发布时间:2026-09-23
| 制定背景 | 餐厅卫生老出问题,客人投诉多,员工不重视,得用奖罚逼大家认真干。 |
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| 适用范围 | 传菜员、服务员,餐厅所有区域和餐具清洁。 |
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| 职责分工 | 领班天天查卫生,要查够十次,少一次扣五块;经理收检查结果汇总。 |
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| 管理规定 | 餐具脏扣1分,地面桌子脏扣2分,餐前东西没摆好扣2分。 |
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| 监督与罚则 | 每周算每人平均扣分,最多两个被罚钱,最少两个拿奖励;大检查不合格扣工资,客人投诉也扣工资。 |
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酒店餐厅卫生奖罚制度(二)
为提高餐厅卫生质量,体现奖优罚劣,特制定制度如下:
1、每周分组评比(传菜员组、服务员组),组内分优劣,罚金全部用于奖励。
2、由本部领班负责检查卫生,检查时间为:早6:40-7:00;中10:50-11:20;晚18:00-18:30;每位领班要求检查卫生在十次以上,每少一次处罚5元。检查结果交至餐厅经理处汇总。
3、卫生统一标准:餐具卫生每处扣1分,环境卫生每处扣2分,餐前准备物品不到位每项2分。
4、奖罚标准:
(a)服务员组:每周扣分最多者罚30元,次之罚20元;当周的处罚下周二前交现金的减半(当月工资扣原价);所有罚款奖励当周扣分最少的2名。(现奖扣分最少者15,次之10元)
(b)传菜组:每周扣分最多者罚20元,奖励给扣分最少者。
发布时间:2026-09-12
适用场景:餐前准备、食品加工、收档清理
| 制定目的 | 厨房油渍多容易滑倒,灶台脏了可能着火,食物放久了会变质吃坏肚子。 |
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| 适用范围 | 烹调班、砧板班、点心班、洗碗班所有员工。 |
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| 职责分工 | 班长要天天看,员工做完活马上擦干净,领班不定期抽查谁没做好记名字。 |
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| 管理要求 | 炉台不能有油,地面不能有水,冰柜不能漏血水,餐具必须进消毒柜,沟渠不能堵。 |
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| 监督与检查 | 主管每天巡场打分,连续两次不合格要重做一遍,三次就扣当月绩效,月底汇总贴公告栏。 |
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一、 烹调班:
1、 厨具摆放整齐、干净、表面光亮无污渍。
2、 炉头、炉台、炒锅、烟囱无油渍无杂物。
3、 汤锅、打荷台、蒸锅内外光洁,无污渍杂物。
4、 地面无污渍、无积水、无垃圾。
5、 墙壁无污渍、无尘。
6、 天花板无蜘蛛网、无吊尘。
7、 沟渠无污渍、无垃圾、无异味、渠盖干净。
二、 砧板班:
1、 厨具摆放整齐、美观、干净。
2、 玻璃窗洁亮、墙壁无污渍、天花板无蜘蛛网和吊尘。
3、 案台、砧板、水池洁净、无异物、无异味。
4、 切肉机、绞肉机内外干净,无异物、无异味。
三、 点心班:
1、 厨具、设备摆放整齐、干净。
2、 不锈钢台、架柜、冰柜、烤炉无油渍。
3、 地面无污渍、无积水、无垃圾。
4、 冰柜无血水,食品用保鲜纸封好。其他食品无变质,无异味。
发布时间:2026-08-29
适用场景:餐前准备、堂食服务、菜品推荐
| 设立背景 | 火锅店需要有人招呼客人、上菜收桌、保持干净,不然没法正常营业。 |
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| 核心职能 | 迎客点单、端菜换盘、收拾桌子、推销酒水、处理小问题。 |
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| 工作内容 | 摆台擦桌、备餐具、倒茶加汤、换烟灰缸、清桌面、报投诉、补底料。 |
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| 协作关系 | 听领班和大堂经理安排,跟厨房传单子,和同事一起翻台,帮收银核单,配合保洁搞卫生。 |
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职责一:火锅店服务员岗位职责
1、服从领班、部长的领导,做好餐前准备工作。
2、严格执行工作程序、服务程序和卫生要求,努力提高服务质量。
3、按“主动、热情、耐心、周到”的要求迎接客人。
4、分工不分家,团结协作,又快又好地完成服务工作。
5、妥善安排客人就座,注意客人用餐情况,及时更换餐具、烟灰缸,主动为客人点烟,及时清理桌面。
6、上班时精神集中,不准闲谈。
7、要做到“手勤、脚勤、眼勤、口勤”,及时为客人提供服务。
8、上班时控制情绪,保持良好心态,笑脸迎人。
9、遵守规章制度,服从领导的调动安排。10、遇到客人投诉,立即汇报。
职责二:火锅店服务员岗位职责
1)在大堂经理(番禺大堂经理)的带领下,作好各项服务工作,作到服从指挥,着装整齐遵守规则,礼貌服务。
2)作好开餐前的准备工作,了解近期食品酒水的供应情况。
发布时间:2026-08-24
适用场景:餐前准备、餐饮服务、迎宾引座
| 制定目的 | 怕客人看到不干净不精神的样子,影响餐厅印象,觉得服务差。 |
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| 适用范围 | 所有在餐厅端盘子、迎客、上菜的员工。 |
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| 职责分工 | 领班盯大家脸和衣服,员工自己管好手脸头发鞋子,经理查整体状态。 手要常洗,指甲剪短,不吃蒜葱,笑要真不假笑,衣服扣子扣好,鞋子擦亮。 每天晨会照镜子自查,领班随机看,谁没做到提醒三次就扣当月服务奖,连续两次不合格调岗培训。 从下月1号开始执行,由前厅主管每季度翻一遍,有新人入职或客人投诉多就马上改。 |
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餐饮接待及服务人员仪容仪表规范
1、仪容规范
仪容:指容貌,是员工的本身素质的体现,反映了企业的管理水平。
微笑:仪容又以笑容最重要。笑是眼、眉、嘴和脸面的动作集合,它能够有效地表达人的内心感情。在人的各种笑颜中,微笑是最常见、用途最广、零投资而效益最大的。
微笑的基本方法是:不发声、不露齿,肌肉放松,嘴角两端向上略微提起,面含笑意,亲切自然,使人如沐春风。微笑是发自内心的自然、坦诚的感情流露,切不可故作笑颜假意奉承。
2、仪表规范
仪表:指人的外表,包括人的服装和配饰方面,是个人精神面貌的外观体现。一个人的卫生习惯、服饰、形象和保持端庄、大方的仪表有着密切的关系。
发布时间:2026-08-07
适用场景:餐前准备、幼儿照护、班级清洁
| 制定背景 | 小朋友容易生病,手、毛巾、杯子、玩具都可能藏细菌。不勤洗手、不消毒,病菌就传得快。 |
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| 适用范围 | 全园小朋友、老师、保育员、厨房师傅,还有教室、寝室、卫生间这些地方。 |
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| 职责分工 | 保健医生带头管,班主任和保育员天天做,园长定期看,家长发现不对也能提。 |
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| 管理规定 | 饭前便后必须洗手;每人一巾一杯一刷牙杯;毛巾牙刷要晒干消毒;玩具桌椅每周消一次;生病马上隔离。 |
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| 监督与罚则 | 每天检查洗手没、毛巾干没、杯子消没;每月大扫除;谁没做到就提醒重做;连续两次不改要谈心;严重不执行扣当月卫生分。 |
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镇中心幼儿园卫生消毒隔离制度
一、个人卫生与消毒
1、保证幼儿认真做到饭前便后用流动水洗手。
2、幼儿每人一巾,每天清洗并消毒一次。在毛巾专用消毒柜或消毒液浸泡10分钟消毒(浸泡后要用清水洗数次)、晾干后挂入毛巾柜。
3、刷牙杯与牙刷个人专用,牙刷每3个月更换一次(损坏及时更换)。牙刷头要朝上,保持清洁。
4、每星期一剪指甲,隔周剪趾甲。
5、寄宿幼儿必须每天洗脸、洗脚、冲洗屁股。洗屁股毛巾个人专用,每次用后清洗消毒,凉干。根据季节每周至少为幼儿洗澡、洗头1―2次。
6、幼儿手绢个人专用,每日换洗,意外污染及时换洗。
发布时间:2026-08-07
适用场景:餐前准备、班前例会、餐中服务
餐厅服务员工作流程
程 序
餐厅服务员流程和标准
1餐厅服务员餐准准备工作流程
1、准时到岗,参加班前会,接受领班和经理对当餐的工作按排和布置。
2、员工进岗后,做卫生定位摆台,如提前预订应按要求摆台。
3、清理地面卫生和室内所属物品表面及死角卫生。做到地面无垃圾、无油垢、无水迹,无烟头、无墩布毛。每餐清扫一遍。
4、检查台面,餐具有无破损、水迹、油迹、污迹,保持台面干净整齐。
5、由领班领用餐中一次性物品,分配后注意妥善保管,归档码放整齐。
6、安点立岗定位,准备迎客。
2餐厅服务员迎客工作流程
7、当迎宾员将顾客领到该区域中时,服务员应微笑点头问好。
8、拉椅让座,根据顾客人数添减餐具,递上菜单,示意顾客稍后,迅速沏茶倒水,示意顾客用茶。征求顾客是否点菜(如点菜当好顾客参谋,如不点菜示意顾客有事招唤。
3餐厅服务员点菜工作流程
9、翻开菜单,请顾客阅览,同时介绍本店的特色菜、特价菜、新推菜及酒水(看人下菜碟)。
10、在记录顾客所点菜品、酒水时,写清日期、桌号、用餐人数、服务员姓名。
11、顾客点菜完毕,请给顾唱单,以确认顾客所点菜品,然后示意顾客稍后菜品上桌。
发布时间:2026-08-07
适用场景:餐前准备、vip接待、宴会服务
| 设立背景 | 餐厅忙不过来,经理一个人管不过来,得有人帮着分担日常事务和人员管理。 |
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| 核心职能 | 帮经理干活,管一部分人和事,盯员工表现,组织培训,提奖惩建议,关心员工生活。 |
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| 工作内容 | 检查员工责任制落实、安排培训考核、写奖惩建议、帮员工解决困难、随时查工作。 |
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| 协作关系 | 向餐厅经理汇报,跟各岗位员工打交道,和人事配合调人,和财务对接钱物,跟厨师长、服务员协调排班和问题。 |
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餐厅副经理岗位职责
1.应负责任:
①副经理与经理共同承担法人责任,并直接对经理负责;受 经理委托主持全面工作时,要对企业负全责。
②协助经理工作,按分工负责的原则,主持部分日常工作, 对自己分管的工作负主要责任。
③对分管范围内各岗位员工执行责任制的情况,要负责进 行监督、检查。
④抓好员工的思想教育及业务培训工作,对员工要定期培 训,定期考核,逐步提高员工的素质。
⑤对分管范围内有突出贡献或严重违纪的员工,要及时向 经理提供情况和奖惩建议。
⑥关心职工生活,尽可能地帮助职工解决实际困难。
2.主要职权:
①协助经理管理人、财、物,对内部人员的任免、调动,可向 经理提议。经批准后具体执行。
②提出对员工进行重大奖励、惩罚的意见,经理批准后负责 执行。
③有权对严重违纪的员工进行停职检查处分。
发布时间:2026-07-29
适用场景:餐前准备、餐后清理、设备维护
| 制度目标 | 让饭菜干净卫生,不让顾客吃坏肚子,按国家法律来管好厨房和餐厅。 |
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| 职责分工 | 老板要建卫生小组,配专人管卫生;员工要守规矩;管理员要定期查、写记录、给反馈。 |
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| 核心条款 | 证要挂墙上,健康证必须有;环境要干净没虫子;衣服帽子要整洁;冷菜要“五专”;餐具必须消毒;坏的过期的食品不能买不能做不能卖。 |
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| 执行要求 | 每天开工前检查卫生,操作中盯紧流程,采购时要留票证,每月至少查一次,问题当场改,记录本不能丢,店长每周翻看签字。 |
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为保证餐饮食品卫生,保障消费者身体健康,根据《中华人民共和国食品卫生法》、《餐饮食品卫生管理办法》的有关规定,制定本制度:
一、依法加强自身管理,建立健全卫生管理组织和机构,配备专职或兼职食品卫生管理人员,定期对制度执行情况和食品卫生工作情况进行检查和考评,做到检查有纪录,处理有结果。
二、卫生许可证悬挂于店堂醒目处,严禁无证或超许可范围生产经营各类食品。从业人员须持有效健康合格证明,经培训合格后方可上岗工作。
三、保持经营场所内外环境整洁,消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫及其孳生条件。
四、工作人员工作时须穿戴清洁的工作衣帽,不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指等首饰。
发布时间:2026-07-29
适用场景:餐前准备、中餐厅服务、西餐厅服务
| 设立背景 | 餐厅日常运转需要有人盯现场带团队,帮经理管好服务和卫生。 |
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| 核心职能 | 带员工干活,盯服务流程,保卫生达标,推菜品酒水,记客人喜好。 |
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| 工作内容 | 现场培训员工,检查台面摆设,查餐柜餐具,关电关空调,记客人饮食偏好,推当天菜品。 |
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| 协作关系 | 向餐厅经理汇报,和厨房沟通出品,跟服务员一起干活,配合客房部处理客诉,和采购说缺货情况。 |
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酒店中、西餐厅主任(领班)岗位职责:
1、做好餐厅经理的助手,对上级分配的工作任务要按时、按质、按量完成;
2、发挥带头人的作用,对自己严格要求,对下属热情帮助,耐心辅导。每天搞好现场培训,每天带领属下员工严格按操作规范进行接待;
3、熟悉本餐厅常客、贵客姓名或公司职务、饮食爱好。熟悉菜牌、酒水牌,熟记每天供应品种,向客人推广厨房出品,征求意见;
4、抓好员工的上下班、劳动纪律、服务态度,了解员工的思想情绪、业务技术水平和思想作风;
5、落实做好每天的卫生工作,保持餐厅的整齐清洁;
6、开餐前检查餐台摆设,台椅定位情况,收餐后检查餐柜内餐具备放情况;
7、当值领班落班前检查厅、门电、空调开关,音响情况,做好安全和节电工作。
发布时间:2026-07-10
适用场景:餐前准备、贝类养殖、餐中售卖
| 制定目的 | 怕海鲜死太快,影响客人吃,也省点钱不浪费。 |
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| 适用范围 | 管海鲜池里所有活物,水温、盐度、换水、混养这些事。 |
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| 职责分工 | 水产师傅调参数,帮厨每天看水换水,主管每半天巡池子记问题。 小青龙不能和澳洲龙虾一起养,死虾必须马上捞走,氧气泵不能开太猛。 |
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| 检查与监督 | 每天早中晚测水温盐度,换水按天数卡死,没换水扣当班工资,主管查记录本,月底汇总问题改流程。 |
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常见海鲜品种的水温、咸度、存活期和喂养方式:
澳洲龙虾:夏天水温12-15℃,冬季水温18-19℃,盐度24-26%,龙虾一般可存活一周,在不浑水的情况下,可每三个月换一次水,由于澳洲龙虾生猛好动,所以除了小龙虾外,最好不要与其他海鲜混养。
小青龙(小龙虾):水温17-18℃,盐度24-26%,一般可以存活3-4天。可与龙虾混养。
多宝鱼、三刀鱼:水温18-19℃,盐度16-18%,最多可喂养15天,每周换一次水,二者可以混养。
花蟹、珍宝蟹、梭子蟹、膏蟹:水温17-19℃,盐度23-24%,一般可存活7天,所有的蟹类都可混养。
蛤蜊、蛏子:水温13-15℃,盐度12-15%,可存活5天左右,一般都用流动水喂养,而且这些贝类一般没有混养禁忌,但是由于个体较小,所以都单独放置。
发布时间:2026-07-01
适用场景:餐前准备、堂食服务、投诉响应
| 制定目的 | 怕客人吃坏肚子,怕餐具不干净,怕服务出错让客人不开心。 |
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| 适用范围 | 餐厅服务员,前厅区域,所有餐具和餐桌。 |
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| 职责分工 | 领班盯现场,服务员做清洁和摆台,厨师长管后厨配合,主管查整体卫生。 |
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| 管理要求 | 餐具必须高温消毒,抹布分色用,垃圾及时清,地面湿滑要立刻擦干。 |
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| 监督与检查 | 主管每天巡检三次,记录问题;没做到扣当月绩效,严重就停岗培训;员工互查,发现隐患马上报。 |
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具体职责:
1、负责清洁卫生工作,以满足宾客对就餐环境的需求。
2、负责开餐准备工作,按规格布置餐厅和餐台及补充各种物品。
3、礼貌待客,按标准程序为宾客提供就餐服务。
4、负责餐厅的清洁卫生和贵重餐具的洗涤、保养工作,负责餐厅餐具及玻璃器皿的收集、整理和保管工作。
5、熟悉各种服务方式,密切注视客人的各种需求,尽量使客人满意。
6、按程序结帐并负责结束后的清洁整理工作。
7、遵守宾馆的各项规章制度。
8、完成上级布置的其他各项工作。
任职条件:
1、工作认真负责,服务主动热情礼貌。有较强的事业心和责任感。
2、掌握餐厅服务的基本知识,了解食品、饮料、酒水及菜肴知识。
3、有熟练的餐饮服务操作技能,具有b级外语会话能力。
4、具有高中文化程度或同等学历。
5、有从事餐饮服务工作二年以上的工作经历。
发布时间:2026-06-30
适用场景:餐前准备、开餐服务、客诉处理
| 制定背景 | 服务员形象乱糟糟,客人看着不舒服。衣服脏、说话没礼貌、干活懒散,影响餐厅脸面。得管一管这些事。 |
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| 适用范围 | 所有在餐厅干活的服务员,包括迎宾、点菜、上菜、打扫的。 |
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| 职责分工 | 经理和部长负责盯这事。领班每天检查打分。服务员自己要守规矩,互相提醒。 |
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| 监督与罚则 | 每天打分,扣分直接算钱,1分=1块钱。月底看总分,太低要谈话。连续两次垫底可能被辞退。检查靠现场看、客人投诉、同事反馈。 |
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| 管理规定 | 衣服干净戴工牌,不准吃客人东西,不准迟到早退,不准大声吵闹,不准怠慢客人,不准乱动设备,不准说脏话。 |
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餐厅服务员代表着餐厅的形象,在对于各服务员的衣冠、礼仪等方面,餐厅都会制度相应的奖惩制度。以下的餐厅服务员奖惩制度的资料,可供参考。
餐厅服务员管理制度百分考核标准及奖罚制度
扣分制度:
上岗时,衣冠不整、不佩带工号牌,工装不清洁或破损者发现一次扣5分
对个人仪容、仪表不认真对待。5分
当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。10分
私吃客人遗留食品或酒店赠品。5分
不注意卫生,随地吐痰,丢弃杂物者。5分
无故迟到、早退者(包括不参加班前、班后会),5分。迟到或早退半小时以内,一次扣30分
当班时打盹睡觉者。20分
未经许可,随意玩弄场内设施者。
发布时间:2026-06-28
适用场景:餐前准备、班级清洁、玩具消毒
| 制定背景 | 食堂容易出火灾、食物中毒、员工受伤。老师孩子安全要保障,得管住厨房乱七八糟的事。 |
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| 适用范围 | 幼儿园食堂所有人,包括厨师、帮厨、采购员、保育员和管食堂的老师。 |
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| 职责分工 | 园长总负责,后勤主任盯日常,厨房组长管操作,保健医查健康和留样,全体老师配合监督。 |
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| 管理规定 | 不买烂菜烂肉,生熟分开,餐具天天消毒,病人不能碰食物,刀具锁柜子,火源下班断电。 |
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| 监督与罚则 | 每月查一次卫生,每周练一次消防,新员工先培训再上岗,问题当场记本子,三次不对找园长谈话,严重就调岗。 |
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【幼儿园食品卫生安全制度范文一】
为了避免幼儿园食堂发生火灾或伤害事故,预防造成食品污染事故的发生,防止食物中毒的事件发生,保证师生员工的人身安全,特制定食堂安全、食品安全管理制度。
一、防止食物污染措施
(一)严格执行食品卫生法和饮食卫生“五四”制,按岗位责任制要求,搞好环境和个人卫生工作。
(二)彻底消灭厨仓库、配食间的老鼠、蟑螂、苍蝇和蚊子。
(三)严禁采购,加工腐烂、变质、霉烂的肉类、奶类、水产品、蔬菜、水果等食品原料,禁止家禽类活物进入厨房。
(四)易腐食品应低温冷藏,隔夜食物大多数不宜再用,应作废弃处理。