质量检查

医院护理质量管理制度

一、加强全体人员质量管理教育，组织并参加质量管理活动。

二、建立健全护理质量保证体系，建立院、科、病区三级护理质量管理组织。护理部主任，科护士长，护士长负责质量管理工作。

三、质量管理需根据上级有关要求和护理工作实际，建立切实可行的质量管理目标规定及落实控制方案。

四、质量管理工作应有文字记录，并定期上报。

五、质量检查结果与奖惩相结合。

1.提供相关电气或电子的技术支持和信息。

2.负责大修项目以高标准执行。‘

3.保存完整的记录，提供大修流程每个阶段的记录。

4.拜访客户进行设备初检，对进行的工作进行报价。

5.指导、培训电气、电子技师，负责修复工艺。

第一条 主要硐室及开拓工程交叉点施工，其作业规程、措施必须由技术副经理组织审批。

第二条 施工牛鼻子、断层带、残留煤柱或地质构造较为复杂的巷道，必须制定安全技术措施，上报审批。

第三条 掘进工作面改变掘进方法或掘进工艺时，必须重新编制掘进作业规程或补充措施。

第四条 掘进工作面有下列情况的，必须编制专门安全技术措施，由技术副经理组织审批。

（一） 机采工作面放炮时；

（二） 工作面遇到松软或破碎顶、底板时；

（三） 工作面过煤柱时；

（四） 工作面过断层、老空、老硐时；

（五） 工作面破顶；

（六） 工作面过破碎带时；

（七） 工作面改变支护方式时；

（八） 工作面取消或减少特殊支护时；

（九） 工作面老塘悬顶超过规定时；

（十） 工作面煤层变薄需要挑顶、卧底时；

（十一） 在检查煤仓、溜煤眼或处理堵塞时；

（十二） 工作面过冒顶区时。

1、作业前，检查安全防护装置必须齐全有效。

2、刨料时，手应按在料的上面，手指必须离开刨口50mm以上;严禁用手在木料后端送料跨越刨口进行创削。

3、被刨木料的厚度小于30mm，长度小于400mm时，应压板或压棍推进;厚度在15mm，长度在250mm以下的木料，不得在平刨上加工。

4、被刨木料如有破裂或硬节等缺陷时，必须经过处理后再进行施刨。

5、刨旧料前，必须将料上的钉子、杂物清除干净;遇木槎、节疤要缓慢送料，严禁将手按在切疤上送料。

6、刀片和刀片螺丝的厚度、重量必须一致，刀架夹板必须平整贴紧，合金刀片焊缝的高度少是超出刀头。

7、刀片安装的紧固螺丝应嵌入刀片槽内，槽端离刀背不得小于10mm;紧固九片螺丝时，用力应均匀一致，不得过松或过紧。

第一条负责贯彻执行国家安全技术政策和“三大规程”。

第二条协助总工程师组织编制矿井安全发展规划、技措工程计划、矿井灾害预防与处理计划。并按时提出年、季、月度矿井生产地区安排，参加审批采、掘、开作业规程、施工组织设计和重大安全技术措施。负责审批作业规程修改措施及单项工程安全技术措施。

第三条负责技术科的全面工作，对本科安全技术工作负全面责任。

第四条负责本科设计图纸、采掘工程等技术资料的审批核对工作，并对其正确性负责。

第五条经常了解和掌握全矿井安全生产情况，合理安排好本科业务工作。协助总工程师审批各种重大工程设计，研究解决矿井重大技术问题，对采、掘、开工作面重大技术问题要亲临现场参加处理。

第六条协助有关单位，搞好井下综合防尘工作，减少粉尘对员工的危害。

第七条当矿井发生重大事故时，应积极参加抢险救灾工作，从技术上采取措施，减少事故损失。参加事故调查和讨论，提出技术性防范措施。

职位描述：

职责描述：

1.负责维护和管理公司质量体系、流程和程序，满足iso9001及iso13485标准和cfda法规要求;

2.制定和维护质量职能的质量程序文件，实施文件和记录管理；

3.组织质量管理和cfda法规培训和文化宣传，提高员工质量意识；

4.组织内审和协调外审，领导跨部门团队实施纠正预防措施，及时关闭审核发现及管理风险项，提高质量管理水平；

5.组织管理评审，识别和改进管理风险；

6.对公司质量目标及绩效进行数据分析和改进；

7.负责组织对客户投诉进行调查、分析并进行整改，推进持续质量改进。

工程项目总工程师岗位职责(十七)

1、在项目经理的领导下，负责本标段工程的施工技术管理和质量工作，并负全面技术责任。

2、协助项目经理贯彻执行项目部质量方针和安全、质量、环境目标，负责质量、环境及职业健康安全体系的有效运行。

3、负责制定项目部的实施性施组、质量计划、作业指导书、创优规划。对本标段工程的施工质量和施工管理负技术指导责任。

4、负责制定项目内控标准，组织编制施工方案，组织项目技术课题的攻关。

5、负责组织实施技术规程、工艺标准、质量计划、质量标准;负责推广“四新”技术的应用，并结合工程实际组织开展qc活动。

6、组织项目部定期对分包单位进行贯标检查，组织召开质量分析会，参加监理组织的分部、分项工程质量评定。

7、负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通，及时解决施工中的技术难题。

1对物业公司经理负责，并完成公司经理交办的各项任务。

2.负责按公司及项目有关规定核定住户维修项目和标准，监督维修人员及时为住户提供服务。

3.负责已接管项目公共区域所有设施的管理，并且制定维修，养护计划。

4负责向经理提交设备，设施的更新，改造建议和大，中修计划，协同经理共同向总公司提交方案并组织，监督实施项目的整改。

5.负责协助其他部门处理工程维修投诉的解释和处理工作。

6.负责维修员工的日常管理，考核及安全教育。

某连锁酒店质量管理理念

一、质量0缺陷--我们的目标

我们经常作为顾客去购买产品和服务，当然希望得到完美的产品和服务。但对于许多的产品和服务来说，即使是99.9%的完善程度也不够好!

以第三版韦氏新国际大词典为例，第三版韦氏新国际大词典中就有315词条拼写错误。

按国际标准星级服务水准的"bs连锁酒店"，质量0缺陷是我们不断追求的目标。

二、质量理念

质量是企业之命脉;

没有质量，就没有明天;

质量是价值与尊严的起点;

提高质量就是降低成本;

质量不是唱高调，而是符合顾客的要求;

质量是酒店唯一不能妥协的经营理念;

质量是酒店竞争致胜的关键。

三、酒店质量管理的三个前提

酒店质量管理的第一个前提是:不要等客人来发现问题。

连锁酒店质量管理运行系统:信息体系

第四节质量管理检查信息体系

1、实行典型案例通报制度

重要的典型意义的事件应进行核实调查，并制作成典型案例通报给各部门，同时分店和事业部要做成《质量案例分析》存档。

2、质量检查分析会制度

各分店每月15日与30日召开两次质检管理人员质检分析讨论会。每季度5日由事业部总经理主持、人力资源部安排各店总经理和相关负责人召开上季度质量管理总结大会。

3、分析报告制度

质检组每月对发生的质量管理问题进行汇总统计、分类解析、定量说明，并形成质量分析月度总结报告。

物业管理手册:服务所用物品的防护

1、对于服务过程中使用的物品从贮存、搬运、使用的所有阶段，应针对物品的符合性提供防护，防止物品变质、损坏。

2、物品搬运的控制:搬运负责人应根据物品的特点，配置适宜的搬运工具，规定合理的搬运方法，防止损坏物品。

3、物品贮存控制:仓库管理执行《仓库专员作业指导书》的有关规定。

4、危险化学品控制:危险化学品的管理执行《危险化学品管理办法》的有关规定，并填写《危险化学品清单》。

5、相关文件

5.1《仓库专员作业指导书》

5.2《危险化学品管理办法》

6、相关记录

6.1《危险化学品清单》jw/jl-7.5.5-001

为加强采煤工作面支护质量管理，强化质量标准化意识，突出支护质量是采掘工作面安全生产的保证，杜绝支护事故的发生，结合《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿安全规程》制定本制度:

一、监测组织

工区成立以主管区长为组长，主管技术员为副组长，安全区长及带班区长为成员的支护质量领导小组。成立以主管技术员为组长，安全班长和质量验收员为成员的支护质量监测执行小组。由工区主管技术员工区抽调和培训测压人员组建测压组，对工作面支护质量进行监测。

公司车间主任岗位职责(五)

1、目的

提高工作效率，保障生产车间的正常运行。

2、范围

本公司所有车间主任。

3、责任

车间主任履行其本岗位职责，生产部监督本内容的执行。

4、内容

4.1.根据当日生产、人员实际情况，组织、安排班组生产工作，指挥下属人员确保生产顺利进行。

4.2.对半成品进行检查和测量，根据所得数据组织人员调整硫化状态，对不符合相关规定的情况和数据及时通知相关人员，得到指令后方可继续生产。

4.3.按相关规定要求，复查定位、限位装置是否在正常位置。发现异常，监督相关人员及时调整，确保带体投正走直。

4.4.生产过程中，除完成本职生产活动外，必须严格监督下属，按设备安全操作规程进行操作，对班组的安全生产及操作质量负主要责任。

4.5.组织人员对成品带进行卷取，并再次对成品带的外观质量进行检查。

1、执行公司及上级有关部门对材料及产品采购的规定和要求，对所购材料、产品的安全性负责。

2、对劳动保护用品和用于安全防护的产品及脚手架材料，须严格审查其产品检验合格证和产品说明及相关技术资料。并按月填报《劳动保护用品购置明细表》，接受技安部门监督检查。

3、对回收再利用的或租用的有关安全防护用品和脚手架材料，须进行检验。

4、按施工现场平面布置图和库房管理规定及材料码放标准，做好材料的码放和存储，保证安全。

5、贯彻落实市建委、集团公司创建达标与文明施工的管理标准，参加创建达标与文明施工的检查，对检查发现的问题，提出纠正措施，并规范相关内业资料。

项目经理签字: 年月日

材料人员签字: 年月日