发布时间:2026-09-09
| 设立背景 | 公司客户成功室要有人管数据和会议,还要写材料做ppt,所以设了这个岗。 |
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| 核心职能 | 做ppt、写文档、收数据、做报表、开会、帮领导安排行程。 |
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| 工作内容 | 做ppt、写部门文档、收客户成功室数据、做分析报表、开各种会、记会议纪要、帮领导排日程。 |
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| 协作关系 | 跟客户成功室同事拿数据,向科室经理和总经理汇报,配合其他同事做行政事,跟it或财务偶尔对接。 |
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任职要求:
1、本科及以上学历,一年以上助理、文秘、行政或文案相关工作经验;
2、拥有优秀的文笔功底,熟悉各类稿件写作风格;
3、熟练使用ppt,excel、word等办公软件;
4、细致、踏实、积极、主动,有良好的沟通能力及审美。
发布时间:2026-09-07
适用场景:会议组织、行政协调、公文流转
| 制定背景 | 工厂办公乱糟糟的,大家迟到早退、聊天打游戏、东西乱放,工作老卡壳,得立个规矩让事情顺起来。 |
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| 适用范围 | 全厂所有员工,办公室、生产车间、文印室这些地方都算。 |
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| 职责分工 | 厂长总负责,办公室管日常执行,各部门主管盯着自己人,值日生每天查卫生和物品摆放。 |
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| 管理规定 | 不准迟到早退、不准玩电脑游戏、不准大声闲聊、不准带小孩进办公室、垃圾要扔桶里、桌面要整齐、饮水机不能空烧。 |
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| 监督与罚则 | 值日表轮着来,按“5s”标准检查;不守规矩第一次提醒,再犯扣绩效分;办公室每月抽查,结果贴公告栏。 |
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(一)、办公室管理规定
1、为了规范工厂办公的工作秩序,树立良好的办公形象,使各方面工作得到顺利展开,特订本规定。
2、按时上下班制度,不得早退、迟到、有事先请假,不得中途离岗,如遇外出或公差,应向主管领导请示同意后方可,来不及请假的亦可电话请假。
3、不准在办公室内下棋、玩纸牌及其他消遣活动。
4、不准玩电脑游戏,所有电脑游戏的程序应一律删除。
5、不可随地吐痰,垃圾、废纸屑等应丢入废纸桶内,不得随地抛弃。
6、非休息时间不得在办公室闲聊,做一些与工厂无关的事;更不允许大声喧哗,扰乱办公的正常秩序。
7、办公室内不得将小孩及无关人员带入,妨碍他人工作,影响办公效益。
发布时间:2026-09-01
适用场景:会议组织、司法协查、网点变更
| 设立背景 | 中间业务越来越重要,得有人专门盯着这块事。 |
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| 核心职能 | 管中间业务全流程,盯数据、防差错、保资金安全。 |
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| 工作内容 | 写办法、跑流程、看网点、收异常、做分析、交数据、登台账、核对账。 |
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| 协作关系 | 跟负责人汇报,和会计交接数据,跟网点对接审核和差错,配合系统人员查问题。 |
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1.在负责人的领导下,负责中间业务的工作。
2.参与制定中间业务管理办法,完善中间业务流程。
3.监督了解全市中间业务的进展情况,收集系统中存在的异常情况,监督管理网点代发审核及差错处理情况。
4.负责中间业务市场的分析,积极开拓市场。
5.将各网点代收情况交中间业务会计,并做好交接核对工作。
6.负责处理代发源数据,监督管理网点代发审核及差错处理情况。
7.准确处理数据,避免错发、漏发情况的发生,防范资金风险。
8.正确登记各种台账、对账单,下发至相关网点,通知网点审核代发实入账情况。
9.完成上级领导交办的其他工作。
发布时间:2026-08-30
适用场景:会议组织、印章管理、资质办理
| 制定目的 | 物业管楼多,火险隐患大,怕出事没人管,想让经理盯紧消防这事,不出乱子。 |
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| 适用范围 | 综合部经理,管自己部门的消防事,比如员工培训、支援配合、事故处理。 |
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| 职责分工 | 经理自己主抓,带人做培训和支援;安全部提计划,经理配合落实;安全部也盯着看有没有漏掉的。 |
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| 禁止行为 | 新员工不培训完不准上岗,火险调查不参加,责任事故不处理,晋级不加消防表现。 |
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| 检查与监督 | 经理每月查一次培训记录和支援情况,安全部每季度核对,没做到就补做并通报,两次没做要写说明交分管领导。 |
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物业公司综合管理部经理消防安全职责
1.对本部门的消防安全工作全面负责。
2.负责组织新入职员工进行公司消防安全教育,合格者方可分配上岗。
3.协助安全管理部做好消防培训的计划,组织后勤支援及实施方案。
4.参加火险事故调查,负责责任事故的处理,把消防安全列入员工晋级条件。
发布时间:2026-08-27
适用场景:会议组织、公文流转、档案归档
| 设立背景 | 公司要落实纪检法规和制度,得有人专门管这事。 |
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| 核心职能 | 管全站纪检工作,查违纪问题,盯廉政建设,抓纪律执行。 |
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| 工作内容 | 接信访、查案子、搞廉政宣传、监督规章执行、审财务、管科室人员。 |
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| 协作关系 | 听纪委书记安排,跟各基层单位打交道,配合审计、财务、党群部门一起干活,定期向站党委汇报。 |
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岗位目的:根据相关法律法规、规章制度,全面主持监察室各项工作,确保纪检监察相关法律法规及公司规章制度在本站贯彻落实到位。
工作职责:
1.协助纪委书记贯彻落实上级纪委和站党委的决议、指示。
2.协助纪委书记开展党内廉政建设相关工作。
3.负责接待信访,组织对全站违法违纪问题进行核实、查办。
4.协助有关部门开展党纪、政纪、法纪的宣传教育工作。
5.监督、检察站各单位行政规章、法规的执行及党风廉政工作开展情况。
6. 协助纪委书记组织对站各类财务收支的审计监督,针对热点问题的专项检查。
7.负责对本科室职工调配、业务指导、监督、考核、激励。
工作要求:
1.认真学习业务知识,熟悉掌握党的纪律法规,国家法律、法规,不断提高理论水平和执法执纪水平。
2.严格遵守、贯彻落实国家法律法规及公司相关规章制度。
3.及时、认真对待各类信访,依法积极开展调查,落实纪律处分。
发布时间:2026-08-24
适用场景:会议组织、上传下达、新员工入职
| 制度目标 | 防止劣质材料进工地,保证施工每步都按标准来,不出质量差错。 |
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| 职责分工 | 项目经理盯全局,质检员查材料和工序,班组长管工人干活,工程师能拍板奖罚。 |
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| 核心条款 | 水泥钢筋要验货,隐蔽工程要签字,三检样板不能少,岗位挂牌到个人。 |
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| 执行要求 | 材料进场当场查,隐蔽工程提前报计划,三检按工序走,样板先做再推广,每天例会理顺序,监理提意见马上改。 |
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建筑工程质量保证管理制度(十二)
一、材料:
通过执行进场检验制做到:
1.杜绝小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场。
2.进口钢筋必须进行化学分析。
3.砌块、瓷砖、涂料、防水材料等必须有合格证。
二、施工:
在抓质量分解目标落实中,重点抓好以下几点:
1.隐检制:根据进度安排预检、隐检计划,进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续,并及时履行签字归案。
2.三检制:按工序,分部、分项落实三级检查控制,重点抓住工序跟踪检查,把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组,落实到人头。
3.样板制:以样板指路,用样板交底,按样板验收,执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。
4.岗位责任制:按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实到人头,形成优质精品竞赛气氛,质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。
发布时间:2026-08-22
适用场景:会议组织、销售办公、合同签订
| 制定目的 | 怕市场拓展乱来出错,客户不满意,新产品推不出去,费用超支没人管。 |
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| 适用范围 | 销售公司市场条线所有干活的人。 |
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| 职责分工 | 经理盯总方向,副经理抓计划落地,员工做调研回访归档,谁经手谁负责。 |
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| 管理要求 | 定计划要报批,推介会得组织,客户资料必须归档,大单必须亲自跟,费用不能乱花。 |
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| 监督与检查 | 销售经理每月查计划和归档,没做完扣绩效,三次不达标调岗,检查结果贴公告栏。 |
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销售副经理(市场)职位职责
1.职责摘要
在销售公司经理领导下,全面负责销售公司市场拓广工作。
2.职责说明
(1)围绕公司总目标拟订市场拓广计划及具体实施计划。
(2)适时组织召开产品推介会。
(3)在销售部经理领导下,制订市场调研计划,实施市场调研与分析,并定期向市场部经理汇报市场动态及竞争对手动态分析。
(4)定期发布市场调研、分析信息。
(5)了解市场需求、及时引入新产品,就产品价格、售后服务、人员培训方面的问题参加和厂商的前期洽谈。
(6)就新产品的营销策略提出建议,以及新产品引入的宣传、发布,宣传资料的编制。
(7)必须直接参与大定单的公关工作,提出公关计划,组织公关活动。
(8)提出新产品开发建议,并将新产品及时引入销售体系中。
(9)控制销售费用支出。
发布时间:2026-08-16
适用场景:会议组织、招聘管理、员工转正
| 设立背景 | 公司人手不够,新员工老要培训,社保考勤没人管,车和设备也得有人盯着。 |
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| 核心职能 | 管人进人出、办社保考勤、写月报、开车、修设备、跑年审保险这些事都归我。 |
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| 工作内容 | 办入职离职、买停社保、统计考勤、写月报、开车接送、保养车辆、修打印机电脑。 |
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| 协作关系 | 听行政人事经理和物业经理安排,跟各部门对接手续,帮同事跑腿办事,偶尔给领导开车。 |
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上级:人事主任/行政人事经理
1服从并贯彻执行行政人事部和物业经理下达的各项工作任务,对行政人事经理负责;
2协助行政人事部组织实施新员工的上岗前培训、调职培训及升职培训工作;
3负责制订人事工作的月度工作计划及工作完成情况,提交各时期的工作计划及方案;办理员工入职及离职手续。
4办理员工社会保险的购保及停保工作(包括办理人员用工的手续)。
5每月汇总人员的总体情况,编写工作报告并报交上司。
6每月统筹员工考勤情况,整理资料后报交上司。
7协调各部门办理员工的人事手续。
8做好车辆的使用、维修及保养工作;
9办理公司车辆的保险、年审工作;
10跟进公司设备(包括复印机、传真机、打印机及电脑)之维修保养工作。
11遵守公司相关管理规定,按时出车;
12接受行政人事经理及主管交办的其它工作;
13完成公司领导交办的其他工作。
发布时间:2026-08-03
适用场景:会议组织、业主服务、社区活动
| 设立背景 | 物业日常运转要有人管会议、档案、资产、后勤这些事,不然乱套。 |
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| 核心职能 | 管会议记录和跟进、管档案资料、管公司资产、管后勤采购和库房、组织员工活动、发福利。 |
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| 工作内容 | 开完会马上记要点,催大家落实;收文件归档;盘点办公用品;买米面油纸笔;整理仓库;订团建活动;填福利表发东西。 |
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| 协作关系 | 跟项目经理汇报,听他安排;和客服、工程、保安同事常碰头;帮财务整理报销单;找供应商谈货比三家;有时帮人事贴通知。 |
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物业管理行政文员岗位职责
岗位职责:
1、负责会议的筹备和安排,做好会议记录,对会议决定的执行情况进行催办和检查;
2、做好文书档案和有关资料的管理工作;
3、负责公司资产管理;
4、负责公司档案管理;
5、负责公司的后勤管理工作,包括物资采购工作、库房管理等工作;
6、负责员工业余生活、娱乐活动等健康活动的开展;
7、负责员工福利的申请及发放;
8、完成上级交办的其它工作任务。
任职要求:
1、行政类、管理类专科以上学历,三年以上相关岗位工作经验;
2、具备一定行政管理能力及沟通能力;
3、具备良好的职业操守和沟通能力,较强的责任心,工作细致认真负责,能承受一定的工作压力;
4、熟练掌握使用各类办公设备及办公软件;
5、年龄28-35岁。
发布时间:2026-07-30
适用场景:会议组织、日常接待、车辆调度
| 设立背景 | 校长需要有人帮着管党务和日常事务 |
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| 核心职能 | 帮校长处理党务、写材料、开会记录、协调各部门、管校车、搞宣传、管外教和外事 |
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| 工作内容 | 写计划总结报告、记会议内容、通知开会、组织活动、编校刊校报、安排校车、处理外教问题 |
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| 协作关系 | 跟书记校长汇报,和各处室主任打交道,配合教研室和英语组,对接外教和外事单位 |
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1.是在校长直接领导下,负责日常的党务工作和学校日常工作的安排、协调各方面的关系,是协助校长履行政务事务工作的参谋和助手。
2.根据书记、校长的安排,负责汇总、整理各部门每个学期的工作计划、总结形成学校工作计划和总结,起草规划、报告、决议等文件,负责学校的总结、评估等各项工作。
3.做好行政会议记录,并及时检查会议决定的执行情况,向校长汇报。
4.协调学校各处室的关系,保证学校各部门工作的正常运转,促使各部门拟定工作计划,并检查计划的实施、总结情况。
5.做好有关会议的通知,协助做好全校性大会或活动的组织安排工作。
6.组织好学校的对内对外宣传工作,牵头做好校史资料的搜集、整理和校刊、校报的编辑出版工作。
7.负责统筹安排校车的使用,为教学第一线服务。
8.协助教研室副主任和英语科组做好联系外教工作,与各部门处理外教在工作与生活中的具体问题。
发布时间:2026-07-29
适用场景:会议组织、公文处理、决议落实
| 设立背景 | 学院领导需要有人帮着处理日常事务,还要给教学科研一线做服务支撑。 |
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| 核心职能 | 管办公室运转、写材料、管公章、盯评估、协调人员、收发文件、管档案、报信息、管财务杂事、开会议、办接待。 |
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| 工作内容 | 填工作日志、写计划总结、开党政会、管印章、排值班、查档案、报数据、盯评估材料、收发文件、管网站信箱、买办公用品。 |
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| 协作关系 | 听学院领导安排,跟教学科研秘书、档案员、信息管理员一起干活,和学校党政办对接,配合党总支负责人,向院领导汇报问题。 |
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根据《zz师范学院学院党政办公室主任工作职责》及相关规定,外语学院党政办公室主任对外语学院领导负责,当好学院领导的参谋和助手,全心全意为教学、科研第一线服务。其岗位职责如下:
一、负责学院级党政秘书工作。
1.负责处理学院办公室日常事务,保证学院办公室工作正常运转,并填写办公室工作日志。
2.负责拟定学院级规章制度及起草外语学院行政工作计划与总结等党政综合文件。
3.每个学期开始与结束时,协助学院领导检查各项工作的完成情况。
4.按学院领导的安排召集学院党、政会议,起草党政会议纪要、决议等。
5.配合学院党总支负责人完成党员发展的相关文字工作。
发布时间:2026-07-27
适用场景:会议组织、制度建设、项目投标
| 设立背景 | 集团物业要管起来,得有人统管全局,不然各地公司容易乱套。 |
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| 核心职能 | 管整个集团的物业,建体系、定规矩、带队伍、拓业务、盯执行。 |
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| 工作内容 | 改制度、查各地公司、指导地区经理、谈合作、盯经营指标。 |
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| 协作关系 | 向集团总裁汇报,和各地物业公司负责人对接,跟招商、运营、人力部门常碰头,有时也找政府单位聊政策。 |
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岗位职责:
1、负责集团物业的整体管控,搭建并完善集团物业体系
2、负责物业管理制度及规范的完善及优化
3、负责物业经营业务的拓展并经济效益的提升
4、负责地区物业管理人员的培养及业务指导
5、负责各地区物业公司的工作指导及督办
6、负责行业关系及业务渠道关系的开发及维护
岗位要求:
1、本科及以上学历
2、5年以上大型物业企业管理经验,
3、具备极强沟通、协调、掌控能力以及优秀的领导、组织协调能力和团队管理能力
发布时间:2026-07-26
适用场景:会议组织、客户拜访、市场开拓
| 设立背景 | 公司要发展新业务,得有人去干产品开发、买手、人力、行政这些活儿。 |
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| 核心职能 | 先轮岗学习,再按兴趣和特长定岗,补各条线人手缺口。 |
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| 工作内容 | 学不同岗位的事儿,做基础活,写报告,跟师傅干活,参加培训。 |
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| 协作关系 | 跟各部门老员工一起做事,听带教老师安排,向hr和部门主管汇报,配合项目组节奏。 |
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职责描述:
岗位职责:
匹配公司发展需求,往产品开发、买手、人力资源、行政、营销策划、c端项目运营岗(内容、用户、推广方向)、b端商城运营推广、b端大客户销售、设计(平面、ui)、技术开发(前后端、安卓、ios、测试)等发展方向培养。
岗位要求:
1、大专及以上学历,专业不限,根据管培生发展意向及个人优势进行培养、定岗;
2、有目标、规划,清晰自我定位,拼搏奋进,可塑性强;
3、公司属于香江集团第八大产业,隶属于移动互联 智能板块,涵盖c端、b端两大业务项目;
4、如果是____届毕业,则要求能全职上班,定岗到储备生,按储备生管理办法执行,入职后签订三方协议。
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:无工作经验
发布时间:2026-07-19
适用场景:会议组织、写字楼管理、客户接待
| 制定目的 | 写字楼人多车多进出乱,客人找不到服务点容易急,管理松散影响大楼形象。 |
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| 适用范围 | 只管服务中心经理、总台组、商务组这三块的人。 |
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| 职责分工 | 经理要盯服务变化、开例会分活、抓培训、处理投诉、管员工思想和考核。总台和商务组按安排干活。 |
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| 管理要求 | 服务点放一楼显眼处,经理得懂外语能协调,每周开会,投诉当天回应,培训每月至少一次。 |
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| 监督与检查 | 总经理每季度查服务记录,物业主管随机蹲点看岗。漏开会扣绩效,投诉超24小时不回,经理写说明。 |
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写字楼服务中心经理或经营服务部经理的职责
服务中心的地点以综合设置在写字楼的首层为佳。这样既方便了客人,让客人一目了然,又能衬托写字楼的宽阔、豪华和一流的管理水平。
对一般写字楼来说,服务中心通常可设置两个大的服务单位,即总服务台和商务组。服务中心可设经理一人,下管总台组和商务组两个班组。
服务中心经理或经营服务部经理应由有较丰富的服务工作经验和组织领导能力,并具有较熟练的外语水平的人员担任,在总经理的领导下,全面负责服务工作的有关事项。其主要职责是:
(1)熟悉写字楼的情况,及时掌握变动信息,有针对性地提出服务工作的措施和意见。
发布时间:2026-07-14
适用场景:会议组织、校务协调、公文处理
| 制度目标 | 让公文收发不乱套,谁收谁办谁盯都清楚,别丢件、别压件、别漏办。 |
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| 职责分工 | 办公室管全程,文秘收登记盯进度;校领导按时批;处室按时办完反馈;主任核稿签字。 |
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| 核心条款 | 来文先送校长,急件当天办;传阅不准横传;发文没核稿不印,没登记不用印;网发文件天天看。 |
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| 执行要求 | 文秘每天收登记,领导当日阅处,处室按时办结反馈;办公室全程催办记录;漏传误传要追责扣钱。 |
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办公室是全校公文处理的管理部门,负责全校收发文的管理。
一、收文办理
收文的办理程序包括签收、登记、拟办、批办、承办、督办、回复、归档等。具体办理规范如下:
(一)办公室文秘工作人员每天负责对全部来文(纸质、电子)进行签收、登记,收文登记应将公文标题、密级、文件字号、发文机关、收文日期、办理意见等情况逐项填写清楚。登记后由办公室主任阅文并提出拟办意见后呈送校领导阅批。
(二)阅办文件由办公室文秘人员按下列程序处理:
1、校长阅示。所有来文一律先呈送校长阅批。党务来文由党委书记阅批。
2、分管校领导阅处。根据校长或党委书记的批示,按照分工送有关校领导阅处,有关校领导要当日阅处(如需传阅,应交由文秘送下一位校领导阅处)。急件即送批办,校长外出遇有急办件时可由办公室主任先送分管领导阅处并说明情况。
发布时间:2026-07-07
适用场景:会议组织、办公室管理、节假日值班
| 制度目标 | 让员工和公司关系清楚,合同签明白,干活有规矩,工资福利不乱来,离职辞退按章办。 |
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| 职责分工 | 劳动人事部管计划、培训、奖惩、工资、福利、招人、辞退;总经理管审批;董事局管高管聘任。 |
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| 核心条款 | 全员签合同;招人要审批;临时工要指标;试用期半年到一年;工资按岗位能力定;探亲婚假产假都得批。 |
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| 执行要求 | 招人填审批表和登记表;试用期满15天前单位鉴定;辞职要提前1个月申请;辞退要填审批表并核实;离职必须交还财物资料。 |
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每一个公司,为规范公司的人事管理制度,都会制定人事管理制度的总则及目的等。以下是详细的公司人事管理制度总则,可供参考。
第一条根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策,为规范公司人事制度,特制定本制度。
第二条公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关
系,双方都必须遵守合同。
第三条公司劳动人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩;劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办
理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第四条公司各职能部门、下属部门、企业,用人实行定员、定岗。公司职能部门及下属公司、企业的设置、
编制、调整或撤销。由总经理提出方案,报董事局批准后实施。
发布时间:2026-07-07
适用场景:会议组织、商务接待、差旅管理
| 设立背景 | 公司财务日常运转需要有人管钱管账管票据,还要对接银行和各部门报销。 |
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| 核心职能 | 管现金银行账、做凭证报表、审单据发票、保管印章票据、支持会计工作。 |
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| 工作内容 | 接电话收发文件、登现金银行日记账、对银行账、做凭证、报报表、审报销单、买开发票、整理档案。 |
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| 协作关系 | 向财务经理汇报,配合总部会计做账,跟各基地员工收报销单,和出纳一起发工资,对接银行人员。 |
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职责一:财务文员岗位职责
1、全面负责财务部门日常办公事务,处理来往电话、函件,日常政务、来访客人接待,传达公司上层文件;
2、负责日常的财务开支和银行周转业务,处理每月与银行之间的对帐;
3、编制现金凭证,填制相关报表并交上级审核,确保现金与报表相符;
4、登现金日记帐、银行日记帐、编制银行余额调节表,审核财务单据,整理档案,购买、管理发票;
5、完成领导交付的其他工作
职责二:财务文员岗位职责
一、负责各基地员工报销和备用金管理,办理现金收、付款业务,妥善保管现金及收据、支票等资金往来票证,坚持见票付款,收款开票。
发布时间:2026-07-05
适用场景:会议组织、公文处理、大型活动
| 制定目的 | 以前没统一标准,各网建设维护乱糟糟,现在要让全省网络建设有章法,干活不扯皮。 |
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| 适用范围 | 管全省交换网、数据网、互联网,还有机房、电源、互联互通这些事。 |
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| 职责分工 | 网建部牵头定方案,各地市公司执行验收和维护,省公司技术处盯着检查落实。 |
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| 禁止行为 | 没走完招标流程不能签合同,没验收合格不能付尾款,核心数据不准乱改乱发。 |
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| 检查与监督 | 每月查一次招标材料,每季度核一次验收记录,年底全盘清查;漏项的补材料,超期的通报批评,两次不过就换人干。 |
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1.参加全省交换网、数据网、互联网的规划和确定建设方案。
2.参加全省交换网、数据网、互联网以及共享机房、动力电源设施、互联互通建设项目的技术交流、设备、生产、办公用房的招标(议标)技术方案的确定、技术谈判、设备清单的审核。
3.负责组织省内交换网、数据网、互联网的工程验收工作,参加相关工程的竣工决算和财务清查等工作。
4.负责相关网络核心数据和ip地址的管理工作。
5.负责交换网、数据网、互联网的组巡、维护经验交流等事项的组织管理工作。
6.负责组织交换网、数据网、互联网大修、更新、改造割接和网络优化等事项的管理工作。
7.负责制定本部门相关专业的维护管理办法。负责组织编制相关的工作制度和工作流程。并负责其培训工作。
发布时间:2026-07-03
适用场景:会议组织、活动推广、证照办理
| 设立背景 | 公司要管钱管人管日常,得有人干这些活儿。 |
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| 核心职能 | 管现金银行账、办员工入离职、整人事档案、交社保、接访客人。 |
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| 工作内容 | 做报销、理票据、登日记账、筛简历、发面试通知、办入职离职、管档案、交社保、接待来人。 |
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| 协作关系 | 跟财务部对接账目,向部门经理汇报,配合各部门收材料、发通知、办手续,帮同事跑流程。 |
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1、负责公司银行现金业务,员工报销,票据整理;
2、及时登记现金、银行日记帐;
3、人员简历筛选、面试通知、人员的入职及离职手续的办理;
4、人事档案管理、社保缴纳;
5、办公室日常工作接待;
6、部门经理安排的其他工作;
职位要求:
1、大专以上学历;
2、思路清晰,反应敏捷,有较强的责任心和敬业精神;
3、具备良好的口才能力及较强的文字功底;
4、熟练使用office办公软件;
5、有相关出纳经验者优先考虑;