发布时间:2026-09-25
| 制定目的 | 配件老丢老错,账对不上,影响生产。想让计划准、发料快、账实一致。 |
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| 适用范围 | 配件计划员、库管员、验收员。管配件计划、发放、回收、验收、台账。 |
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| 职责分工 | 计划员牵头编计划,库管员发料管账,验收员把关质量,科长每月查三次。 |
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| 禁止行为 | 不准不编月计划就发料,不准台账隔天不记,不准验收缺签字,不准配件乱堆不分类。 |
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| 检查与监督 | 每周三查台账,月底核库存,差错超三次扣绩效,漏报计划当天补,补不上写说明交科长。 |
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1、 按时编报全矿配件的月、季、年度计划及其它报表。
2、 搞好全矿配件的集中核发、统一分配、回收复用工作。
3、 搞好配件外委订货及新到配件和自制配件的验收工作。
4、 监理配件管理台账,搞好日清月结,定期与供应科核对,做到底数清,帐物相符。
5、 搞好对配件管理工作的业务指导、监督和检查。
6、 严格执行配件审批制度。
7、 做好区队的走访工作。
8、 在满足生产的需求下,搞好配件的定额消耗。
9、 与其他管理人员搞好协作共同完成科机电管理工作任务。
发布时间:2026-09-25
适用场景:设备维修、教学使用、跨校借用
| 制定背景 | 学生老弄坏仪器,老师也常出错,得有个规矩管管这事。 |
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| 适用范围 | 管学生、老师、实验员、校外单位用仪器的事。 |
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| 职责分工 | 任课教师管学生,实验员管保管,主管主任和校长分段批处理意见。 |
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| 管理规定 | 不能乱操作、不能打闹、不能私拿仪器、不能外借不登记。 |
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| 监督与罚则 | 填登记表留痕,按金额分三级审批,赔钱或批评或处分,查到就处理。 |
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一、学生损坏丢失仪器处理办法:
1、凡属实验中正常损耗或由仪器本身原因造成的损失,由任课教师证明填写登记表报损即可。
2、实验中因学生违反操作规程或因操作疏忽而造成的仪器损坏,应由任课教师对学生进行教育或酌情部分赔偿,并填写登记表。
3、实验过程中因不遵守纪律如打闹或故意损坏仪器的,由任课教师提出批评并填写登记表,照价赔偿,情节严重的给予行政记过。
4、实验结束后,私自将仪器或器材带出实验室的,一经查出,追回仪器,视情节轻重给予批评或处分。
二、教师损坏丢失仪器的处理办法:
1、教学中正常损耗只填写登记表。
2、因教师不了解仪器使用方法而造成损坏,应对教师提出批评,并培训其正确使用方法。
3、教师借用仪器用于非教学活动,或转借他人而造成丢失或损坏的,应填写登记表并酌情赔偿。
发布时间:2026-09-24
适用场景:设备维修、危险工房、上药台修理
| 制度目标 | 防止电气和机械出事,保护人不被电到、不被机器伤到。 |
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| 职责分工 | 电气安全员盯用电,设备负责人管机械,值班员日常巡检操作。 |
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| 核心条款 | 用电要审批,电工才能装设备,手持工具要试漏保,拉闸按顺序,不碰旋转件。 |
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| 执行要求 | 所有操作照规范来,清扫检修按制度走,巡视只看不摸,出故障马上停机,每月查起重设备。 |
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1、电气安全管理人员应按照《施工现场临时用电安全技术规范》有关要求处理电气安全问题,保证安全措施的具体落实。
2、临时用电必须得到分公司相关部门批准后方可使用。
3、变配电设备、控制设备的清扫、检修必须按中心《电气设备清扫、检修安全管理制度》执行。
4、电气设备、照明灯具、电动工具的安装必须由正式电工按规程进行安装。
5、手持电动工具必须安装漏电保护器,每次使用前应对其进行试验,试验无效禁止使用。
6、值班人员在工作中必须严格按拉合闸顺序操作电气设备。更换熔丝、熔管必须在上口断开电源后进行。
7、安全用具的使用保管以及高压安全用具的试验,必须按北京市供电局《电气安全工作规程》执行。
8、机械设备安全负责人应按《机械设备安全操作规程》和《技术规范》有关要求处理机械设备安全问题,保证安全措施的具体落实。
发布时间:2026-09-22
适用场景:设备维修、机加工车间、车铣作业
| 编制目的 | 防止车床操作出事故,保护工人不被机器伤到,让干活时心里有底。 |
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| 适用范围 | 开数控车床的师傅,新来的也得照着做。 |
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| 职责分工 | 主操自己动手干,班组长偶尔来看看,老师傅会提醒错的地方。 |
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| 操作流程 | 穿好衣服→检查刀具和零点→看按钮位置→输程序→查设备状态→试转一圈→再加工→不碰动的东西→停车才调东西。 |
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| 执行标准 | 袖口扎紧、不戴手套、发辫塞帽里;用眼睛看、用手摸、听声音判断是否正常;铁屑用钩子刮,不能上手;报警就立刻停机。 |
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1.必须遵守机床工一般安全操作规程。
2.工作前按规定应穿戴好防护用品,扎好袖口,不准戴围巾、戴手套、打领带、围围裙;女工发辫应挽在帽子内。
3.开车前检查刀具补偿、机床零点、工件零点等是否正确。
4.各按钮相对位置应符合操作要求。认真编制、输入数控程序。
5.要检查设备上的防护、保险、信号、位置、机械传动部分、电气、液压、数显等系统的运行状况,在一切正常的情况下方可进行切削加工。
6.加工前机床试运转,应检查润滑、机械、电气、液压、数显等系统的运行状况,在一切正常的情况下方可进行切削加工。
7.机床按程序进入加工运行后,操作人员不准接触运动着的工件、刀具和传动部分,禁止隔着机床转动部分传递或拿取工具等物品。
发布时间:2026-09-22
适用场景:设备维修、机械作业、高危施工
| 制定目的 | 怕机械伤人,出事时能快点救、少死人,让工地不乱套。 |
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| 适用范围 | 本项目部所有干建筑活的人,用的机械设备。 |
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| 职责分工 | 组长拍板定事,副组长跑腿协调,组员听指挥干活,医生随时待命。 |
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| 管理要求 | 机器旁贴操作提示,砂轮要有罩子,修机器先断电挂牌子,戴好安全帽。 |
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| 监督与检查 | 安全员天天转着看,谁不守规矩就停工整改,再犯就换人,检查记录要留底。 |
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为了有效预防、及时控制和减少事故,在事故发生时能够达到分级负责,反应快捷,行动迅速,统一指挥,尽可能的减少由于机械伤害事故所带来的危害,保持建筑工程可持续发展,依据《华冶公司安全生产事故综合应急预案》制定本预案。
本预案适用于本项目部建筑工程发生的各类机械伤害事故的应对工作。
1 事故类型和危害程度分析
机械伤害事故是人们在操作或使用机械过程中,因机械故障或操作人员的不安全行为等原因造成的伤害事故。机械伤害事故在地表建筑施工中较为普遍,主要对人体引起挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞绕、甩出、切割、切断、刺扎等伤害。发生事故以后,受伤者轻则皮肉受伤,重则伤筋动骨、断肢致残,甚至危及生命。主要涉及的工种有木工、安装工、机械工、电焊工、实习生及其它工种。
2 应急处置基本原则
2.1坚持“以人为本,安全第一”的原则。
发布时间:2026-09-17
适用场景:设备维修、现场巡检、班组交接
| 制定目的 | 公司要保质保量按时出货,不让生产乱套,让工人干活有方向,让老板心里有底。 |
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| 适用范围 | 管车间工人、班组长、设备操作员;管排产、用料、机器保养、交货时间。 |
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| 职责分工 | 生产经理牵头定计划,班组长盯现场干活,质检员查质量,厂长每月看执行情况。 |
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| 禁止行为 | 不准私自改工序,不准用过期原料,不准不填报工单,不准机器带病运转。 |
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| 检查与监督 | 每周三班组长自查,月底生产经理抽查,没填单扣50元,三次不改调岗,9月起执行检查。 |
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企业生产管理的概念
所谓生产管理就是对企业生产活动的管理。具体地说,生产管理是根据企业的经营目标和经营计划,从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发,采取有效的方法和手段对企业的人力、材料、资金、设备等资源进行计划、组织、协调和控制,通过对职工的教育、鼓励,各项规章制度的贯彻执行,以期更好地完成预定的生产任务,生产出消费者需要的产品等一系列活动的总称。
生产管理的含义有广义和狭义之分。广义的生产管理是指对企业总生产系统的管理。企业生产系统包括生产输入、生产转换过程、生产输出和反馈四个环节。
发布时间:2026-09-12
适用场景:设备维修、设备操作、设备保养
| 制定目的 | 设备老坏,出事多,想让机器少磨损、多干活、不伤人。 |
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| 适用范围 | 操作工、维修工、班组长,管机器怎么开、怎么养、怎么修。 |
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| 职责分工 | 班组长牵头定规矩,操作工每天保养,安全员抽查,设备科月底打分。 |
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| 禁止行为 | 没证不准碰机器,新机器不磨合就硬用,带病运行,保养记录乱填。 |
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| 检查与监督 | 每天开工前检查油水,每周五交保养表,设备科每月查三次,漏一次扣50块,连续两次停岗培训。 |
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设备使用要求做到安全、合理使用。一方面要制止设备使用中的蛮干、滥用、超负荷、超性能、超范围使用,造成设备过度磨损、寿命降低、导致事故发生;另一方面要提高设备使用效率,避免设备因闲置而造成无形磨损。
(1)实行设备使用保养责任制
把设备指定给机组或个人负责使用保养,确定合理的考核指标,把设备的使用效益与个人经济利益结合起来,设备安全性与个人安全责任结合起来。
(2)实行操作证制度
定机专人操作,操作人员必须经过专门训练考核,确认合格,发给操作(驾驶)证,无证操作按严重违章事故处理。
(3)操作人员必须按规程要求搞好设备保养,经常保持设备处于良好技术状态。
(4)遵守磨合期使用规定
新出厂或大修后设备必须根据磨合要求运行保养,才可投入正常使用。
发布时间:2026-09-10
适用场景:设备维修、施工现场、机械作业
| 制度目标 | 防止机器伤人,让设备用起来更安全,减少出事。 |
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| 职责分工 | 安全部门盯安全防护,设备部管维修保养,操作工按规干活,班长天天查。 |
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| 核心条款 | 危险部位必须装护罩,没停机不准擦修,起重得持证,钢绳不能烂,十种情况不吊。 |
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| 执行要求 | 新设备先验再用,每月查防护,每周看钢绳,每日班前讲安全,领导不定期抽查,问题当场改。 |
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1、各种机械设备包括其零部件的设计、安装和修理,都必须符合安全要求。
2、各类传动带、明齿轮、砂轮、电锯、易接近的联轴节、转轴、皮带轮、飞轮等危险的机械部分均要安设防护装置。
3、各种辗压、剪断等压力机械施压部分以及其它有对人体发生伤害危险的机械部分都要有安全设施。
4、未封闭、隔离的运转设备,未封闭的传动危险部位,人体不能触及;严禁未停机清扫、维修设备以及从运转设备外延、上方传递工具、物件。确因工作需要,必须停机后再检查维护或清扫。严禁从正在生产作业或运行的皮带、辊道等设备上行走或跨越。
5、机器的转动摩擦部分要设自动加油装置或蓄油器;如用人工加油,应使用长嘴注油器,对运转中的设备应先停车再注油。
6、辊道、传动皮带等要设置供跨越的且有栏杆的安全桥,职工只准从安全桥上通行。
7、起重机应标明起重吨位,要有信号装置。
发布时间:2026-09-09
适用场景:设备维修、巡回检查、隐患排除
| 制定目的 | 怕出安全事故,保障用电稳定,让大家干活有规矩可循,提升维修质量。 |
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| 适用范围 | 所有电工,管设备维护、故障处理、线路巡检、修缮记录这些事。 |
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| 职责分工 | 班组长牵头安排,电工自己动手干,所长抽查验收,技术员盯检修质量。 |
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| 禁止行为 | 不准违章操作,不准不填记录,不准修完不验收,不准超成本修,不准完好率掉到98%以下。 |
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| 检查与监督 | 每月查巡检记录,每半年中修、每年大修,没做完扣当月绩效,修不好返工重来,验收不过关要重写报告。 |
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1、严格执行和遵守公司(所)的有关规章制度和电业安全操作规程,具有较强的安全意识,不断提高自己的业务技能。
2、及时准确处理电器故障,不违章操作;防止事故扩大,及时恢复生产和生活用电。
3、严格遵守劳动纪律,服从领导和班组的工作安排。
4、熟悉所属单位、部门电气设备的型能及操作程序,以及变配电线路的原理、分布走向、线径大小和控制点位置。
5、负责本单位所辖内电气设备的维护、保养、检修。所里电工要负责专用线路的日常维护工作。宣传和执行节约用电的措施、方法和要求。
6、定期对电器设备进行维护保养,半年一次中修,一年一次大修。修后设备的耗能、效率和安全性能等应不低于原来要求。严格检查质量,坚决设备验收制度,认真填写检修记录。
发布时间:2026-09-08
适用场景:设备维修、生产厂区、技术中心
| 制度目标 | 保护股东权益,管好公司固定资产,让资产不贬值还能增值。 |
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| 职责分工 | 公司设固定资产管理委员会,主任是总经理;各分(子)公司设管理组;车间设专兼职管理员;财务和设备部门一起干活。 |
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| 核心条款 | 资产要登记建账,更新报废得审批,每年至少盘一次,调拨出租要走流程,折旧按规矩提。 |
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| 执行要求 | 每月10-25日办调拨,报废表11月30日前交,清查结果12月底前报,所有手续当月做账,表格填错要追责。 |
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第一章 说 明
第一条 为了确保公司股东的权益,提高公司固定资产管理水平,根据国家有关固定资产管理的规定,特制订本制度。
第二条 固定资产是企业生产经营的物质基础,应合理使用,提高固定资产的利用率,确保公司固定资产的保值和增值。
第三条 完善固定资产管理的基础工作和基本制度,建立健全各种固定资产台帐、档案。
第四条 对固定资产的管理实行分级管理,严格执行固定资产更新、新增、调拨、报废等审批手续。
第五条 有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作,加强固定资产的日常维护保养和管理,及时处理多余和闲置的固定资产。
第六条 定期进行清查盘点,每年实地盘点至少一次,对盘亏、毁损和提前报废的固定资产,应查明原因,写出书面报告,并上报主管部门(公司总部,国资局)批准,及时进行帐务处理。
发布时间:2026-09-07
适用场景:设备维修、资产报废、物资领用
| 制度目标 | 管好公司房子设备这些大件东西,别丢别坏别乱用。 |
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| 职责分工 | 财务部主管带着干,稽核具体登记盘点,使用人自己看好用好。 |
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| 核心条款 | 大件东西要分类登记,调动离职得交清楚,外借报废要批,闲置的放仓库管好。 |
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| 执行要求 | 交接当天办手续,流动使用要记清,跨部门调用一天内去财务报,每年12月必须一起盘一遍,报废维修都得走流程。 |
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1.0 目的
规范固定资产的管理,确保公司财产的完好和安全。
2.0 适用范围
适用于物业部的所有固定资产的管理。
3.0 工作职责
3.1财务部主管负责固定资产管理工作的组织、实施及监督。
3.2财务部稽核负责固定资产的分类、登记、管理、盘点及清查。
3.3使用部门的负责人或使用人负责保管和维护。
4.0 程序要点
4.1固定资产的定义
4.1.1固定资产是指使用期限超过一年的房屋及建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
4.1.2不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在500元以上,并且使用期限超过一年的也应当作固定资产。
4.2固定资产的分类
4.2.1固定资料按具体用途可分为以下几类:
4.2.1.1房屋及建筑物。房屋是指企业各部门用房以及连同房屋不可分离的附属设备,如电梯、卫生设备等。
发布时间:2026-08-31
适用场景:设备维修、机房巡检、应急抢修
| 制度目标 | 让电梯安全运行,不出事,不困人,大家坐得安心。 |
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| 职责分工 | 工程部负责管电梯,维修工要保养,司机要开好,机房谁也不能乱进。 |
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| 核心条款 | 装修换新找劳动局认的单位,持证才能上岗,机房要干净,故障没修好不能开。 |
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| 执行要求 | 按厂家说的做保养,机房天天看,故障马上处理,困人立刻启动应急方案,记录每次维修。 |
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物业工程部上墙制度:电梯管理制度
电梯管理制度
1.电梯是保证大厦运营的重要设备,必须加强管理。
2.电梯设备的安装、大修、更新等必须由劳动局认可的单位进行,取得合格证后方可运行。
3.电梯维修人员、电梯司机必须持证上岗。
4.电梯的保养维护工作必须按生产厂家的有关规定进行。
5.电梯机房要清洁整齐、无杂物,符合安全及消防要求,无关人员禁止进入。
6.电梯系统要保证“安全、舒适、快捷”,有碍安全的故障或隐患必须排除后方可运行。
7.电梯出现故障困人时,应执行《电梯发生故障应急方案》,并及时排除故障,解救被困人员,确保电梯安全运行。
发布时间:2026-08-26
适用场景:设备维修、仪器报废、器材保养
| 制定背景 | 实验室仪器老被乱借乱还,影响上课实验,得管管这事。 |
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| 适用范围 | 全校老师、教务处、实验员、校内其他部门。 |
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| 职责分工 | 实验员管登记验收,任课老师自己借自己还,教务主任批非教学借用,校长批外校借用。 |
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| 管理规定 | 老师亲自借还,签字登记;不准学生直接借;不准借危险品、易碎品、分组实验器材。 |
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| 监督与罚则 | 用借还登记册记时间数量和完好情况;不按时还的,批准人负责追;损坏要说明原因,修不好就按规处理。 |
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华晶学校教学仪器借用制度
1、凡由实验室保管的教学仪器(包括设备器材、材料等)需移出实验室使用时,应严格按本制度执行。
2、任课教师因教学需要的仪器、材料等物品,由教师本人到实验室办理借用手续;在借用仪器时要仔细检查和了解仪器的完好程度。使用完毕,由教师本人将所借用的物品送还实验室,由实验员验收后,注销借用手续。
3、实验室要有仪器借还登记册,内容包括借还的时间,仪器的数量、仪器完好情况;借用时领取人要签字,归还时实验员要登记。
4、校内有关部门或人员因非教学需要借用仪器,应由教务主任批准签字后,才能办理借用手续。
5、非教育单位不得借用,兄弟学校之间因教学急需借用仪器时要持单位介绍信并经主管校长批准签字后才能办理借用手续。
发布时间:2026-08-26
适用场景:设备维修、技术改造、安装验收
| 制度目标 | 管好特种设备的档案资料,让资料不乱放、不丢、能找着。 |
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| 职责分工 | 安全部门总管,派专人保管。设专门档案室或柜子,重要资料永久留着。 |
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| 核心条款 | 要存设计文件、合格证、使用登记证、检验报告、日常记录、维保记录、故障事故记录。 |
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| 执行要求 | 资料得分类放好,3年是底线,关键资料必须一直留着。专人天天盯着,定期查有没有少、有没有坏。 |
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特种设备档案资料管理制度
一、目的
为做好特种设备档案资料管理工作,明确公司特种设备档案资料管理工作要求,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司特种设备档案资料管理工作。
三、规定内容
1、特种设备档案资料主要包括以下内容:
1.1特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料;
1.2特种设备使用登记证和检验报告书;
1.3特种设备的定期检验和定期自行检查的记录;
1.4特种设备的日常运行状况记录;
1.5特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;
1.6特种设备运行故障和事故记录;
2、特种设备安全管理机构负责归口管理本单位所有特种设备档案资料,应指派专人负责特种设备档案资料的保管工作。
发布时间:2026-08-25
适用场景:设备维修、供方选择、装修监管
| 制定目的 | 想让小区更热闹更有人情味,大家愿意出门聊天锻炼,邻里关系变好一点,不冷冰冰。 |
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| 适用范围 | 物业服务中心和管理部,管唱歌跳舞、义诊修家电、贴通知、搞交流这些事。 |
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| 职责分工 | 管理部出主意定方向,物业服务中心办活动,管理部还要盯着看办得咋样,月底汇总计划。 |
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| 禁止行为 | 不许漏报年度计划,不许没批就办大型活动,不许拖到月底25号还不交下月安排,不许活动后不写总结。 |
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| 检查与监督 | 每月25号前交下月计划,28号前管理部整合完报领导批,活动前发通知,活动后三天内交总结,没交的扣当月绩效。 |
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物业管理手册:社区文化活动控制程序
1、目的
积极开展社区文化活动,努力创造文明、和谐的社区氛围。
2、适用范围
适用于对开展社区文化活动的控制。
3、职责
3.1管理部指导、策划社区文化活动计划。
3.2物业服务中心根据要求组织或配合开展社区文化活动的开展。
4、程序
4.1社区文化活动的分类
4.1.1便民服务:包括家政、医疗、修理、咨询、中介、便民购物等活动。
4.1.2文体活动:为开展健身、健美、娱乐、知识讲座等活动创造便利的条件,提供场所和设施。
4.1.3宣传活动:利用各种媒介手段,如宣传栏、刊物、报纸、媒体等宣传报道社区的良好形象,提升物业品牌。
发布时间:2026-08-20
适用场景:设备维修、生产作业、厂区运输
| 制定目的 | 以前出过漏气爆炸的事,想让容器不乱跑温度压力,大家干活心里踏实点。 |
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| 适用范围 | 车间里管压力容器的师傅们,盯紧温度、压力、安全阀、压力表这些部件。 |
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| 职责分工 | 车间主任牵头定规矩,操作工天天巡检,设备员记台账,机动处每季度查记录。 |
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| 禁止行为 | 不准超温超压硬撑,不准带压拧螺丝,不准拆安全阀铅封,压力表没校验不能用。 |
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| 检查与监督 | 操作工每班看三次表、摸两次壳体、记一次本子;设备员每月翻台账,漏记一次扣5分;机动处抽10%容器测壁厚,厚度少0.5mm马上停用换新。 |
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第一条 总则1、压力容器的压力和温度等级划分:凡操作压力在0.07-
1.6mpa(表压)者为低压容器;操作压力在
1.610mpa者为中压容器。
凡容器壁温低于-20℃为低温压力容器;高于450℃为高温压力容器。
须遵循低温压力容器的有关规定。
锅炉、气瓶、槽车等压力容器按国家公布的有关规程执行,不属于本规程范围。
发布时间:2026-08-19
适用场景:设备维修、学生上课、教师授课
| 制度目标 | 让校园网不乱跑,不卡顿,信息不乱发,大家用得安心又方便。 |
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| 职责分工 | 网络中心管技术,校长室管大事,各部门管自己电脑,老师学生守规矩。 |
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| 核心条款 | 不能乱发违法信息,不能偷别人账号,不能断网捣乱,不能传病毒。 |
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| 执行要求 | 平时要自查,发现坏信息马上报网络中心或校长室,违规先警告再停网,严重就交学校处理。 |
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学校计算机管理制度
第一条 为加强我校校园计算机网络(简称:校园网,下同)的统一管理,保证校园网的正常运行,充分利用网络资源,合理地使用网络信息,提高校园网的运行效益,根据国家有关法律法规、国家有关计算机网络管理规定和中国教育科研网(cernet)的有关规定,结合我校实际,制定本管理办法。
第二条 加强校园网络的安全管理,切实保障计算机网络设备和配套设施的安全,保障网络系统的正常运行和信息系统的安全运行。
第三条 校园网络的所有工作人员及用户必须遵守国家、地方的有关法规以及cernet、学校有关规章制度,严格执行安全保密制度。
第四条 任何单位或个人不得利用计算机网络从事危害国家利益、集体利益和公民合法利益的活动,不得危害计算机网络及信息系统的安全。
发布时间:2026-08-17
适用场景:设备维修、安全生产管理、质量控制
| 设立背景 | 厂里要管好车间生产安全,得有人专门负责这事。 |
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| 核心职能 | 管整个车间的生产、安全、质量、设备这些事,出事他得扛着。 |
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| 工作内容 | 定生产计划、盯进度、排班、算成本、教新人、查安全、搞卫生。 |
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| 协作关系 | 听主管厂长指挥,跟生产运行科要计划,和质检员一起处理质量问题,带班组干活。 |
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1.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。
2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3.根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4.合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。
5.教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。
6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。
发布时间:2026-08-15
适用场景:设备维修、铸造车间、安全巡检
| 制度目标 | 管住加油站的安全问题,防止出事,让大家干活心里踏实点。 |
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| 职责分工 | 站长负责总盯,安全员天天查现场,主管公司每月来检查,大家都要守规矩。 |
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| 核心条款 | 不准烟火,必须接地线,动火要批条子,加油时车要熄火,手机不能打。 |
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| 执行要求 | 每周自己查一次,每月上级来查,发现隐患马上改,改不了就上报,台账记清楚,保存一年。 |
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安全生产规章制度
一、 安全检查管理制度
(1) 加油站应认真贯彻“预防为主”的方针,坚持自检自查为主,上级主管监督检查相结合的原则,分级落实安全工作。
a. 加油站每周组织一次安全检查。
b. 当班安全员应对作业现场监督,发现违章行为和不安全因素,有权制止和向上级反映。
c. 加油站主管公司每月和重大节日要对加油站进行安全检查。
(2) 检查主要内容包括:安全责任制落实情况、作业现场安全管理、设备技术状况、灭火作战预案以及隐患整改情况等。
(3) 安全检查中发现的问题和隐患,加油站能解决的,应限期抓紧整改;加油站无力解决的,应书面向上级报告,同时采取有效的防范措施。
(4) 建立安全检查台帐,将每次检查结果登记在册,台帐保存期限为一年。
发布时间:2026-08-14
适用场景:设备维修、工厂建设、舱室施工
| 制定目的 | 怕人从高处掉下来摔伤。天气不好、地面滑、工具不牢都容易出事。 |
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| 适用范围 | 所有在两米以上干活的人。斜坡太陡、站不稳的地方也算。 |
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| 职责分工 | 干活的人自己系好安全带、戴好帽子。负责人要讲安全、派人看着。监护人得一直盯着别走神。 |
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| 管理要求 | 工具提前检查,安全带挂牢靠。不准扔东西,不准穿硬底鞋。禁区拉警戒线,挂牌子。 |
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| 监督与检查 | 每天开工前查一遍。班组长盯着,发现没做到就停下。再犯可能不让干了。谁出问题谁负责。 |
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1、距坠落基准面两米(含2米)以上,工作地点没有平稳的立脚地方或工作斜面坡度大于45度,或立脚点震动,均属高空作业。高血压、心脏病、癫痫病、精神病和其他不适于高空作业的人员,禁止登高作业。2、作业人员应按劳动保护用品使用规定配戴好防护用品。裤角要扎住,不准穿光滑的硬底鞋,安全帽的系带要扣在颏下。
3、高空作业前应检查所使用的登高工具和安全用具(如安全带、梯子、跳板、脚手架、防护板、安全网和安全绳等)是否可靠,确认安全后才可上人。安全带必须牢挂或牢系在坚固的建筑构件上或金属结构件上,不得系在活动物体上或有尖锐棱角的物体上。
4、登高作业时,必须有专人监护,专人统一指挥。工作前,作业负责人应对作业人员进行现场安全教育。