材料员工作职责（优选10篇）

材料员工作职责

适配人群	项目材料员，现场料管员，周转器材管理员	使用场景	工程材料采购，现场料具堆放，周转器材租退
制定目的	怕材料乱买乱放，现场堆不下，用的时候找不到，成本还老超。
适用范围	只管项目部的材料员，还有他经手的料具和堆放场地。
职责分工	材料员自己编计划、跑采购、管堆放；班组长盯现场使用；项目经理最后看总账。
管理要求	买料要货比三家；进场按图堆放；建采购台账；周转器材按时租退；每月盘一次料。
监督与检查	施工员每天转现场查堆放，资料员每周核台账，没做到就扣当月绩效，三次不改调岗。

为加强工程管理，确保工程资料规范管理，很多施工企业都制定关于材料员的职责，详情资料如下:

掌握所负责工程的材料构配件的汇总计划编制。根据材料计划，分期、分批组织货源，按时供应现场;

采购料具时，要严格执行比质量、比价格、比运距，择优采购;

严格料具管理制度，做到备料有计划，耗用有定额;

进入施工现场的材料，要按施工平面布置图堆放，符合使用顺序，一次就位，减少二次搬运;

具体负责管理使用现场材料的工作指导，建立料具采购台帐，定期进行采购价格成本分析;

负责项目部周转器材及设备的租退、管理;

协助保管员搞好材料的盘点报耗，负责材料耗用对比分析。

材料员工作职责：某项目材料员

适配人群	物资采购员，设备管理员，合约工程师	使用场景	项目设备采购，材料进场验收，供应商违约处置
制定目的	工地材料设备老出问题，质量不好追责难，怕影响工期和安全。
适用范围	项目部采购员、材料员、仓库管理员，所有进场材料设备。
职责分工	项目经理盯总，采购员管选型签合同，材料员验货发料，仓管员管好入库出库。
管理要求	每批货要查合格证，手续不全不收货，记录必须写清谁经手、啥时间、啥批次。
监督与检查	项目经理每周查台账，监理抽查单据，缺一条记录扣当月绩效，三次出错调岗。

1、在项目经理领导下，积极落实项目必须的各类设备，参与选型、询价、合同、洽谈及签约后对供方监督工作。

2、对所有进工地的材料、器材、设备的质量符合状态负责，做到采购、订货、接手、保管、发放和代用符合承兑规定，手续完备、原始纪录和凭证齐全、清晰，并高正全部质量的可追溯性。

3、对违约供应商办理退货和索赔手续。

4、纪录、收集必需的材料、凭证、台帐。

5、在项目经理的带领下对由于顾客提供的材料，供应商违约情况进行必要的交涉。

材料员工作职责：探放水队材料员职责

适配人群	材料管理员，班组仓管员，生产保障员	使用场景	领料发料，材料保管，修旧利废

1、主要负责日常的领料、发料和统计厂房所有各种材料和工具的数量及质量。

2、结合本队生产情况，制定本队材料消耗计划，并及时审批领取，保证生产所需材料;

3、做好本队材料的保管、回收工作，各种材料要分门别类、入册编号、收发有据、帐物相符，并保持厂房整洁;

4、材料按计划领取、发放，积极搞好修旧利废，努力降低材料消耗;

5、材料、器材、工具要摆放整齐，经常检查整理，备足各种工具、配件和材料，满足生产需要;

6、每月对用料计划和消耗情况，做到心中有数，并经常向全队公布，促进材料管理工作，降低材料消耗，节约生产成本;

7、服从分配，遵章守纪，协助队长搞好材料供应和管理工作。

材料员工作职责：工程现场材料员职责

适配人群	现场材料员，物资管理员，施工班组材料负责人	使用场景	材料采购，现场收发，限额领料
制定目的	现场材料乱堆乱放容易绊倒人，钢材水泥质量不好会出事，采购超预算钱不够用。
适用范围	工地所有材料员，管钢筋水泥砖瓦砂石这些材料的人。
职责分工	材料员自己把关质量数量，班组长盯着发料限额，项目经理查台账账物对不对。
管理要求	不买没计划的料，不合格的钢材水泥坚决不用，砖瓦砂石堆整齐不歪倒，进出库记清楚单据。
监督与检查	施工员每天巡场看堆放，资料员每月核台账，没做到就扣当月绩效，三次出错调离岗位。

工程现场材料员岗位职责(五)

1 .熟悉材料采购、保管、使用，懂得物资管理相关知识，经专业考核合格后，方可上岗。

2 .能根据材料预算，及时掌握市场信息，编制月度采购计划、用款计划，经审核落实后进行实施，编制材料报表。

3 .能坚持"六不"采购原则:无计划不采购，质量不好不采购，超储备不采购，价格超过规定未经领导同意不采购，违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。

4 .能做好"三比一算"降低物资采运成本，做到采购及时，就近采购，直达供应，精扫细算，先算后用，点滴节约，尽量减少周转环节，降低材料成本。

5 .能对甲供"三材"严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全;木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率;水泥必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单，落实货源。

6 .能运用物量消耗限额和定额消耗限额，以任务单为依据按照分项工程限额发料。

7 ，能对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，砖瓦成堆，规格分清，安全牢固。

8 .能根据进库验收、发料制度，对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账物相符，月清月结。

9 .对周转材料调进调出能严格执行检查手续，记好单据，做到账物相符。

10 .能区分施工工具及低值易耗品的使用管理，根据劳动组合及工具配备标准、规定使用期限进行奖罚。能遵守财经纪律，严格控制费用开支，外出借款返回时在3 日内报销。结算清楚，不拖延。

材料员工作职责：工程项目项目材料员职责（七）

适配人群	项目材料员，现场物资管理员，施工材料负责人	使用场景	物资进场验收，材料堆码保管，周转材料管理
制定目的	工地材料乱放容易出事故，怕东西坏了、丢了、用错。
适用范围	只管项目上管材料的那个人，还有所有进来的料和现场堆料的地方。
职责分工	材料员自己验货、标清楚、码整齐、发对东西；班组长要盯着他干对；项目经理偶尔看看。
管理要求	每批料都要点数看外观；该送检的马上喊试验员；标签不能掉、不能糊；木方钢管得垫高防潮；废料及时清走。
监督与检查	施工员每天转场时顺手查标签和堆放，发现没标或乱堆就记下来；三次没改就扣当月绩效；月底安全例会通报情况；主管领导不定期翻记录本。

工程项目项目材料员职责(七)

1、负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。

2、对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。

3、做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识。

4、负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。

5、负责现场周转材料，工具的使用管理工作。

材料员工作职责：材料员质量职责

适配人群	项目材料员，物资验证人员，现场质检员	使用场景	物资验收，业主供料管理，不合格品控制
制定目的	材料出问题会影响工程安全
适用范围	项目材料员管的所有物资和场地
职责分工	材料员要管好采购、验收、标识、存放；发现问题马上停用、报告；不合格品要隔离记录
管理要求	进场物资必须验证；业主供料单独建账；不合格品要标清楚、隔开、报上去
监督与检查	项目经理和质检员会抽查；没做到要重做；漏报或乱放被发现要写说明；三次出错调离岗位；记录本每周交主管检查

项目材料员质量职责

⑴对物资的供应及其质量负责。

⑵负责管理采购文件和资料，熟悉常用材料的标准和验收方法。

⑶依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划和物资采购计划。

⑷协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证，及时通知有关人员进行检验和试验，负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。

⑸按照业主提供的物资清单，负责接收业主提供的物资，安排场地、贮存和发放，单独建帐立卡，若发现问题应停止使用，及时通知业主，作好标识和记录。

⑹负责对进场物资的标识记录，负责标识物的制作、发放、保管、登记。

⑺负责对材料、半成品、工程设备出现的不合格进行标识、记录、隔离并报有关部门和人员;参与对进场物资的轻微、一般不合格进行评审处置，报告项目经理或材料采购部门;严重不合格，报告材料采购部门，并由其评审处置，必要时请材料科、质监科、总工程师参加评审处置。

材料员工作职责：工程项目材料员职责(八)

适配人群	材料验收员，现场保管员，物资管理员	使用场景	材料进场验收，施工过程保管，设备状态管控
制定目的	怕材料设备买错用错，出安全问题，现场乱堆乱放容易砸人绊人。
适用范围	管材料验收、堆放、保管、送检的工人和班组长。
职责分工	验收员查货、标号、报问题；班组长盯堆放、查丢失、管标识；大家都要填单子留记录。
管理要求	货到先验再标，坏的马上隔离，送检要抽样填单，堆料按图纸来，天天看标识清不清。
监督与检查	材料科每周查记录和现场，缺登记少标识扣当月奖金，三次没改调离岗位，整改要当天完成并签字确认。

1)负责对外购和顾供的工程材料和工程设备的采购验证，做好"进货验证记录"和产品标识。

2)负责审核和收集采购验证时各种质量保证和证明文件，做好登记和保管工作。

3)在进货验证时发现损坏、不合格、不适用的工程材料和工程设备，应做好"不合格品"标识和相关记录，并进行隔离，向材料科报告。

4)负责需试验的工程材料的抽样工作，填写"送样单"交送样员送检。接到试验报告后，汇总保存试验报告，并对材料进行状态标识，发现不合格也应隔离并向材料科报告。

5)根据施工场布图合理堆放进场材料和设备，做好施工现场的安全生产和文明施工。

6)对现场工程材料和工程设备应定期检查，防止丢失和损坏，防止标识不清和失少。如发生上述情况，及时向材料科报告，查明原因，采取相应补救措施，做好记录，重新鉴定和补做标识。

7)应及时做好收发台帐，帐、卡、物相符和交接记录，工程材料和工程设备随施工阶段转移时，标识应同时正确转移，防止误用和错用。

材料员工作职责：项目部材料员hse职责范例

适配人群	材料员，物资管理员，安全器材专员	使用场景	材料进场验收，周转材料检测，危险品保管
制定目的	材料质量不好会出事，东西坏了还在用容易伤人。
适用范围	管材料的人、工地现场、所有进场和周转的建材。
职责分工	材料员要盯质量，收发员要查证件，保管员要看堆放，谁都得管自己手里的料。
管理要求	坏的材料马上收回不许再发，易燃易爆分开放，安全帽绝缘手套必须足量合格。
监督与检查	工长每天看堆放和发放，安全部每周查记录，没做到就停工补材料，三次出错换岗。

1、负责按规定及时供应个人劳动防护用品及脚手架等其他安全防护措施所用材料。凡不符合材质规定要求的不得下发。

2、负责周转材料在周转过程中的质量检测，凡施工中损坏已不符合使用要求的材料不得重新使用发放，应随时收回，主动做好报废更新工作。

3、把好施工材料进场关，严格控制质量，确保“3证”齐全，管好现场抽验工作，以确保使用安全。

4、按品种规格堆放料具，做到施工现场整洁，道路畅通，实现文明施工。

5、认真贯彻执行危险品的管理规定，易燃、易爆用品要分别摆放，确保危险品的运输和保管安全。

6、安全“3宝”和电器绝缘用具，必须保质保量满足供应。

材料员工作职责：材料员职责责任范围

适配人群	物资管理员，车队调度员，库管员	使用场景	物资计划编制，车队燃油核销，库房安全管理
制定目的	怕仓库乱放东西出事，怕油料发错车出问题，怕备品不够耽误修车。
适用范围	管仓库的、发油的、管车队库房的、做物资计划的这几个人。
职责分工	主任盯总，管理员管好油和工具，库管员守好库房门，统计员盯紧报表数字。
管理要求	油按派车单发，工具按清单配，库房天天查，备品不够马上补，发现隐患马上喊人。
监督与检查	主任每月查一次库房，段里不定期抽查，报表错一次重填，油发错要追回，隐患不报要问话，库房没锁好扣当月绩效。

1)认真执行国家物资工作方针、政策，努力为生产现场服务。

2)在本室主任领导下，完成物资管理工作中的物资计划、分配、调剂、消耗等工作。

3)参加编制物资管理工作的长、短期计划的制定工作。

4)定期深入生产现场，收集、整理材料物资管理工作中的信息及有关资料、数据。

5)搞好物资统计工作，按时准确上报各种报表，做好编制物资计划的资料积累。

6)执行物资消耗定额管理，做好物资核销工作(按派车单核算、发放燃油)。

7)掌握物资储备定额，并及时补充修订。

8)检查、指导段车队库房的管理情况。

9)按段规定配备各类工具、备品、保证正常生产。

10)同技术、财务部门加强联系和协作，保证车队资金周转，搞好成本管理。

11)负责仓库的安全工作，发现问题及时予以制止和反映。

12)完成领导交办的各项临时任务，并协助他人工作。

材料员工作职责：材料员防火

适配人群	班组负责人，部门主管，现场管理组长	使用场景	安全防火检查，材料堆放管控，隐患整改落实
制定目的	怕着火出事，以前出过小问题，领导让赶紧定规矩。
适用范围	本组管的部门和地方，还有放材料的区域。
职责分工	组长要带头盯防火，组员得天天看设备、堆材料、改问题。
管理要求	消防器材不能坏，材料堆放要留空隙，隐患马上改，发现别处问题也得报。
监督与检查	组长自己查，工程负责人不定期来翻看，不查不改就点名批评，再犯扣分。