酒店客房铺床程序

适配人群客房服务员,房务领班,房务质检员使用场景客房铺床,夜班整理,迎宾前布草作业
制定目的怕床铺不整齐影响客人体验,怕员工操作乱套出错。
适用范围酒店客房部所有铺床员工,只管床铺整理这事。
职责分工领班盯现场动作,员工自己按步骤做,主管抽查结果。
管理要求甩单一次到位、包角塞够15cm、毛毯商标朝右下、枕头开口反向床头柜。
监督与检查每天晨会练一遍,领班现场看,错三次要重练,超时2分30秒重来。

每个酒店都有自己的床铺要求,而每家的要求又大同小异。这里简单介绍一下酒店床铺铺法的基本要素,希望对酒店从业人员有些许帮助。在铺床的过程当中:

1、第一次甩单定位:准确一次到位;不偏离中心线;正面向上。

2、第一次包角:四个角式样、角度一致;四个角均匀、紧密,床两侧塞进床垫部分不少于15cm;床头、床尾塞进床垫部分不小于15cm。

3、第二次甩单,定位;一次到位;不偏离中心线,正面向下。

4、甩毛毯定位:一次到位;不偏离中心线;毛毯商标在右下方;盖单复盖毛毯30cra;毛毯与床头距离25cm。

5、第二包角;2个包角式样、角度一致;两个包角均匀紧密,床两侧塞进床垫部分不少于15cm;床尾塞进床垫部分不少于15cm。

6、套枕头:四角饱满,外形平整、挺括;枕芯不外露。

7、放枕头:与床两侧距离相等,枕头开口处反向于中间床头柜。

8、铺床罩:床面严整美观,床罩与床垫边线重叠;床罩盖没枕头不露白边,床罩多余部分要塞入两个枕头中间和底部;床尾两角垂直、挺括。

9、要求2分30秒内完成。

高素质的管理水平,高要求的管理质量,必定带来高回报。当客人在享受酒店专业化床铺的同时,对酒店的印象必定更好。这对酒店的发展是有非常大帮助的。

酒店客房铺床程序:酒店客房铺床程序培训

适配人群客房服务员,铺床技工,酒店实训生使用场景客房清洁,技能考核,床务作业
制定目的铺床动作不规范容易扯坏布草,手按床垫会弄脏床面,跑动绕床可能撞翻家具。
适用范围客房部所有服务员,只管西式铺床这一个操作。
职责分工主管盯着流程对不对,领班看动作规不规范,员工自己注意别跪床别抹床面。
管理要求甩单不能太猛,包角要拉紧压平,四条边必须对齐,床面不能有手印和褶皱。
监督与检查考核时裁判现场盯,错一次扣2分,超时也扣分,平时领班抽查,错了要重练到合格为止。

客房服务员职业技能

1、考核项目:客房西式铺床

①按操作程序铺床;

②第一次甩单、定位、包角;

③第二次甩单、定位;

④用毛毯定位、包角;

⑤套枕套、放枕头;

⑥铺床罩

2、限时:规定2分30秒。

3、考核分配(总分100分)

①西式做床90分(含床头柜装饰);②仪表仪容 10分

4、注意事项:

①铺床过程中,选手不能跑动、绕床,每违例一次扣2分。

②在前操作结束后方可进行下一步操作。

③操作轻松、潇洒、有节奏、不忙乱、不重复,印象分得满分100分,不符合要求酌情扣1-2分。

④超时扣分,每超5秒扣2分。

5、床面设计及床头柜装饰

①以选定主题做简单床面设计及床头柜装饰;

②装饰品自带,如插花需自备花材及工具,插花材料必须是未加工的坯件;

③限时:10分钟,提前不加分,超时扣分,每超30秒扣1分;

6、床规格及布件尺寸如下:

床规格:100cm×200cm×40cm

床 单:280cm×180cm

毛 毯:232cm×180cm

枕 芯:40cm×70cm

枕 套:50cm×80cm

铺床操作

铺 床——按照一定规格和操作程序铺好床上用品。

中式铺床——按照中国的民族特点和生活习惯整理床上用品。

西式铺床——以西式规格的床上用品、使用西式席梦思床、按照西式铺法进行整理。

西式铺床的操作步骤和环节

四个步骤 铺垫单 铺盖被 套枕套 铺床罩

十二个环节 甩单、包边、包角︱铺单、盖毯、包边、包角︱装芯、封口、放枕︱定位、罩枕

西式铺床的要求:

操作标准要求:

三次甩单力均匀;(甩开垫单、盖单、毛毯时用力均匀)

两次包角紧而平;(垫单包四角、盖被包两角要拉紧压平)

四线重叠定位准;(垫单、盖单、毛毯、床罩的褶线相迭、位置居中)

四理床面平而挺。(垫单、盖单、毛毯、床罩要保持床面的服帖、平整、挺括)

操作时间要求:

竞赛标准—2分30秒;考核标准—3分钟

操作常规要求

站位:床侧---1/2近床尾处; 床头尾---居中

移动:床头移至床尾时三步到位;不跑动;只走三面不绕床(床头尾及站位一侧)。

违例动作:跪地---应屈膝下蹲; 跪床---抛单、抛毯时膝盖不顶碰床垫;

手按床垫或在床面上抹平等。

训练中应注意的问题

1、注意操作站位:一般惯例操作中只走三面,即:床头、床尾和其中一侧。

一侧的选择有两种可能:一种是近床头柜一侧;一种是近墙一侧(窗墙或靠卫生间墙)。实际操作中,应优选近墙一侧行走,否则的话,在床头与床侧之间的床头柜将造成操作时的“跨栏动作”既不方便又易绊倒或碰脏床单,只有在房间面积过小,铺靠卫生间一张床时,因床、墙之间距离过小无法操作,则站在两床之间的过道上,即近床头柜一侧进行操作。

2、注意动作的规范:操作中常出现以下一些不规范动作:抛单时膝盖顶床垫、抛单前缺抖单动作、包边时侧面手塞、为了平整手抹床面、操作中手按床、腿跪床、跪地、绕床跑等,这些动作不仅影响操作形象,也造成做床质量下降、速度减慢,在训练中应事先预防、及时发现、严格要求、耐心纠正,强调动作的规范性,不允许以上动作出现。

3、教学与饭店实际的差别:在饭店的实际工作中,会发现有些服务员的操作与在校学得方法不尽相同,差别之处有些是合理的,有些则是不允许的。如:两层床单与毛毯三层一起包,这种做法看似省时省事,但不足取,因为客人使用后就会发现其不舒适。此例说明:教学中不可能面面俱到,以后的工作中要注意继续学习,要学会分析,要明白那些是合理可吸取的,那些是不规范应避免使用的。

4、注意铺床方法的改进和变化:

铺床的方法会随着床上样品的更换、客人要求的变化而变化。

如:*用薄被和被套代替原先的盖单和毛毯,不用床罩;

*轻柔的薄被替代较厚重的毛毯,但西式铺床方法不变;

*为方便一些不习惯于西式铺床的中国客人,在床面的床尾处将毛毯“s”型折叠约10~15cm再包边包角,让客人睡眠时放脚之处感觉宽舒;

*天冷时,大多数饭店增加一条薄被,将其放在客房的壁橱内或其他柜内,供客人自己取用,但也有些饭店将薄被直接加盖在毛毯上,再铺上床罩。

5、注意训练中的综合利用:铺床操作训练不应该是单一孤立的内容、项目,可以把相关的内容糅和融汇训练。如:

*撤床时,学会床单、枕套、毛毯、床罩的常规折叠方法和竞赛时的技巧允许折法;

*撤床时,训练做夜床的方法,要求学生撤走床罩后,先练习做夜床,夜床做完检查合格后再把床撤掉重铺。

6、注意养成习惯的培养:西式铺床的教学、训练不仅教会学生一种技能,同时也应让学生在学习过程中注意一些良好习惯的养成。如:操作中动作简洁、不重复、不琐碎;操作中不慌乱、忙中不急、有条不紊;操作中动作幅度不宜过大、在床头操作时站位不要大于60cm; (因为拉床后床头与床头板的距离一般为约50cm);操作中注意姿势的优美、自然有礼貌 ,应考虑到实际在饭店操作时有可能客人在房内。

7、注意学生综合素质的培养:西式铺床的训练体力消耗劳动强度大,重复训练又易产生枯燥无趣的感觉。训练中必须同时注意培养学生吃苦耐劳、不厌其烦的良好素质。作为一名客房服务员,以后的工作岗位上需要你默默无闻的辛勤工作,日复一日的单调重复就是要耐得住寂寞。清扫客房,每天正常的工作量仅铺床一项至少需铺20张以上,何况清扫程序中还有其他的项目都要求在上午去完成。这样比较,课堂上的训练是远没有达到工作时强度的。

酒店客房铺床程序:酒店客房访客

适配人群客房服务员,前台接待员,大堂经理使用场景酒店客房会客,前台访客接待,客房服务响应
制定目的防止陌生人乱进房间,避免客人被吓到或丢东西。
适用范围酒店前台、客房服务员、所有访客接待环节。
职责分工前台负责问清访客信息并打电话确认;服务员负责带人、不放人单独留房、记好时间人数。
管理要求必须先问名字房号、必须打电话问住客、不能让访客在房里干等、会客超时要提醒。
监督与检查主管每天查记录本,漏登记扣绩效分,没打电话被投诉要重学流程,三次出错调离岗位。

1.在征得客人同意后,方可引领访客前往,在住客不在房间时,绝不允许访客在房间等候。

2.根据客人要求,及时提供服务。

1.接待来访者,应热情礼貌,先请其说明待访者的姓名、房号、有无预约,并且登记;

2.然后礼貌地请来访者稍候,打电话给待访客人,说明有关情况并听其意见;

3.得到住客同意后,先向来访者致歉,然后领往至该房间;

4.若住客不愿相见,应委婉地向来访者说明;

5.若住客不在,则可询问来访者是否需要留言,但绝不可让来访者在房间等候;

6.将来访者领至该房后,应礼貌地询问住客是否需要茶水,毛巾,椅子等;

7.若会客时间较长或人员较多,应根据情况为客人送水;

8.会客完毕后,应在征得客人同意后,尽快地收拾、整理好房间,以便客人休息;

9.若会客时间超过规定,应通知总台或大堂经理,由其打电话礼貌地提示该房住客,发现在会客过程中的异常情况,应立即汇报上级;

10.服务员在工作单上做好记录,包括访客的抵离时间、房号、人数等。

酒店客房铺床程序:酒店客房卫生间消毒

适配人群客房服务员,保洁领班,消毒操作员使用场景客房清洁,卫生间消杀,布草更换
制定目的怕卫生间不干净传染细菌,客人用了不舒服,员工干活也容易生病。
适用范围酒店所有客房卫生间,清洁工、领班、主管都要照着做。
职责分工清洁工按步骤操作戴手套换手套,领班每天看一遍流程对不对,主管抽查消毒水是不是合格。
管理要求三套工具不能混用,手套要分颜色换着戴,消毒水必须在有效期内,抹布各用各的不串用。
监督与检查领班每间房检查手套有没有换、抹布有没有混、消毒时间够不够;没做到就重做,两次就扣绩效;主管每月随机查记录本和药水瓶。

酒店清洗流程

工具准备:清洁桶(分成三格,或用三个小桶代替)清洁液 消毒药 洗刷用具三套 橡胶手套三副(不同颜色)干净抹布。

卫生间清洗消毒程序:

1、戴上手套,将卫生间内所有客用消耗品及毛巾等清理出卫生间。

2、清洗洗漱池:用清洁液由上而下清洗镜面、墙壁、洗漱台、洗漱池,用清水依次冲洗干净。

清洗浴缸(换戴清洁浴缸用手套):用清洁液由上而下滑洗墙壁、浴帘、水龙头、浴缸内壁、浴缸外壁,用清水洗干净。

清洗坐便器(换另一双手套):用清洁液刷洗水箱、坐便器面盖、坐板、坐便器外壁、地板,用清水冲洗干净;用专用毛球刷洗坐便器内壁,冲洗干净,脱下手套。

3、用有效的消毒水依次对洗漱池、浴缸、坐便器进行消毒,一定时间后清水冲洗干净。(消毒药的浓度和消毒时间,按消毒药的说明要求使用)。

4、用干净抹布按下列顺序抹干用具:洗漱池(用一条抹布)、浴缸(用一条抹布)、坐便器、地板(共用一条抹布)。

5、 检查排气扇是否运转良好。

注意事项:

1、使用的消毒药物必须是已取得卫生批准文号的合格产品,并在有效期内使用。

2、 清洗洗漱池浴缸、坐便器的三套工具必须严格分开,并分别存放,不得混放。

酒店客房铺床程序:某酒店客房部

适配人群客房服务员,客房中心员工,楼层领班使用场景客房交接班,夜床服务,遗留物品处理
制定目的怕客人住得不安心,怕房间有隐患出事,怕东西丢、设备坏、服务不到位。
适用范围白班夜班所有客房服务员,管所有客房和服务中心区域。
职责分工领班盯维修和遗留物,服务员查房看隐患、送洗衣核口袋、叫醒要确认,总台配合登记。
管理要求查房必看有没有安全隐患,送洗衣服先翻口袋,叫醒没人接就敲门,贵重遗留物马上交主管。
监督与检查领班每天抽查交接和查房记录,没做到扣当班分,三次出错调岗培训,服务中心主管每周汇总问题。

一、白班及夜班服务员的工作程序及标准 作息时间:白班(9:00—18:00)

夜班(18:00—9:00)

1、白班上午9:00;晚班下午18:00,换好工作服,准时到客房中心与服务员进行交接班工作。

①核对房间状态表;

②磁卡的签字交接手续;

③客人从客房服务中心租用、借用物品的情况;

④上班未完成的维修事宜和其他未完成事宜;

⑤中心财产交接;

2、查房的工作程序/标准操作。

①铃响三声以内拿起电话,用清晰热情、礼貌问候,报客房服务心,good morning

②检查离店客人房间是否有客人遗留物品,如有,立即送交客人,如果客人已离店,将遗留物品交客房中心,按工作程序进行登记保管;

③检查房间的设备物品是否齐全或有无损坏,发现缺少或损坏物品,立即通知总台和客房领班;

④检查付费品使用情况,及时签单;

⑤是否有不安全隐患;

3、接待住客的工作程序、标准

①按服务标准将客人迎至房间;

②按门一次(二声响)报服务员(housekeeping)再将门轻轻打开;

③给客人介绍房间的设施设备,并询问客人,乐意为客人提供帮助,并给客人提供开水;

④告知客人中心号码,有事为其服务,礼貌向客人道别。

4、维修的工作程序

①在维修单上写清部门、地点,需维修的物品,报告人时间;

②紧急维修项目,立即电话通知工程部;

③维修完毕及时严格认真验收;

④在记录本上随时记录维修的解决情况,下班前,尚未解决的总是在记录本上注明,交待下平等跟办

⑤及时将未解决维修上报下级

5、客人遗留物品处理程序、标准

①发现遗留物品及时送还客人;

②不能送还客人的在遗失物品记录本上详细清晰地记录备安;

③服务中心人员使用专柜对客人遗留学生物品进行保管,贵重物品及时上交部门主管;

④遗留物品保管期限为三个月,贵重物品处长半年;

⑤客人领取遗留物品须作认真核对无误,经客人签字后领取。

6、送洗客衣的程序

①按照客人填写的洗衣单上的各种衣物认真核对;

②检查客人衣服是否有损坏,有无污渍、退色或不易洗涤等问题,以免洗耳恭听后与客人发生不必要的纠纷,检查客衣口袋是否有钱和物,检查出来的钱和物要及时送交客人;

③及时通知洗涤部收取客衣;

④送交客衣时要向客人讲明件数、金额,并请客人当面点清并签单;

⑤序号不清的客衣和客人不在房间的客衣不要送入房间;

7、叫醒服务

①凡是客人申请叫醒的,均要将客人的房号,叫醒时间登记下来,并向客人重复一次委托内容,白班和夜班要做好交接,根据叫醒表准时叫醒客人;

②叫醒客人时,要有礼貌地重复说good monrning housekeeping早晨好,现在时间是××点,祝您今天愉快,如果5分钟或10分钟无人接电话,要去房间敲门,直到叫醒客人为止;

③有时客人被子电话叫醒后,又会睡着,客房中心服务员在叫醒客人时,如觉得客人回答不太可靠,应过5分钟再叫醒一次,以确认客人是否起床;

④对迟醒的客人要告诉他先生/小姐,按叫醒时间您已经晚了××分并将客人晚起时间登入档案,以防日后客人投诉时,作为解释的依据。

8、客房酒水管理程序

①客房中心接到总台客人结帐通知后,立即通知楼层服务员。

②楼层服务员及时进入房间检查酒水。

③服务员将离店房内酒水检查结果用电话速报总台。

④将客人用酒水种类、数量记入酒水单,送到总台签单。

⑤凭已签酒水单到领班处领取酒水补充房间。

9、夜订服务程序及标准

(1)整理房间,接程序敲门进房,打开房门内灯,将窗帘慢慢拉拢并把空调打开到合适的温度,倒烟缸,清理纸篓内的垃圾,简单清理桌面卫生。

(2)做床,将被子和枕头接规定整理好,并将浴袍放在床尾,把拖鞋放置床的一侧。

(3)赠送夜床赠品,将赠品放在床头柜上,翻天覆地开晚安卡。

(4)整理浴室,首先冲洗恭桶,简单清洗面盆、面台、更换放轩蓝子里的毛巾,将地巾放置沐浴房门口。

(5)离开房间,检查一下所整理的房间无遗漏之处,将怕有灯熄灭,轻轻关上门,填写房间清扫表。

附件

酒店客房铺床程序:a酒店客房部卫生消毒程序

适配人群客房服务员,消毒操作员,楼层主管使用场景客房清洁,卫生消毒,布草更换
制定目的怕杯子不干净客人拉肚子,卫生间有细菌传染,虫子老鼠吓到客人。
适用范围客房部所有人,所有客房、卫生间、消毒柜、保洁柜、杯具、布草。
职责分工主管教大家怎么做,员工照着做,谁消毒谁负责,谁检查谁签字。
管理要求杯子刷洗后高温或药水泡够30分钟,卫生间从面盆开始擦,药水不能过期,布草每天换。
监督与检查主管天天看记录本,查杯子有没有消毒痕迹,没做到扣当月奖金,三次出错调离岗位,检查结果贴在班组墙上。

h酒店客房部卫生消毒程序

为了保障酒店的信誉及宾客的安全,制定以下客房卫生消毒程序,请全体员工认真执行,共同遵守。

一、杯具消毒

杯具消毒要做到一刷二洗三冲四消毒,在消毒后要做好保洁,防止污染,具体程序如下:

1.先将房间内客人用过的茶杯、水杯撤出,统一集中在消毒间,用专用洗洁精进行清洗。

2.清洗完毕后的茶杯(需加盖)放入消毒柜内消毒,消毒时杯具不能超过容器的3/4,在100度以上作用15―30分钟;水杯放入消毒桶内配比为1:200―300的消毒液(不能过期)浸泡三十分钟以上,然后用清洁冷水冲洗干净。

3.消毒后的杯具凉干后放入保洁柜内备用。

4.严禁未经消毒的杯具进入客房。

5.消毒柜在未使用的情况下不能存放任何物品,且要保持洁净。

6.保洁柜内严禁存放未消毒的杯具和个人物品以及与杯具消毒保洁无关的东西。

二、客房卫生间清洗消毒

客房卫生间的清洗消毒应遵循先上后下清扫,先清洗后消毒,先从污染最轻处开始(即面盆―浴盆―便盆)原则。具体步骤如下:

1.启动通风设施,取走卫生间内所有物品的废弃物。

2.用专用工具分别洗刷面盆、浴盆、恭桶,两把刷子一定要区分开,禁止混放在一起。

3.消毒液(不能过期)按1:200―300的比例配制,对“三盆”进行喷洒或抹洗消毒,作用时间为30分钟。

三、客房内其他消毒规定:

1.客房室内保持空气清新,符合卫生标准要求。

2.做好杀虫(蚊子、苍蝇、蟑螂、蜘蛛、蚂蚁、跳蚤等)、灭鼠工作。

3.每天客人用过的布草(床罩、枕套、浴巾、面巾等)必须撤下更换。

4.定期清洗地毯、床罩等床上用品及地毯、沙发、窗帘等并做好记录。

5.此规定由各班组主管负责组织班组全体员工认真学习、培训,必须人人掌握,在工作中严格遵守执行,违反规定者,将追究其相应责任。

6.定期对电话进行酒精擦拭消毒。

酒店客房铺床程序:酒店客房维修

适配人群工程部维修员,客房部服务员,维修中心领班使用场景客房维修,住客房抢修,非住客房维保
制定目的客人住着时设备坏了影响体验,维修慢容易被投诉,乱进房间还可能丢东西。
适用范围工程部去客房修东西的所有人。
职责分工领班分派任务盯进度,维修工动手修并填单,服务员开门陪修,文员查材料单。
管理要求10分钟内到现场,超30分钟住客房要换房,套鞋套戴白手套,打墙停电先问客人,修完做粗卫生。
监督与检查领班每天查维修单和现场,文员每月核材料记录,没按时修或漏填单扣绩效,修坏东西要赔,不穿鞋套被警告。

【 目 的 】规范工程部客房维修的程序,提高维修效率及服务质量

【适用范围】进入客房区域维修的员工

【执行部门】工程部

【时间要求】 1、为了提高对客服务的工作效率,工程部在接到维修通知后10分钟内安排维修人员到达现场。

2、为了保证客用设备设施的完好有效,维修人员对住客房维修时间如超过30分钟应反馈给客房部,由客房部安排客人换房,维修人员如不能及时修复必须同时报告领班。维修人员对非住客房维修时间如超过2小时,应通知客房部置临时维修房态。

【开门程序】维修人员到达维修现场后,由客房服务员开门进入客房维修。

【卫生要求】维修人员进入客房维修需套上鞋套,翻顶板须戴好白手套,维修后应做好粗卫生处理工作,以保证客用设施的整洁美观。

【维修程序】

一、 接维修任务。维修中心领班接到客房维修单或客房维修电话后,根据维修任务轻重缓急程度,合理安排人员迅速准备好工具、材料,前往维修地点维修;

二、 维修过程。工程部维修人员到达维修现场后,首先由楼层服务员开门,维修过程中应有服务员陪同。进入客房维修脱去鞋子或套上鞋套,维修应快捷安静避免影响客人正常生活,需打墙洞、停电、停水、开顶板等维修前应征得客人同意,并做好解释工作以免客人意外,特殊情况一时无法修复或将造成较大影响面的,根据客人要求建议客房部换房处理。维修过程中尽量保证地面、墙面、家具面等清洁,维修后做好卫生工作迅速返回维修中心待命,不得无故在客房区域逗留;

三、 维修反馈。对于处理完毕的维修任务,维修人员应在维修单上签上维修人姓名、使用材料、维修说明等项,电话报修的请报修人补填维修单,并请报修部门陪同维修人员签字确认维修。对于因材料缺货或其它特殊情况一时不能修复的维修任务,应对报修部门做好解释工作并答复预计修复时间,维修中心返回应及时将维修情况汇报领班,领班尽力安排修复,仍无法修复的逐级上报;

四、 维修跟踪及检查。维修中心领班对维修人员的维修质量应做好检查工作,以保证对客设施设备完好有效。领班应将客房常见维修项目汇总,纳入计划保养范围,以降低故障率;维修材料管理。维修人员从仓库领用的维修材料应如实如数的记录在维修单中,每月由文员核查监督。仓管员应做好常用维修材料的申购备货工作,以保证维修工作及时。维修人员对旧材料应合理利用回收,确实无利用价值的,分类整理每月处理。

酒店客房铺床程序:四星级酒店客房部

适配人群客房部主管,楼层领班,保洁督导员使用场景客房清洁管理,楼层维修响应,客史档案建立
制定目的客人住店怕不干净、不安全,怕东西丢、房间坏、没人管。要让大家住得放心踏实。
适用范围客房部所有人,从经理到服务员,所有楼层、房间、清洁工具和客用品。
职责分工经理盯全局,主管查卫生和员工状态,领班守楼层、管布草、盯维修房,服务员做清洁、报问题、守钥匙。
管理要求每天查房看有无隐患,坏房及时标清楚,布草不乱放,维修单当天交,防火防盗时时留心。
监督与检查主管天天巡,领班班班查,经理不定期抽。没做到就重做,再错要谈话,严重扣分。记录本天天填,谁漏谁补。

第一节:客房部的地位及服务

一、客房部主要负责酒店所有客房的清洁和保养工作,配备各种设备,提供各种生活用品,并且提供多种服务项目,满足宾客各方面的需求,为客人创造一个清洁,美观,舒适,安全的理想住宿环境。

1. 客房部的地位;

2. 客房部的服务与管理水平影响着酒店声誉及客房出租率;

3. 客房部是酒店降低物资消耗,节约成本的重要部门;

4. 客房部收入是酒店经济收入和利润的重要来源;

5. 客房部是带动一切经济活动的枢纽;

二、客房部的业务特点

经营过程兼具生产性和服务性,随机性,复杂性。对私密性与安全要求高;

三、客房部的主要任务;

四、客房部内部及与其他部门的关系;

五、客房部的组织机构

大酒店客房部组织结构:客房部经理-客房部主管-客房部领班-楼层服务员-前厅领班-前厅服务员。

第二节 客房产品及服务(根据各大酒店需要自行安排与制定)

第三节 对客服务员的要求(根据各大酒店需要自行安排与制定)

第四节 客房部各岗位工作职责

客房部主管

1、接受客房部经理的督导,直接向客房部经理负责。

2、督查,指导,协调客房部的日常工作。

3、定期核算各种物品的消耗量,严格控制日常用品的损耗。

4、巡视各楼层公共区域,检查员工的工作态度,工作表现,并进行工正的评估。

5、组织,主持每周领班例会,听取汇报布置工作。

6、检查领班的工作效率,加强部门之间的工作关系,建立完整的工作档案。

7、与前台部的沟通联系工作,了解客人对客房不的意见建议。

8、督导领班,对所属员工的工作态度,工作表现进行工作的评估。

9、与工程部门联络,制定客房定期的维保方案。

10、负责所属各班组的日常行政管理工作。

11、主动接触客人及陪同人员,了解客人的特点和要求,建立客史档案。

12、执行客房部经理交给的其他任务。

客房部领班

1、负责楼层各项工作的督查,接受客房经理的领导。

2、对本班辖区内卫生,服务质量和完成效率负责。早班每天必须检 查辖区内所有客房,必要时亲自监督清洁客房。

3、每日做好24销售维修统计工作,及时更改和填写维修房号情况 和客房加床的记录。查看房间的维修保养事宜,严格控制坏房,维修房的数量。

4、严格控制和检查楼层布草,用品的存量,保管和消耗是否正常。

5、组织召开,每日工作例会。参加部门例会,如实反映工作,积极提出合理化建议。

6、负责楼层服务员考勤记录个病,时假条的保存,准确无误的做好 各班次的交接记录,并向经理转达汇报交接记录。

7、做好辖区内的防火,防盗等安全工作,确保楼层的安全,安静。

8、掌握好员工的思想动态,及时帮助员工解决困难,建立良好的人际关系和工作气氛。

9、负责楼层服务员的布巾发放和收回,负责有关楼层急修项目,与 工程部联系,送交客房维修单。

10、按部门要求对下属员工进行不定期的业务、操作培训,不断提高员工的素质、业务水准和操作技能。

11、处理客人投诉并向部门经理汇报,当遇到自身能力不能解决的事情时,应第一时间知会上司。

12、定期征询长住客的意见,建立客史档案。

酒店客房铺床程序:酒店客房计划卫生操作

适配人群客房服务员,PA技工,楼层主管使用场景客房深度保洁,季度水清洁,铜器保养
制定目的防止客房积灰发霉,避免电器老化短路,减少客人滑倒、触电、过敏这些事发生。
适用范围所有客房服务员、保洁员,全部客房、走廊、设备间。
职责分工主管盯进度和质量,领班查工具和操作,员工自己动手干、不偷懒、不漏项。
管理要求断电再擦灯擦插座,湿布不碰电线,梯子放稳再上,黑垫起蜡别打滑,铜器用油别用酸。
监督与检查领班每天巡房看清洁痕迹,主管每周抽查三间房,漏做一次扣分,两次重学,三次停岗一天。

酒店客房计划卫生操作程序

1、准备

(1)房间单项计划卫生,按照计划时间循环进行。

(2)房间周期水清洁以一季为一个工作周期进行。

(3)根据计划安排的清洁内容,准备好清洁用具、清洁剂。

(4)用擦地机配合黑垫起蜡。

2、家具找蜡(第半月一次)

(1)除尘:擦净家具上的浮尘和污迹。

(2)如有掉漆应及时处理。

3、擦窗(每半月一次)

(1)将窗框架的浮灰刷用湿布擦净。

(2)擦玻璃:水擦、半湿抹布擦。

4、家具吸尘(每半月吸尘)

(1)床的软垫。

(2)厚窗帘。

(3)软座椅、沙发靠垫。

(4)床和家具下面的地毯。

(5)客房四周墙壁。

5、擦试顶灯(每半月一次)

(1)准备好梯子、螺丝刀、抹布(一干一湿)。

(2)切断电源,然后摘灯。

(3)先用半湿布擦,再用干布擦净。

(4)用干布擦泡(严禁用湿布、湿手擦)。

(5)擦试完毕,将灯具按原样装好。

(6)开灯检查,如发现灯泡(管)不亮,立即进行登记,通知工程部修理。

6、擦试铜器(每月一次)

(1)用湿布擦去铜制门(窗)把手,房间号牌等灰尘、污渍。

(2)再用少许铜油擦试,使其发光。

7、清洁电话(半月一次)

用清洁剂、酒精棉球擦试、消毒。清洁无污渍,无异味。

8、刷洗墙纸

(1)用百洁刷带上抹布均匀地刷掉墙壁纸表面的灰尘和污渍。

(2)特别污渍可用万能洁净剂特殊处理。

9、洗空调网、出风口(每半月吸尘)

(1)连同排风口的小滤网一同拆下,用湿布擦净出口的边缘。

(2)注意滤网的反面冲水,以免把灰尘冲进纤维内。

(3)一定待水干后再放回房间。

(4)清洁无尘,无霉点。

10、调换浴帘(每月一次)

(1)拆下浴帘。

(2)用清洁剂洗刷干净。

(3)洗刷浴帘钩。

(4)挂上清洁的浴帘。

11、清洁电线及插头插座(每周一次)

(1)关闭电源。

(2)用干布擦干净。

(3)污渍处用清洁剂擦试。

12、清洁冰箱、电视机(每周一次)

(1)切断冰箱电源,同时除霜。

(2)用干净抹布擦干净(注意冰箱门框和边位封胶的清洁)。

(3)将电视机关上,用旧牙刷和抹布擦干净。

13、清洁吸顶灯、吊灯和烟雾报警器及消防喷淋(每月一次)

(1)用软质刷轻轻刷去这些设备上的浮尘。

(2)用干布和清洁剂擦清和擦亮烟雾报警器的外壳和吸顶灯、吊灯的灯罩、灯杆和灯泡。

14、清洁卫生间天花板和顶灯(每月一次)

(1)注意天花板的材质。

(2)用合适的工具和清洁剂除浮灰和污渍。

(3)用抹布擦干净顶灯的灯罩和灯泡。

15、清洁排风器(每月一次)

(1)关上电源。

(2)用布擦干净机件的尘埃。

16、清洁梯口、通道地面、墙面、门窗及灯具清洁方法同前

17、翻转床垫(每月一次)

(1)按床垫床头、床脚和上、下的"1-4"编码顺序翻转。

(2)在每季度末结合清洁客房时进行。

18、清洁水箱内的水垢

(1)打开水箱盖,关闭水源及电源。

(2)用刷子或抹布清除水箱内的水垢。

酒店客房铺床程序:酒店客房洗衣酒水及房间损耗入帐程序

适配人群客房服务员,前台收款员,客房领班使用场景日结账务,换房结算,查房报损
制定目的怕酒水、洗衣、损耗记错账,客人走时账对不上,部门之间扯皮。
适用范围客房部服务员、前台收款员、接待员,所有住店和店外客人。
职责分工客房部填单输电脑,前台核对签字,接待员换房时配合查房报损。
管理要求单子必须手写清楚,电脑及时录入,客人签字不能少,三联四联按规矩分。
监督与检查夜审会抽查单据和系统是否一致,谁漏输谁补,没签字的单作废重来,差错扣当月绩效。

房间服务员每日查房报来的酒水,由客房部填写酒水单,并及时输入电脑相应的房间中,然后在规定的时间内,将酒水单送至前台收款处,由前台收款员与电脑数核对无误后签字确认,第一联插入相应的帐夹内,第二联客房部入帐平帐用,第三联客房部留存。只有两种情况除外:

1 客人在结帐离店时,前台收款员报客房部查房,客房部服务员在规定查房时间内回报给结帐处,由前台收款员填写酒水单,收款员需重复酒水单内容给客房部确认,双方互报姓名,并及时输入电脑,按输入完酒水的金额为客人办理结帐。

2 客人在入住期间换房时,原房间视同为结帐,由前台接待员报客房部查房,客房部服务员在规定查房时间内回报给结帐处,由前台收款员填写酒水单,收款员需重复酒水单内容给客房部确认,双方互报姓名,并输入电脑中客人原房间内,再将原房间中的所有费用转入新的房间内,并将原房间进行结帐,再将酒水单的第一联插入新帐夹内,第二联给结帐处入帐平帐用,第三联给客房部留存。

3 客房部服务员如未在规定查房时间内回报酒水而造成的损失,由客房部自行解决。

二、客房洗衣的入帐程序

1 住店客人洗衣,如是挂房帐的客人,客房部应及时输入电脑相应房间的相应客人帐内,已入帐的洗衣单可集中在一起于早晚班下班前送至结帐处,收款员与电脑内容核对无误后在洗衣单上签字确认。如没有签单权的客人,挂帐程序同店外客人洗衣程序办理(同2)。

2 店外客人洗衣,由客房部向客人按单收取相应的金额,然后将洗衣单与现金一同交给前台收款员,由前台收款员输入电脑。

3 洗衣单共四联,要求必须有客人签字确认。第一联为客人留存联,由收款员插入相应的帐夹内,第二联为记帐联(谁入帐谁做平帐依据,并交夜审审核用),第三、四联供客房部使用。

三、房间损耗的入帐程序

1 房间服务员每日查房报来的物品损耗,由客房部填写杂项加单 并请客人签字确认后,再将填写完整的杂项加单送至前台收款 处,由前台收款员核对客人签字,并及时输入电脑中相应房间的相应客人帐内。

2 如客人结帐时,客房服务员在规定查房时间内回报有房间损耗,由前台收款员填写杂项加单,并请客人签字,再输入电脑。

3 如客人换房时,客房服务员在规定查房时间内回报有房间损耗, 由客房部填写杂项加单,并请客人签字确认后,再将填写完整 的杂项加单送至前台收款处,由前台收款员核对客人签字,并 及时输入电脑中相应房间的相应客人帐内。

酒店客房铺床程序(优选10篇)

酒店客房铺床程序适配人群客房服务员,房务领班,房务质检员使用场景客房铺床,夜班整理,迎宾前布草作业制定目的怕床铺不整齐影响客人体验,怕员工操作乱套出错。适用范围酒店客房部
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