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房务领班

更新时间:2026-08-10 11:06:01

酒店客房部安全管理制度(优选5篇)

制度目标保护客人和酒店东西不丢不坏,让住店的人安心睡觉,不出意外事。
职责分工领班盯现场,主管管检查,保安部配合处理异常,房务中心核对开门信息。
核心条款不给陌生人开门,房卡不对不能进,禁明火,禁大功率电器,垃圾里有尖物要包好扔。
执行要求每天上班前看一遍要点,打扫时边做边查,发现不对马上报,领班每两小时巡一次,记录本上写清楚。

酒店客房安全管理制度

1、当值期间要全心全意保护酒店财产及宾客生命财产安全;

2、不给陌生人开房门,除非接到有关部门的通知;

3、当打扫房间有人进入时,应礼貌地向客人问好,查看房卡及钥匙卡是否与本房相同,或将钥匙试开房门,防止客人进错房间;

4、如客人忘记带房卡及钥匙,应向房务中心核对客人姓名及公司,证实身后方可开门。

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酒店客房铺床程序(优选10篇)

制定目的铺床动作不规范容易扯坏布草,手按床垫会弄脏床面,跑动绕床可能撞翻家具。
适用范围客房部所有服务员,只管西式铺床这一个操作。
职责分工主管盯着流程对不对,领班看动作规不规范,员工自己注意别跪床别抹床面。
管理要求甩单不能太猛,包角要拉紧压平,四条边必须对齐,床面不能有手印和褶皱。
监督与检查考核时裁判现场盯,错一次扣2分,超时也扣分,平时领班抽查,错了要重练到合格为止。

客房服务员职业技能

1、考核项目:客房西式铺床

①按操作程序铺床;

②第一次甩单、定位、包角;

③第二次甩单、定位;

④用毛毯定位、包角;

⑤套枕套、放枕头;

⑥铺床罩

2、限时:规定2分30秒。

3、考核分配(总分100分)

①西式做床90分(含床头柜装饰);②仪表仪容 10分

4、注意事项:

①铺床过程中,选手不能跑动、绕床,每违例一次扣2分。

②在前操作结束后方可进行下一步操作。

③操作轻松、潇洒、有节奏、不忙乱、不重复,印象分得满分100分,不符合要求酌情扣1-2分。

④超时扣分,每超5秒扣2分。

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中式铺床服务技能评估标准(优选8篇)

制定目的怕铺床不规范出事故,比如被角松动绊倒人,床单歪了影响客人休息。
适用范围酒店客房部新员工练铺床时用。
职责分工主管盯动作是否标准,师傅教怎么甩单不伤腰,新人自己注意别跪床滑倒。
管理要求不能跪床、不能跑动、甩单一次到位、包角要齐整、被子翻叠30厘米。
监督与检查评委现场掐表计时,超时扣分,跪床一次扣1分,跑动也扣分,动作乱了影响整体分。

总分:50分姓名:性别:日期:

(一)仪容、仪表评分表 (10分)

(二)中式铺床评分表(40分)

铺床项目

细节要求

满分

得分

甩单、定位

一次到位,毛边向下,床单中线不偏离中心线

5

包角

可包角直角,也可包45度,四个角的式样与角度一致,角度要平整、紧密

被芯定位

一次到位,被芯尽量放直,所套被端叠成2/4,被芯两角突出位置,易于套被套。

套被套

一次到位,被套整理成易于操作的形势,迅速把被芯套进被套里。要求四角到位,表面平整,光滑。

7

铺被

床头被子翻叠30cm,四周下垂均匀。中线不偏离床中心线。

套枕头

四个角到位,枕芯不得外露,枕头外型平整、挺括

放枕头

枕头居中、枕头边与床两侧距离相等,枕头开口与床头柜方向相反。

整体效果

给人以干净,整洁,舒适,美观。

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x酒店客房部服务准则纪律规定(优选6篇)

制定目的客人看到服务员样子不舒服,影响酒店感觉。怕大家穿得乱七八糟,显得不专业。
适用范围客房部所有服务员,上班时间,工作服、鞋子、妆容、站坐走动作。
职责分工员工自己照镜子检查,领班每天看一遍,主管不定期抽查,谁出错谁重做。
管理要求衣服扣好、鞋袜干净、不戴首饰、工牌戴左胸、头发不遮眼、淡妆、不吃葱蒜、站坐走按规矩来。
监督与检查每天上岗前自查 领班查,主管每月打分,连续两次不合格要重新培训,三次就调岗。检查本子要签字,不签算没查。

e酒店客房部仪容仪表规定

仪表:

1、工作时间应穿着规定的工作服。

2、工作服要整洁、挺直、按规定扣好上衣扣、裤扣。

3、工作服上衣兜、裤兜内禁止装杂物,以保持工作服的挺括。工作服如有破损应及时修补。

4、服务员上班时一律穿着黑色工作鞋,工作鞋保持干净。穿着袜子,要求男深女浅,袜子要完好无破损,不准赤脚穿鞋。

5、服务员上岗期间不准佩带各种饰物,如项链、手链、耳环、戒指等。

6、工作期间应按规定将工号牌佩带在左胸位置。

7、服务员着装后,应自我检查,并接受领班检查合格后方可上岗。

仪容:

1、服务员应保持面容清洁、头发整洁、发型美观、大方。

2、男士留发,后不盖领、侧不遮耳;女士留发,后不垂肩、前不遮眼。

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酒店房务部消防安全责任书(优选6篇)

制定目的怕电话没听清客人要啥,房间状态乱写,钥匙弄丢弄混,东西借出去收不回,贵重物品找不到主人。
适用范围房务中心所有员工,酒店所有客房、钥匙、借用物品、遗留物品。
职责分工文员管信息传递和记录,管家员查房收钥匙,领班盯进度,经理审核vip和维修单。
管理要求电话必须记清再转达,钥匙借还全签名,借用物品5分钟送到,贵重遗留物马上报前台。
监督与检查领班每天抽查记录本,经理每周看交接表,漏记一次提醒,两次扣分,三次重新培训。
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