| 设立背景 | 产线设备老出问题，得有人天天盯着修和保养，不然影响出货速度。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好现场机器不趴窝，修机器、调新设备、盯优率，让生产线顺溜跑。 | ||
| 工作内容 | 做日常点检、换备件、修故障、跟新机安装调试、写维修记录、查品质异常。 | ||
| 协作关系 | 听设备工程师安排，和产线班组长一起处理停机，教操作工简单维保，偶尔帮安全员做现场提醒。 | ||
任职资格：
1.大专以上，机械或电气专业背景，有设备维护维修经验，可以独立使用钳工工具，具备切割，焊接经验的优先;
2.对动力设备有相关经验，比如空压机、空调等动力设备的维修经验以及有粉料行业、机械加工、机械类工作经验的优先;
3.掌握autocad软件，具有基础的机械制图经验，比如设备零件的绘制及其尺寸公差的掌握情况;
4.具安全意识和责任意识;
| 制定目的 | 怕钢筋水泥这些材料不靠谱，怕混凝土拌得不对，怕施工时出意外。 |
|---|---|
| 适用范围 | 铁路工地上的钢筋、混凝土活儿，还有监理和施工的人。 |
| 职责分工 | 监理查材料、看设备、审配比；施工的按规矩干活；双方都盯紧现场。 |
| 管理要求 | 材料要验货才许进场；设备得检定合格；配比提前报批；浇筑时全程盯梢。 |
| 监督与检查 | 监理天天跑现场看，不按流程就停工重来；出了问题追到具体人；公司每月抽查记录。 |
铁路建设工程钢筋混凝土工程监理工作
1 钢筋混凝土工程监理工作流程图
钢筋混凝土工程监理工作流程图
2 监理工程师审查原材料质量证明文件或检验单，必要时进厂(场)审查，经检查合格后，才批准原材料进场和储存，并对储存情况进行定期检查。
3 监理工程师对钢筋、水泥、细骨料、粗骨料、水、外加剂、砌块(石料、混凝土砌块)等材料按规定频率进行见证取样检测或平行检验。
4 监理工程师对张拉设备的性能、检定情况进行检查。
5 审批混凝土配合比设计方案。在混凝土施工一个月之前，施工单位应向监理工程师呈报混凝土的配合比设计，监理工程师应按施工单位的配合比重新抽检各项技术指标。如不合格，退回并重新设计、报批;如合格，则批准使用。
| 制定目的 | 防高空掉人、吊装出事、脚手架塌、电焊起火、大风刮倒构件。怕工人没培训就上高处，怕材料不合格出问题。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有干钢结构的人、吊车、脚手架、电焊机、氧气瓶、乙炔瓶、现场所有洞口和边沿。 |
| 职责分工 | 项目经理盯全局，安全员天天转，班组长管好自己人，工人戴好帽系好带，特种工必须有证才准动手。 |
| 管理要求 | 吊装前查五不吊，高处作业全配安全带，脚手架拉结要牢，风超六级停吊装，工具放袋里不乱扔。 |
| 监督与检查 | 监理组随时来查，安全员天天巡，发现没戴帽、无证上岗、交底没签字，马上停工整改，再犯就清退人。 |
一、钢结构进场前资料报验及现场质量、进度等要求
1、前期资料
(1)施工单位应将钢结构厂方的施工资质、安全生产许可证、施工合同、工程管理人员名单(含安全管理人员)及证书复印件、特种作业人员上岗证书复印件、大型施工机械使用合格证明书交项目监理组备案，复印件必须加盖企业公章;
(2)施工单位项目部必须根据工程实际情况编写施工组织设计和专项施工技术方案(包括安装方案等)，由企业技术负责人及总包单位技术负责人审核签认、加盖公司印章后报送项目监理组审查，并根据监理组审查意见进行修改或实施;
(3)施工单位填写开工报告报监理组审核，符合条件后方可开工。
| 制定目的 | 工地钱多事杂，怕账目乱了出错漏，怕假票假单子混进来。 |
|---|---|
| 适用范围 | 只管项目部财务部所有人，所有报销单和付款凭证。 |
| 职责分工 | 项目经理盯总盘子，财务主管查单子真假，会计员收单做账不手软。 |
| 管理要求 | 每张单子都得看原件，假的不收、不合法的不报，大问题马上告诉项目经理。 |
| 监督与检查 | 项目经理每月翻账本抽查，主管每周核对单据，漏查一次扣当月绩效，错报一笔要重做加说明。 |
建筑工程项目部财务部门的职责与权利
1、财务部门的职责:依法组织与实行经理部的日常会计核算，收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管理意见，实行事前控制与事中监督。
2、财务部门的权利:审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。
3、财务部直接对项目经理负责。
| 设立背景 | 工地安全没人管容易出事，得有人盯着施工安全 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个项目的安全，盯施工过程，查隐患，发整改指令 | ||
| 工作内容 | 开安全会、查现场、写指令、带人检查、组织培训、开监理例会 | ||
| 协作关系 | 跟施工单位安全员对接，向总监理工程师汇报，配合安全部门检查 | ||
1、执行有关技术范围、质量评定标准和批准的设计文件以及安全施工技术指标。
2、制定工程监理安全领导机构和主要人员职责。
3、熟悉监理工作中对安全的特殊规定，准确及时的贯彻到下级监理机构。
4、主持召开工地安全会议、现场会议等，研究解决施工中的各种问题。
5、抽查各阶段工种安全情况，针对存在的问题，下发指令。
6、带领驻地监理办人员主持进行各标段安全检查工作。
7、组织监理人员进行培训，定期召开监理会议，安排下步工作，总结经验。
8、负责项目安全管理工作。
| 制定目的 | 冬天冷，混凝土容易冻坏；雨天多，土和混凝土怕水；夏天太热，工人中暑、材料干得快。 |
|---|---|
| 适用范围 | 雨水泵站工地所有干活的人、混凝土、土方、设备、脚手架。 |
| 职责分工 | 项目经理盯全局，工长管现场，班组长带人干活，工人自己注意天气变化、按要求操作。 |
| 管理要求 | 冬天盖好混凝土、测温度、扫雪；雨天排水、遮料、防雨浇筑；夏天遮阳、补水、调时间、加固架子。 |
| 监督与检查 | 工长每天查一遍，安全员抽查，没做到就停工整改，再犯要扣钱，严重时换人。检查记录本上写清楚，谁查谁签字。 |
雨水泵站项目季节性施工措施
1冬季施工措施
本工程根据安排，经历一个冬季阶段、上海冬季施工的气温虽逐年上升但不稳定，还是有低温和寒流的侵袭，因此在混凝土浇筑时气温低于4℃，或者日平均最高气温连续5天低于5℃时可定义为寒冷天气，应作为冬季施工，作出应有措施。
冬期砼施工应做好以下措施:
a)适量减小水灰比，增加砼搅拌时间。
b)要缩短成活工序间隙，并在模板边预设测量孔，随时测定内温。
c)准备好足够的覆盖物，浇捣完成及时覆盖，更应覆盖严密，包括模板外侧需盖好。
d)砼表面应及时清扫积雪，防止积雪冻融时吸取砼中热量而使砼产生脱皮现象。
| 制度目标 | 让大家干活有章法，不乱来，保安全、提效率、稳质量。 |
|---|---|
| 职责分工 | 班长抓安全，副班长管生产；总工和副总工每季抽查；区队长要负责执行；业务部门每月检查一次。 |
| 核心条款 | 学规程要签字；正规循环作业；巷道要高宽平直净；停风马上撤人断电；敲帮问顶；松软煤层用前探支架；架棚拉中腰线；维修先外后里。 |
| 执行要求 | 学习后立刻签字；施工必须按规程；检查发现不合规要追责；现场和规程得对得上；副总工牵头组织查，业务部门配合落实；检查结果要反馈整改。 |
一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关安全生产的指示精神，《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。
二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查，将现场与规程对号、查找不足。
区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。
三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。
四、工程质量符合要求，同时，保证工作面整齐、清洁、材料工具存放有序，做到巷道高、宽、平、直、净，水沟畅通，无积水。
五、当局扇停止运转时应立即撤出人员，切断电源。