企业安-全生产责任制

适配人群企业主要负责人,分管安全副职,总工程师使用场景企业安全管理,车间生产作业,设备检修维护
制定目的怕出事,怕工人受伤,怕设备坏掉,怕厂子停摆,怕检查不合格被罚,怕出了事没人管没人担。
适用范围全厂所有人,从厂长到扫地阿姨,所有车间、机器、仓库、办公室,所有干活的地方。
职责分工厂长兜底,副厂长管自己那块,技术员管图纸和设备,车间主任盯现场,班组长带好组员,工人守好自己岗位,安全部门天天跑着查。
管理要求不许不戴帽子进车间,不许乱接电线,不许机器带病干活,发现冒烟漏水马上喊人,灭火器要摆在门口,每月至少一次大扫除查隐患。
监督与检查安全部门每周转三圈,车间主任每天看两遍,班组长每班点名问安全,谁漏查一次扣钱,谁违章一次警告,再犯就停工学规矩,事故必须当天报,瞒报重罚。

安全生产责任制就是对各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。

一、厂长(经理)安全生产职责

厂长(经理)对企业的安全生产的第一负责人,对本企业安全生产负全面负责:

(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定;

(2)负责落实各级安全生产责任制,督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作;

(3)健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题;

(4)组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用;

(5)按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的调查处理;

(6)加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。

二、副厂长(副经理)安全生产职责

副厂长(副经理)在厂长的领导下,对分管业务范围内的安全生产负责:

(1)贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为;

(2)组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施;

(3)组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;

(4)组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人;

(5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作;

(6)规定职责范围内的组织事故的调查处理,并及时向上级报告;

(7)定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

三、总工程师、副总工程师安全生产职责

总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责,副总工程师对分管业务范围内的安全技术问题负责,其职责是:

(1)组织开展技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案;

(2)在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产;

(3)审查企业安全技术规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行;

(4)负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到国家标准;

(5)参加事故的调查处理,采取有效措施,防止事故重复发生。

四、车间主任、副主任安全生产职责

车间主任对本单位安全生产全面负责,副主任对分管业务的安全工作负责,其职责是:

(1)保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”;

(2)组织制订并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划;

(3)组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理工人提出的意见;

(4)组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好

状态,并教育职工加强维护,正确使用;

(5)及时报告本车间发生的事故,注意保护现场;

(6)建立本车间安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。

五、班组长(工段长)安全生产职责

(1)贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产;

(2)组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为s

(3)组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;

(4)负责对新工人(包括实习、人培人员)进行岗位安全教育;

(5)负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录;

(6)搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。

六、车间安全人员安全生产职责

(1)车间安全人员在车间主任的领导下,负责车间的安全生产工作,协助车间主任贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。

(2)负责或参与制订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况;

(3)负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实;

(4)做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作,负责新入厂人员的二级安全教育,督促检查班组、岗位三级安全教育;

(5)参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求,落实装置检修停工、开工的安全措施;

(6)负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理,掌握车问尘毒情况,提出改进建议;

(7)每天要深入检查,及时发现隐患,制止违章作业。

七、工人安全生产职责

(1)认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;

(2)精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录。交接班必须交接安全情况;

(3)正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌牙状态,如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录;

(4)按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告;

(5)正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞

好文明生产;

(6)上岗必须按规定着装,妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材;

(7)积极参加各种安全活动;

(8)有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。

八、安全技术部门职责

(1)认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示,在经理、厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全生产工作;

(2)负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育,对新入厂职工进行厂级安全教育,组织对特种专业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动,办好劳动保护教育室;

(3)组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况;

(4)组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作;

(5)参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作,使其符合安全技术要求;

(6)负责锅炉、压力容器安全工作;

(7)深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理;

(8)监督检查安全用火管理制度的执行情况;

(9)负责备类事故的汇总统计上报工作,并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作;

(10)负责对企业各单位的安全考核评比工作,会同工会认真开展安全生产竞争活动,总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法;

(11)检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作;

(12)建立健全安全生产管理网,指导基层安全生产工作,加强安全生产基础建设,定期召开安全专业人员会议,不断提高基层安全员的技术素质。

九、机动部门安全生产职责

(1)贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,做好主管业务范围内的安全工作,负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度;

(2)负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通排风装置及工业建筑物的管理,使其符合安全技术要求;

(3)负责组织对工业建筑设备安装、起重机械、施工机具、炉具、压力容器、各种气瓶、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、高压管件等的安全设施进行定期检查、校验工作,以及特种设备的登记工作;

(4)在制订或审订有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的安全卫生措施内容,并确保实施;

(5)组织本专业的安全大检查,对检查出的有关问题要有计划地及时解决,按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目;

(6)负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。

十、技术部门安全生产职责

(1)编制或修订技术操作规程,工艺技术指标必须符合安全生产的要求,并经常督促检查执行;

(2)制订长远发展规划,编制全厂技术措施计划;

(3)严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则;

(4)组织并督促各生产单位对生产操作工人的技术训练;

(5)负责贯彻工艺纪律管理规定,经常检查工艺纪律执行情况,及时纠正存在问题;

(6)负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题;

(7)组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全装备。

十一、生产调度部门安全生产职资

(1)及时传达、贯彻;执行有关安全生产的指标,坚持生产与安全的“五同时”;

(2)在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度和安全技术规程,应及时制止,严禁违章指挥;

(3)在生产中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理,认真做好记录;

(4)参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态。

十二、人事劳资部门安全生产职责

(1)对新入厂人员(包括实习、代培人员)及时组织安全教育,经考核合格后方可分配到车间。会同安全部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作;

(2)把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容;

(3)按国家规定,从质量和数量上保证安全生产人员的配备;

(4)临时用工协议书中应有安全方面的条文,并会同有关部门执行。

十三、保卫部门安全生产职责

保卫部门的安全生产职责是:

(1)健全安全保卫制度,认真做好要害部门安全生产的保卫工作;

(2)负责企业内炸药、雷管、剧毒物品的管理和审批;

(3)掌握企业主要生产过程的火灾特点,经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理,督促落实火险隐患的整改,确保消防设施完备和消防道路通畅。

十四、计划、财务部门安全生产职责任

(1)在编制生产计划和总结生产完成情况时,必须同时计划和总结安全生产工作;

(2)在编制、检查基本建设和工程计划的同时,编制检查安全技术措施计划,认真贯彻国务院关于企业安全措施经费在固定资产、改造资金中提取10%~15%的规定,专款专用,定期核算;

(3)保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支,保证企业安全生产实际需要的经费。

十五、供应、储运、销售部门安全生产职责

(1)对所管辖范围内的安全生产负责,建立健全安全规章制度和操作规程;

(2)管理好易燃易爆剧毒化学危险品,严格发放制度;

(3)按计划及时供应安全技术措施项目所需的设备、材料;

(4)负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放;

(5)加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理,使其安全可靠性能符合企业要求;

(6)认真执行上级有关交通安全的规定,做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作;

(7)认真做好车辆维修保养工作,确保安全行驶。

十六、设计部门安全生产职责

(1)在新建、扩建、改建和技术改造项目设计时,严格执行“三同时”规定和国家安全技术规范;

(2)负责安全技术措施项目的设计工作;

(3)组织设计审查时,应有安全技术、消防、工业卫生等部门参加;

(4)在编制设计规划方案时,应有安全卫生专篇。

十七、工程建设管理部门安全生产职责

(1)参加建设项目的设计审查,保证落实“三同时”;

(2)严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关安全规定,制订或审查建筑安装施工的安全措施,并检查监督执行情况;

(3)做好基建与生产的联系、配合、交接工作,防止事故发生;

(4)负责组织对外包工及外来基建队伍的安全教育,发生事故后按规定进行处理;

(5)保证工程项目的施工质量,使新建项目不留隐患;

(6)在规定权限内负责施工质量事故的调查、处理、统计、上报。

十八、工会安全生产职责

(1)贯彻国家及总工会有关安全卫生的方针、政策,并监督认真执行,对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议,督促和配合有关部门及时改进;

(2)监督劳动保护费用的使用情况,对有碍安全生产、危害职工安全健康和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正和控告;

(3)做好安全生产宣传教育工作,教育职工自觉遵纪守法,执行安全生产各项规程、规定,支持厂长对安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励,对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和惩罚;

(4)参加企业有关安全生产规章制度制订;

(5)协助行政搞好班组的安全建设;

(6)会同有关部门认真开展安全生产合理化建议活动;

(7)关心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的安全与健康,组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康疗养;

(8)发动和依靠广大职工群众有效地搞好安全生产;

(9)参加安全生产检查和对新装置、新工程的“三同时”监督,参加事故的调查处理;

(10)工会是企业安全生产委员会的成员,工会也要把安全生产列入职工代表大会的议题。

企业安-全生产责任制:建筑企业安全部部长

适配人群安全部负责人,安全总监,企业安全主管使用场景安全管理制度建设,重大事故调查,安全技术经费管理
制定目的工地常有坠落、触电、机械伤人这些事。怕出大事,也怕小伤变大麻烦。
适用范围公司所有工地、施工人员、安全员、班组长和新工人。
职责分工部长带头抓制度,安全部管落实,班组长盯现场,工人守规矩不乱来。
管理要求建安全制度、配专职人员、开安全会、查隐患、做培训、处理事故不拖拉。
监督与检查每月检查记录,安全部监督,没做到的扣当月绩效,严重就调岗。检查结果贴公告栏。

建筑公司安全部部长责任制

1 .认真贯彻国家的安全生产方针政策和劳动保护法规及总经理的安全生产方面的指示,协助总经理把好安全生产大关,对公司的安全生产负有一定的责任。建立健全安全生产各项管理制度、章程、各责任制及规程。

2 .建立安全机构和配备安全专职人员,指导专职安全人员工作。

3 .督促检查各制度、规程完善与实施。

4 .组织专题安全会议,协调各部门和基层的安全生产工作。

5 .合理安排技术措施经费,专款专用,并组织力量,保证安全技术措施实施,参加各种安全检查活动,掌握安全生产情况,总结推广安全生产先进经验,及时表彰安全生产成绩突出者。

6 .对重大事故、重大未遂事故及时组织调查,分析事故原因,按"三不放过"的原则进行处理,拟定整改方案,落实整改措施。

7 .指导有关部门做好新工人三级教育,特殊工种安全技术培训,提高安全的可靠性,保障安全生产。

企业安-全生产责任制:企业

适配人群安委会办公室人员,企业安全总监,车间安全管理员使用场景安全生产目标考核,重大危险源监管,安全技术措施编制
制定目的怕出事故伤人,怕设备乱用出毛病,怕新工程没安全设计,怕员工不懂安全乱操作。
适用范围全厂所有人,所有车间和办公室,所有机器、锅炉、电气、消防、危险地方。
职责分工厂长总负责,车间主任管本车间,班组长盯住工人,安全员天天查问题,人人要学安全知识。
管理要求定好安全制度和操作法,做安全演练,培训必须到位,隐患马上改,新工程三同时,重大危险源贴标志。
监督与检查安全部每月查,车间每周查,班组每天查。不落实扣绩效,出事追责任,记录全留档,整改不过关重来,检查结果要通报。

(一)贯彻执行国家、地方安监部门的安全生产方针、政策和法律法规和上级的指示,在本企业安全生产委员会的领导和指导下开展安全生产各项工作,指导本企业内部各部门开展安全管理工作。

(二)组织制定或修订本企业的安全生产职责、安全生产管理制度,安全技术操作规程,并督促检查执行情况。

(三)组织编制本企业的安全技术措施计划,确保安全生产投入的有效措施。

(四)协助总经理编制本企业的三级(厂级、车间、班级)三级年度安全生产目标计划,并督促、检查、落实指标考核工作,进行汇总,总结并存档。

(五)编制实施本企业的生产安全事故应急预案,并组织演练(包括对消防演练)。

(六)组织开展安全生产教育、培训工作,督促、指导开展三级教育,上岗位前及调岗前的安全教育与培训,组织特种作业人员及员工的日常安全生产教育。督促、落实各级安全生产负责人及特种作业人员持证上岗。

(七)组织、督促开展安全检查和事故隐患整改工作。

(八)参加审查新建、改建、扩建工程与安全设施项目,确保做到同时设计、同时施工,同时投入生产和使用。

(九)督促、落实本企业各级部门在生产管理时,与安全生产工作做到“五同时”。对安全生产先进部门和个人予以表扬奖励。

(十)参与本企业的事故处理工作,做到“四不放过”。同时协助总经理执行事故责任追究制度,并做好生产安全事故的总结报告,进行上报和存档。

(十一)按国家规定,认真做好本企业重大危险源的调查,登记,控制和受理,并落实安全警示标志,保证环境安全的工作。

(十二)实行对本企业电气设备;锅炉压力容器;机械设备;消防;防雷、防静电设施、危险场所的安全监察与完善。

(十三)负责本企业的安全生产档案建立与运行工作,在安全生产管理工作中,认真做好档案的存档和保管工作。

(十四)建立本企业的工业卫生管理体系,督促职业卫生、工伤社会保险、劳动保护用品,女工保护,以及职业病防范等工作。

(十五)积极推广应用安全生产的新工艺、新技术、新设备、新材料。并根据企业发展和技术进步,而适时修改安全生产管理制度。

(十六)及时,如实向本企业总经理、安全生产委员会报告生产安全事故。

企业安-全生产责任制:危化品企业

适配人群危化品企业负责人,安全管理人员,危化品操作人员使用场景危化品生产,危化品经营,危化品储存
制定目的怕出事故伤人,怕东西炸了烧了,怕工人不懂乱操作。
适用范围危险化学品厂子、仓库、开车运货的人、干活的工人。
职责分工老板要管总,安全员盯现场,班组长守自己地盘,工人照规矩干。
管理要求证照必须全,设备常检查,通风要好,消防通道不能堵,易燃物分开放。
监督与检查安监部门来查,厂里天天巡,谁不守规就停工,出事要追责,整改不到位就罚钱。

1安全许可:生产(经营)企业有危险化学品生产(经营)许可证;

2、安全生产责任制:企业的主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立并落实;

3、机构、人员制度:(1)设立有安全生产管理机构、配备专职安全主任;(2)建立健全技术设备安全管理制度和岗位安全操作规程:建立隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查、相关方的安全管理制度;

4、安全生产投入:(1)安全生产费用专款专用;(2)为从业人员缴纳保险费用;(3)新建、改建、扩建项目依法履行“三同时”制度;

5、安全培训教育:(1)企业和单位建立健全安全培训教育制度;(2)从业人员的安全培训教育有培训、有考核;(3)企业负责人、安全管理人员及特种人员持证上岗;

6、应急管理情况:建立有专(兼)职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议,应急救援特资、设备配备齐全;制定有应急救援预案并开展演练;

7、事故处理:有事故管理制度,对发生的事故按照“四不放过”的原则处理,并落实事故整改措施;

8、现场管理:(1)企业周边安全距离符合要求;(2)车间、仓库、员工宿命设置符合有关安全生产法律、法规的规定,不存在“三合一”现象;(3)车间、仓库、员工宿舍按规定设置安全山口、消防疏散通道畅通,消防器材设施按规定配置;消防设施、灭火器材有专人维护、管理:(4)厂房建筑符合建筑设计防火规范和有关防火规定;(5)生产场所的防雷装置完好,并定期检测;(6)易燃易爆化学物品生产、使用场所的电气设备符合国家电气防爆安全标准;(7)易产生静电的生产设备与装置,按规定设置静电导除设施,并定期检测;(8)从事生产易燃易爆化学物品的人员经过专门的消防安全培训,并持证上岗;(9)危险化学物品的灌装容器、包装及其标志,符合国家标准或行业标准;对重复使用的进行检测;(10)危险化学物品的储存有专用仓库、货场或其他专用储存设备;(11)化学性质相抵触或灭火方式不同的易燃易爆化学物品,分开库房储存;(12)易燃易爆化学物品仓库管理人员在发货时,应检查提货单位的《易燃易爆化学物品准运证》并做好登记;(13)生产场所按照规定设置了良好的通风、排毒设施;(14)对职业危害采取了必要的防范措施;(15)特种设备定期检测;(16)新建、改建、扩建项目有“三同时”审查;

9、一证两书:危险化学品有出厂合格证书、危险化学品安全技术说明书、危险化学品安全标签;

企业安-全生产责任制:电力建设企业

适配人群电建项目经理,施工副经理,总工程师使用场景电力建设施工,基建项目管理,变电站施工
制定目的电力建设施工容易出事故,高空、带电、吊装风险多,怕工人受伤、设备损坏、工期耽误。
适用范围电建公司、分公司、工地所有管理人员和施工人员。
职责分工经理管全面,副经理盯现场,总工管技术方案,工地主任守一线,专责工程师查图纸和交底。
管理要求开工前做安全交底,高处作业系安全带,带电区域设警戒线,吊装时专人指挥,隐患当天登记整改。
监督与检查安全部每周查记录,项目经理每月听汇报,没交底就开工扣绩效,重复问题罚班组,严重问题调岗处理。

安全施工责任制是电建施工企业岗位责任制的重要组成部分,是企业管理中最基本的制度之一,是企业安全管理的核心,是各项安全规程、制度得以实施的基本保证。

《电力建设安全施工管理规定》中,对电力建设施工企业及其上级主管单位各级人员以及各职能部门的安全施工职责作了明确的规定。现将有关领导和安全管理部门的安全职责摘录如下:

(1)工程建设单位职责

(2)电建公司(指电建施工企业)经理、主管施工副经理职责

(3)电建公司总工程师(副总工程师)职

(4

)电建公司副经理及总经济师、总会计师〈含副职)职责

(5)分公司(工程处)经理位任)职责

(6)分公司(工程处)主管施工副经理《副主任)职责

(7)分公司(工程处)总工程师(副总工程师)职责

(8)工地主任(副主任)职责

企业安-全生产责任制(优选5篇)

企业安-全生产责任制适配人群企业主要负责人,分管安全副职,总工程师使用场景企业安全管理,车间生产作业,设备检修维护制定目的怕出事,怕工人受伤,怕设备坏掉,怕厂子停摆,怕检查不合
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