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设备检修维护

更新时间:2026-08-03

个体防护装备管理制度(优选4篇)

制度目标让防护用品用得对、管得好,保护大家干活时不出事、少生病。
职责分工厂办定标准、审批、检查;营销部买和发;车间按要求执行。
核心条款采购要三证齐全,不能买假货;发放看工种;用前要检查;过期失效马上换。
执行要求车间主管先评估需要啥,再报计划;厂办审核后才能买;发的时候登记;安全部门定期查,有问题马上改;培训要到位,不会用就教。

1、目的:确保个体防护用品在供应、使用、贮存和维护方面的风险辨识,并符合当前的法律规定,保障职工在劳动过程中的安全与健康。

2、范围:适用于各种防护用品的需求评估、供应、培训、使用、维护、贮存、和审核。

3、职责: 厂办、安全环保部:负责个体防护用品的发放标准、选型、审批、检查和监督管理。

营销部:负责个体防护用品的采购、保管、发放。

有关车间部门:负责执行规定。

4、程序:

4.1 个体防护需求评估

车间主管根据岗位产品和环境的特点对所需要的防护用品进行评估,包括种类规格数量等。并向全体人员传达结果。

物料供应和贮存

4.2.1劳动防护用品的质量优劣关系到职工的安全与健康,采购时必须把好质量关。采购时,选择的劳动防护用品应有“三证”,即生产许可证、安全鉴定证、产品合格证。

4.2.2严禁采购无证及伪劣产品。

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安全生产组织机构及管理制度(优选10篇)

制度目标让公司安全工作有章可循。落实安全生产法要求。管好日常安全。防事故。保员工平安。
职责分工领导小组定规矩、查隐患、开例会、搞培训。专职人员天天查现场、记问题、盯整改。各部门成员管好自己地盘,记好本子,报给组长。
核心条款必须学安全法。要编制度和操作规程。定期演练预案。查隐患马上改。设备消防都要管。出事得马上报。
执行要求所有规定从发布那天起就得照做。检查记录要天天写。隐患整改不能拖过三天。每月汇总报一次。领导带头开会,全员参加培训。检查结果贴公告栏。

1. 目的:

为进一步合法合规和规范公司安全管理,全面贯彻落实和执行安全生产,根据《安全生产法》等相关法律法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。

2.适用范围:

本制度适用于圣欧芳纶(淮安)有限公司。

3.定义:

3.1安全管理领导小组:由公司安全生产管理主要责任人、安全生产管理人、各职能部门最高管理者等组成(见安全生产组织机构网络图)。

3.2安全生产管理成员:指从事公司安全生产管理工作的专职人员或各职能部门的兼职人员。

3.3配备要求:严格按照《安全生产法》和国家相关法律法规要求配备。

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班组安全管理经验与方法(优选10篇)

制定目的铁路局直管站段后,管理线变长了,班组自己管不好自己,容易出事。想让每个班都学会自己盯自己、互相盯、别人帮着盯,安全不出岔子。
适用范围管所有一线班组,管每天干活前开会、干活中互相看着、制度文件学不学、劳保穿戴齐不齐。
职责分工工长带头干,班组长天天开班前会、记内容;组员两两结对子;车间干部每月查记录本和现场执行情况。
禁止行为班前会不讲安全、互保对子没结成、劳保不穿全、制度文件丢或不学、事故教训不传达。
检查与监督工长每天检查班前会记录,车间每月抽3个班组看现场,月底通报问题;连续两次不合格,工长要重新培训;下月起执行新要求。

在生产力布局调整、铁路局直接管理站段体制改革后带来的管理战线延长、管理难度增大,加强自控型班组建设,不断提高班组的自控、互控、他控能力,实现班组自我管理、自我控制、自我完善,应对危机,迎接挑战,促进发展显得很有实际意义。

班组是铁路单位企业生产经营管理的第一线,具有保证生产经营和安全管理目标实现的作用,打个比方:班组是细胞,企业是躯体。只有每个细胞都健康了,才能保证企业的健康。要想让企业安全,就应从班组的安全管理抓起。

班组安全管理的重点:

1.建立班组的各项管理制度。

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机电队接管工岗位规范职责(优选15篇)

设立背景车队要跑运输,得有人开车。安全不出事,活儿能干完,所以设这个岗。
核心职能开车拉人送货,保证路上不撞车不违章。车坏了自己先简单弄,保持车干净好用。
工作内容听班长安排出车,天天检查车况、擦车、加水加油。每周参加安全学习,练驾驶技术。
协作关系听班长指挥,跟修车师傅说哪里坏了,和用车部门约时间。有时帮同事捎东西,遇事及时报班长。

1 主要职责

1.1班长安排,做好安全行车,完成分工的生产任务。

1.2日常维护、保养工作,保持车况的良好和全车的清洁卫生。

1.3自觉过好安全活动日,积极参加交通规则、安全驾驶、维修的学习和技术培训。

2 任职条件

2.1 政治思想及职业道德

2.1.1 坚持四项基本原则,坚持改革开放。

2.1.2 服从领导安排,遵纪守法,有责任感和事业心,严格遵守交通规则和车辆使用制度。

2.1.3 工作勤奋,热情礼貌,不怕困难,艰苦奋斗。

2.2 技能条件

2.2.1 熟悉汽车构造、基本原理、掌握驾驶员的基本知识。

2.2.2 懂得道路和交通管理法规。

2.2.3 了解汽车保养维修的基本知识。能熟练地驾驶车辆,达本工种“应知、应会”等级要求。

2.3 身体条件

2.3.1身体健康,能适应汽车驾驶员的工作条件,能胜任本岗位工作。

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安全技术措施计划管理办法(优选10篇)

制定目的怕出事,想提前防住危险。让安全 stuff 有专人管、有钱花、不乱来。
适用范围工区所有人,管安全培训、防护设施、设备维护、劳保用品这些事儿。
职责分工工区经理带头,安质部盯现场,财务管钱,综合办搞培训,物资部发用品。
禁止行为安全钱不能省不能挪,防护设施不能少装,劳保用品不能买假货,警示牌不能不挂。
检查与监督每月编计划,领导批了才执行;安质部查台账,没做到就开整改单;月底对账,超支要说明。

一、总则

1.为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化“以人为本”的安全理念,进一步规范项目经理部安全技术措施和费用投入管理工作,依据《安全生产法》、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》等法律法规的有关规定,结合项目实际情况,特制定本办法。

2.安全技术措施和费用投入是在生产经营活动中,为了保证生产安全所必须的人、财、物的资源配置。

3.安全技术措施和费用投入应依法管理,工区经理对工区安全技术措施和费用投入的有效实施负第一责任。

4.本办法适用于工区的安全技术措施和费用投入管理。

二、安全技术措施和费用投入的内容和要求

1、安全技术措施和费用投入主要包括以下内容:

(1)安全宣传教育和培训。

(2)社会性重大安全活动。

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学校部门保管员 工作职责(优选8篇)

制定目的怕坏人混进学校,怕学生出事,怕夜里被偷,怕门卫不在岗没人管。
适用范围就管校门口那块,只管门卫叔叔自己做的事。
职责分工门卫要盯紧大门,看人看货,巡逻记好时间,出事马上喊人,交接班写清楚。
管理要求不准迟到早退,不准闲聊打牌,查人查货要问清,巡逻每天至少六次,电闸关好再走。
监督与检查领导会抽查记录本,值日老师也看看,漏巡少记要被谈话,三次没做好可能换人干。

学校门卫人员职责(六)

1、门卫人员必须坚守岗位,不准迟到、早退,不准擅离职守。

2、门卫人员在值班期间,要尽职尽责,不做与值班无关的事,不得在值班室闲谈或进行娱乐活动。

3、加班门卫管理,严格各类人员出入手续,对外出人员携带货物一律实行查问检验手续,核实清楚后方可出门。

4、加强外来人员管理,对外来人员必须问清原因,必要时需查验证手续,并详细登记,无正当理由一律不准进入校园。对确因工作需要时,须请求领导批准后方可进入。

5、门卫人员必须提高警惕,熟记外来人员的年龄、身高、面貌特征及进出时间。对发现的可疑情况要及时报告。

6、及时制止并协助处理校内学生打架、敲诈勒索及破坏学校财产、伤害学校师生等突发性公共安全事件。

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企业安-全生产责任制(优选5篇)

制定目的工地常有坠落、触电、机械伤人这些事。怕出大事,也怕小伤变大麻烦。
适用范围公司所有工地、施工人员、安全员、班组长和新工人。
职责分工部长带头抓制度,安全部管落实,班组长盯现场,工人守规矩不乱来。
管理要求建安全制度、配专职人员、开安全会、查隐患、做培训、处理事故不拖拉。
监督与检查每月检查记录,安全部监督,没做到的扣当月绩效,严重就调岗。检查结果贴公告栏。

建筑公司安全部部长责任制

1 .认真贯彻国家的安全生产方针政策和劳动保护法规及总经理的安全生产方面的指示,协助总经理把好安全生产大关,对公司的安全生产负有一定的责任。建立健全安全生产各项管理制度、章程、各责任制及规程。

2 .建立安全机构和配备安全专职人员,指导专职安全人员工作。

3 .督促检查各制度、规程完善与实施。

4 .组织专题安全会议,协调各部门和基层的安全生产工作。

5 .合理安排技术措施经费,专款专用,并组织力量,保证安全技术措施实施,参加各种安全检查活动,掌握安全生产情况,总结推广安全生产先进经验,及时表彰安全生产成绩突出者。

6 .对重大事故、重大未遂事故及时组织调查,分析事故原因,按\"三不放过\"的原则进行处理,拟定整改方案,落实整改措施。

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安全生产工伤事故调查处理制度(优选10篇)

制定背景大家老是记不住安全要求 开会太随意,没固定时间 安全问题没人及时汇总分析 任务布置后容易漏掉 得有个规矩让大家一起碰头说安全事
适用范围驻地监理部和各项目部
职责分工驻地监理部安全生产领导小组牵头 各项目部安全分管领导要来开会 指挥部安全领导小组办公室也得参加
管理规定每月必须开一次例会 上级文件精神要传达学习 安全情况要汇报交流 形势要分析,措施要研究
监督与罚则开会时间提前通知,不能随便改 会议内容要记录存档 布置的任务要跟踪检查 没参加的要说明原因 连续两次缺席要提醒

1、安全生产工作例会由驻地监理部安全生产领导小组组织召开。

2、工作例会每月一次;遇特殊情况可适时召开会议。

3、例会主要内容是传达学习贯彻上级关于综治安全工作的文件批示,汇报交流综合安全情况,分析研究综治安全形势,研究制定管理措施,布置下一阶段综治安全管理工作。

4、年度的综治安全目标管理计划由各级安全生产领导小组根据上一级的要求和实际情况提出书面意见后报单位行政办公会议研究同意,以文件形式下发贯彻执行。

5、安全生产例会由本级领导小组成员和各项目部安全分管领导(领导小组组长或副组长)及指挥部安全领导小组办公室负责人参加。

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安全生产管理考核制度(优选10篇)

制度目标防止开采时出事故,保护工人不被砸伤摔伤,让石料厂干活更安全些。
职责分工厂长总负责安全;副厂长盯生产安全;技术副厂长管设备;安全员天天查隐患;爆破员按规矩放炮。
核心条款不准在边帮底下休息;坡度大要系安全带;爆破前清人设警戒;电线要架高或埋地;机械运转时不能上人修机器。
执行要求每天开工前检查边帮和浮石;爆破必须专人操作、专人警戒;安全员现场巡查,发现问题马上处理;每月开安全会,记录检查情况;违反规定就停工整改。

石料厂开采安全操作规程

1、在开采工作面禁止形成伞檐,低根和空洞,作业面上有浮石或哑炮时,必须处理后才能工作,如有台阶平盘工作面应保持平整,禁止任何人在边帮和台阶底部休息和停留。

2、在坡度大于45°的坡面上凿岩、打眼、爆破、清理浮石的作业人员必须佩戴安全帽,系安全带或安全绳,并将其栓在牢固地点。

3、在开采爆破时要规化和设定好区域范围,要放好警戒,设好标志,定好专人,防止人畜进入警戒区域,造成不应有的安全隐患。

4、在开采区范围内架设的输电线必须高于机械设备的最高部位,或深埋地下,高压输电线应高于机械设备最高部位2米以上,低压线不低于0.5米以上。

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