房建工程安全监理细则
| 适配人群 | 监理工程师,安全专监,总监理工程师 | 使用场景 | 公交站房建设,基坑支护作业,脚手架搭设 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地开工了,怕工人摔着碰着,怕挖土塌方,怕电线漏电,怕塔吊出事,怕脚手架不牢,怕下雨积水滑倒。 | ||
| 适用范围 | 所有在铝厂公交站工地干活的人,包括总包、分包、监理、工人,还有现场的塔吊、脚手架、基坑、临时电这些。 | ||
| 职责分工 | 总监理负责盯全局,专业监理管自己那块,施工方老板要建安全制度,工长得带工人学安全,工人自己戴好帽子系好带。 | ||
| 管理要求 | 楼梯口电梯口必须挡好,安全帽安全带安全网不能少,塔吊得有检测报告,电线要套管,机械轮子得有罩子,基坑得先撑后挖。 | ||
| 监督与检查 | 监理天天转着看,发现问题就写通知单让改,不改就停工,严重了直接告诉甲方和政府,查到没戴帽、乱接电、不交底就记下来罚钱扣分。 | ||
一、工程概况及特点
1、合肥市庐阳工业区铝厂公交车始发站工程,位于沱河路与金池路交汇处,主要使用功能是站房、停车场和围墙,建筑工程等级三级,建筑面积166.7 m2,建筑高度5.3m,建筑层数地上1层,室内外高差0.30m,本工程主体结构设计使用年限为50年,抗震设防烈度:7度设防,设计基本地震加速度值:0.10g, 本项目计划开工时间为____年11月日,工期100天 。
2、项目单位
建设单位: 合肥庐阳工业区建设投资有限公司
设计单位: 广东建筑艺术设计院
质监单位: 合肥市庐阳区质监站
监理单位: 安徽省科信工程建设监理有限责任公司
施工单位: 安徽建海建设工程有限公司
3、建设条件
a、地形与地貌简况
项目所在区域位于合肥庐阳工业区,地势平坦,水系发育,各主要河流呈基本平行展布,公路沿线属于平原地貌,地貌形态单一。
b、水文和气象简况
路线所在区域水系较发育,路线所在区域属暖温带半湿润季风气候区,具有气候温和、四季分明、雨量适中等特征。
c、交通、电力、通信及其他条件
区域内综合交通以公路为主,铁路为辅,交通便利。
d、建设要求
工程材料的选用及要求,地基与基础,结构技术措施,防雷排水,室内外装修等项目必须依据我国现行有关建筑设计规范、规程和规定,符合本工程施工设计图纸要求。
二、安全监理的依据
1、《建设工程安全生产管理条例》
2、《建设工程施工强制性条文》
3、已批准的《监理规划》
4、已批准的施工组织设计和专项安全施工方案
三、安全监理目标
不出现任何安全事故。
四、安全监理的具体工作
1、严格执行《建设工程安全生产管理条例》贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,以及国家现行的安全生产的法律、法规、建设行政主管部门颁发的安全生产规章制度和建设工程强制性标准。
2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。
3、督促施工承包单位做好逐级对工人进行的安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底。
4、审核施工方案、安全技术措施及事故抢险应急方案,使之符合安全施工要求,并督促其实施。
5、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。
6、监督检查施工现场的消防工作,冬季防寒、夏季防暑,文明施工,卫生防疫等各项工作。
7、进行质量安全综合检查,发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工前段时间整改,情况严重的应责令停工整改,并及时报告建设单位。
8、施工单位拒不整改或不停止施工的监理人员应及时向建设行政主管部门报告。
五、施工阶段安全监理的程序
1、审查施工单位的有关安全生产的文件
a、《营业执照》
b、施工许可证
c、安全资质证书
d、《建设施工安全监督书》
e、安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等
f、安全生产责任制及管理体系
g、安全生产的规章制度
h、特种作业人员的上岗证及管理情况
i、各工种的安全生产操作规程
j、主要施工机械设备的技术性能及安全条件;
2、审核施工单位的安全资质和证明文件(总包单位要统一管理分包单位的安全生产的工作);
3、审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案;
4、审核施工组织设计中安全技术措施的编写审批
a、安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写;
b、安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审;
c、安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准;
d、安全技术措施由施工企业报建设单位审批认可;
e、安全技术措施变更或修改时应按程序由编制审批人员批准;
5、审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性条文标准
①土方工程:
a、地上障碍物的防护是否齐全、完整;
b、地下隐蔽物的保护措施是否齐全、完整;
c、相邻建筑物的保护措施是否齐全、完整;
d、场区的排水防洪措施是否齐全、完整;
e、土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全、完整;
f、基坑边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全、完整;
g、基坑四周的安全防护措施是否齐全、完整;
②脚手架:
a、脚手架设计方案是否齐全、完整可行;
b、脚手架设计验算书是否正确、齐全、完整;
c、脚手架施工方案及验收方案是否齐全、完整;
d、脚手架使用安全措施是否齐全、完整;
e、脚手架拆除方案是否齐全、完整;
③模板施工:
a、模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际、计算方法是否正确;
b、模板设计应包括支撑系统自身及支撑模板的楼地面承受能力的强度;
c、模板设计图包括结构构件大样及支撑系统体系连接件等的设计是否安全合理,图纸是否齐全;
d、模板施工中的安全是否周全;
④高空作业:
a、临边的防护措施是否齐全、完整;
b、洞口作业防护措施是否齐全、完整;
c、悬空作业的安全防护措施是否齐全、完整;
⑤交叉作业:
a、交叉作业时安全防护措施是否齐全、完整;
b、安全防护棚(通道)的设置是否合理,并满足安全要求;
c、安全防护棚(通道)的搭设方案是否完整、齐全;
⑥塔式起重机:
a、地基与基础工程施工是否能满足使用安全和设计需要;
b、起重机拆、装的安全措施是否齐全、完整;
c、起重机使用过程中的检查维修方案是否齐全、完整;
d、起重机驾驶员的安全教育计划和班前检查制度是否齐全;
e、起重机的安全操作制度是否健全;
⑦临时用电:
a、电源的进线总配电箱的装置、位置和线路走向是否合理;
b、施工用电负荷计算是否准确,能满足安全生产的需要;
c、选择的导线截面和电气设备的类型、规格是否匹配;
d、电气平面图接线系统是否正确、完整;
e、施工用电是否使用tn-s接零保护系统;
f、是否实行“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”制,是否满足分级、分段漏电保护要求;
g、照明用电是否采取安全电压能否满足安全要求;
⑧安全文明施工管理
a、检查现场挂牌制度、封闭管理、管理现场围挡措施落实情况,是否符合安全文明施工要求;
b、现场总平面图布置、现场宿舍、生活设施、保健急救措施,中否能满足安全文明施工要求;
c、建筑生活垃圾、污水、防火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求;
5、审核安全管理体系和安全专业管理人员的资格;
6、审核新材料、新工艺、新技术、新结构的使用安全技术方案及安全措施;
7、审核安全设施和施工机械、设备和安全控制措施,施工单位应提供安全设施的产地、厂址及出场合格证书;
8、严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理;
9、现场监督与检查,发现安全事故隐患时及时下达监理通知单,要求施工单位整改,或暂停施工;
a、日常现场跟踪监理,根据工程进展情况,监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督,现场检查、验证、施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程施工,发现安全隐患及时下达监理通知单,责令施工单位整改;
b、对重要结构、关键部位的安全状况除日常检查外,视施工情况必要时可做抽检和检测工作;
c、每日收安全检查情况记录;
d、及时与建设行政主管部门进行沟通,汇报施工现场安全情况必要时以书面形式汇报,并做好汇报记录;
10、施工单位拒不整改或不停止施工及时向建设单位和建设行政主管部门报告.
六、现场安全施工监理控制要点:
1、现场安全管理,首先应建立总包单位专职管理,应在施工组织设计中明确,设立现场安全保卫的专职岗位人员,监理方督促检查总包单位安全责任制的落实情况进行日常性教育,安全技术交底、安全纪律检查、安全标志、安全标语等宣传和现场道路畅通等检查工作;
2、安全用具,督促检查安全帽、安全带、安全网是否齐全;
3、六口防护:楼梯口、电梯口、予留洞口、出入通道口、井字架进料出入口、防护措施是否及时可靠;
4、周边防护是否有防护措施;
5、脚手架符合施工作业标准牢固可靠;
6、龙门架、井架、塔吊等安装情况,塔吊的避雷接地,缆风绳锚固保险可靠,塔吊就位情况,塔吊就位后,应由法定检测单位提供认可检测报告;
7、基坑支护、降水、检查基坑土方是否严格按设计情况施工,开槽支撑,先撑后挖掘,分层开挖,严禁超挖的原则,是否得以贯彻,检查土方方案及落实情况检查支护结构,降水施工情况,密切观察监测支护结构和周边环境的影响,如有异常及时处理;
8、施工用电,现场周围高压线是否有防护措施、是否有电线破皮漏电现象,现场照明是否使用安全电压;
9、机械防护措施做到轮有罩、轴有帽,凡机械工必须持证操作。
七、安全施工监理手段:
1、开工前,项目监理部针对所监理项目特点召开安全施工专题讨论会,加强安全知识的深化学习进一步强化监理人员的安全意识;
2、项目部制定安全管理职责,落实安全责任制总监负责制,各专业监理工程师各负其责;
3、审核施工组织设计中安全管理条款以及开工条件中安全施工的准备工作情况,否则不予开工;
4、对在施工过程中安全隐患的存在,责令停工整改;
5、监理工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站,对施工现场及办公生活区的安全措施进行检查,发现问题及时下发监理整改通知单,并及时收集现场安全方面的信息,及时对信息进行处理;
6、通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题;
7、及时多渠道地向业主汇报工程安全方面的信息;
8、建立安全施工状况登记制度,即在监理日记、监理月报、监理总结等监理文件中准确、及时记录安全状况;
9、制订安全施工管理中奖罚机制,对成绩优异的监理人员实行奖励,对责任心不强的监理人员进行处罚,直到调离工作岗位。
八、安全施工监理措施:
1、项目监理部根据在监理项目情况召开安全管理研讨会,落实工作职责,内部加强安全知识深化学习进一步加强监理人员的安全意识;
2、召开施工监理例会双方参加(邀请业主参加)安全专题协调会,以“高标准、严要求”为方针,制定安全管理奖罚制度;
3、把安全措施作为施工方案审核的必备条件,不符合要求,不予签认;
4、监理通过巡查、旁站等形式,对现场发现的隐患及时下发监理通知单要求施工承包方整改,情节严重的同步下达停工令,并及时向业主报告安全控制状况;
5、督促施工方落实安全施工教育,召开安全施工教育例会纪要交监理、业主备案;
6、要求施工承包方针对工程特点,制定施工防火,安全用电、场地排水、高空作业等安全专项保证方案经监理审定后执行并报业主备案。
九、安全施工监理下发暂停施工令的几种情况:
1、施工中出现安全异常经提出后,施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时;
2、对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时;
3、安全措施未经自检而擅自使用时;
4、擅自变更设计图纸进行施工时;
5、使用没有合格证明的材料或擅自替换变更工程材料时;
6、未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时;
7、出现安全事故时。
房建工程安全监理细则:房建工程监理人员
| 适配人群 | 驻地高监,计量监理工程师,结构监理工程师 | 使用场景 | 房建工程监理,分项工程开工,中间交工验收 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地施工容易出错,图纸看不懂、材料乱用、工人不守规矩,怕出事故、返工、耽误工期。 | ||
| 适用范围 | 房建工程里所有监理人员,从高监到监理员,每个岗位都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 高监带头盯全场,计量工程师管钱和合同,结构工程师看钢筋水泥,给排水工程师查管道,电气工程师守电路,监理员天天蹲现场。 | ||
| 管理要求 | 图纸要核对清楚,材料进场先检查,隐蔽工程必须全程盯着,发现违规马上喊停,质量问题当场记录签字。 | ||
| 监督与检查 | 高监每周查一遍,工作站不定期抽查,监理日记每天写,漏记或造假要被谈话,问题没整改不能签验收单,三次不到位调岗。 | ||
房建工程监理人员职责
一)、驻地正(副)高监的职责:
1、组织本监理处人员完成驻地监理处担负的各项工作,向总监办负责;
2、主持驻地监理处的监理业务工作,制定本监理处的监理计划;
3、全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件,及时解决在合同履行过程中出现的问题;
4、主持审核承包商提交的施工设计详图,对其中技术比较复杂的设计图进行初审后,经工作上报总工室审批;
5、组织检查承包商的质量自检体系和质量责任制度;
6、审批承包商提交的分项工程开工申请报告,下达分项工程开工令;
7、审核承包商的总体施工组织设计和年度计划,审批月进度计划,报工作站备案;
8、检查工程进度计划的落实情况,监督承包商的进度计划是否达到合同要求;
9、巡视工地,检查管辖合同段的施工质量,审签质量验收单;
10、主持中间交工验收,审签中间交工证书和中间计量证书;
11、主持关键计量工作;
12、在总监授权的范围内,签署或签发返工令、停工令、复工令等监理指令;
13、初审承包商提交的支付报表、延期和索赔报告及其他函件,按本办法有关规定报送工作站、总监办;
14、初审重大和重要工程变更并提出处理建议;审批一般工程变更,签发一般工程变更令;初审变更的单价;
15、审查合同履行中出现的分包问题;
16、主持工地会议、尽可能地及时解决施工中出现的各种问题;
17、主持对质量事故的调查、取证、分析、评价及处理工作;
18、会同工程部组织工程的交工验收;
19、组织检查环保工作;
20、协调与相邻合同段承包商之间的施工纠纷,协调承包商与地方之间的各种矛盾;
21、组织承包商到相关施工现场考察学习,交流经验;
22、完成工作站及其上级交办的其他监理工作;
23、驻地副高监协助驻地高监履行上述职责,当驻地高监离开时,履行驻地高监的职责。
二)、计量监理工程师的职责:
1、在驻地高监的领导下,负责本驻地所辖合同段工程结算工作(包括中期结算、交工结算、最终结算),初审各种支付证书,建立计量支付台帐;
2、参加关键性计量工作;
3、初审承包商提交的延期、索赔报告,提出索赔、延期的处理意见;
4、初审驻地合同段的合同分包问题,对分包人的资质和分包合同提出初审意见;
5、协助驻地高监拟定向工作站、总监办的报告,处理承包商来往函件,协助驻地高监签发一般工程变更令;
6、监督承包商办理合同担保等事宜;
7、负责收集汇总按规定应上报的各种记录、纪要和报告,经驻地高监签发后上报;
8、负责往来合同文件归档管理工作,便于查阅,随时准备提供有关统计资料;
9、监督本驻地所属合同段的工程保险,风险发生时,协助业主和承包商做好向保险公司的索赔工作;
10、完成驻地高监交办的其他工作。
三)、结构监理工程师的职责:
1、在高级驻地监理工程师领导下,按规范的要求负责本合同段工程的监理工作,制定施工过程中结构专业的监理规划;
2、审查承包商提出的工程进度计划和施工组织方案,提出审查意见供高级驻地监理工程师审批时参考,并对计划的执行情况进行检查和监督;
3、现场检查、核对设计图纸及设计资料,发现问题及时反映,并提出补救措施;
4、在分部工程开工前,检查承包商的准备工作是否就绪,作出是否同意开工的意见,经高级驻地监理工程师批准后开工;
5、配合计量监理工程师审查承包商填报的中期支付报表,经高级驻地监理工程师审查后上报总监办;
6、认真签认承包商提供的各种中间质检报告,及时处理施工过程中出现的问题;
7、完成高级驻地监理工程师交办的其它工作。
四)、给排水监理工程师的职责:
1、在高级驻地监理工程师的领导下,负责给排水分项工程的全部质量、计量和进度监理工作,组织指导旁站监理工作;
2、审查各给排水分项工程的施工组织计划,提出各项工作流程及质量控制程序;
3、审查承包商分项、分部工程开工报告,检查用于工程的材料、施工设备;对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督,实施中间交工验收;系统记录和分析各部位质量成果;
4、及时向高级驻地监理工程师报告工程进度情况,特别是施工进度有可能导致合同工期延误时,应与高级驻地监理工程师研究处理措施,并整理报告,供高级驻地监理工程师做出相应的决定;
5、对管道基准点、基准线、基准标高等资料进行现场交验;配合试验监理员对结构物各部位砼浇筑进行质量抽检、评定;
6、对给排水设计图纸和数据进行必要的复核,纠正差错、补充漏缺,对重
大错误、漏项等问题应报高级驻地监理工程师,以便高级驻地监理工程师定夺,同时应报计量监理工程师
五)、电气监理工程师的职责:
1、专业监理工程师在高级驻地监理工程师领导下,带领监理人员进行监理工作;
2、熟悉掌握工程设计文件、合同文件,正确解释本项目的设计图纸和合同文件、施工规范等资料;
3、管理好电气项目的技术、质量、计量、检测工作,指导监理人员做好技术方面管理和检测工作;
4、审查施工组织计划,提出各项工作流程及质量控制程序;
5、审查承包商分项、分部工程开工报告,检查用于工程的材料、施工设备;对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督,实施中间交工验收;系统记录和分析各部位质量成果;
6、及时向高级驻地监理工程师报告工程进度情况,特别是施工进度有可能导致合同工期延误时,应与高级驻地监理工程师研究处理措施,并整理报告供高级驻地监理工程师做出相应的决定;
7、按分项工程的要求,检查、验收并签认结果,并将签认资料或报表提交计量监理工程师审核;
8、调查重大工程质量事故,分析事故的原因和责任以及事后处理方案,向高级驻地监理工程师提交报告;
9、坚持经常性的现场检查、监督和旁站,对重要的工序严把质量关,及时对承包商在工地的人力、设备、材料等情况提出要求和建议;
10、检查和督促监理人员严格执行分管项目的监理程序,保证文件、表格、证明齐全,数据清楚、准确;
11、组织分项工程验收,审核有关验收资料,审查中间和最终计量支付申请并签署意见,提交计量监理工程师审核汇总;
12、定期向高级驻地监理工程师汇报工程进度、质量等方面的情况,每月向高级驻地监理工程师提交分管项目工程进度、质量报告;
13、随时检查承包商工地安全措施和旁站监理员的人身安全保障。
六)、驻地监理工程师(监理员)的职责:
1、旁站监理必须对各施工工序进行现场旁站,对主要工程、关键工序、隐蔽工程进行全过程旁站,坚守岗位,严格监理;
2、旁站监理必须严格要求承包商按图纸、按施工技术规范及有关专业监理工程师的指示进行施工,对现场的违规施工行为要及时制止;
3、作好监理日记,逐日详细记录工地的情况。包括承包商工作及闲置的机械、人员情况、工作内容、工地发生的情况及处理办法、材料进场情况下达的工作指令等;
4、监督承包商的自检取样,对承包商的自检试验进行旁站,保证自检结果的真实性;配合试验监理工程师进行抽检;
5、配合测量监理工程师进行放样抽检工作,参与工程计量的联测工作,但不得独立签认变更增加的工程量;
6、及时向专业工程师、驻地高监汇报工地的施工质量及工程进度状况情况;
7、及时督促承包商按图纸、规范及合同的要求,正常、安全生产;
房建工程安全监理细则:房建工程施工
| 适配人群 | 驻地监理工程师,高级驻地监理办,总监理工程师 | 使用场景 | 施工准备阶段,高速公路建设,监理进场 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 开工前人没到位、图纸有错、现场情况不清,容易耽误工期出事故。 | ||
| 适用范围 | 衡枣高速项目所有监理人员和工地现场。 | ||
| 职责分工 | 总监管整体安排,高驻办做表格,现场监理查图纸、跑现场、报问题。 | ||
| 管理要求 | 人得提前进场不换人;图纸要细看多核对;现场要走遍摸清地下物和危险点;表格按规范统一做。 | ||
| 监督与检查 | 业主随时抽查监理是否在岗、是否上报问题;高驻办每月检查记录;没做到的扣监理费,严重就换人。 | ||
监理单位必须按照合同文件的规定,做好施工准备阶段的监理工作。
1、监理人员进场:
监理单位应根据与业主签订的施工监理服务协议书的监理人员、进场日期安排要求,在开工日期以前的适当时间派出能满足施工准备阶段工作要求的主要监理人员进驻工地,开展施工准备阶段的监理工作;然后应按施工监理服务协议书规定的人数、时间及名单全部到位,监理期间除健康原因外,不考虑人员替换。若需更换人员,按施工监理协议书的有关条款规定办理。
2、熟悉合同文件:
监理人员应全面熟悉衡枣高速公路的合同文件及有关标准和检测方法,对合同文件中存在的差错、遗漏、碰撞、含糊不清等问题应尽可能查证清楚,找出问题,作出合理解释,提出合理的处理方法。
3、熟悉施工现场:
监理工程师应要求承包商对按合同提供的设计图纸和定线数据进行认真的审查和现场复查核对,纠正差错、补充漏缺,对所发现的重大错误、漏项或方案性问题,监理工程师必须进行再次现场核对,并配合设计代表确认,同时应按监理程序上报至业主。
监理工程师应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握。调查重点为设计阶段尚未发现并在图纸上尚未标明的地下结构物;工程占地范围以内尚未拆迁的建筑物及其他障碍物;施工前尚不能按时交接的工程占地及有争议的工作占地;施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施;可能危害工程安全的自然灾害及地质危害等。根据调查结果适时提出处理措施报业主。
4、结合高速公路的规定,制定监理工作图表:
由高级驻地办依据施工合同文件和技术规范的要求,在《公路工程施工监理规范》所列表格的基础上,补充完善并统一制定出进行质量监理、进度监理、费用监理和合同管理的各种记录、报表、证书、图式的规格和样式,供监理工程师和承包商使用。
房建工程安全监理细则:车间房建工程
| 适配人群 | 监理工程师,总包项目经理,节能顾问 | 使用场景 | 车间房建,节能改造,防水施工 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地常有高空坠物、防水失效、保温不达标问题,夏天热冬天冷,工人操作不规范。 | ||
| 适用范围 | 所有在车间房建现场干活的人、所有施工区域、所有外墙门窗和保温材料。 | ||
| 职责分工 | 监理盯施工质量,总包管现场安全,分包听总包安排,建设方监督合同落实。 | ||
| 管理要求 | 外墙少用面砖多用涂料,防水用热熔卷材,保温选聚氨脂喷涂,窗要断热加中空。 | ||
| 监督与检查 | 监理每周查,总包每天巡,发现没按建议做就停工整改,整改完再开工,罚钱写进合同里。 | ||
车间房建工程的监理建议
1.地下及屋面的防水材料
虽然新型防水材料层出不穷,但根据我司的监理经验,建议采用聚脂胎sbs改性沥青卷材热熔法施工,不但造价低廉,且施工质量容易得到保证。
2.外窗塑料
建议选用断热型材加中空玻璃,虽然价格有所提高,但对保温隔热性能有较大的提升,将其安装在洞口外侧,配合外墙外保温做法,符合国家三步节能的政策要求。
3.外墙外保温
我国的建筑节能发展较晚,始于20世纪九十年代初,目前已启动三步节能计划,实现节能65%的目标。其中围护结构是控制的重点。外墙外保温技术不论从材料的用量,到施工的便捷,还是保温效果和建筑物使用面积、寿命上,都比外墙内保温有着明显的优势。建设部在《外墙外保温技术规程》中推荐了5种典型做法,但随着节能目标的提高,该5种做法是否能满足三步节能目标的要求,尚无定论。目前,发展势头很好的聚氨脂系统已开始应用,该系统采用聚氨脂现场发泡工艺,将聚氨脂保温材料喷涂于基层墙体上,面层用轻质找平材料进行找平,饰面可刷涂料或贴面砖进行装饰。该工艺保温效果好,可达到国家三步节能目标,且施工速度快,能明显缩短工期,建议可邀请业内专家做进一步探讨,若能实施,将会是今后宣传亮点。另外由于建筑物外墙面砖高空坠落伤人事件时有发生,建议外墙饰面采用涂料,一、二层可贴面砖进行装饰,这样可避免遗留不必要的安全隐患。
4.条件具备的情况下,建议首先选定总承包单位,后定土方开挖单位,这样可使现场布置一次到位,有利于场容建设和文明施工,同时在临建费用上可使委托人减少开支。但由于需较长的准备时间,一般情况下较难实现。但为使工程能顺利进行,至少总包单位应在土方工程完工前一个月左右的时间提前进场进行施工准备,这样才能降低塔吊搭设对工程的影响。
5.建议在设计合同中明确设计代表,每周到现场参加监理例会,负责协调解决施工中遇到的图纸问题,这样可避免因设计跟进不及时造成的进度延误。
6.建议在总包合同中明确其对分包的管理职责、权限和需为分包提供的服务,可分别列项并计价取费,避免今后扯皮。对与总包签订合同的分包单位,应明确总包负有全面管理的职责,所有的技术资料总包均应签署意见;对与建设单位签订合同的分包单位,最方便的管理模式是要求其与总包签订配合协议,全面纳入总包的管理,若无法实现,至少也应明确总包对直接分包的资质、施工方案和进度计划进行审核签认,对现场的安全、进度负有管理责任,否则将增大现场的管理难度。
7.建议在总包合同中明确其现场安全和文明施工的责任,在签订承包合同的同时,签订现场安全文明施工奖惩协议,使委托人对其的奖惩有法可依。此协议可提高总包单位的责任感,有利于现场的安全管理。
房建工程安全监理细则:房建工程驻地
| 适配人群 | 驻地监理工程师,高级驻地,监理项目负责人 | 使用场景 | 工程监理,开工审批,质量旁站 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地容易出安全问题,比如施工不规范、材料不合格、工人没培训。怕出事才定这些规矩。 | ||
| 适用范围 | 驻地监理、承包商、现场所有施工人员和设备。 | ||
| 职责分工 | 驻地监理盯质量查隐患,承包商自己管好工人和设备,总监办最后把关。 | ||
| 管理要求 | 开工前审方案,施工中旁站检查,关键工序全程跟,发现问题马上停。 | ||
| 监督与检查 | 总监办定期查记录,驻地监理每天写日志,漏查一次扣分,出事追责到人,月报里必须写清楚哪天查了啥。 | ||
本合同段的驻地监理将严格执行本项目的监理程序,进行现场监理和工程进度、工程质量控制及计量工作,负责准备和实施各项管理办法和程序,确保合同工程得到有效监理,协助总监办处理承包商支付事宜,做好项目帐目记录,审查和洽谈重大变更合同单价和索赔要求,编写记录月报,审查承包商提交的重大设计变更、变更合同单价、增补工程量清单并提出必要的修改意见,报总监办审批后执行,定期向总监办提供有关数据。
其主要工作内容如下:
1、编制监理工作细则;
2、熟悉合同文件,了解施工现场;
3、参与场地交验及设计交底工作,审查承包商提交的复测成果;
4、督促和检查承包商建立质量和安全保证体系;
5、参加第一次工地会议和主持常规工地会议;
6、发布开(复)工令,批准单项工程开工报告;
7、审核承包商授权的常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员及试验人员的资质;初审分包合同和分包人的资质;
8、保存所有的原始资料和其它应妥善保管的一切资料;
9、审批承包商拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验;
10、审查承包商拟用于本工程的机械装备的性能与数量;
11、审批承包商实施本工程的施工方案及主要方法或工艺;
12控制重要外购成品件或半成品件的质量;
13、审批承包商提交的总体进度计划,检查和监督承包商实施进度计划。核批承包商的修正计划;审批承包商提交的年度计划、季度计划、月计划和日计划,并督促承包商实施;
14、要求承包商按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量;
15、严格按照建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督;
16、签发中间交工证书;
17、调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故时,督促承包商按规定上报有关部门;
18、发布停工令;
19、对已完工工程进行准确的计量;
20、签发中期支付凭证;
21、发布变更令;
22、受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理;
23、根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证;
24、编制监理工作月报及监理工作总结;
25、对承包商的交工申请进行评估,组织对拟交工工程的检查和验收;
26、签发交工证书;
27、督促、检查承包商按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件;
28、编制监理方面的竣工文件;
29、监督承包商认真执行缺陷责任期的工作计划,检查和验收剩余工程,对已交工工程中出现的质量问题,调查其原因并确定相应责任;
30、签发工程缺陷责任终止证书;
31、签发最终支付证书;
32、配合业主的竣工验收和工程移交工作;
33、在业主与承包商(或第三方)来往中,为业主确定自己的合法权益提出建议、意见;
34、审核签署承包商递交的进度支付证书,并提交总监办审核;
35、参与业主与承包商关于变更单价、索赔、有关争议、工程变更和对工程进度及质量极为关键的其它问题进行的谈判;
36、帮助业主解决合同文件中出现的矛盾,包括设计图纸和施工规范。审查并对设计图纸和规范中的实质性修改建议提出书面评价意见;
37、协助业主以确保工程施工符合本项目环保工作和拆迁工作计划;
38、建立监理人员岗位责任制和监理项目负责人(高级驻地)工程质量终生(在设计使用年限内)责任制。
房建工程安全监理细则:房建工程
| 适配人群 | 总监理工程师,专业监理工程师,监理员 | 使用场景 | 工程监理,质量验收,进度管控 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地容易出质量问题、进度拖、花钱超、安全出事、环境被破坏。大家干活没统一标准,得立个规矩管起来。 | ||
| 适用范围 | 所有监理人员、施工现场、施工全过程、承包商干活时。 | ||
| 职责分工 | 总监抓总,专监盯现场,监理员查细节。承包商自己先做安全准备,监理看着别出事。 | ||
| 管理要求 | 开工前查安全方案,现场看防护栏、灭火器、警示牌齐不齐。发现隐患马上叫停,督促当天整改。 | ||
| 监督与检查 | 每天巡检记在监理日志里,专监每周汇总报总监。没做到的写整改单,三次不改就上报业主。总监抽查,漏查要扣绩效。 | ||
监理工作目标
监理工作是围绕工程目标这一系统,以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度,规范化的监理工作程序,现代化的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风,按照监理委托合同的所有条款,站在公正的立场上,对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件,监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调,在计划的费用和质量目标内实现建设项目。
监理工作的主要目标就是实现质量、进度、费用三大控制。
一、质量监理目标:
以严格的监理、热情的服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系,强化承包商自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。以形成承包商自检,监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,使工程优良率达到合同规定的质量要求。[[杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故,有效地防止发生二、三级一般质量事故,尽可能少发生质量问题;清除质量通病,确保工程质量,保证工程为优良工程。
二、进度监理目标:
要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,按月给业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包商进行调整,并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位,以保证工程在合同规定的工期内竣工。
三、费用监理目标:
认真审查承包商提交的现金流动计划,现场核实工程数量和计量,审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整,认真仔细地做好施工现场记录,当承包商要求额外补偿索赔时,做好各种证据,资料的记录、整理,为业主把好费用关,控制好工程费用,力求工程费用不超过计划费用。
四、合同管理:
认真贯彻施工承包合同和监理委托合同,站在公正的立场上,充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位,注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束合同各方的行为,提高管理水平。
五、施工安全和环境保护:
认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施,现场检查安全设施和环境保护的落实情况,尽量杜绝安全事故的产生,减少环境污染。
六、信息管理:
信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据,并进行工程进度、质量、费用的动态分析,以达到工程监理的高效、迅速、准确。
七、工作组织协调管理:
监理机构的组织协调工作,主要是协调业主与承包商、承包商与沿线地方政府、与村民及设计单位、承包商与承包商之间的关系,以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。








