| 制定目的 | 工地老出事，工人不戴帽、脚手架乱搭、电线乱拉、安全教育没人搞，怕再死人伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括经理、班组长、工人、电工、架子工、塔吊司机。 | ||
| 职责分工 | 经理要管总，项目经理盯现场，安全员天天查，班组长管好自己人，工人守规矩听指挥。 | ||
| 管理要求 | 戴安全帽系安全带，脚手架得验收，用电要有漏保，动火要审批，班前要说安全，危险地方挂标志。 | ||
| 监督与检查 | 项目部每周自查，公司每月检查，监理不定期抽查，不落实就停工整改，再犯扣工资换人。 | ||
一、安全管理
1.建筑企业安全责任制
(1)公司经理、项目经理、专职安全员、施工班组长、企业各部门安全生产责任制不健全，企业对各级、各部门管理人员的安全生产责任制多流于形式，是给上级管理部门检查时的样品，对管理人员进行抽查提问，他们普遍未能完整回答岗位责任的具体内容。
(2)企业各级、各部门管理人员生产责任制的系统性不强，无具体的考核办法，有的建筑一级企业即使制定考核办法，但未认真考核，无考核记录。
(3)一级建筑企业一般均制定各工种安全技术操作规程，二级及二级以下的建筑企业一般均未制定，项目经理部很少组织各工种工人学习各工种安全操作规程。
| 制定目的 | 电梯井太高容易掉东西，安全网破了会出事，门口没拦好工人可能摔下去。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在电梯井边干活的人，还有现场倒垃圾、开搅拌机、做饭的工人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头管环保，班组长盯自己人，工人自己守规矩不乱扔不乱喊。 | ||
| 管理要求 | 安全网天天看、垃圾用道往下送、食堂隔油池要掏、水泥盖严实、绿网围起来、车轮泥巴洗干净、晚上十点后不吵闹。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天转圈查，发现没做到就当场说，再犯要扣钱，居民投诉马上改，改不好就停工。 | ||
一、防护措施:
本工程电梯井总高度为91.65m，电梯井内按规定设置安全网，安全网必须完好无损、牢固可靠，安全网固定牢固，要经常检查安全网，安全网内垃圾要及时清理。电梯井口做防护铁栅门，铁栅门离地高度为1.8m，门栅网络的间距不大于15cm，铁栅门固定牢固。
图
施工现场环境保护措施
为贯彻“预防为主、防治结合”的环境保护方针，增强环境保护意识，加强工程项目建设的环境管理。本工程项目部特作施工现场的环境保护措施。各部门、各分包单位、施工班组，必须认真贯彻执行。
采用标准(上海市环境保护法) jgj59—99标准
1、项目经理是环境工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。
| 制定目的 | 工地施工容易出错，图纸看不懂、材料乱用、工人不守规矩，怕出事故、返工、耽误工期。 | ||
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| 适用范围 | 房建工程里所有监理人员，从高监到监理员，每个岗位都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 高监带头盯全场，计量工程师管钱和合同，结构工程师看钢筋水泥，给排水工程师查管道，电气工程师守电路，监理员天天蹲现场。 | ||
| 管理要求 | 图纸要核对清楚，材料进场先检查，隐蔽工程必须全程盯着，发现违规马上喊停，质量问题当场记录签字。 | ||
| 监督与检查 | 高监每周查一遍，工作站不定期抽查，监理日记每天写，漏记或造假要被谈话，问题没整改不能签验收单，三次不到位调岗。 | ||