物业公司员工培训政策规定
| 适配人群 | 物业人事专员,项目经理,部门经理 | 使用场景 | 新员工入职,部门岗前指导,年度计划培训 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 新员工不熟悉公司规矩,容易出错。老员工知识老化,服务跟不上。怕客户投诉多,现场出乱子。 | ||
| 适用范围 | 所有物业公司员工,含新入职、在职、外派培训的。 | ||
| 职责分工 | 人事部管整体安排和资料发放。部门经理带新人熟悉环境和职责。员工自己要按时参训、交证书。 用公司发的《员工手册》学规矩。岗前必须熟悉工作区域和设备。培训时不准无故缺课。考不过不给报销。 | ||
| 监督与检查 | 人事部查签到表和证书。部门经理盯本组学习情况。没完成培训的,停发当月绩效。三次不参加,调离岗位。记录表要双方签字存档。 | ||
物业公司员工培训政策
(1)入职培训
每一位新员工均参加由人事行政部组织的入职培训。
(1.1)公司培训
由人事行政部门的代表向新员工进行入职培训,具体内容如下:
1).公司的性质、结构、历史、现状及发展情况;
2).公司各项政策、规章制度、薪酬、福利政策《员工手册》等主要内容;
3).书面培训(如有);
4).发放《员工手册》;
5).介绍将与其共事的有关经理。
(1.2)部门培训
由部门经理/项目经理负责,具体内容如下:
1).新员工岗前指导,熟悉工作环境;
2).介绍部门的详细情况、工作要求及岗位职责;
3).介绍部门同事。
(1.3)办公用品的领用
新员工到人事行政部领取办公用品。
(2)在职培训
1).人事行政部每年制定公司整体年度培训计划,按计划对员工进行培训;
2).各部门经理/项目经理负责制订、组织本部门年度、月度培训计划并负责实施,报公司人事行政部核准、备案、检查;
3).公司定期或不定期的组织员工进行员工素质、服务意识等方面的培训,以增强员工的责任感和使命感,增强员工服务意识,拓宽员工知识面,提高员工的基本素质和各方面的能力;
4).根据工作岗位或政府职能部门的要求,公司组织相关人员接受外部培训,以更新知识和丰富技能;
5).公司培训、部门培训均须填写"培训实施计划"、"员工培训记录表";
6)."员工培训记录表"分别由人事行政部和本部门负责保存。
(3)脱产培训
1).员工可参加由公司人事行政部组织的脱产培训。培训费用由员工本人向公司借支,待培训结束,员工持上岗(合格)证书办理报销手续。员工考试不合格者,公司不予报销培训费;
2).由公司出资参加培训或参加各种上岗证学习的员工,须按《劳动合同》所规定的年限服务期满,如服务未满而离开公司,须退回不足日期应分摊的费用。特殊性质的培训(如赴境外培训)按照培训协议规定执行;
3).员工的外出培训及时间由人事行政部负责安排,报总经理审批后生效。
(4)培训纪律
1).接受培训的员工必须参加培训期间的所有课程,除非有充足的理由。否则,将不得参加今后的任何培训;
2).培训课程结束后,受训员工应向人事行政部提交相关的资格证书或证明文件。
(5)培训费用
1).公司每年的培训计划及费用由人事行政部负责制定,总经理审批;
2).员工培训费用每年计划列支;
3).员工外出培训发生的差旅费实报实销;
4).员工的培训费用人事行政部门填写后到财务部报销。
物业公司员工培训政策规定:某物业员工福利
| 适配人群 | 物业HR专员,项目负责人,薪酬管理员 | 使用场景 | 物业薪酬管理,员工福利实施,劳保用品发放 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 夏天太热员工中暑怕出事,冬天冷干活容易摔,得管管安全。 | ||
| 适用范围 | 所有在物业公司上班的人,包括保洁、保安、维修工。 | ||
| 职责分工 | 经理盯现场,班长管小组,员工自己戴好帽子手套。 | ||
| 管理要求 | 发防暑药、发厚手套、发反光背心、发安全帽,高温天少干重活。 | ||
| 监督与检查 | 班长每天查穿戴,人事每月看记录,没做到扣当月安全分,三次不改调岗。 | ||
物业公司员工福利规定
1、发薪方式:
员工薪金每月发放一次,发薪时间每月8日,先做后发。
2、薪金调整
公司将视经营业绩状况及个人工作表现等考虑按年度调整员工薪金。
3、视劳资双方用工关系,按国家规定为员工交付养老保险等有关费用。
4、更季视气温变化公司为员工提供防暑降温用品。
5、年终视公司经营状况和员工表现为员工发放年终奖金。
6、公司为全体员工发放工作制服和必要的劳保用品。
7、视公司经营状况和工作安排组织员工进行旅游活动和身体健康检查。
物业公司员工培训政策规定:某物业员工宿舍安全防火
| 适配人群 | 物业宿管员,宿舍室长,一线住宿员工 | 使用场景 | 员工宿舍管理,集体生活场所,后勤保障作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕宿舍着火,烧坏东西,伤到人。 | ||
| 适用范围 | 所有住宿舍的员工,每个房间,所有电器和煤气设备。 | ||
| 职责分工 | 室长带头管,舍员自己守规矩,互相提醒不马虎。 | ||
| 管理要求 | 关煤气总阀、不私拉电线、不躺床上抽烟、不用电炉、出门断总电、不存汽油烟花。 | ||
| 监督与检查 | 室长天天看,管理中心不定期查,没做到就扣绩效分,严重直接搬走。 | ||
物业员工宿舍安全防火规定
为了确保员工宿舍的财产及室内人员的人身安全,特制定以几点防火规定,请各位舍员严格遵守执行。
1、煤气使用时注意安全,用完必须关闭总阀。
2、在宿舍内吸烟必须注意安全。
3、严禁私接电源。
4、严禁睡床吸烟。
5、严禁使用电炉。
6、使用完电器后必须关闭电源。
7、离开宿舍时必须关闭总电源。
8、宿舍内严禁存放汽油、油漆、烟花等易燃易爆等物品。
9、情况严重者取消住宿资格,情况轻微者在绩效考核中扣分。
物业公司员工培训政策规定:物业员工关于着装仪容仪表礼仪礼貌
| 适配人群 | 物业客服人员,秩序维护员,环境保洁员 | 使用场景 | 物业前台接待,园区巡检作业,客服中心服务 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕穿得乱七八糟影响公司形象。客人看了不舒服。工服脏兮兮的显得不专业。大家站没站相坐没坐相容易惹误会。 | ||
| 适用范围 | 所有物业一线员工。前台、保安、保洁、维修岗都算。上班时间在小区里、办公室、车库这些地方。 | ||
| 职责分工 | 主管盯着大家穿戴。班组长每天看看。员工自己管好衣服头发鞋子。新来的人师傅带一带。 | ||
| 管理要求 | 工服必须干净平整。领带系正,皮鞋擦亮。头发不遮脸,指甲剪短。说话带“您好请谢谢”。遇见客人让路先笑。 | ||
| 监督与检查 | 领班早晚各查一次。主管不定期抽查。拍照留记录。口头警告记一次,三次就扣钱,五次直接走人。检查结果贴公告栏。 | ||
物业员工关于着装、仪容仪表、礼仪礼貌的规定
1.着装
1.1员工上班时间均应着统一发放的工服。上、下班前后应到指定的地点更衣。员工下班或非公外出时应将工服锁入本人衣柜内。不允许穿着工服离开。
1.2工服必须保持清洁、整齐、平整;不允许带有灰尘、污迹、折皱,无开线、掉扣。如无故损坏、丢失应予赔偿。
1.3着装应将钮扣扣齐,拉链拉好,不允许卷衣袖、裤腿。
1.4保持领带挺括、干净,系戴端正。衬衣必须每天更换。岗位工服也须常换洗。
1.5皮鞋应始终保持光亮,鞋袜整齐;鞋后跟不允许钉钉,不允许赤腿、穿拖鞋、短裤、背心进入工作职场。
1.6工种变动需更换工作服,离职必须上交工服,如有遗失和损坏须按有关规定赔偿。
1.7工牌做为工服的一部分,上班时必须按要求佩戴。
2.仪表、仪容
2.1员工必须保持衣冠、头发整洁。不允许擦浓重的护发用品。男员工发长不盖耳、遮领,不准留大鬓角,不准烫发;女员工发长肩必须束扎盘结,头发必须梳理伏贴,不允许蓬乱或烫怪发型,女员工淡妆上岗,打扮适度,不允许浓妆艳抹,不允许配戴饰物(手表、婚戒除外)。男员工不许蓄胡须,胡须应常刮。
2.2须常剪指甲,保持干净,不得蓄长指甲,不允许涂有色指甲油。
2.3注意个人卫生,无汗味异味。上岗前不饮酒,不吃葱、韭菜等异味食品,保持口腔卫生。
站立服务位置适当。标准站立姿势应为:
2.3.1挺胸、收腹,沉肩;
2.3.2双脚略分开十五公分;
2.3.3双臂自然下垂在身体两侧或背后。放背后时,左手放在右手手背上;
2.3.4头部端正,目视前方,面部表情自然、略带微笑。不得前仰后合或倚靠它物,不得插兜、叉腰、抱肩,不得前后叉腿、或单腿打点,不得东张西望,摇头晃脑,不得两人并立聊天。
2.4坐姿要在保持站姿基础上自然下坐,小腿与大腿成90度,两腿并拢,上身挺直,不要弯曲,双手自然放置在大腿上,面部表情自然,面带笑容。
2.5行走时保持站姿基础上,水平向前,步伐轻盈、平稳,不可太大或太小,不可太慢或太快,双臂自然摆动,前后不可超过30度,面部表情自然、微笑。
2.6态度和蔼,不得面带倦色。
2.7上班时不得带有色镜。
2.8客人面前不得修甲、剔牙、掏鼻子、挖耳朵、打饱嗝、伸懒腰、哼小调、化妆。
3.礼节、礼貌
3.1对待客人态度要自然、大方、热情、稳重、有礼,做到笑脸相迎,用好敬语。不以肤色、种族、信仰、服饰取人。
3.2常说礼貌用语,"您好"、"欢迎您"、"请"、"对不起"、"不客气"。
3.3与客人相遇时,要主动让路;与客人同行时,应礼让客人先行;同乘电梯时,让客人先上、先下。
3.4会见客人时,不主动握手。握手时,应面带笑容,姿势端正,用力适度,不能用左手。握手时,左手不得插兜。
3.5接待客人时面带微笑,与宾客谈话时应站立端正,讲究礼貌,用心聆听,不抢话、不插话、争辩;讲话声音适度,有分寸;语气温和、文雅,不大声喧哗。听到意见、批评时不辩解,冷静对待,及时上报。
3.6对客人的询问,做到有问必答,不能说"不知道"、"不会"、"不行"、"没有"等,不得以生硬、冷淡的态度待客。
3.7尊重客人风俗习惯,不议论、指点,不嘻笑客人小孩,不收受礼品。
3.8电话铃响立即接、转,铃响不得超过三声。接转电话,要先说"您好!***公司,***部门",要细听,声调要温和,使用本岗位礼貌用语。
3.9见到上级要主动问好。
4.罚则:
对于违反上述规定者,将给予以下处罚:
4.1初犯者:给予口头警告。
4.2二次违反者:给予轻微过失处罚。
4.3三次违反者:给予重要过失处罚。
4.4四次违反者:给予重大过失处罚。
4.5屡教不改者予以辞退。
物业公司员工培训政策规定:s物业员工奖罚
| 适配人群 | 物业管理员,保安队长,班组长 | 使用场景 | 物业日常巡检,住户投诉处理,保安执勤管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕员工不守规矩出事,比如乱丢东西、上班睡觉、不按安全要求干活,容易让住户或公司吃亏。 | ||
| 适用范围 | 物业所有员工,小区里所有岗位,包括保安、保洁、绿化工、管理处人员。 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场,主管管警告,经理管辞退。谁扣分谁登记,谁发现违规谁报告。 | ||
| 管理要求 | 不准当班睡觉、离岗、酗酒、打架;必须戴工牌、讲礼貌、守操作流程;发现隐患马上拦。 | ||
| 监督与检查 | 扣分当场记进表格,月底公示。主管查落实,不改就升级罚。三次口头警告变书面,再犯可能走人。 | ||
物业员工奖罚规定(试行)
员工月度得分与工资挂钩,每扣一分,扣减工资总额1%,所扣的罚款登记后,在月底向本小区员工公布并作为奖励基金,由管理处根据本小区工作人员的表现于每季末发放给表现好的员工。
一、奖励:员工如有下列情况,公司将视实际情况给予物质奖励。
1、为公司取得重大社会荣誉者;
2、对提高服务质量,增加收入有贡献者;
3、在服务工作中创造出优异成绩,屡受住户表扬者;
4、发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者;
5、提出控制开支、节约费用建议并有成效者;
6、保护住户或公司人身财产安全不受侵害者。
二、处罚
(一)口头警告每次扣5分;书面警告每次扣10分;严重警告每次扣20分。
(二)处罚人的权力划分
1、扣分处罚人:物业公司管理人员,管理处管理人员,保安队长,班长。
2、口头警告处罚人:物业公司管理人员,管理处管理人员,保安队长。
3、书面警告或严重警告处罚人:物业公司部门主管、副主管,管理处主任。
4、辞退及除名处罚人:物业公司经理。
(三)处罚形式
1、处罚人对被处罚人即时发出扣分或警告,登记入"z物业公司处罚条"。
2、其他执行人员有权立即纠正员工违反规定的行为,并根据其违反规定的情况报告相应的上级,由其决定给予何种处罚。
(四)对处罚不服的处理
1、被处罚人接到警告后,应立即执行上级要求其完成和改进事项。
2、被处罚人如不服处罚时,将不服理由告知管理处主任或物业公司质管部主管,由其作出裁决。
(五)处罚细则
1、有下列行为者,每次扣1分:
(1)工作时不按"物管标准"规定就坐、站立、着装及佩戴工作牌;
(2)与住户交流或纠正违章行为时不讲文明礼貌、微笑服务;
(3)保安员、保洁员、绿化工工作时间当众吸烟、吃东西、闲聊、看书、看报或做其它与工作无关事项;
(4)工作场所或宿舍不整洁,物品乱堆乱放,无故大声喧哗、粗言秽语;
(5)用对讲机讲与工作无关的话;
(6)随地吐痰、乱丢杂物。
2、有下列行为者,处以口头警告:
(1)不按程序交接班;
(2)浪费用品、公共水电;
(3)接待住户投诉、提问题、提要求时,不及时处理或处理不了又不及时上报管理处;
(4)不按"物管标准"操作规程要求进行工作。
3、有下列行为者,处以书面警告:
(1)保安员上班睡觉;
(2)不按安全生产要求进行工作;
(3)私自向住户借款或摩托车等物品。
4、有下列行为者,处以严重警告:
(1)保安员上班离岗睡觉或擅离岗位;当班班长应负连带责任,给予口头警告的处罚;
(2)使用公家电话收听信息台;
(3)酗酒,赌博或变相赌博;
(4)侮辱、谩骂、恐吓、威胁他人;
(5)使用通信器材或其它形式通风报信以逃避公司工作检查。
5、有下列行为者,视情节轻重处以辞退或除名处理:
(1)殴打他人或为私人原因打架斗殴;
(2)贪污、盗窃、索贿、行贿、受贿;
(3)拾遗不报;
(4)故意破坏公物或住户物品;
(5)向住户索取小费、物品或其他报酬;
(6)利用职权营私舞弊、谋取私利、假公济私。
6、下列行为视情节轻重给予警告、辞退直至除名:
(1)违反规定,屡教不改者。;
(2)对上级交待的事项没有及时完成又没有向上级汇报;工作马虎应付;与上级顶嘴;
(3)由于工作失职或个人原因致使住户或公司财产、名誉或人身安全受到损害。
三、员工行为触犯法律的,由司法机关依法惩处。
物业公司员工培训政策规定:g园物业员工奖惩
| 适配人群 | 物业项目经理,客服主管,秩序领班 | 使用场景 | 物业日常管理,客户服务响应,安全巡查处置 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕员工不守规矩出事。怕顾客东西丢掉。怕物业被投诉。怕大家乱来影响公司形象。 | ||
| 适用范围 | 佳园物业所有员工。包括前台、保安、保洁、维修工。管整个小区范围。 | ||
| 职责分工 | 经理要盯紧手下人。主管要天天查。员工自己注意别犯错。谁出事谁负责。 | ||
| 管理要求 | 禁烟区不准抽烟。不能乱动消防设备。不能私配钥匙。不能带小孩上班。不能代打卡。 | ||
| 监督与检查 | 主管每天看一遍。人事部每月查记录。口头警告记半年。书面警告记一年。再犯就开除。 | ||
佳园物业员工奖惩规定
1.奖励
1.1.凡有下列表现之一者,予以奖励或晋升:
1.1.1.对改善企业管理,提高服务质量有重大贡献者。
1.1.2.超额完成工作任务者。
1.1.3.模范遵守企业各项规章制度,自觉维护企业声誉者。
1.1.4.提出合理化建议或实行科学化经营管理,实施有显著成效者。
1.1.5.保证顾客生命财产安全,使企业免受损失者。
1.1.6.管理有方,在员工中享有较高威信并使本部门工作成绩突出者。
1.1.7.严格开支,节约费用有显著成绩者。
1.1.8.发现事故苗头能及时采取措施,制止重大安全事故、差错事故发生者。
1.1.9.品德优良,拾金不昧者。
1.2.奖励类别
1.2.1.奖励分精神、物质奖励两种,包括嘉奖、加薪、晋升。
1.3.奖励管理权限及审批程序
1.3.1.优秀员工评选和授予荣誉称号的嘉奖活动由部门经理提名,人事行政部门核准,总经理审核。
1.3.2.加发奖金、工资由部门经理申请,人事行政部门核准,总经理审核。
1.3.3.各种职务晋升,按上级提名下级的程序,经人事行政部门核准,由总经理审核。
2.惩处
2.1.惩处类别
2.1.1.对触犯公司有关规定的员工,公司根据过失情况给予不同的惩处:包括口头警告、书面警告,最后书面警告和解雇。
2.1.2.口头警告:由直接上司根据员工违纪情况随时实施;填写《违纪、过失通知单》,由人事主管部门出口头警告,有效期为半年。
2.1.3.书面警告:已有一次口头警告或直接犯有较严重过失。部门经理签字认可后由人事主管部门发出,书面警告同时可相应做出降职、降薪的处理。书面警告有效期为一年。
2.1.4.最后书面警告:已有一次书面警告或直接犯有严重过失,将给员工最后书面警告。如果不改进将导致终止聘用或开除。部门经理签字认可后由人事主管部门发出。
2.1.5.解雇处分:由部门经理提出申请,人事主管部门核准,总经理审批后,由人事部办理解雇手续。
2.1.6.人事主管部门将处罚材料统一存入员工档案。
2.2.惩处内容措施
2.2.1.轻度过失,有以下行为者,公司将给予口头警告。
2.2.1.1.早退、迟到(一月内达三次者);
2.2.1.2.随地吐痰、乱扔杂物、破坏环境卫生;
2.2.1.3.仪容、仪表不整齐,与身份和工作环境不相称;
2.2.1.4.议论公司员工工资;
2.2.1.5.在非指定地点用餐;
2.2.1.6.擅离职守,超出工作范围到其他部门闲逛或与他人闲聊;
2.2.1.7.当班时不佩戴工作证;
2.2.1.8.当班时吃零食;
2.2.1.9.利用公司设备办理私人事情;
2.2.1.无故迟到或早退,未经允许擅自外出;
2.2.1.11.无故不参加公司的部门会议;
2.2.1.12.工作时间化妆、嬉戏、闲聊;
2.2.1.13.带小孩上班;
2.2.1.14.工作时间看与工作无关的小说、报刊等;
2.2.1.15.其它违反公司一般纪律的行为;
2.2.2.较为严重过失:有以下行为,公司将予以书面警告。
2.2.2.1.在禁烟区吸烟;
2.2.2.2.对顾客或客商不礼貌,导致投诉。
2.2.2.3.违反安全制度和消防条例;
2.2.2.4.未经批准,私配公司钥匙;
2.2.2.5.未经许可在限制区走动;
2.2.2.6.未经许可使用与自己无关的公司设备;
2.2.2.7.随意移动公司设备、设施;
2.2.2.8.恶意诋毁公司、顾客和同事名誉;
2.2.2.9.讲脏话,破坏公司正常工作秩序;
2.2.2.不执行上级或部门主管的合理指示,故意消极怠工;
2.2.2.11.擅自在公司*或派发、书写文件;
2.2.2.12.在公司内随意涂改或张贴印刷品、广告宣传品等;
2.2.2.13.妨碍他人工作;
2.2.2.14.请人代打卡或代人打卡;
2.2.2.15.因工作失误给公司造成损失;
2.2.2.16.工作时间做私事或睡觉;
2.2.2.17.不按规定交接班;
2.2.2.18.工作不认真、马虎从事;
2.2.2.19.违反公司工作程序;
2.2.2.20.无故旷工;
2.2.2.21.半年内受到累计二次口头警告者。
2.2.3.严重过失
2.2.3.1.犯有严重过失,公司将给予最后警告或解雇、除名。除被刑事拘役、逮捕、判刑外,解雇员工应讲明员工所犯过失,并允许员工作最后的陈述;
2.2.3.2.随意翻阅泄露公司机密文件或资料;
2.2.3.3.进行非法交易;
2.2.3.4.侮辱或调戏他人;
2.2.3.5.殴打他人或互相打架;
2.2.3.6.无正当理由连续旷工15天以上,擅自离开本职岗位而离职的;
2.2.3.7.严重失职,给公司造成巨大损失;
2.2.3.8.欺骗公司以图获取任何利益;
2.2.3.9.贪污、盗窃、营私舞弊,严重损坏公司或员工利益;
2.2.3.不服从公司的合理调动并无理取闹;
2.2.3.11.触犯国家法律,被拘役、逮捕、判刑的;
2.2.3.12.未得到公司的批准,另外从事兼职或全职工作;
2.2.3.13.伪造公司文件、记录、假冒公司名义办私事;
2.2.3.14.一年内受到累计二次书面警告者;
2.2.3.15.在公司参与赌博的;
2.2.3.16.在工作










