工程项目文明施工保证措施（优选10篇）

工程项目文明施工保证措施

适配人群	项目经理部人员，施工班组长，环保小组成员	使用场景	工地现场管理，分项工程清理，总包协同施工
制定目的	工地乱糟糟的，工人不注意卫生，材料堆得满地都是，噪音大影响周围人，怕出事也怕被投诉。
适用范围	所有在工地干活的人，包括项目经理、班组长、普通工人，还有现场所有区域和设备。
职责分工	项目经理带头管，班组长盯自己班组，工人管好自己手头活，谁出问题谁负责。
管理要求	挂牌施工、设安全标志、定时清理现场、材料分类堆放、控制噪音、禁用污染材料、每天收工打扫干净。
监督与检查	每周检查一次，项目经理带队，班组长参与，发现没做到就当场整改，再犯要扣分通报，严重就换人。

工程项目文明施工保证措施(十)

1、在保证安全生产的同时，加强文明施工教育，具体包括:

坚决贯彻执行业主、监理和总包方制定的现场文明施工总目标，服从业主、监理和总包方的有关现场文明施工的各项规章制度，创建文明标化工地。

2、加强现场项目经理部的思想建设，从根本上认识文明生产的重要性，抵制只抓生产，不抓形象的落后思想，并遵循公司企业文化建设规章制度。

3、完善项目经理部组织建设，现场项目经理部设置专人负责文明、安全生产并建立班组文明生产责任制。

4、加强项目经理部制度建设，制定文明生产制度，定期进行检查，内容包括:

1)保卫消防管理。

2)现场形象管理。

3)现场料具管理及仓库管理。

4)现场环境管理及防噪声管理。

5)现场卫生管理。

6)现场职工宿舍管理。

7)项目经理部办公室标准化管理。

5、加强职工教育和职工培训，包括管理现代化知识培训、岗位职务培训、技术培训。

6、为发扬落实文明施工精神，提高建筑工程的管理水平，有利于发展生产，制定下列文明施工措施。

1)施工现场必须挂牌施工，以便社会监督，促进文明施工。

2)建立和健全文明施工、安全管理网络，做到分工明确，责任到人，定期活动。

3)施工区域设置安全设施和交通路线标志，施工现场平整，确保行人和车辆安全畅通。

4)切实做好施工现场的临时供水、排水管道，必须保证排污畅通、无积水。

5)加强职工的文明教育，从思想入手，使文明施工贯彻落实到每个职工的工作中，以确保文明施工。

6)工地项目经理指派专人负责，必须对本工地工程范围的环境定时、定岗进行全面的负责和清理。

7)加强施工现场管理，严格按照总包方施工现场指定的仓库区、加工区组织生产、加工。

8)加强现场的材料管理、材料物品，机具堆放整齐，层次分明，分类堆放，作好各类材料的标识，保证材料的受控状态。

9)施工过程中尽可能减少噪音污染，并注意保持工作面或工作段的卫生，每日工作结束后，要对当天作业面清理整洁。分部、分项工程结束后，要对该工作区进行彻底清理。

10)为配合总包单位争创文明工地，施工现场成立环保小组，项目经理任组长，全面负责整个施工现场的保护工作，积极贯彻落实执行党和国家有关环境保护的方针、政策。

11)机械设备噪音超过国家规定标准的都应装有消音设备，尽量减少机械灰尘、噪音。使用大型机械、机械加工等尽量安排在白天工作，避免工程施工噪音发生扰民现象。

12)施工现场所用材料都必须有环保标志，不符合环保规定的材料，不允许使用到工程中，禁止使用易挥发、易对人或环境造成污染有害的化工原料和放射性材料。

工程项目文明施工保证措施：工程项目文明施工

适配人群	项目经理，施工班组长，安全员	使用场景	交叉路口施工，材料堆场管理，临时设施拆除
制定目的	工地乱糟糟容易出事，工人摔跤、车子撞墙、灰尘飘进居民家，大家住得不舒服，干活也慢。
适用范围	所有在工地上干活的人、进出工地的车、围挡里头的每块地、所有堆着的材料和机器。
职责分工	项目经理盯总，副经理专管文明施工，班组长管自己人，工人扫好自己那块地，门卫守好大门。
管理要求	围挡要牢靠不歪斜，出入口铺硬地，黑黄栏杆刷清楚，垃圾当天清走，厕所天天冲，晚上亮警示灯。
监督与检查	副经理每周查两次，业主随时来抽查，发现没做到就扣钱、停工整改，三次不合格换掉班组长，门口贴检查表让工人看。

工程项目文明施工措施(十六)

一、加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优良、快速施工的前提，增强文明施工和加强现场管理的自觉性。

二、严格组织施工管理，开展文明施工，创标准化施工现场。施工前做到全员教育，全面规划，合理布局，化害为利，为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生活和生产环境。

三、严格施工场地管理责任

服从业主对施工现场进行的文明施工管理，且在进入施工现场施工前，与建设单位签订文明施工管理协议书。

项目经理部内由一名副经理专门负责文明施工和环境保护管理工作，与当地有关部门经常联系，针对工程特点，对下属施工队提出施工过程中文明施工要求，定期进行检查。

四、在施工现场醒目处设置施工标牌，并在标牌上标明工程项目名称、结构层次、面积、开竣工日期、建设单位、设计单位、建筑监理单位和施工单位的名称及工程负责人姓名等。

五、设施工临时围墙

为确保交通安全，交叉路口施工区域采用通透性材料进行围护，该区域内不准堆放余土、施工材料及其他杂物，并保证该范围内整洁。

在施工现场合理设置出入口，每个出入口宽度不超过5米，并用混凝土实行硬覆盖，覆盖宽度与出入口一致，厚度不小于15厘米。

施工临时围挡出入口要设大门，大门要稳固、美观，并设置企业标志，写上与工程建设相关的标语、口号。

围档外不得堆放建筑材料和施工设备。

六、施工现场生产区、生活办公区有明显隔离，场内道路、外脚手架底部、材料堆场全部有混凝土硬化地坪，做到整洁、美观，在施工中保持道路畅通。现场设排水沟，做到无积水、无滴流水和长流水现象。外架第一步、楼梯扶手栏杆、临边防护栏用黑黄相间油漆漆好。外架立杆外四周设排水沟，按要求砌好，用水泥砂浆粉刷。

七、现场保持场容场貌整洁，依照场地平面布置图，归类堆放整齐，砂、石堆场三面围护，做到材料有分类标识，机械设备按设计就位，由专人保管清理。

八、人员管理，设工地值班员把住施工进出场大门，施工及管理人员一律配戴却有本人照片的上岗证，才能进入工地，闲人不得入内。

现场人员用统一的企业服装，实行准军事化管理。管理人员和作业工人分前面分着色着装。

九、做好施工的交通组织

在交通道口处，设置交通安全警示标志和车辆导向标志。

施工范围内的沟井坎坑及孔洞等，必须设置安全保护装置，夜间设置示警灯，以确保车辆、行人安全。

十、做好落实清扫工作，施工现场始终保持清洁。现场内、施工楼层、外架脚手架上做到及时清理，建筑垃圾集中堆放及时清运。

工程完工后，保证施工现场做到工完料尽场清，将多余的建筑材料、预制构件及时清运，拆除工地围护和其他临时设施，清理施工现场的周边环境。

十一、做好生活和环境卫生管理，抓好职工宿舍卫生和食堂卫生。设置水冲式厕所，并做好厕所的保洁工作;生活垃圾集中纳入城市垃圾处理系统，不得乱推乱倒;临时搭建的钢筋棚和模板整修棚等设施须按平面布置统一修建，且整齐美观。

十二、现场文明气氛

施工临时用地内必须张贴宣传标语，要有黑板或报栏，内容应经常更换;施工现场入口处悬挂宣传标语横幅。

所有的施工管理人员和作业人员都应穿戴整齐，行为文明。要佩戴工作牌，工作牌上应标明姓名、职务、身份及编号，在现场期间应一直佩戴在胸前。所有机械及设备都应醒目地标注施工单位的名称。

十三、材料堆放

(一)机具、设备及建筑材料按施工平面布置图堆放，场内及仓库各种器材堆放整齐，对易燃易爆及其他危险物品要按照规定分类入库管理。施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，路沟畅通，管线齐全，生活设施清洁文明，施工安全有序。

(二)料场管理

料场管理执行国家、省或地方有关控制环境污染的法律。

生产及生活污水必须处理后方可排放。

冲洗砂石料的污水经沉淀池沉淀，防止沉淀超标排放。

(三)施工现场要始终保持清洁，做到工完料尽，工完场清，建筑垃圾及时清除场，暂不能清除的在指定区域堆放齐整。

(四)工程竣工时在一个月以内拆除现场围档和临时设施，清除场内余留物料和垃圾。

十四、生活设施

施工作业区和生活区有明显划分，有责任人管理生活区卫生工作，保持生活区卫生整洁，生活区内有必备的水、电源，严禁乱接电源线、使用大功率电器和自制电器。

十五、现场防火

施工现场应制定防火制度，落实防火责任人，贯彻"以防为主，消防结合"的消防方针，配备足够消防设备，保证消防水源满足要求。

施工现场严禁抽烟、喝酒。

十六、治安综合管理

搞好施工现场的治安保卫制度和措施，落实到责任人，确保现场无职工斗欧、无盗窃、无丢失国家财产现象。

十七、文明建设

坚持两个文明一起抓，建立宣传教育制度。现场建立广播系统、黑板报，宣传安全生产、文明施工、国家大事、好人好事、项目管理揣度与措施等，做到经常宣传、更新。

坚持以人为本，加强管理人员和班组讲文明建设，教育职工尊纪守法，提高企业的整体讲文明素质。

积极与有关单位配合开展共建讲文明活动，树立建筑企业的形象。

工程项目文明施工保证措施：工程项目部突发事件应急救援

适配人群	施工管理员，现场安全员，应急值班员	使用场景	施工突发，工伤救护，治安冲突
制定目的	现场容易出意外，比如受伤、打架、着火、台风来。大家没经验，怕手忙脚乱耽误救人。
适用范围	所有在工地干活的人，包括施工员、工人、值班人员。
职责分工	施工员要马上救人报警；工人要听指挥别瞎跑；值班员得盯紧台风天。
管理要求	先保命再灭火；伤了直接送医院；打架马上拦住打110；着火先断电搬危险品；台风天三人轮班守着。
监督与检查	项目经理天天查记录；安全员随时抽查现场；谁不按流程做，停工学规矩，再犯扣钱。

1、突发事件应急处理流程

2、突发事件的应急处理

突发事件的处理原则:以抢救、保护生命为第一重点，减少国家损失为第二步，分析问题的发生原因及处理为第三步。在突发事件发生时，现场施工管理人员可在不汇报的前提下，进行人员的抢救和向当地的救助部门、执法部门求助。

工伤救护:施工人员如发生工伤事故，由可直接护送伤员到临近的抢救医院进行救助。

治安事件:施工人员如发生打架斗殴、流血事件，应立即制止，在现场不能控制的情况下，应立即拨打110报警。

消防事故:施工现场发生火灾时，应立即切断施工电源，组织人员将危险品、易燃品转移至安全地带，同时组织人员利用现场的消防设施进行灭火。在现场不能控制的情况下，应立即拨打119报警，并安排专人引导消防车辆，同时疏通道路，保证消防车的顺利驶入。

防台防汛:在台风期间，每天安排不少于3人专项值班，发现情况及时上报，并组织力量抢救。

工程项目文明施工保证措施：住宅楼工程项目消防保护

适配人群	项目副经理，专职安全员，动火作业人员	使用场景	动火作业，焊接施工，易燃材料存放
制定目的	怕工地着火没人管，灭火器不够用，动火没规矩，易燃物乱堆乱放。
适用范围	所有工地人员、办公区、生活区、生产车间、施工道路。
职责分工	副经理和安全员带头管防火，班组自己带灭火器，专人管灭火器换药。
管理要求	各处放够灭火器，动火要批证，易燃物按规放，主干道当消防道不堵。
监督与检查	安全员天天查，警卫下班后巡一遍，没批火就烧要罚钱，灭火器坏了不换也罚。

1、消防工作要立足于防，现场建立义务消防组织，配备兼职消防人员和足够数量的灭火器，在建筑物的各个部位均需在明显易取处安置一具消防灭火器;另在办公、生活、生产车间区各至少安置八具消防灭火器。

2、严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明火应预先领取许可证，并随备灭火器材。

3、对易燃易爆材料、器材要严格管理。

4、现场施工主干道兼作消防通道，并随时保持通畅。

5、保证消防安全具体措施如下:

1)由项目副经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间性，确保灭火器效能正常。

2)施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等都必须按"规定"设置，妥善保管。

3)施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备移动灭火器，并在施工作业点进行动火施工，焊接施工时，随作业点配置。施工现场动火，实行动火审批制度，未经批准擅自动火者，视情节严重情况，给予一定的经济制裁。

4)动火必须具有"二证一器一监护"方能进行。加强工地警卫人员上岗职责，每天下班后对工地进行防火巡查，消灭事故隐患。

工程项目文明施工保证措施：装饰装修工程项目保证工期

适配人群	项目经理，施工员，质检员	使用场景	装饰装修，交叉作业，工期管控
制定目的	装修现场人多手杂，容易乱套，怕工期拖太久出问题。
适用范围	所有在工地干活的人，包括土建、水电、项目经理这些。
职责分工	项目经理盯全局，施工员管现场，安全员查隐患，工人按规矩做事。
管理要求	每天开小会平衡进度，每周大联席会解决问题，交叉作业要配合好，不能抢着干。
监督与检查	项目经理天天看进度，监理和甲方一起查，没做到就马上叫停重排计划，影响工期要扣钱。

装饰装修工程项目保证工期的措施

1、组织措施

1.1组建一支强有力的项目管理班子，由具备项目经理一、二级资质及具有丰富施工经验的管理人员担任项目经理，成立由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员等组成的项目经理部，项目经理部人员进行明确分工，各施其职，各负其责。

1.2项目经理部与建设单位、监理单位、设计单位紧密配合、统一领导施工队伍，统一协调各专业单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。

1.3坚决贯彻企业的计划管理，以竣工投产为目标，以方案中的总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期竣工的目标。

1.4按程序组织文明施工，强化调度，协调配合有条不紊，设立主要形象进度控制点，采用网络计划跟踪技术和动态管理办法，坚持日平衡、周调度，保证计划实施。

1.6建立例会制度，装修施工阶段每周一次，举行建设单位、监理单位、设计单位、施工单位联席会议，及时解决施工生产中出现的问题。

1.7为确保工程进度，各安装专业工种服从项目经理部安排，做到统一协调。装修阶段，卫生间的施工土建和水电安装按照“五进五出”交叉作业法紧密配合施工。

2、技术措施

2.1实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳动力作业，同时优化生产要素配置，组织专业化队伍，推行“三全”管理制度，充分发挥职工积极性，提高工作效率。

2.2使用先进的机具，加快施工进度，同时加强施工机具管理，保证机具运转良好。

2.3保证资金供应，确保各项费用支付。

2.4各专业工种按协调后的位置进行吊顶内的施工，做到施工有序。

3、施工进度计划表中，横道图详附图。

工程项目文明施工保证措施：续建工程项目信息化施工

适配人群	项目经理，项目工程师，信息化小组	使用场景	信息化施工，项目部办公，施工现场监控
制定目的	怕电脑出问题影响工地干活，怕监控看不到现场出事，怕资料乱放找不到。
适用范围	项目部所有人、办公室、工地现场、所有电脑和摄像头。
职责分工	项目经理盯着整体，工程师管好自己那块设备，工人用完电脑要关机，保安盯监控屏幕。
管理要求	电脑装杀毒软件，监控24小时开着，重要资料刻光盘，摄像头不能遮挡，手提电脑不外借。
监督与检查	每周由总工查一次设备状态，组长每天看监控记录，没按要求做扣当月奖金，三次不合格调离岗位，检查结果贴在公告栏。

现代信息技术作为当代最具活力的生产力要素，其广泛应用所引发的信息化正在迅速改变传统建筑业的面貌。我们认为，信息化施工就是工程施工全过程、各方面的信息共享，即时地将过程中的技术、商务、物资、质量、安全、行政等方面所发生的人力、材料、机械、资金等瞬间即逝的信息进行有序的存储和筛选处理，为各岗位管理人员提供对应、适量、准确、低成本的共享信息来为管理决策提供依据。这些过程，很大程度上要依赖计算机来完成。这不仅提高了工程管理中信息的处理，存储的效率，也极大地提高了工程管理工作的有效性。

一、硬件设施建设

1、项目部配备电脑6台，其中项目经理配备超薄手提电脑，适应移动办公、形象展示需要;项目副经理、项目主任工程师的岗位上分别配置电脑。项目工程师特别要保证图形处理功能，适应虚拟现实功能需求。

2、项目部设置多媒体电子会议室，购买投影仪，项目验收、汇报、领导视察时均采用手提电脑连接投影仪演示，形象直观，且反映项目的技术和管理水平。

3、专门购置数码摄像机，对施工过程的节点、关键部位进行记录，方便今后质量验收、评杯、示范工程验收时的资料准备。

4、存储设备考虑采用hp8300系列刻录机，工程数据资料均可刻成光盘永久保存。

5、电视监控系统已在我公司内部得到了广泛的应用。本工程现场拟建立电视监控网，加强对施工现场的安全、文明管理。电视监控网由总控制室和探头组成。探头分固定和转动两种。固定探头设在建筑物四周及大门出入口、生活区。转动探头设在作业面。

二、网络建设

1、内部网

项目部建立局域网，进行内部信息资源共享。

2、互联网

项目部通过服务器共享internet。

2.1 通过互联网，与外界主要和公司本部进行通讯，发送文件通知、传递资料，能够明显节省办公所用人力，提高效率。

2.2 通过"中国建设网"等网站，可以查询规范资料，并可进行工程材料的网上询价和采购。

2.3 建立独立主页网站，实时更新建设情况，提供充足信息，满足社会对工程建设的关注，同时也可以展示企业形象，接受社会监督。

三、软件系统配备

施工现场全面采用集成软件，提高工程管理的水平和档次。

1、工程进度资源控制采用项目管理软件，进行进度、资源的合理有效调控。

2、项目材料管理、成本控制采用公司epccs 软件，减少人为的浪费，保证多专业、高速度施工中材料的供给充足。

3、现场模板系统采用中辰研究院支模设计系统，配模方案、模板工程量一目了然，非常方便。

4、工程预决算、钢筋翻样采用神机妙算系列产品，有关数据共享，速度快捷。

5、现场广泛采用自动办公软件，应用cad系统。

6、财务采用与公司统一的财务专业软件，方便数据共享。

四、组织机构

建立由总工程师领导的信息化小组，协调各部门数据共享，对使用过程中出现的问题及处理，对相关人员进行培训。

工程项目文明施工保证措施：工程项目季节性施工安全防护

适配人群	施工项目经理，安全员，班组长	使用场景	雨季施工，冬季施工，防雷防滑
制定目的	雨天容易让架子歪、电线漏电，冬天会冻手冻脚还容易滑倒。夏天太热人会中暑，雷雨天塔吊可能被劈。
适用范围	工地上的工人、塔吊、脚手架、临时电线、道路、食堂、材料堆场。
职责分工	班组长天天看现场，安全员重点查隐患，工人自己管好工具和站位。
管理要求	雨前雨后查架子和电线，塔吊要捆牢，路要防滑，夏天发凉茶，冬天发厚手套，雷雨天别上高处。
监督与检查	工长每天转三圈记问题，安全员每周拍照留底，没做到就停工整改，再犯扣当月安全奖，月底贴通报在门口黑板。

工程项目季节性施工安全防护

a.暴风雨、台风前后要检查工地临时设施，脚手架、机电设施，临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。

b.机械、电气设备应有防雨防潮措施，塔吊要有固定措施。同时，原料、成品、半成品也须有防雨措施。

c.雨季现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。同时做好现场排水工作。

d.冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防滑、防爆等工作。

e.高出建筑物的塔吊、施工货梯、脚手架等要按规定设置避雷装置。

f.复季要有防暑降温措施，杜绝中暑事故的发生。食堂要保证卫生并做好食品留样工作。

g.冬季要做好防寒保暖工作。

h.雨季施工防雷击，防机械倾斜。

工程项目文明施工保证措施：工程项目施工安全保证

适配人群	项目经理，专职安全员，爆破作业人员	使用场景	林区公路施工，爆破作业现场，炸药库管理
制定目的	林区公路车多，施工区域危险大，怕出大事伤人。
适用范围	所有在工地干活的人、施工区和生活区、炸药库油库这些地方。
职责分工	项目经理带头负责，安全部管检查，队里配专职安全员，人人都得守规矩。
管理要求	路口挂警示牌，危险处设标志，特殊工种要持证，炸药库专人看管加避雷，爆破前清人清设备。
监督与检查	每周每月每季都要查，谁查谁记谁整改，没做到就通报批评，隐患不改就停工，查出问题要追责。

工程项目施工安全保证措施6

1建立现场施工安全保证体系

2安全目标:保证安全生产，做到无重大事故发生，实现0死亡目标。

3安全施工技术措施

3.1建立以项目经理为第一责任人，以岗位责任制为中心的安全生产责任制。项目经理部设安全领导小组，下设质量安全部。各作业队设专职安全员。从上到下，形成安全管理、检查和监督体系。

3.2坚持安全生产一票否决制。将安全生产责任制层层分解落实，生产任务和安全同步落实。

3.3坚持"安全第一，预防为主"的方针，加强全员安全意识教育，勤落实、勤检查，消除安全隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。

4施工区安全

由于林区公路作为本标和其它标段的施工干线，过往车辆较多，做好施工安全工作尤为重要。

4.1在进入施工区道口明显位置处竖挂进入工地的警示和有关注意事项，引起过往车辆注意。

4.2在施工区内，设置"五牌一图"和安全标志。即工地挂施工单位和工地名称牌，安全生产纪律宣传牌，防火须知牌，安全无重大事故计数牌，施工总平面图。在主要施工部位作业点，危险区通道口、配电室和变压器等地做好防护，挂安全警示牌。

4.3从事特殊工种人员，如:起重工、挖掘机驾驶员、炮工等工种。进行岗位培训，持证上岗。

4.4炸药库、油库等易燃、易爆物贮藏库，一是要派专人看管，二是设置避雷针装置，并要经常检查接地是否良好，三是要配备消防器材。

4.5在爆破作业时，一是要严格控制一次起爆药量，以防对附近建筑物产生震动破坏;二是严格控制单响起爆药量，以防飞石超出警戒线外;三是加强爆破警戒，每次爆破认真检查警戒范围内人员、设备是否撤离到安全部位;警戒区内是否有游人存在。

4.6做好施工期内水情预报工作，准备好防汛抗灾物资。

5 生活区安全

5.1在生活区和仓库区配备足够数量的消防器材和物资，防止火灾事故的发生。

5.2加强对食堂卫生检查和消毒工作，保证职工饮食卫生。

5.3加强对职工宿舍的用电和明火烧煮管理，防止用电短路、触电等易引火灾隐患的发生。

6安全生产的检查和控制

定期对安全生产做出检查:一是常规检查，二是施工现场检查，三是重点施工部位检查，四是专业性检查，五是季节性检查。检查时间:周检查、月检查、季检查、半年检查、年终检查。对事故隐患及苗头及时发现、及时处理。

7对事故处理的措施

对任何事故，一旦发生，就得坚持"三不放过"的处理原则。立即对事故进行全面调查，查明事故发生的时间、地点、类别、原因、责任人。并提出事故报告及有关处理意见。同时事故发生单位要提出纠正和预防的措施，以免同类事故的再次发生。

8事故的预防和控制

利用事故分析法，查明事故发生的原因和各种事故因素，并对各类事故进行分析研究，制定有效的补救措施，杜绝同类事故重复发生，确保该项目施工安全顺利完成。

工程项目文明施工保证措施：工程项目模板设计

适配人群	模板工长，木工班组长，施工技术员	使用场景	柱模板安装，梁模板支设，墙模板加固
制定目的	怕模板塌了砸人，怕工人摔下来，怕电线漏电，怕雷雨天出事。
适用范围	所有装拆模板的人，所有工地上的模板、钢管、脚手架。
职责分工	工长要交底，班组长盯现场，工人自己管好工具和站位。
管理要求	用36v低压灯，配件不放模板上，高处系安全带，雷雨停作业。
监督与检查	工长每天看，安全员不定期查，没做到就停工整改，再犯扣钱。

工程项目模板设计

一、工程概况

本工程建筑面积约20000平方米，由二个幢号组成商住楼，现浇钢筋砼

十三层框剪结构，结构设计按8度抗震设防。建筑总高约为45米，层高为3米，最大跨为6米。

二、施工方法

(一)施工准备

1、模板安装前基本工作:

(1)放线:首先引测建筑的边柱、墙轴线，并以该轴线为起点，引出各条轴线。模板放线时，根据施工图用墨线弹出模板的中心线和边线，墙模板要弹出模板的边线和外侧控制线，以便于模板安装和校正。

(2)用水准仪把建筑水平标高根据实际标高的要求，直接引测到模板安装位置。

(3)模板垫底部位应预先找平，杂物清理干净，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆或砼成形后烂根。

(4)需用的模板及配件对其规格、数量逐项清点检查，未经修复的部件不得使用。

(5)工长事先确定模板的组装设计方案，向施工班组进行技术、质量、安全交底。

(6)经检查合格的模板应按安装程序进行堆放或运输。堆放整齐，底部模板应垫离地面不少10cm.

(7)支承支柱的土壤地面，应事先夯实整平，加铺50厚垫板，并做好防水、排水设置。

(8)模板应涂刷脱模剂。结构表面需作处理的工程，严禁在模板上涂刷废机油。胶模剂要经济适用，不粘污钢筋为主。

(9)做好施工机具和辅助材料的准备工作。

(二)模板安装

1、技术要求:

(1)按配板设计循序拼装，以保证模板系统的整体稳定。

(2)配件必须安装牢固，支持和斜撑的支承面应平整坚实，要有足够的受压面积。

(3)预埋件、预留孔洞必须位置准确，安设牢固。

(4)基础模板必须支撑牢固，防止变形，侧模斜撑的底部应加设垫木。

(5)墙、柱模板底面应找平，下端应事先做好基准靠紧垫平，模板应有可靠的支承点，其平直度应进行校正，两侧模板均应利用斜撑调整固定其垂直度。

(6)支柱所设的水平撑与剪刀撑，应按构造与整体稳定性布置。

(7)同一条拼缝上的u形卡，不宜向同一方向卡紧。

(8)墙模板的对拉螺栓孔应平直相对，穿插螺栓不得斜拉硬顶。严禁在钢模板上采用电、气焊灼孔。

(9)钢楞宜采用整根杆件，接头应错开设置，搭接长度不应少于300mm.

2、模板安装注意事项

(1)柱模板

保证柱模板长度符合模数，不符合模数的放到节点部位处理。柱模根部要用水泥砂浆堵严，防止跑浆，柱模的浇筑口和清扫在配模时一并考虑留出。若梁、柱模板分两次支设时，在柱子砼达到拆模强度时，最上一段柱模先保留不拆，以便于与梁模板连接。

按照现行《砼结构工程施工及验收规范》(gb50204-94)，浇筑砼的自由倾落高度不得超过2的规定。因此在柱模超过2以上时可以采取设门子板车的办法。

(2)梁模板

梁口与柱头模板的连接要紧密牢固。

梁模支柱一般情况下采用双支柱时，间距以60~100为宜，特殊情况应设计计算。

模板支柱纵横向和水平拉杆、剪刀撑等均应按设计要求布置，当设计无规定时，支柱间距一般不宜大于1，纵横方向水平拉杆的上下间距不宜大于1.5，纵横方向的剪刀撑间距不大于6米，扣件钢管支架要检查扣件是否拧紧。

(3)墙模板

按位置线安装门洞口模板、预埋件或木砖。模板安装按设计要求，边就位边校正，并随即安装各种连接件，支撑件或加设临时支撑。相邻模板边肋用u形卡连接的间距不得大于300;对拉螺栓应根据不同的对拉形式采用不同的做法。

墙高超过2米以上时，一般应留设门子板。设置方法同柱模板，门子板水平距一般为2.5米。

(4)楼板模板

采用φ48×3.5钢管做立柱，从边跨一侧开始逐排安装立柱，并同时安装外楞。立柱和钢楞(大龙骨)间距，根据模板设计计算决定，一般情况下立柱与外楞间距为600~1200小龙骨间距400~600调平后即可铺设模板。在模板铺设完，标高校正后，立杆之间应加设水平拉杆，其道数要根据立杆高度决定，一般情况下离地面200~300处设一道，往上纵横方向每1。2左右设一道。

底层地面应夯实，底层和楼层立柱均应垫通长脚手板。采用多层支架时，上下层支柱应在同一坚向中心线上。

(5)基础模板

为保证基础尺寸，防止两侧模板位移，宜在两侧模板间相隔一段距离加设临时支撑，浇筑砼时拆除。

箱基底板模板应按设计要求留置后浇带，剪力墙壁位置准确，随时找正，及时拧紧对拉螺栓。

(6)楼梯模板

施工前应根据实际层高放样，先安装休息平台梁模板，再安装楼梯模板斜楞，然后铺设梯底模，安装外侧模和步模板。

安装模板蛙要特别注意斜向支柱(斜撑)的固定。防止浇筑砼时模板移动。

后浇带内侧模板安装时，底板处采用以层钢丝网片支模，墙壁、顶板采用3厚木板支模。

三、保证安全生产和要求

1、模板上架设的电线和使用的照明灯具。应采用36v的低压电源或其它有效的安全措施。

2、作业时，各种配件应放在工具箱或工具袋中，严禁放在模板或脚手架上，不得掉落。

3、要避开雷雨天施工。

4、装、拆模板时，必须采用稳固的登高工具，高度超过3。5时，必须搭设脚手架。装、拆时下面不得站人。高处作业时操作人员应挂上安全带。装、拆模板应随拆随运转，扣件和钢管严禁堆放在脚手板上和抛掷。

5、安装墙、柱模板

四、模板设计

本工程墙、柱模板采用组合钢模板组拼，支撑、楞采用φ48×3.5钢管。

1、墙模板结构设计:

取6米跨计算(其余跨度参照)，扣除柱位置，净跨为6-0.24=5.76米。采用φ12对拉螺栓(两头采用钻孔钢片)，纵向间距600mm，竖向间距300mm。组合钢模拼装详附图所示。

钢材抗拉强度设计值:q235钢为215n/mm2。钢模的允许挠度:面板为1.5mm，钢楞为3mm。

验算:钢模板、钢楞和对拉φ12钢筋是否满足设计要求。

(1)、荷载设计值

砼自重rc=24kn/mm3，强度等级c30，坍落度12cm

a、砼侧压力

砼初凝时间:t0=20

0/t 15=200/20 15=5.71h

f1=0.22×rc×t0×1×1.15×1.81/2=46.52kn/2

f2=rc×h=24×0.8=67.2kn/m2

取两者中小值，即f1=46.52kn/m2，

实际值f=f1×1×1.15=53.5kn/m2

b.倾倒砼时产生的水平荷截

采用导管为2kn/m2

荷载实际值为2×1.4×0.85=2.38kn/m2

荷载组合实际值:f=53.5=2.38=55.88k/m2

(2)、验算

a.钢模板验算

采用p3015钢模板(δ=2.5)

i=26.97×104mm4w*j=5.9×103mm3

计算简图:(略)

化为线均布荷载:

q1=f×o.33/1000=55.88×0.33/1000=18.44kn/mm

(用于计算承载力)

q2=f×0.3/1000=53.5×0.33/1000=17.66kn/mm

(用于验算挠度)

挠度验算:

p=0.273×qp4/100e1

=0.273×17.66×6004/100×2.06×26.97×104

=1.13mm<[p]=1.5mm(可)

b.内钢楞验算

1根φ48×3.5i=12.19×104mm4w=5.08×103mm3

线荷截q1=f×0.75/1000=55.88×0.6/1000=33.53/mm

q2=f×0.75/1000=53.5×0.6/1000=32.1/mm

抗弯强度验算:

330/800=0.41≈0.4

近似按多跨连续梁计算

m=0.078×ql2=0.078×33.53×8002=167.38×104n.mm

抗弯承载能力:

σ=m/w=167.38×104/5.08×103=329n/mm2

329.5n/mm2>;;215n/mm2(不可)

方案一、改用两根φ48×3.5作内钢楞。则抗弯承载能力:

=167.38×104/2×5.08×103=164n/mm2<215n/mm2(可)

方案二、每根内楞间距改为600mm.

m=0.078×33.53×6002=94.15×104/mm

δ=m/w=94.15×104/5.08×103=185n/mm2<215n/mm2(可)

挠度验算:

p=0.644×ql4/100ei

=0.644×32.1×8004/100×2.06×105×2×12.9×104

=2.49mm<3mm(可)

c.对拉钢筋φ12验算

结拉杆的拉力φ12净面积a=88.74mm2

按横竖计算

n=f×0.8×0.6=55.88×0.8×0.6=26.82kn

对拉杆应力δ=n/a=26820/88.74=302n/mm2>;;215n/mm2(不可)

改不竖向0.3m，纵向0.6m

则n=f×0.3×0.6=10.66kn

δ=10060/88.74=113.36n/mm2<215n/mm2(可)

2、梁模板结构设计

采用φ48×3.5钢管支设.取梁断面b×h=250×400，长6000mm的矩形梁.

(1)、底模验算

抗弯强度验算

a.荷载:砼自重24×0.25×0.4×1.2=2.88kn.m

钢筋荷重1.05×0.25×0.4×1.2=0.18kn/m

振捣砼荷重2×0.25×1.2=0.6kn/m

合计q1=3.66kn/m

折减系数0.9，则q=q1×0.9=3.29kn/m

b.抗弯承载力验算

底模楞钢间距取0.7，为多跨连续梁，近似单跨计算。

m=q1=3.29×0.7=0.202×10n.mm

=m/w0.202×10/5.08×10=39.76n/mm2<205n/mm2(可)

c.挠度验算

p=5ql4/384ei=5×3.29×700/384×2.06×105×12.9×104=0.39mm<[p]=i/250=700/250=2.8mm(可)

小楞验算:

a.抗弯强度验算

小楞间距700mm，小楞上的荷载为集中荷载。

取p=q1=3.66kn/m

m=1/8p1(2-b/t)=1/8×3660×700×(2-300/700)=0.511×106n.mm

δ=m/w=0.511×106/5.08×103=101n/mm2<205n/mm2(可)

若取间距900，则δ=130n/mm2<205n/mm2(可)

b.挠度验算

p=pl/48ei=3660×103×700/48×2.06×105

×12.9×104=0.2mm<1/250=2.8mm(可)

3、大楞验算

m=1/10ql2=1/10×3.66×7002=1.8×105n.mm(可)

ó=m/w=1.8×105/5.08×103=35.46m/mm2<205n/mm2

р=3.66×7002/150ei=1.79×106/150×2.06×105

×12.9×104=0.45mm<1/250=2.8(可)

4、钢管立柱验算

横杆步距1000mm，立杆允许荷载11.6kn

每根立柱荷载n=19.74/16=1.23kn

>;; 立柱稳定验算:ψ=n/ψa≤f

a=489mm2

λ=1/i=130/1.58=82查(gbj18-87)附录三:

轴心受压稳定系数ψ=0.71

ó=n/ψa=1230/0.7×489=4.75n/mm2<205n/mm2(可)

若取@1000立杆，则

n=19.74/12=1.65kn

ψ=n/ψa=1650/0.71×489=4.75n/mm2<205n/mm2(可)

取立杆@900

工程项目文明施工保证措施：工程项目安全用电组织

适配人群	专业电工，电气安全员，施工项目负责人	使用场景	临时用电工程，施工现场配电，电气设备检修
制定目的	工地接电乱，电线裸露，工人容易触电，下雨天更危险。
适用范围	所有在建工地、临时电线、配电箱、手持电动工具。
职责分工	电工管接线修线，班组长盯现场用电，工人不私拉乱接，领导定期查。
管理要求	用合格电线，接地要牢，漏保每月试一次，破皮线马上换，湿手不碰开关。
监督与检查	安全部每周查，工长每天看，发现没接地罚50，漏保失灵停机整改，三次违规清退。