酒店精装修进度控制保证措施（优选6篇）

酒店精装修进度控制保证措施

酒店精装修进度控制及保证措施

一、工期保证制度

(一)、组织保证制度

1、项目经理为工期进度第一责任人，施工员为工期进度负责人，班组长为工期进度执行人。工期进度责任层层落实到人，奖罚分明，保证工期顺利进行。

2、将工期进度计划分解为月进度计划、周进度计划、日进度计划，施工员负责检查每天工期执行情况，并当天反馈到项目经理，如工期执行不到位，对责任人进行罚款，并立即安排施工人员对拖延工期的项目予以加班完成，确保日进度计划，才能够保证周进度、月进度，乃至整个工程进度计划。

3、成立强有力的管理班子，管理人员也实行两班制，晚班各个专业及岗位均要有人员正常上班，以应对施工需要及紧急情况。

4、每项工序开工前，均要做好施工样板，待样板通过验收，施工人员按样板进行施工，使工人施工有可比性，且直观，避免返工，可以加快施工进度。

(二)、人员保证制度

1、合理安排人员，确保节假日不停工。

2、公司抽调充足的施工技术人员，并留有后备人员，一旦工地需要即时增派。

3、合理安排工期及工艺流程，施工工序要穿插进行，安排专职协调员，不要因穿插进行而导致工地施工混乱。

4、安排专职的安全员，即时检查工地安全隐患，随时排除隐患，避免工地发生重大安全事故，为工地顺利进行打下良好的基础。

5、加强施工人员工期及质量意识，明白工期紧、质量高的道理思想教育，在工人进场之前，强化工人技能培训，使工人一进场立即能投入到施工中。

6、加强后勤管理，确保工人施工无后顾之忧，积极投入到工作中。

(三)、材料、机具保证制度

1、合理安排材料进场及运输计划，使进场材料不缺货但也不积压，确保工地不因材料而停工。

2、公司调派足够且先进的施工机具，以满足工地进度的需要。并有专人负责施工机具的维修及供应，保证不因工具的损坏而怠工。

二、施工进度管理要点

1、制订包括设计图纸到位、装饰材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度计划。制定严密的叫体形象进度书，其中包括总体和分部分项进行计划及月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理、科学安排，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。

2、计划层层分解、落实，及时检查反馈，狠抓关键路线。各部位和各单项施工只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间的相互影响工期，不允许影响到下道工序和整体工程的进度。

3、把好图纸会审关，保证及时、准确、配套供应设计图纸。

4、把好装饰材料订货、催货、运输关，保证按时、按质、按量供应各种装饰材料及相关设备。

5、改革传统装饰工艺，有条件的项目尽量采用场外加工、现场组装的工艺，加速施工进度。

6、坚持以质量求进度的正确方针，以求一次施工成活，杜绝返工。

7、加强工人培训，配备先进工具，改善劳动环境，提高劳动效率。

8、编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交错作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。

9、管理人员对已制定计划根据情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。

10、精心组织交叉施工，定期组织现场协调会，避免工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交叉破坏。

11、加强与甲方和监理部门的联络，积极接受其对进度管理的指导性建议。

三、保证进度的组织措施

我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现:

1、劳动力的投入是保证关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划(进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(月工作计划)、各专业施工队组编制三级进度计划(各分部分项工程每月进度计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。

3、项目经理部每旬召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位参加)，每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加以调整。

4、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。

5、为有效地缩短工期，原则上经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理员取消节假日、休息日。

6、各类机械设备必须专人操作、精心维修、确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。

7、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

8、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。

四、保证进度的管理措施

1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。

2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后实施。

3、以合同规定的工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对进度进行总控制。

4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。)

5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。

6、施工过程中各类工作联系，

除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。

7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

五、保证进度的材料供应措施

1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识;计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行;也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。

2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项目工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。

3、设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失、不浪费。

4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:

(1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性;项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。

(2)加强采购成本的控制:在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购在"货比三家"的基础上坚持"质量第一"的材料采购原则，任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。

(3)坚持审批的环节:项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料要事先报送业主方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。

(4)加强保管、及时回收:做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。

六、保证进度的资金保证措施

1、项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

2、合理收取工程款:严格遵照合同条款溃有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结处价款。

3、合理使用工程款:保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。

4、在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。

5、合理调度工程款:若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行;这也是我公司为业主服务的一种实实在在的体现。

七、保证进度的工程检查措施

1、施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中尤为重视。

2、日检查工作制:专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。

3、周汇报工作制:配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。

4、月、季分析调整制度:项目部按月、季度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。

酒店精装修进度控制保证措施：酒店精装修工程质量保证

酒店精装修工程质量保证措施(2)

七、质量岗位责任制度

1、实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，各工程部项目经理技术负责人在技术对工程质量直接负责的质量管理机制。

2、公司设立质检部，配备专职负责人和专职质量员，各工程部设立专职质量检查员。

3、施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。

4、各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。

各级专(兼)职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理，具体职责如下:

(1)项目经理:主持工地质量教育大会，主持质量计划实施，主持各工种隐蔽工程验收，主持工程竣工验收，定时检查工地施工质量及处理质量事故。

(2)施工员:协助质检员进行各项工程项目验收。主持工程预检及分项分部工程项目检查。

(3)质检员:专职质量管理人员，负责制订质量计划。主持隐蔽工程及分项分部工程验收，组织各项质量活动，实施质量计划。

(4)施工队长:协助质量管理人员进行工程验收。主持工程施工工艺技术交底，监督各施工班组按国家施工规范和工程质量有关规定作业。领导主持班组操作人员进行"三检"(自检、互检、交接检)。

(5)施工班组长:班组工人"互检"及"交接检"。

(6)施工工人:参加所施工项目的"自检"、"互检"、"交接检"。

八、保证质量的管理制度

1、统一放线、验线制度:结构施工完成以后，统一测楼层标高基准和坐标基准，逐个区域弹设坐标十字线，作为装饰施工与设备安装的统一参照系。

2、材料审批、检验制度:装饰施工单位根据装饰设计的要求选购材料，递交样品报设计单位建筑师或监理工程师审批，防火材料必须有市级或市级以上消防专业单位检验证明。材料进场时比照经批准的样品检查、验收。装饰材料在安装之前须再次检查把关。

3、工序流程交接制度:根据装饰工程和设备安装工程各工序的逻辑关系编制统一的工序流程，各工序的施工人员按流程先后进入工作面。前后两道工序的交接一律办理书面移交手续。上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序对成品保护负责。

4、工艺标准制度:对各装饰分项，分别编制工艺标准，下达到作业队，作为技术交底和施工过程控制的依据。

5、样板:用待定的材料和工艺做出样板，并经建设单位(业主)和设计单位(建筑师或监理工程师)确认后方可按样板标准进行大面积施工。

6、工人考核上岗制度:采用专业工长领导下的专业班组的劳动组织形式，施工前进行技术交底和操作培训，考核不合格不得上岗操作。

7、成品保护制度:明确成品保护的技术措施和责任划分。

8、质量检查、验收与奖惩制度:装饰施工管理水平渗透、影响并体现在装饰工程质量其他各要素上，主要包括:管理机械的组织形式，管理程序和制度，管理人员的素质，管理辅助工具或设备。

九、主要材料资进场检验

严格按公司iso9001质量体系文件、iso14001环境管理体系要求、ohsas18001职业健康安全管理体系要求控制进场的工程材料，所有进场材料要进行材料质检，并有相关的质量记录。针对本工程特点，材料的环保性非常重要。按公司管理体系要求针对石材的放射性、夹板及木面板的环保证书，油漆的环保证书进行严格检查。对国家有强制性要求的送第三方检查材料要按要求送检，并做到来一批检一批、不漏检。同时，对材料质检工作要抽查，进行二次检验，以验证质检人员的工作效果。对质检工作配备充分的设备、仪器资源，仪器设备先要按要求核准。送业主、监理及工程管理公司审批的材料，尺寸要能反映材料的真实质量情况，并能在往后的采购得到的材料。

十、保证质量的阶段措施

1、施工前的质量控制

1)对参与工程的各施工队，各专业施工人员进行上岗资质审查，发现问题，采取纠正直至取消参与资格。

2)对技术文件、报告进行详细审阅，如图纸是否完整无缺;各专业图纸是否有矛盾;技术标准是否齐全;准备进场的材料、半成品的质量检验报告;新材料的鉴定书是否保存完好等等;

3)配备必要的测试设备、手段、审查合同中关于检验标准方法是否合乎规定;

4)审阅进度计划，施工方案;

5)实测建筑物各部分的尺寸，为施工放线准备资料，发现问题应及时书面报告上级;

6)对主要设备及机械进行审核;

7)认真听取设计人员作的设计交底，明确设计意图及各部位的质量要求;

8)准备全部质量管理表格，并对表格的作用、用法理解;

9)检查有关担保和保险工作;

10)检查工地现场占有情况和工地环境，周边环境，找出影响施工交通运输、材料堆放的原因和办法，

11)召开开工前的工地会议，全面检查开工条件。

2.施工过程中的质量控制

严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，认真按公司质量体系文件之《项目质量控制程序》运作，严格抓好施工过程中工程质量和工艺质量的控制。

需经配制或加工后使用的材料，应事先进行试验工作，确定施工工艺参数，并在施工中严格按工艺参数进行控制。

各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行技术交底、质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。

在分项工程施工过程中，施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量，工程施工中严格执行三检制(自检、互检和交接检)，检验不合格的要求进行整改，然后再进行复查，直到合格为止。

施工员对负责的分项工程质量进行检查，确认达到质量要求的应及时填写《分项工程质量评定表》，质检员在收到施工员送交《分项工程质量评定表》后，应及时对该分项工程质量进行检验并确定该分项工程的质量等级。

做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

质检员对工程的质量检验和核定按照gbj300788规定进行。建筑工程的质量应符合bgj30188的规定，建筑电气安装工程质量应符合bg30388的规定。

分项工程完成后，由项目技术负责人组织对该分部工程质量的评定，并由质检员核定。

单位工程完成后，由项目资料员整理全部技术资料，并填写《单位工程质量综合评定表》和签字盖章。

及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程的积累原始准确的质量档案。

3.工程完成后的质量控制

(1)按合同要求进行竣工、检验和检查验收;

(2)检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题;

(3)制作竣工资料和竣工图;

(4)维修期内，完成未完成工程和缺陷修补。

十一、质量检查措施

1.现场质量检查的制度

(1)开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。

(2)工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。

(3)隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。

(4)停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。

(5)分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。

(6)成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。

此外，还应该经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查;必要时，还应进行跟班或追踪检查。

2.现场质量检查的方法

现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。

(1)目测法:其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。

看，就是根据质量标准进行外观目测。如清水墙面是否洁净，喷涂是否密实和颜色是否均匀，内墙抹灰大面及口角是否平直，地面是否光洁平整，油漆浆活表面观感，施工顺序是否合理，工人操作是否正确等，均是通过目测检查、评价。

摸，就是手感检查。主要用于装饰工程的某些检查项目，如干粘石粘结牢固程度，油漆的光滑度，浆活是否掉粉，地面有无起砂等，均可通过手摸加以鉴别。

敲，是动用工具进行音感检查。对地面工程、装饰工程石材贴面等，均应进行敲击检查，通过声音的虚实确定有无空鼓，还可根据声音的清脆和沉闷，判定属于面空鼓或底层空鼓或底层空鼓。些外，用手敲玻璃，如发出颤动音响，一般是底灰不满或压条不实。

照，对于难以看或光线较暗的部位，则可采用镜子把射或灯光照射的方法进行检查。

(2)实测法:就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。实测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。

靠，是用直尺，靠尺检查墙面.地面.屋面的平整度。

吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度。

量，是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸.轴线.标高.湿度.温度等的偏差。

套，是以方尺套方，辅以靠尺检查。如对阴阳角的方正.踢脚线的垂直度.预制构件的方正等项目的检查。对门窗及构配件的对角线(窜角)检查，也是套方的特殊手段。

(3)试验检查:指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。如对桩或地基的静载试验，确定其承载力;对钢结构进行稳定性试验，确定是否产生失稳现象;对钢筋对焊头进行接力试验，检验焊接的质量等。

3.工地检查和巡视

施工员或质检员的现场目测检查是一种主要方法，其涉及的范围可以很广，能在一天内发现许多警告信号或低劣的征兆。虽然有些目测检查结果不能作为质量的正式判定依据，但对这些部位进行进一步的检验，及早解决工程的质量问题，对施工是非常有利的。

经验丰富的质检员与施工员，在觉察缺陷与低劣操作工艺的警告信号方面往往具有敏锐的鉴别力。但应培养出观察、记录并报告所见到的操作工艺的习惯和洞察力。根据颜色、表面状况、简单卷尺的测量、步距测量、脚后跟检查压实程序等等最简单的办法，留意工程存在的问题。

在施工过程中，技术负责人应有计划地巡视工地各部分，应当每天对全部工程巡视一次。当发现某些点的质量明显太差时，最好先说服操作者改善后再作全面检查，一般挑选质量较差的点进行取样抽查。

在巡视检查时，不能干涉班组的作业，而应在其职权范围内劝告、引导、建议改善工作。技术负责人或质检员应作好检查和巡视的记录和个人日记。

4.旁站监督

工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工时实行旁站监督，即技术负责人和质检员始终在现场监视操作过程。

这些敏感部位或重要工序在施工时比其余部位更易于形成缺陷，而且纠正起来很困难和昂贵。对这一类工程要予以特别的控制。

酒店精装修进度控制保证措施：酒店精装修工程工期保证详细

酒店精装修工程工期保证的详细措施

一、工程进度落后的处理措施

1、当工程进度比预定进度落后达5%时，本公司将自行提出应对措施在最短之时间内，按落后之进度赶上其方法如下:

工程进度落后达到5%以上→提出赶工计划法→与业主监理讨论协调→实施→追踪→赶上落后进度

二、工程落后赶工计划

项目落后原因应对措施

资金材料上涨与厂商及早签定合约，寻找优良厂商，并动员能力较强之承包商支援。

工人短缺由总公司支援人手，并调度其他工地人员支援，延长工人施工时间。

资金调度困难向银行要求贷款。请求业主先行支付部分款项。

利率上扬随时注意资金利率之波动及早提出应对对策。

对业主收款未到加强与业主之互动关系，并派人追踪应收帐款。

时间材料设备进场太慢提早提出采购发包申请，注意材料供应加工生产时间。

政府法规变更随时注意政府相关之法规变更及早提出对策。

变更设计请业主提早提出变更方案。

施工步骤变更请业主协调各工程间施工步骤变更施工方法。

国际原料短缺随时注意国际原料之动向或施工材料是否有短缺情形。

天然灾害投保保险及加强注意国际动态与天气状况。

品质材料设备品质不良率偏高加强制造过程之监督。

材料设备规范未能符合要求及早更换厂商及加强制造过程中之监督。

工人施工技术不足加强岗前教育训练，使用技术纯熟之技术工。

工程监督管理不善加强内部管理质量及岗前训练。

施工规范过于苛刻与业主协调出一套合适施工规范。

工程界面未能协调好加强与其他工程之间协调，并请业主加强各工班组之间协调工作。

三、进度突发事件处理

1、人力不足

(1)现象:工人怠工，工人短缺，工程赶工。

(2)对策:

1)调用预备班:向公司工程部申请调动其他工地人工，了解原因安抚情绪，解决要求。

2)重新拟进进度:调用其他工地人工，与业主检讨工程计划，在征求业主同意下重新拟定进度。

(3)工程赶工:

1)调用预备班

2)调用其他工地工人

3)延长工作时间

4)与业主检讨工程计划，重新修改工程进度。

2、材料及设备供应不及

(1)材料部分现象:

1)供货短缺;

2)进场材料质量不好遭退货

3)材料失窃、意外伤害;

4)赶工。

1)采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时可调货供应。

2)材料储放之安全由材料组安全管理，包括储放场地及搬运过程之安全防范。依供料进度所需之量加20%之安全储量以备赶工用。

(3)设备部分现象:

1)设备延迟交货;

2)设备运输途中损坏;

3)设备不符规格;

4)设备更改。

(4)对策:

1)紧急采购，并变更运送方式缩短交货期。

2)修改工程计划，先配合周边工程预留。

3)动用公司人力机械及工程师及代理商技术人员紧急抢修。

4、安全问题

(1)现象:

1)人的事故 2)设备事故3)材料事故

1)人的事故，除安全卫生作业流程处理外，调人补充。

2)设备的事故，依设备突发事件对策处理。

3)材料的事故，依材料突发事件对策处理。

四、各专业提供条件的时间

1、消防施工要在装饰施工进场前完成消防管道的安装和确定喷淋标高与装饰天棚一致，必须在天棚罩面安装前安装喷淋、试压等。

2、空调安装工程要在天棚罩面安装前完成管道安装、进出风口定位等工作。

3、弱电工程配线和穿线工作，在土建工程完全结束以后，与装饰工程同步进行，进度安排要合理，避免装饰工程结束以后还没有完成，造成穿线敷设的困难。弱电系统设备的定位、安装、接线端连接，在装饰工程基本结束时开始。

酒店精装修进度控制保证措施：酒店精装修工程 环境保护

a、环境保护的目的

充分认识环境保护的重要性，营造绿色建筑，改善施工环境，防止由于施工造成的作业污染(噪音、粉尘、施工垃圾等污染)，保障施工人员和附近居民身体健康。

b、环境保护控制目标

1、噪音排放标准:昼间<65db;夜间<55db。

2、防大气污染:施工现场扬尘达到国家二级排放规定

3、生产及生活污水:污水排放符合水污染物排放规定

4、防止光污染:夜间照明不影响周围社区

5、施工垃圾处理:施工垃圾分类处理，尽量回收使用

6、人造板及饰面人造板甲醛释放量:达到《人造板及饰面人造板理化性能实验方法》

7、石材及墙地砖放射量:满足《建筑材料放射卫生防护标准》gb6566

8、涂料苯含量指标:《涂装企业安全管理规则》

c、施工噪音及粉尘控制措施

1、根据本工程施工特点，各种成品、半成品尽量安排在预制工场制作，减少现场工作量，减少噪声、粉尘对周围环境的影响。

2、电管线的安装等工作，应安排在白天进行。

3、施工产生的垃圾，用垃圾包装，集中堆放、及时安排车辆运出。

4、严格控制垃圾、粉尘的扩散。

5、施工班组做好清洁工作，随做随清，保持施工现场清洁，物尽其用。

6、在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高场喊叫，无故敲击、吹哨，声源上选用低噪声电动工具，电动空压机、电锯等。

7、在施工中所使用的加工设备要设置除尘装置，清运垃圾必须使用喷洒后方可运输，细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖，现场专用道路要经常喷洒水，从而把粉尘污染降低到最小程度。

d、材料进场的控制措施

1、根据新颁布的《民用建筑工程室内环境污染控制规范》gb50325-____的规定，凡新建、扩建、改建的民用建筑工程室内环境必须满足此规范的要求。

2、室内饰面采用的天然花岗岩石材，应对放射性指标加强监督，当同种板材使用面积大于200平方米时，应进行复检。

3、每种人造木板及饰面人造板均应有能代表该批产品甲醛释放量的检验报告。当同种板材使用面积大于500平方米时，应进行复检。具体复检用样品数量，由检验方法的需要决定。

4、建筑材料或装修材料的环境检验报告项目不全或有疑问时，应关有资质的检验机构进行检验，检验合格后方可使用。

5、我公司项目部将采取有力措施，强化对室内环境污染的治理力度。除了在竣工后的严格验收以外，还将从源头把住建筑材料关，对于有环保要求的建筑材料进场施工，必须查验其检测报告是否符合标准，并按照规定进行笨、氨、甲醛、氡等有害气体复试，否则不准用于施工。

e、施工过程中的保护措施

1、坚决贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《水污染物排放标准》、《建筑施工场地噪音限值》、《建筑工程施工环境保护工作基本标准》、《建筑施工安全检查标准》jgj59-99等规范、规定，根据gb/t24000-iso14000《环境管理体系标准》建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施，实施工地标准化，规范化管理。

2、在施工过程中，项目部将对氡、甲醛、氨、苯及总挥发性有机化合物(tvoc)、游离甲苯二异氰酸酯(tdi，在材料中)等环境污染物进行重点控制。理由是:

(1)这几种污染物对身体危害较大，如甲醛、氨对人有强烈刺激性，对人的肺功能、肝功能及免疫功能等都会产生一定的影响;游离甲苯二异氰酸酯会引起肺操作;氡、氨及挥发性有机化合物中的多种成分都具有一定的致癌性等。

(2)由于挥发性较强，空气中挥发量较多，在检测中常常检出，社会上反响较大。严格执行"室内装饰装修材料有害物质限量"等10项标准，加快技术进步和创新步伐，不断提高产品质量，淘汰落后产品，调整产品结构，确保人体健康和人身安全，加强室内装饰装修材料污染的控制。

(3)室内装修所采用的稀释剂，严禁使用苯、工业苯、石油苯、重质苯及混笨。

(4)涂料、胶粘剂、处理剂、稀释剂和溶剂使用后及时封闭存放，不但可以减轻有害气体对室内环境的污染，而且可以保证材料的品质。使用剩余的废料及时清出室内，不在室内用溶剂清洗使用工具，是施工人员必须具备的保护室内环境的起码素质。

(5)在进行饰面人造板拼接施工中，为了防止芯板向外释放过量甲醛，要对断面及边缘进行封闭处理，防止甲醛释放量大的芯板污染室内环境。

3、严格执行环境保护部门制定的施工规定，严格按监管机构规定工作时间进行施工，尽量在规定的施工时间内进行施工，并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降到最低限度以免影响业主的正常办公和休息。

4、如必须连续作业，在施工前三天向业主、当地有关部门提出申请，在征得同意后进行施工，并制定相对施工措施。

5、噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最大努力将噪音降到最低限度。

6、粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境，造成环境污染。

7、利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用产决不浪费。

8、及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。

9、严禁焚烧有毒、有害的物质，装饰垃圾由专人负责，及时清理，统一堆放，统一送到指定的堆放点。

10、建立完整的卫生值日制度，保证工地卫生符合要求。

酒店精装修进度控制保证措施：酒店精装修工程半成品成品保护

a、成品保护流程

1、项目经理:项目经理进行全面管理。首先根据各个阶段、各个工序制定详细的成品保护细则和成品保护奖罚制度，以此作为管理的依据。通过教育强化工人的成品保护意识，并分区、分段指定成品保护责任人，明确责任范围。

项目经理还要负责科学合理安排、组织施工程序。本项目承建的水、电安装工程和其他各专业分包工程需在主体、砌筑工程进行中组织协调，配合预埋或预留洞，并及时办理隐蔽检查，做到不打洞、钻孔。因故必须后凿时亦应在墙面刷白前进行。

2、技术负责人:制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。

3、工长:各工长直接对项目部负责，依据成品细则，对操作者或成品、半成品施工过程跟踪检查。并根据奖罚制度进行处理。负责对进入施工现场的易损材料、构配件、零件进行合理的存放，采取适当的保护措施。对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。

4、操作工作:操作工人负责在施工过程中对成品和半成品的保护。

b、半成品、成品保护承诺

1、我们对于施工场地管理范围内的所有成品、半成品有保管责任，因本合同承包商管理不善造成成品、半成品的损坏、污染、遗失，我们负责及时修复。

2、在施工中，由于我们原因造成其他承包商安装的成品、半成品或材料、设备及设施受损，一切费用和补救措施由本合同承包商承担。因其他承包商造成安装承包商安装的成品、半成品或材料、设备受损费用和补救措施由责任方承担，但我们如未能采取有效的保护措施则应承担相应的责任。

3、我们在进行任何与其他承包商设备、管线有直接联系的安装、调试活动前三天，书面通知监理及工程管理公司和相关各方，以便其做好防护和保管工作，因我们不及时通知而造成的所有损失，自己无条件予以赔偿。

4、我们对自身的成品、半成品的保护遵循有关的规程、规范和设备说明书要求，注意材料、设备存放的防火、防潮等。避免由于存放和维护措施不当而造成材料、设备的变形、变质、失效、损坏。

c、半成品、成品保护制度

1、制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。其实包括半成品加工、运输、装卸、保管等成品的保护方案，根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施。特别是对已安装好的设备进行必要的保护。

2、制定成品保护等级，易碎、易污染、易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。

3、编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。

4、成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时如开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。

5、对工人进行产品保护技术交底，并定期如开产品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到产品保护的重要性。

6、限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。

7、成品保护可分固定式成品和移动式成品两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。

8、严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。

9、加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。

10、对成品区实施严格的安全管理制度，安全管理措施保护与总体工程的配合和联络体系。

11、成品保护责任制:

1)材料员:对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。

2)班组负责人:对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。

3)项目经理:组织对完工的工程成品进行保护。

4)项目生产负责人:制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。

d、成品保护方法

成品保护的方法主要有护、包、盖、封四种方法

1、护----就是提前保护以防止成品被损伤或污染。如干挂石墙面完成后防止在进行天棚和地面施工时受污染，应全部贴上塑料薄膜纸，保护起来，在门口位置及转角等交通道口，为预防受碰，要多贴几层薄膜纸或再贴上小块木条等。

2、包----就是包裹，以防止成品被损伤或污染。如电气开关、插座、灯具应包裹，防止粉刷油漆时污染。

3、盖----就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。如地面工种完成后，用地毯胶垫进行表面覆盖，在通道位置还应盖上木夹板。

4、封----就是封闭，如主楼梯施工后应封闭起来，达到保护目的。

e、分项工程半成品、成品保护措施

1、吊顶成品保护

(1)吊顶装饰板安装完毕后，不得随意剔凿，如果需要安装设备，应用电钻打眼，严禁开大洞。

(2)板材不得受雨淋，并注意防潮。

(3)在板材附近，不得进行电气焊，板面严禁撞击，防止损坏。

(4)吊顶内的水管、汽管，在未钉罩面板前要试水试压完毕，以防因漏水而污损吊顶。

(5)管道阀门部位，注意预留检查孔，以用手上下人影响吊顶。

(6)安装灯具和通风罩等，不得损坏和污染吊顶。

(7)不得将吊杆吊在吊顶内的通风、水管等管道上，以防损坏管道。

(8)吊顶安装完成后，后续工程作业时，采取保护措施，以防污染。

2、石材成品保护

饰面工程半成品、成品保护是一道绝不能省略的工序，因为在施工操作中，即便全部达到优良标准，最后因保护不善造成饰面缺陷，同样满足不了功能和装饰效果。

(1)窗套安装后，对所有面层阳角都要用木板遮盖。

(2)墙面易污染部位应贴纸或塑料薄膜保护，以保证不被污染。

(3)拆除脚手架时，注意不要碰撞饰面表面，以免引起缺陷。

3、内墙涂料成品保护

(1)每次涂饰前均清理周围环境，防止尘土污染涂料。涂料未干燥前，不得清扫地面，干燥后，也不能接近墙面泼水，以免沾污涂料面。

(2)每遍涂料施工后，将门窗关闭，也不得靠墙立放铁锹等工具。

(3)在施工中，如遇到气温下降，采取必要的保护措施。

(4)最后一遍有光涂饰完毕，空气要流通，

以防涂膜干燥后表面无光或光泽不足。

(5)明火不要靠近墙面。

(6)门窗、踢脚板等保持整齐干净。

(7)涂料施工完毕，按涂料使用说明规定的时间和条件进行养护，涂膜完全干燥后才能投入使用。

4、水电成品保护措施

(1)、各专业交叉施工时，相互配合，相互维护，不得脚踩已安装好的产品。

(2)、所有精密仪器、仪表元件、灯具、面板等产品进行封闭围护，以防丢失和损坏。

(3)、设备安装完毕后，采取防水、防尘等设备进行密封维护。

加强职工产品维护的意识和教育，对于违反者将予以重罚，直到责令当事人出场。

"玻璃、不锈钢成品保护措施

(1).玻璃等材料进场后，经质量等有关部门验收合格后，设专放场地并有保护措施，加木垫和木框保护。水平运输至现场时，采用专用工具，利用吸盘或设垫板采用二人抬的方法，但尽量避免施工高峰期进行搬运。运至现场派专人看管，防止其他工种施工损坏。

(2).玻璃安装过程中，对玻璃进行检查，有质量问题的玻璃不能使用。安装玻璃用专用工具，有专人配合，固定后设专人看管，并在1m线以外用专用围栏进行隔离，并在有玻璃区域用标牌写上标记，提醒其他施工人员不碰撞。在外墙部分用2m高纤维板进行整体保护，并设标记和设专人看管。

(3).玻璃的保护，主要是保护玻璃不破损。

(4).不锈钢的保护，是通过对不锈钢面粘贴专用保护胶带纸来实现的。所有的外露装饰面都粘贴保护胶带纸。保护胶带纸必须满足要求，有足够的厚度和抵抗太阳紫外线的能力，质量低劣的胶带纸严禁使用，以免得不偿失。

"块料、石材地面成品保护措施

(1).地面完成后要封闭，不能封闭处及交叉作业处在面层用化纤地毯覆盖进行保护，需搭设架子时要在面层上再覆盖一层木板。

(2).切割地砖时用垫板，禁止在已铺完地面上切割。

(3).保护好门框和已铺完地面。

(4).不能碰动各管线、预埋件等。

(5).做油漆、浆活时不得污染地面。

(6).小车腿、各种高凳腿需用布包裹。

f、施工过程中的保护

1、材料员必须按当天施工任务准备好材料，并做好材料出库手续，同时检查材料质量，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。

2、搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。

3、避免在工程中出现金属的直接接触，假如无可避免的话，上述金属的接触面应涂上沥青涂漆、保护胶条或以其他认可的方法取得分隔。

4、避免在工程中出现材料与混凝土。砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触面涂上一层沥青涂漆、保护胶条或以其他认可的方法取得分隔。

5、不同金属的接触面能滑动，需考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。

g、完工前的清理

1、我公司负责对装饰工程完成品进行保护处理，直至工程正式竣工，验收合格交付给业主。在竣工当日，公司应按施工合同完成的工程清洁完整地交付业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。

2、各安装班需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需的标贴及保护材料。在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并做适当技术处理后仍未能达到业主及建设设计部门要求，我公司应负责把上述的部分更换以求达到要求。

3、施工现场进行环境整理，清除一切杂物。建筑垃圾按规定堆放和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。

4、零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。

5、每批发运的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。

6、运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损坏。

7、应尽量避免在阴雨天天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。

8、押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况，发现问题应立即停车整理。

9、材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回执单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。

酒店精装修进度控制保证措施：酒店精装修工程

酒店精装修工程安全施工措施(2)

五、安全教育制度

1、安全教育:

进入工地的施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。

2、有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育:

都通过安全教育卡的形式进行考核检查，以便提高安全教育质量，增强安全教育的效果。实践证明，这是解决施工人员众多，搞好安全工作的有效方法。

3、安全技术交底:

班组长在施工班组签发施工任务书时，同时填写安全技术交底卡，按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。安全技术交底卡由装饰工程施工单位制定统一格式，交底内容分三部分。一是常规安全要求;二是根据施工内容采取安全技术措施;三是按照关施工安全操作要求，有针对性进行安全交底。安全技术交底卡一式三份，由交底人与作业班组代表双方签字，各执一份，另一份交安全管理人员，既作安全检查的依据，又作为划分安全事故责任的凭证。

4、特殊工种的安全操作:

特殊工种，经安全操作培训，并持证作业。安全员在安全检查工作中，将特殊工种持证作业，作为一项重要检查内容。如发现特殊工种没有持证作业，或非特殊工种代替特殊工种作业时，立即停止其工作，并按违章作业进行经济处罚。电焊工、气焊工办理用火证明时，必须有特殊工种安全操作证。

5、施工管理人员安全考核:

施工管理人员参加短期安全培训学习，考试成绩合格，取得安全考核证，才允许参予施工管理工作。考试成绩优良者，给予奖励，成绩不合格者，给补考机会或调换工作岗位。这样做可增强施工管理人员的安全生产意识，避免违章指挥，对搞好装饰工程施工安全发挥了较好的作用。

六、安全保证措施

1、安全用火要求及防火措施

(1)电气设备防火要点:

1)各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头必须按实、接牢，以免线路过热或打火短路。发现问题立即修理。

2)存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房，照明线路穿管保护，采用防爆灯具，开关设在库外。

3)穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易燃物一般应保持30cm间距，大功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用碘钨灯。

4)高压线下不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。

(2)现场明火管理:

1)现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。使用无齿锯，须开具用火许可证。

2)工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟。

3)电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗，作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身应带灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业。

4)及时清理施工现场，做到工完场清。

5)油漆施工注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。

2、安全用电要点:

(1)设立期超过半年的现场，生产、生活设施的电气安装均应按正式电气工程标准安装。

(2)各种电气设备均须采取接零或接地保护。单相220v电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零，接地两种保护混用。不准用保护接地做照明零线。

(3)手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于30ma，定额动作时间不大于0.1s的漏电保护装置。电动机具定期检验、保养。

(4)每台电动机械应有独立的开在和熔断保险，严禁一闸多机。

(5)使用电焊机时对一次线和二次线均须防护，二次线侧的焊把线不准露铜，保证绝缘良好。

(6)电工须经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施。电动机械发生故障，要找电工维修。

3、施工用电:

(1)配电箱引入引出线应有套管，电箱上进线应加滴水弯。

(2)电线应用橡皮线架在专用电杆上，严禁架设在脚手架、防护架上。

(3)危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全低压电源。

(4)照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线。

(5)照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路内的照明开在箱装用电保护器。

(6)休息室、材料间等不准烧电炉，不使用功率大于60w的灯泡。

(7)电箱内开关电器必须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全。

4、施工机械

(1)手持电动机具须安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，并有有效接地或接零，橡皮电线不得破损。

(2)木工机械

1)机械上的电动机及电器部分应按其有关要求执行。

2)工作场所应各有齐全可靠的消防器材。

3)工作场的待加工和已加工木料应堆放整齐，保证道路畅通。

4)机械应保持清洁，安全防护装置应齐全可靠，各部连接紧固，工作台上不得放置杂物。

5)机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转动部件应在安装时做平衡试验。各种刀具不得有裂纹破损。

6)装设有气动除尘装置的木工机械，作业前应先启动排尘风机，经常保持排尘管道不变形、不漏风。

7)严禁在机械运行中测量工件尺寸和清理机械上面或底的木屑、刨花和杂物。

8)运行中不准跨过机械传动部分传递工件、工具等。排除故障、拆装刀具时必须待机械停稳后、切断电源，方可进行。

9)根据木材的材质、粗细、湿度等，选择合适的切削和进给速度。

10)作业后，切断电源，锁好闸箱，进行擦试、润滑，清除木屑、刨花。

5、主要分项工程施工安全保证措施:

(1)吊顶工程

1)施工人员必须遵守《建筑施工高处作业安全技术规范》的有在规定。

2)吊顶作业，凡高血压、心脏病等不得从事此作业。

3)作业时衣着轻便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。

4)作业所用材料要堆放平稳，工具应放入工具袋内。

5)作业所用梯子缺档，不得垫高使用。

(2)焊接工程

1)为了防止触电事故的发生，除按规定穿戴防护工

作服、防护手套和绝缘胶鞋外，还应保持干燥和清洁。

2)焊接工作开始前，首先检查焊机和工具是否完好和安全可靠。如焊钳和焊接电缆的绝缘是否有损坏的地方，焊机的外壳接地和焊机的各接线点接触是否良好。不允许未进行安全检查就开始操作。

3)身体出汗后，切勿靠在带电的钢板工工件上，以防触电。工作地点潮湿时，地面应铺有橡胶板或其他绝缘材料。

4)更换焊条一定要戴皮手套，不要赤手操作。

5)在带电情况下，为了安全，焊钳不得夹在腋下去拿被焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上。

6)推拉闸刀开关时，脸部不允许直对电闸，以防止短路造成的火花烧伤面部。

7)下列操作，必须在切断电源后才能进行。

a、改变焊机接头时;

b、更换焊件需要改接h次回路时;

c、更换保险装置时;

d、焊机发生故障需进行检修时;

e、转移工作地点搬动焊机时;

f、工作完毕或临时离开工作现场时，焊接作业时，其附近应无易燃易爆物品，并设置接火斗，以防发生火灾与损坏门窗。

七、施工现场消防管理制度和措施

1、消防管理制度

(1)自始至终贯彻执行"预防为主，防消结合"的消防工作方针。消防工作要立足于防，现场建立义务消防组织，配备兼职消防人员和足够数量的灭火器;

(2)在办公、生产区各至少安置八个消防灭火器，消防灭火器安置在楼层明显易取处。

(3)严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明火应预先领许可证，并配备灭火器材。

(4)对易燃易爆材料、器材要严格管理。

(5)现场施工主干道兼作消防通道，并随时保持通畅。一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。

(6)义务消防员必须跟班作业，不得随意离开工地，以便及时指挥。

(7)施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。

(8)义务消防员每天须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。

(9)消防器材安放处必须有明显的标记，消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。

(10)工作人员必须熟悉消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。

(11)仓库内应使用低压防爆灯，并应有良好的通风条件。

(12)油漆类等易燃品存入在危险品仓库，并由专人保管，远离火源及热源。

(13)施工现场严禁吸烟，禁止带入火种。

(14)施工现场锯沫、纸屑等易燃品，必须及时清理，做到工完场清。

(15)进行气焊等明火作业前，必须持上岗证到总承包方办理操作使用证。

(16)施工现场使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。

(17)对违反以上规定的人员视情节轻重给予罚款或送交有关部门处理。

2、保证消防安全主要措施

(1)由项目经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。

(2)酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间性，确保灭火器效能正常。

(3)施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等都必须按规定设置，妥善保管。

(4)施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备移动灭火器，并在施工作业点进行动火施工，焊接施工时，随作业点配置。

(5)施工现场动火，实行动火审批制度，未经批准擅自动火者，视情节严重，给予一定的经济制裁。动火必须具有"二证一器一监护"方能进行。