| 制定目的 | 工地乱糟糟容易出事，工人摔跤、车子撞墙、灰尘飘进居民家，大家住得不舒服，干活也慢。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地上干活的人、进出工地的车、围挡里头的每块地、所有堆着的材料和机器。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯总，副经理专管文明施工，班组长管自己人，工人扫好自己那块地，门卫守好大门。 | ||
| 管理要求 | 围挡要牢靠不歪斜，出入口铺硬地，黑黄栏杆刷清楚，垃圾当天清走，厕所天天冲，晚上亮警示灯。 | ||
| 监督与检查 | 副经理每周查两次，业主随时来抽查，发现没做到就扣钱、停工整改，三次不合格换掉班组长，门口贴检查表让工人看。 | ||
工程项目文明施工措施(十六)
一、加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优良、快速施工的前提，增强文明施工和加强现场管理的自觉性。
二、严格组织施工管理，开展文明施工，创标准化施工现场。施工前做到全员教育，全面规划，合理布局，化害为利，为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生活和生产环境。
三、严格施工场地管理责任
服从业主对施工现场进行的文明施工管理，且在进入施工现场施工前，与建设单位签订文明施工管理协议书。