| 设立背景 | 公司接了装修项目，得有人全程盯现场管进度管质量管安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个装修工地，从开工到验收全包，对质量、安全、成本负第一责任。 | ||
| 工作内容 | 编施工计划、协调分包、批付款、查文明施工、整资料、报进度、迎检查。 | ||
| 协作关系 | 听工程部经理安排，对接甲方、监理、分包老板、公司各科室，有问题当场拍板或上报。 | ||
岗位职责：
1. 代表公司实施施工项目管理，遵守国家政策法规、执行企业规章制度，履行工程项目承包合同，维护企业和职工利益，确保完成公司下达的指标和任务。组织编制和实施施工组织设计及技术、质量、进度、降低成本、安全生产、现场文明施工等管理措施;
2. 组织分包工程发包，协调各分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
| 制定目的 | 怕出安全事故，怕工人受伤、机器坏掉、起火，想让工地干干净净、安安全全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管监理单位和施工单位，管安全干活、文明施工、出事怎么应急。 | ||
| 职责分工 | 工程部牵头干，监理单位盯着施工单位照着做，工程部自己查落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不许没安全交底就开工，不许特种工无证上岗，不许安全标志缺损，不许瞒报工伤。 | ||
| 检查与监督 | 工程部每月查一次，监理每周盯，月底前整改完，没改的扣履约分，三次不改换人。 | ||
为确保施工安全，防止人身伤亡、设备故障及火灾事故的发生，创造文明施工的良好环境，特制定本办法。本办法由工程部负责实施。
| 制定目的 | 工地老出事，想让大家少受伤，干活时心里有数，别乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地的人，干啥活都得守安全规矩，特别是用电和操作。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，安全员天天盯，班组长管自己人，公司定期查。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能上岗，不学安全不准干活，不挂警示牌不行，乱接电线不行。 | ||
| 检查与监督 | 进场先培训考试，签字留痕，每月检查记录，没做到扣钱重训，月底汇总报公司。 | ||
某工程项目现场安全管理规定
1、凡进入施工现场的人员要严格执行《施工安全十大禁令》和《施工用电十大禁令》，遵守安全生产的规程、规定。
2、抓生产必须抓安全，项目经理是工地安全工作的第一责任人，应建立健全各项生产责任制并将安全生产责任落实到人，明确各人的责任。
3、对进入施工现场的人员要进行所从事工种的安全操作规程的教育，对分部分项工程进行针对性的安全技术交底，认真履行签字手续。
4、施工现场的各种专业管理人员、特殊作业人员必须按规定持证上岗，无证人员不得从事施工作业。
5、安全生产的宣传教育要做到经常化、制度化。在施工工地的主要施工部位、危险区作业点、通道口必须张挂安全标语或警告牌。
6、凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育，经考试合格后，方准入位操作。
| 制定目的 | 工地常有高空坠物、交叉碰撞、机械误操作这些事。工人容易被砸到、摔着、夹住。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有在改扩建项目现场干活的人，包括塔吊司机、电梯操作员、架子工、木工。 |
| 职责分工 | 班组长盯现场防护是否到位，工人自己戴好安全带、不乱扔东西，安全员每天巡查看栏杆、网、开关。 |
| 管理要求 | 临边必须设1.2米高护栏 18厘米挡脚板；密目网要全挂满；电梯井口要封牢；塔吊大风雷雨停用；拆模后东西离边沿超1米。 |
| 监督与检查 | 安全员早上查一遍，班组长随时盯，发现没装护栏或网没挂好，立刻停工整改；再犯就换人干；每月汇总问题贴公告栏。 |
改扩建项目施工现场维护措施
1、临边作业安全防护
(1)整个建筑物随结构上升，四周满挂绿色密目安全网，既可满足安全要求，又可增加城市美观。框架结构楼层，无外架防护的屋面周边、斜道两侧边必须设置1.2m高的两道护身栏杆，并设置固定的高度不低于18cm的档脚板。
(2)当临边的外侧为通道时，除防护栏杆外，敞口立面必须采取满挂密目安全网或其它可靠措施作全封闭处理。
(3)分层施工的楼梯口、梯段边及休息平台处必须安装临时护栏。
(4)洞口安全防护见下图。
(5)电梯井的安全防护见下图。
2、交叉作业安全防护
(1)各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。
| 制度目标 | 让工地干干净净、安安全全，大家干活有规矩，不乱来，不出事。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头，工长盯现场，班组长管工人，门卫守大门，宿舍有专人查卫生用电。 |
| 核心条款 | 大门要登记来访人，宿舍不准乱拉电线，动火得填表审批，消防器材要会用，七牌两图必须挂好。 |
| 执行要求 | 开工前就定好计划，每周检查一次，问题当天改，月底汇总记录，领导带队抽查，整改后要签字确认，每月开一次讲评会。 |
1、文明施工管理制度
文明施工管理制度是创建安全文明工地的具体措施。文明工地管理制度要依据建设部《建筑施工安全检查标准》和山东省建管局、省安监总站的有关标准、规定及要求，按照施工组织设计方案制定详细的创建保证措施，内容包括：
（1）创建安全文明工地指导思想和目的要明确
工程开工前要确定创建文明施工目标，按照要求认真组织编写施工组织设计，列出文明施工创建工作重点、标准、要求及创建措施，对“五小设施”的设计施工要精心组织。
（2） 组织落实。创建文明工地要有一套强壮有力的领导班子，有组织有计划地从基础开始做起。
（3）分工明确，责任落实。
（4）搞好全体人员的思想发动。创建文明工地是全体施工人员的事，因此要齐心协力，每一项工作落实到实处。
（5）分阶段按施工组织设计方案要求自我检查组织验收。
| 制定目的 | 工地太乱影响环境，怕被投诉，想让现场干净整齐，大家干活顺心，周边居民不抱怨。 | ||
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| 适用范围 | 所有施工人员、保洁员，管垃圾清理、材料堆放、道路排水、噪音控制。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总盯，工长分段管，保洁员天天扫，甲方和环保部门不定期来看。 | ||
| 禁止行为 | 垃圾不准堆过夜，材料不准乱放，污水不准乱流，晚上施工没手续不准干。 | ||
| 检查与监督 | 每天收工前检查一遍，保洁员记本子，工长每周报情况，没做到扣钱或换人，月底汇总整改。 | ||
绿化工程环保及环卫管理措施
我公司将根据建设方的要求，认真贯彻国家有关规定，做好施工现场的各项环保与环卫管理工作。
1、施工现场的环境保护
(1)在施工过程中实行全日保洁，对于施工产生的垃圾做到及时清理，不能及时清理的垃圾进行合理堆放，并在每天施工完毕后清理干净。生活垃圾日产日清，保证工地整洁文明。
(2)保证现场材料堆放整齐有序，场地平整、道路通畅、排水设施良好、无积存污水。
(3)积极配合甲方接受环保部门的监督，夜间施工办理有关手续。
(4)合理安排流水作业，减少施工噪音对周边环境的影响。
2、生活办公区的环境保护:
办公区和工人的宿舍区，配备专门的保洁人员定期保洁。每天清理生活垃圾，保持好卫生洁净的办公生活环境。
| 制定目的 | 业主老催工期，怕项目拖太久。想让每个环节都卡准时间，别互相耽误，最后能按时交工。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有项目部，管他们干活的时间安排，比如设计、材料进场、施工安装这些事。 | ||
| 职责分工 | 公司定总目标，项目部定月计划，专业工程师盯周计划。公司查落实，项目部写评估报告，工程师天天看进度。 | ||
| 禁止行为 | 不准随便改开工和完工时间。阶段计划差2-3天得自己消化，不能赖天气或供货晚。 | ||
| 检查与监督 | 项目部提前2天交周/旬计划，公司每周第一天发评估报告。没完成就罚钱，严重就换掉项目部。公司每月核对人财物调配情况。 | ||
向业主与各各项目部提供阶段性进度计划以做控制进度的依据。所有这些计划将清楚表明各项目部的工作内容，包括专业设计的完成时间，主要设备材料的进场时间和工程施工安装和调试时间。在编制这些计划时将充分尊重工程师的意见，同时也将会与各项目部达成一致，尽可能地为他们安排较充裕的作业时间，具体措施如下:
①对分包商施工进度目标的确定:
(1)总目标的确定
把施工进度作为一个明确的目标在合同中予以确定，而这个目标的确定将以经监理、甲方审批的施工总进度计划来总体控制，考虑各项目之间的衔接，确定明确的开、竣工日期，且有相应措施予以制约。
| 设立背景 | 项目现场需要有人盯施工安全和进度，不然容易出事耽误工期。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管现场施工、保安全、盯质量、排进度、算成本，让工地不乱套。 | ||
| 工作内容 | 看图纸编计划、开班组会、发任务书、验材料、搞验收、填进度表、护成品。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排，跟班组长对接任务，配合技术员做方案，和材料员核对进场料。 | ||
作为一名项目施工员，其岗位职责是什么以下是一则项目施工员岗位职责，仅供制度职责大全施工员各位参考。
一、在项目经理(制度职责大全项目经理)的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同经理(制度职责大全经理)、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、 创建文明工地。