工程项目 个人防护措施

适配人群高处作业人员,振捣操作工,焊割作业人员使用场景高处作业,混凝土振捣,焊割作业
制定目的工地东西多,人来人往,容易碰头、摔跤、触电、伤眼睛、耳朵疼。
适用范围所有在工地干活的人,包括工人、焊工、模板工、打夯的、开空压机的。
职责分工安全员提采购单,材料科买合格货,班组长盯大家戴对用对,工人自己戴好系紧。
管理要求安全帽要系带,2米以上必须挂安全带,高挂低用;电活戴手套穿胶鞋;吵地方塞耳塞;焊活戴面罩加护目镜。
监督与检查安全员天天转着看,发现没戴或戴错当场叫停,再犯扣工分,严重清出现场。班前会反复讲,记录本上签字确认。

本工程中投入使用的个人防护用品主要有:安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护目镜、耳塞、工作服等,施工中重点加强安全防护用品的采购和正确使用管理。

(1)防护用品的采购

进场前,由安全员提出个人防护用品的采购计划,材料科负责采购,要求所有防护用品必须具有产品合格证,质量必须符合国家标准的要求:安全帽必须保证能承受5kg钢锤自1m高度自由落下的冲击,帽衬和帽壳间要有空隙以承受缓冲;安全带采用可卷式安全带。

(2)防护用品的正确使用

1)所有施工人员必须佩戴安全帽,戴帽时必须系紧帽带;

2)工人在坠落高度基准面2米以上(含2米),无法采取可靠防护措施的高处作业人员均须系好安全带,使用时高挂低用;

3)混凝土振捣、蛙式打夯机作业等必须按规定佩戴绝缘手套,穿绝缘鞋;

4)模板加工、管道切割、空压机作业时,操作人员佩戴耳塞;

5)焊割作业人员佩戴面罩和护目镜。

工程项目 个人防护措施:某某快速路工程项目 安保

适配人群项目经理,项目总工,专职安全员使用场景深基坑施工,桥梁邻近开挖,地下管线迁改
制定目的基坑挖太深怕塌方,旁边有桥有路有电线,怕沉降出事,雨天怕积水淹坑。
适用范围所有挖深基坑的人、现场、钢板桩、围堰、周边桥路管线。
职责分工项目经理兜底,总工编方案盯落实,安全员天天查,施工员现场盯活儿,工人按规矩干。
管理要求围栏1.2米高,边坡裂了马上撤人,围堰天天看,泥浆不倒河里,高压线重点防撞。
监督与检查安全员每天巡,项目经理每周听汇报,没做到就停工整改,再犯扣钱通报,严重清退。

1、组织体系建设

成立以项目经理为第一责任人,项目总工负责方案编制、实施和检查,安全员每日巡查和督促改进的分层负责制度;坚持特殊工种持证上岗,严格按规程作业;施工员到现场组织施工,发现问题及时反馈;真正做到职责分明,层层把关。确保所有深基坑每时每刻有人在监视、管理,从而保证万无一失。

2、沉降监测控制

在开挖土方及基础结构施工过程中,时刻对钢板桩进行监测,在角边的钢板桩和围檩上设监测点。

本工程对基坑进行监测,对桥梁、道路、电力电缆、电信管网等加强监测力度。

对桥梁、道路,定期进行沉降变形观测;对紧邻基坑开挖边缘的重要管线,预先做好加固处理措施。布置变形观测点进行监测。

根据不同的施工阶段,选定不同的监测频率。

3、安全文明措施

①基坑围护:所有深基坑的周边设置1.2m高的围护栏杆(用普通脚手管),设上下两道栏杆,有条件的用密目网围护。

②边坡稳定:开挖土方时,要注意观测边坡的稳定性,发现裂缝或具倾坍可能时,人员要立即离开并及时处理。挖机必须停在坚实的地基上作业,其他人员不得站在挖机的回转半径内。坡后禁止堆放土方和其他荷载,特别是泥浆池内禁止储浆,动载经过的通道要尽量远离开挖的基坑。

③围堰安全:围堰填筑后,要经常检查是否有损坏、渗漏、木桩倾斜等情况,发现问题,及时修复和加固。

④环境保护:禁止向河道内随意排放泥浆和垃圾,开挖的土方应及时装运出场,保持施工区域和瓯海大道的整洁。

⑤文明施工:进入施工区域佩戴好安全帽、杜绝打架斗殴,做好文明施工。

⑥管线保护:基坑周围涉及的管线有地上10kva高压线及附属通信线,地下有自来水管及通信光缆等。施工期间视搬移情况作针对性保护,重点保护高压线,防止挖机碰撞,保护电杆的基础稳定。地下管线在施工前进行探明并标识,以防直接挖坏,开挖基坑后采用悬挂或支护等办法加以保护。

⑦防汛防台:施工期间如果遇到台风、暴雨时,停止主体施工,确保基坑和围堰的安全,安排水泵进行抽水排洪,如果情况严重,或者水务部门有要求,则临时拆除部分围堰以利泄洪。台风期间停止一切作业,进行防台和排水工作,如果必要,基坑内可以回灌水。

⑧应急预案:成立以项目副经理为组长的应急救援小组,开通医院的绿色通道,储备必需的医疗急救用品,存放足够的防汛访防台应急物资,进行每年一次的应急演练,针对深基坑的特点,在项目部贮存一定数量的槽钢和圆木桩等以便应急。

工程项目 个人防护措施:建筑工程项目 治安保卫

适配人群项目保卫主管,分包管理人员,门卫值班员使用场景封闭施工,成品保护,外来人员管控

严格按照规定,根据工程自身的特点和要求制定相应的治安保卫工作的管理细则及保密工作细则。治安保卫目标:杜绝重大刑事案件;杜绝各类人为破坏事故的发生;杜绝重大成品损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。

1、施工现场出口设立值班室等,施工区域采用彩色压型钢板进行封闭,进行封闭式管理。

2、建立门卫制度,项目人员出入要佩带统一发放的胸卡,凭证出入。建立夜间巡查制度,对施工现场进行巡视管理,确保现场24小时的保安保卫服务。项目建立施工队伍人员档案,加强对分包队伍人员的管理,保证工程的顺利进行。

3、外来人员进入现场应持有相应证件,并填写“会客单”,并从门卫处借戴安全帽,方准入内。其离场时,应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。

4、外来车辆进场必须出示有关证件,并办理入场证。物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险物品要由保卫部门监护出场。

5、现场设置一个值班室,施工现场设立由4名保卫干事,负责现场的治安保卫工作。保安保卫工作除了加强对现场出入口的控制和全现场的保安巡逻外,还应经常性的对现场周边进行巡逻。

6、在工程未交工前,我们将自行对我单位的施工内容提供保卫,避免由于他人有计划的偷盗或破坏或无意所引起的损失。届时我们将实施总承包管理,委托专职的成品安保公司对机电安装工程成品实行全方位的保卫。

7、为避免工作中不必要的误会,所有进入我单位施工区域或成品保卫区域的人员必须佩戴我单位指定的胸卡或事先双方约定的标志,否则,我单位成品保护人员将视工作需要对进入上述区域的人员进行强制检查或拒绝其进入。

8、在保卫工作中,我们将根据需要对施工现场的施工工艺的危险性进行警告说明,如:设备试运转。在上述区域的保卫工作我们将以函告的方式通知各专业承包商,并采取相应的保卫措施,对于。

9、拒绝我单位警告而恶意违反的人员,我单位将采取严厉措施。

10、加强与当地公安机关及周边工地我单位的治安保卫工作联系,互相配合、支持,对本工程和工程周边的治安保卫工作形成联动管理,强化对工地间流窜犯罪行为的预控和处理手段。

工程项目 个人防护措施:工程项目 工期保证

适配人群项目经理,施工员,质检员使用场景项目施工管理,技术交底实施,隐蔽工程验收
制定目的工地节奏快活多,怕大家忙中出错、互相扯皮、返工耽误工期。
适用范围项目经理、技术员、质安员、工长、全体进场工人。
职责分工项目经理总负责,技术员管交底把关,质安员盯验收,工长带班落实,工人按规操作。
管理要求必须做技术交底,严查测量和材料,坚持三检,设备常保养,材料不缺货,计划天天调度。
监督与检查领导轮流值班检查,质安员日常巡查,没做到就扣分罚款,严重就停工整改,每月考核通报。

1、从管理制度上保证

①落实岗位责任制,明确从项目经理到各级管理人员工作的职责,相互协商,防止打乱仗。

②加强技术交底和技术责任制。全部施工工序由相关技术人员组织技术交底,施工过程中由技术员、质安员、工长认真负核,尤其对测量定位、原材料质量、配合比要严格把关,做好隐蔽验收。

③加强技术培训工作,全体进场人员均应接受进场教育和必要的培训工作,每个员工都能熟练操作,提高工效。

④严格奖罚制度,以分部分项控制点实施奖罚,提高员工积极性。

⑤建立领导值班制度,以适应工地快节奏、满荷载、均衡作业的要求。同时,能随时调度解决问题。

⑥坚持质量"三检制":由实践经验,又能坚持原则的同志负责质检工作,健全和完善自检、互检、交接检制度,防止因质量返工影响工期。

⑦落实的执行《项目施工管理制度》,发至管理人员,施工中予以认真贯彻和严格实施。

⑧在施工过程中,合理进行施工部署,严格按照进度计划中总的工作思路进行各建筑物的施工。

2、从施工组织上保证

①均衡组织施工,加强各个队伍间的组织协调工作,同时尽可能使多数工序提前,见缝插针的进行,以加快施工进度。

②加强计划和调度,计划设月计划、旬计划、周作业计划,坚持每天生产调度,从人力、资金、物质上充分保证。

③合理组织施工流水:根据工程特点科学合理的实施分段流水作业,适当组织交叉作业,以争取工期,为后续工序提供工作面。

④加强与安装的配合工作:土建主体施工中,土建随时将施工计划向安装队伍通报,配合预留预埋。安装施工阶段,土建加强成品保护,随时做好配合协调,尽可能提供方便。

⑤做好机械设备维修保养工作,使之完好,防止施工时出现故障。

⑥做好资金平衡工作,保证工程顺利进行。

⑦加强材料的采购和保管工作,避免出现停工待料的情况,特别是周转材料的准备。

⑧做好劳动力的保障,确保施工现场需要的劳动力,必要时可以在全公司范围抽调人员进行突击,以确保进度计划的顺利完成;

3、从技术措施上保证

①编制好施工组织设计,做好图纸会审等技术准备工作.

②认真学习图纸,施工中随时和设计单位取得联系解决图纸问题。

③大力推广采用新技术、新材料、新工艺、以技术措施保证工期。

④结合以前施工纸厂的经验,对于图纸上不明确或需要完善的地方及时与建设方及设计院联系。

工程项目 个人防护措施:宿舍楼工程项目 治安保卫

适配人群项目经理,安全负责人,门卫保安使用场景施工现场保卫,劳务人员管理,要害部位防控
制定目的怕工地丢东西、被破坏,怕工人出事影响干活。市里有标准,咱得照着做。
适用范围所有在工地干活的人、进出的车和物资、门卫室、仓库、宿舍、设备。
职责分工项目经理带头管,安全员盯现场,工长管自己段,保安守大门巡逻。
管理要求门卫登记来人来车,夜里巡逻重点地方,专库管危险品,开会讲治安,查思想动态。
监督与检查每周检查一次,谁不登记、不巡逻、不教育就提醒,再犯就罚,记录要留底备查。

1治安保卫管理组织

1.1管理组织机构

针对本项目成立保卫工作领导小组,以项目经理为组长,项目安全负责人为副组长,各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。

治安保卫管理组织见示意图。

1.2职责与任务

1)定期分析施工人员的思想状况,做到心中有数。

2)定期对职工进行保卫教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,做到召之即来,团结奋斗。

2治安保卫措施

为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根据市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求,结合本工程的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程工程的保卫工作方案。

2.1本工程设立由5人组成的保卫领导小组,由本工程项目经理任组长,全面负责领导工作,质安负责人任副组长,其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。

2.2工地设门卫值班室,由保安员昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、井架及成品、半成品保卫。

2.3加强对劳务分包人员的管理,掌握人员底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场,特殊情况必须经项目保卫负责人批准。

2.4每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。

2.5对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管,非经项目负责人批准,任何人不得动用。不按此执行,造成后果追究当事人刑事责任。

2.6施工现场必须按照"谁主管,谁负责"的原则,由党政主要领导干部负责保卫工作。

2.7施工现场设立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。

2.8财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,重点巡查,防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。

2.9变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,加强保卫,确保安全。

2.10加强成品保卫工作,严格执行成品保卫措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

2.11施工现场发生各类案件和灾害事故,立即报告有关部门并保护好现场,配合公安机关侦破。

3治安保卫教育

3.1每月对职工进行治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。

3.2每次对职工进行保卫教育的记录存档,以备核查。

4现场保卫定期检查

为了维护社会治安,加强对施工现场保卫工作的管理,保护国家财产和职工人身安全,确保施工现场保卫工作的正常有序,促进建设工程顺利进行,按时交工,根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查,对现场保卫定期检查提出的问题限期整改,并按期进行复查。检查内容如下:

4.1加强对全体施工人员的管理,掌握各施工队伍人员底数,检查各队的职工"三证"是否齐全,无证人员、非施工人员立即退场,并对施工队负责人进行处罚。

4.2加强对职工的政治思想教育,在施工场内严禁赌博酗酒,传播淫秽物品和打架斗殴。

4.3施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗,门卫及值班人员记录完整明确。

4.4施工现场易燃、易爆物品设有专库,专人负责保管,进出料记录明确,做好成品保护工作,并制定具体措施严防盗窃,破坏和治安事故的发生。

5门卫值班记录

5.1外来人员联系业务或找人,门卫必须先验明证件,进行登记后方可进入工地。

5.2门卫值班每天记录完整清楚,值班人员上班时不得睡觉、喝酒,不得随意离开岗位,发现问题及时向主管领导报告。

5.3进入工地的材料,门卫值班人员必须进行登记,注明材料规格、品种、数量,车的种类和车号。

工程项目 个人防护措施:装饰装修工程项目 保证工期

适配人群项目经理,施工员,质检员使用场景装饰装修,交叉作业,工期管控
制定目的装修现场人多手杂,容易乱套,怕工期拖太久出问题。
适用范围所有在工地干活的人,包括土建、水电、项目经理这些。
职责分工项目经理盯全局,施工员管现场,安全员查隐患,工人按规矩做事。
管理要求每天开小会平衡进度,每周大联席会解决问题,交叉作业要配合好,不能抢着干。
监督与检查项目经理天天看进度,监理和甲方一起查,没做到就马上叫停重排计划,影响工期要扣钱。

装饰装修工程项目保证工期的措施

1、组织措施

1.1组建一支强有力的项目管理班子,由具备项目经理一、二级资质及具有丰富施工经验的管理人员担任项目经理,成立由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员等组成的项目经理部,项目经理部人员进行明确分工,各施其职,各负其责。

1.2项目经理部与建设单位、监理单位、设计单位紧密配合、统一领导施工队伍,统一协调各专业单位的关系,对工程进度、质量、安全全面负责,从组织上保证总进度的实现。

1.3坚决贯彻企业的计划管理,以竣工投产为目标,以方案中的总进度为基础,计划为龙头,实行长计划、短安排,通过季、月、旬计划的布置和实施,强化动态管理,加强调度职能,维护计划的严肃性,实现按期竣工的目标。

1.4按程序组织文明施工,强化调度,协调配合有条不紊,设立主要形象进度控制点,采用网络计划跟踪技术和动态管理办法,坚持日平衡、周调度,保证计划实施。

1.6建立例会制度,装修施工阶段每周一次,举行建设单位、监理单位、设计单位、施工单位联席会议,及时解决施工生产中出现的问题。

1.7为确保工程进度,各安装专业工种服从项目经理部安排,做到统一协调。装修阶段,卫生间的施工土建和水电安装按照“五进五出”交叉作业法紧密配合施工。

2、技术措施

2.1实施网络法施工,强化施工管理,抓住主导工序,安排足够的劳动力作业,同时优化生产要素配置,组织专业化队伍,推行“三全”管理制度,充分发挥职工积极性,提高工作效率。

2.2使用先进的机具,加快施工进度,同时加强施工机具管理,保证机具运转良好。

2.3保证资金供应,确保各项费用支付。

2.4各专业工种按协调后的位置进行吊顶内的施工,做到施工有序。

3、施工进度计划表中,横道图详附图。

工程项目 个人防护措施:建筑工程项目 环境保护

适配人群施工员,安全员,环保专员使用场景土方作业,混凝土浇筑,雨季施工

1、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装饰、运输过程,制定操作规程和洒水降尘制度,在旱季和大风天气适当洒水,保持湿度。

2、合理组织施工、优化工地布局,使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段。

3、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质,熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。

4、水泥等易飞扬颗粒散体物料应尽量安排库存内存放,堆土场、散装物料露天堆放场要压实、覆盖。

5、选择合格的运输单位,做到运输过程不散落。

6、在门口设洗车槽,车辆出场时要冲洗车轮,车轮出工地不得携土上路。

7、施工现场要在施工前做好施工道路的规划和布置,临时施工道路基层要夯实、路面要硬化。

水污染:

1、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性,做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。

2、回填土堆放场、泥浆水产生处设沉淀池,沉淀池大小根据排水量和所需沉淀时间确定。

在雨季施工时,将设有效排水措施。

3、根据施工实际,考虑广州降雨特征,制定雨季、特别是暴雨期,避免废水无组织排放、外溢。堵塞城市下水道等污染事故发生的排水应急响应工作方案,并在需要时实施。

4、施工现场设置专用油漆油料库,库房地面墙面做防渗漏处理,储存、使用、保密专人负责,防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。

固体废弃物:

1、在施工过程中要结合现场实际情况制定泥浆和以及建筑废料的处理、处置方案,按照法规要求选择有资质的运输单位,及时清运施工弃土和余泥渣土,建立登记制度,防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。

2、选择对外环境影响小的出口、运输路线比较短和运输时间比较少的路线。

3、保证回填土的质量,不得将有毒有害物质和其它工地废料、垃圾用于回填。

4、施工现场内无废弃砂浆和混凝土,运输道路和操作面落地料及时清用,砂浆、混凝土倒运时应采取防撒落措施。

5、教育施工人员养成良好的卫生习惯,不随地乱丢垃圾、杂物,保持工作和生活环境的整洁。

6、严禁乱倒垃圾、乱卸或用于回填。施工现场设垃圾站,各类生活垃圾按规定集中收集,由环卫部门及时清理、清运,一般要求每班清扫,每日清运。

工程项目 个人防护措施:装饰工程项目 质量保证

适配人群项目经理,质检工程师,施工班组长使用场景装饰施工,隐蔽工程,材料进场
制定目的怕材料不合格出问题,怕施工过程没管好质量,怕最后交工不达标被业主投诉。
适用范围所有参与装修项目的工人、班组长、技术员、项目经理、材料员。
职责分工项目经理盯全局,技术员管图纸和交底,材料员验货把关,班组长带人按规矩干,工人自己守操作要求。
管理要求材料要查合格证、做复检;关键工序得审批再干;隐蔽工程要三方检查签字;发现异常马上停手报上去。
监督与检查质检员天天巡检,班组长自查互查,项目部每周汇总问题。谁没做到就返工重来,严重就换人。检查记录要留底备查。

装饰工程项目质量保证措施

一、把好原材料检验关 对所有购进原材料的出厂合格及说明书进行验收,组织抽样复检,检验合格的原材料的才能使用。经过复检不合格的原材料,书面通知物资供应部门做出标记,隔离存入并清退,防止误用;

二、为确保质量所采取的质量保证体系 工程项目的质量保证体系是以保证和提高工程项目质量为目标,把质量管理的各阶段、各环节的质量职能组织起来,形成一个既有明确任务、职责又能互相协调、互相促进的系统,使质量管理工作制度化、标准化。

1、确定质量目标,进行质量控制设计 本项目推行iso9002质量保证标准,明确工作创优目标,并建立质量保证体系,用标准规范管理和质量保证行为。

2、建立健全质量保证机构,落实质量责任

(1)明确项目班子、各有关职能部门、人员和全体职工在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限。

质量管理机构

(2)项目班子成员要围绕本工程质量目标协同努力,各尽其责,建立并认真贯彻工程项目责任制。

(3)项目经理坚持"质量第一"的方针,及时协调解决质量工作的有关矛盾,通过严格的质量管理工作,向业主交付符合质量标准和合同规定的优质工程。

(4)生产计划人员做好施工准备,合理进行施工部署和安排,正确编制施工计划安排,在计划、布置、检查生产工作时坚持把质量放在首位。

(5)技术质检人员要认真研究设计文件,提出保证工程质量的意见、措施,组织相关人员进行图纸会审,正确进行技术交底,加强施工监控,负责对难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。

(6)物资、试验人员要负责供应质量合格的材料、半成品,要及时提供质量合格证明。

3、施工准备阶段质量控制

(1)对参加本项目全体施工人员进行质量教育、培训和选择,提高全员质量意识。

①参加本项目施工的管理干部,大部分参加过类似工程施工,均具一定施工经验。为在工程施工中再创佳绩,所有管理干部和技术人员在施工前均进行强化专业培训;

②各工种操作员经过培训,并取得上岗证。未通过相应工种考核的员工,直至培训考核通过,才能上岗;

③新工人上岗前进行施工培训和教育,未进行教育不准上岗;

④涉及新技术项目的管理和操作员工,须超前培训。

(2)施工技术准备

在施工前,由项目总工程师和项目经理部的施工技术干部做好下列施工技术准备。

①熟悉、审核施工图纸,参加技术交底和图纸审核;对工程的设计意图、施工难点、施工对策及技术措施、标准有全面而准确的认识。

②编写实施性施工组织设计、制定施工计划,安排好施工顺序;

③针对本项目编制《质量计划》、《创优计划》;

④配备检验、测量和试验设备,其数量、精度满足项目要求,并在规定检验有效期内;

⑤进行原材料的基础试验工作;

⑥各项目施工工艺、技术均应有超前的施工方案和施工措施。

(3)物资、设备准备

①编制材料和设备需要计划,并逐项落实;

②安排好施工机具、设备的维修和保养工作;

③装修、安装等主要材料,要按照《物资采购控制程序》对合格供货方进行调查评定,选择好能满足本项目施工需要的供货方;

④保证进场设备能正常投入施工生产。

4、施工过程质量控制

(1)物资采购和进货检验控制

物资设备部根据施工技术部提供的主要物资规格、型号、数量、质量要求及时编制采购计划,并做好下列工作和落实责任:

①对主要材料供应商进行调查评定;

②根据评定结果确定合格供应商,并造册登记;

③供应合同中明确主要材料的规格、型号、数量、质量要求,供应时间及检验方法;

④对购进的原材料必须有生产合格证、检验试验单,并进行清点验收;

⑤经检验和试验不合格的采购的物资,及时通知供货方作出处理,不发放不合格物资到工程施工中去。

(2)关键工序和特殊工序质量控制措施

①关键工序是指施工难度大、质量易波动的工序,是控制工程质量的关键环节。特殊工序是指施工质量不能完全或及时验证,且不易直观发现其内在质量工序,一般指隐蔽工程;

②关键工序实施要求;

a、关键工序实施需经过项目部技术负责人批准;

b、编制关键工序工艺实施细则或作业性指导书,并有明确的技术要求和质量检查验收标准。技术交底时何等好交底质量记录。

c、现场管理人员和操作人员严格按实施细则或作业性指导书进行操作。施工中,如发生相悖处要及时向技术人员反馈信息,并经质检人员检查处理后方可继续施工;

d、所使用的均是符合规定要求的原材料和半成品件,凡不合格的材料或半成品件不准投入工序中使用;

e、所用测量设备均能在相应标准条件下正常使用和操作,计量数据级准确反映现场实际,所有生产设备保证能正常运行;

f、严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经过自检、互检、项目质检工程专检合格后,填写隐蔽工程检查记录表,请监理人员检查签认后方可进行下道工序施工;

g、各工序进行中加强信息反馈,凡出现异常现象,必须立即停止施工,待研究确定新措施和新方案后,方可继续施工;

h、加强对工序的监测工作,找出影响工序正常的主要原因,并采取相应对策,消除产生影响工序正常的主要原因或不稳定因素。

(5)制定突发事件及不预可见性事情的解决措施

根据本工程情况特点,在施工中难免碰到一些影响施工事情的发生,对此我公司制定和采取如下措施。

①发现苗头,及时解决,把事故扼杀在萌芽中。

②事情如不能及时解决,则由施班组汇报给项目部技术部门,项目部将对此做为重点来抓,由项目经理带头,组织人员,从上到下,共同商讨解决办法。

③当项目部不能解决时,上报送公司工程技术部,及建设单位和监理单位,请求外援来将事情处理掉。

④事后总结经验,查清事故发生的原因,和处理事情的结果、解决办法,对处理此事是否还有更妥当的办法、意见,并以书面形式做为工程技术资料保存下来。

(6)文件和资料的控制

①对文件资料的控制,确保本项目各场所施工所使用的文件,如设计图、变更设计、标准规范、规程、实施细则、作业指导书等必须是有效文件。

②所有技术文件按照质量管理标准要求设专人管理,分门别类建立台账和收发登记册,无效作废的文件盖作废印章,并清除、隔离存放或销毁,需作资料保留的文件,由文件管理员加盖保留印章方保留;

④所有技术资料如《施工组织设计》、《质量计划》、《创优规划》、《安全操作规程》、《技术交底书》等作业性指导书,经项目总工程师或技术负责人或质检工程师或安全工程师等相应批准权限的人员审批后,在工序施工中使用;

(7)不合格品控制

对不合格品进行控制,确保不合格原材料或半成品件不投入使用,不合格工程不交付使用。

①不合格品类型

a、原材料、半成品件不合格。

b、工序或工程质量通病、质量事故。

②对不合格品的控制措施

a、原材料、半成品件不合格时,主管部门应对不合格材料、半成品件标识清楚,及时采取隔离存入措施,并书面形式与供贷主联系,由供货方自行处理。

b、若工序或工程发生质量问题或质量事故,施工班组应立即通知质检人员详细记录,并标识"事故"发生的时间、部位、事故性质、严重程度、事故发生所在班组和人员;并上报有关管理部门。

c、主管生产的项目负责人组织技术人员、质检人员、作业班组长等对质量按照"三不放过"的原则进行分析,制定切实可行的处理方案。并上报业主、监理单位审查通过后方能实施

d、按照制定的方案对质量问题处理过程中,质检人员监督检查,记录处理情况,并对处理后的工程质量重新检验评定。

e、要根据已经发生或可能发生的质量问题。由技术部门制定纠正和预防措施,防止类似质量问题后果重复发生。

(8)推行gb/t19002----is9002标准质量保证模式,开展全面质量管理tqc活动。

①成立qc小组,由总工程师亲自负责;

②制定创优计划,本项目质量管理目标为"创优良工程。"

③应用相似工程全面质量管理经验指导本项目质量管理活动。

④落实qc小组活动责任制,实行多频次的检查指导。

⑤定期进行qc小组活动成果发布,巩固和扩大qc小组活动成果。

5、竣工阶段质量控制措施

(1)工程项目验交控制

①工程收尾必须进行下列工作:

a、工程临近收尾,至少有一项目专门负责收尾工作。

b、制定收尾工程的施工计划,对零星、分散、工程量少的清除杂物及材料、机具需要量作出具体安排。

②竣工文件资料准备

文件资料是工程项目进行交工验收的主要依据,是项目施工过程重要的真实的记录。按档案管理办法和业主的规定要求做细做好。

a、在施工过程中,按《文件资料控制程序》要求设专人对其积累、整理成册,相关人员和部门要积极配合,并由总工程师亲自抓此项工作。

b、文件资料的整理、打印、签章、装订要符合档案管理要求和业主的规定要求。

③工程移交

a、工程移交前,所有工程项目包括完善部位,需全部完成并符合由项目负责人组织的自检组要求标准。

b、所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。

c、按照业主验收程序申请移交。

工程项目 个人防护措施:工程项目 安全保证

适配人群项目经理,安全员,班组长使用场景高空作业,临时用电,脚手架搭设
制定目的怕工人摔伤砸伤触电起火,工地乱糟糟容易出事。
适用范围所有在工地干活的人,包括新来的、换工种的、开机器的。
职责分工项目经理带头管,工长班组长盯现场,安全员天天查,工人自己守规矩。
管理要求戴安全帽穿胶鞋,脚手架铺严实,电线有漏保,危险地方挂网设栏,动火要审批。
监督与检查每天班前讲安全,每周小组查隐患,公司不定期来抽查,不听劝的停工学习,出事按“三不放过”处理。

为了保证该项工程的顺利进行,防止发生各类工伤事故,现根据国家和建设部颁发的安全生产法规、条例和标准,制定以下安全技术措施。

1、安全管理的原则:

预防为主综合考虑的原则;安全管理贯穿项目、施工全过程的原则;全员管理,安全第一的原则。

2、安全管理目标:

杜绝重大伤亡事故,力争避免重伤事故,一般事故频率控制在2‰。以内。施工现场达到省级文明工地标准。

3、坚决贯彻"质量第一、安全第一 "的方针,以防为主,防管结合,专职管理和群众管理相结合,做到精心组织、文明施工,杜绝重大伤亡事故。

4、工地成立安全生产领导小组,组长由项目经理兼任,成员有工长、安全员和班组长。该小组是工地安全管理的专门组织,应充分发挥作用,深入开展安全教育,强化安全生产意识。定期召开安全会议,组织安全自查自纠,发现安全隐患及时整改,确保实现安全生产。实行公司、项目部、班组三极安全保征体系,坚决贯彻"管生产必须管安全"的基本原则。

5、班前班后坚持对工人进行针对性的安全教育,尤其对新入场的工人和变换工种的作业人员更要加强管理。建立健全安全生产制度,明确各类人员的安全职责,教育全体职工严格贯彻执行各项安全生产制度,遵守安全操作规程,严禁酒后上班。

6、坚持安排生产的同时,安排安全工作目标、措施及安全重点,并落实到人,在向班组下达生产任务的同时,下达书面安全技术交底,并说明施工中的安全重点。

7、安全生产做到标准化:高空作业标准化;临时施工用电标准化;临时防护措施标准化;安全标志标准化,开创良好的安全施工环境,坚持文明施工。

8、组织群众性的安全教育会议,贯彻安全操作规程和安全知识,新进场工人组织安全知识学习,经考试合格后方准上岗。特殊工种必须持证上岗,做到安全教育工作经常化、制度化,警钟长呜,增强全体职工的安全生产意识。

9、对事故严格做到"三不放过"的原则,避免事故的重复发生。

10、现场入口处设备安全纪律牌和安全警示牌,进入施工现场人员必须戴安全帽,不许穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋。现场的危险部位和场所设置安全标志,告诫入场人员遵守安全纪律,注意人身安全。

11、现场临时用电按三相五线制,在总配电箱、开关箱内均应设漏电保护器,实行两级漏电保护。各种施工用的防护装置齐全,机电设备的外壳必须有可靠的接零保护,要有妥善的防雨防潮措施,机 械操作人员应实行专人专机操作上岗制度,严禁他人随便动用施工。现场临时用电要求应遵守"施工用电安全技术规范"。

12、施工脚手架采用标准管扣件搭设,并与主体工程同步进行。架子的基础必须平整、坚实,并且架设垫块,架子的宽度不得少于0.8m,各种杆件的间距和剪力撑、拉接杆的设置应符合有关安全要求。施工层脚手架必须铺满铺严,不得有探头板。

13、在架子外侧架设一道三米宽的安全平网,安全网要做到外高里低,与地面的距离不少于3m。在架子与建筑物之间,还要设置一道随层网,网要封严,网内杂物要及时清理。

14、为防止高处坠落和物体打击等工伤事故发生,楼梯口和预留洞口设置防护栏杆和盖板,通道口和立体交叉作业口搭设坚固的防护棚。临边部位设防护栏杆和围网。

15、特殊工种作业严格实行持证上岗制度,严禁非特种作业人员从事特种作业。

16、主要消防措施:

a、建立安全防火制度,配备相应灭火器材和防火标志,加强对职工的防火教育,确保不发生火灾事故。

b、对消防员进行培训,熟练掌握消防器材的操作规程,并对现场所有管理人员及工人进行消防常识教育,演示常用灭火器的操作。

c、施工现场可燃气体及助燃气体如乙炔和氧气、汽油、油漆等不得混乱堆放,防止露天暴晒。按施工现场有关规定配备消防器材,易燃、易爆、剧毒物品不得进入现场,少量存入库房要专人管理。

17、高空作业安全措施:

a、工地安全员在履行安全职责的同时,应注意季节和天气变化,雨季做好防风防汛工作,六级以上大风禁止高处作业,雷雨天气不得施工。

b、高空作业人员必须经医生检查身体合格后方可上岗作业。

c、高空作业区域必须划出禁区,并增设围栏,建筑物入口处应搭设3~6m宽通道,棚顶应铺满50mm厚木板。

d、高空作业人员应思想集中,作业时不准往下投掷任何物体,以防物体打击伤人。

e、每个操作者都应带好安全带,并固定牢靠。

f、高空作业所需料具、设备等,必须根据施工进度随用随运,禁止超负荷或乱堆乱放,严禁高空相互抛掷料具。

g、夜间高空作业应有足够的照明设备,高处应采用低压安全灯,塔吊、电梯等高耸机电设备要有接地和避雷装置,雨后要及时疏导积水,定期检测基础及塔身变形。

18、电焊工应戴防护镜并穿工作服,30至50cm的钢筋短头禁止用机器切制。振捣操作人员必须穿胶鞋,振捣器必须设专门防护性接地导线,避免火线跑电发生危险。

工程项目 个人防护措施:装饰工程项目 文明施工

适配人群装饰项目负责人,现场保安员,施工班组长使用场景省委机关施工,政府办公区改造,敏感区域作业
制定目的省委大院里施工,怕影响办公生活,怕民工偷东西打架赌博。
适用范围所有进场施工人员、工地宿舍、施工区域、出入大门。
职责分工项目经理总负责,保安员夜里巡逻,民工要守规矩,门卫查证件。
管理要求发上岗证和暂住证,材料堆整齐,垃圾不乱扔,食堂宿舍要干净,不准聚众赌博。
监督与检查每半月项目部自己查,公司不定期来检查,发现问题马上改,不改就批评教育,记录留底。

装饰工程项目文明施工措施

该工程位于庄严肃穆的省委大院内,为确保施工期间周边办公场所的工作和生活秩序不受施工影响,防止内部民工偷盗、斗殴、赌博等违法犯罪的发生,我公司在进场时就加强对施工人员的管理。每人发放《现场施工须知手册》,凭身份证到本场内治安部门办理暂住证和计划生育证、临时出入证,使他们能遵纪守法。

并与省委门卫及武警联系,密切配合,搞好治安门卫管理,搞好现场作业,发放施工人员上岗证,人员出入工地一律凭证,项目部还设1名专职保安员,夜间对工地宿舍和施工周围进行巡逻,切实搞好现场治安,并认真落实条例:

(1)施工现场严格按照省、市有关部门制定的文明施工等有关规定执行,落实好文明施工现场的规定: a、施工场地50m周围内没有建筑垃圾; b、施工现场无积水和污泥; c、搞好文明施工宣传,争创文明施工工地。

(2)在大门旁设好工程标牌、安全生产管理制度牌、消防保卫管理制度牌,场容卫生环保制度。

(3)建筑材料要在指定的场地分类堆码整齐,所有材料应按计划数量、按照先后顺序分批进场,储备尽量充足,建筑及生活垃圾必须按规定及时清理出场。

(4)建筑物内建筑垃圾不准从室内直接抛出,以免尘土飞扬,污染环境,有损文明施工。

(5)搞好工地食堂卫生,建立食堂管理制度,防止食品变质。

(6)职工、民工宿舍内整洁,空气流通,厨房、男、女浴室清洁、卫生,厕所经常用水冲洗。

(7)管理民工的小区治安建设,不准打架斗殴、聚众赌博,严禁流动人口借宿工地,民工按身份证实行登记,青年妇女,必须持有省颁发的通用计生证明。

(8)工人操作地点和周围保持清洁,做到干活脚下清、活完场地清,多余材料、半成品等及时清理、回收和处理利用。

(9)施工现场执行严格的成品保护制度和措施,不乱写乱画,未竣工的会议室、卫生间不准使用,安装与装修密切配合,避免过后打洞。

(10)工地每半月对现场文明施工情况进行自检,每次检查完毕有书面记录,并及时对不完善处进行整改。

(11)公司对现场进行考评,发现问题,责令现场及时整改。

(12)公司现场综合考评对施工现场进行考评,并对项目部的自检评分情况进行检查评估。

工程项目 个人防护措施(优选10篇)

工程项目个人防护措施适配人群高处作业人员,振捣操作工,焊割作业人员使用场景高处作业,混凝土振捣,焊割作业制定目的工地东西多,人来人往,容易碰头、摔跤、触电、伤眼睛、耳朵疼。
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