装修工程文明施工消防环保措施（优选10篇）

装修工程文明施工消防环保措施

适配人群	项目经理，施工工长，安全主任	使用场景	装修施工，市中心作业，交叉施工
制定目的	工地在市中心，怕影响居民生活，怕灰尘乱飞、噪音太大、垃圾乱堆、火灾隐患多。
适用范围	项目经理、工长、工人、保洁员、保卫员，还有所有施工区域和临时设施。
职责分工	项目经理带头管，工长盯自己片区，工人干活后要清现场，保洁员收垃圾，保卫员看大门查牌子。
管理要求	垃圾当天清完，材料按图堆放，机械擦干净，灭火器配到位，吸烟去指定点，木屑先洒水再扫。
监督与检查	安全主任每周查，劳资员每月评，谁没清垃圾谁掏钱，谁乱堆料罚班组，检查结果贴榜上，好坏都写清。

装修工程文明施工、消防及环保措施

施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层"三个素质"和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，完善安全防护设施等，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、工作环境，更主要的是工程地处市中心，对周围环境及居民的影响更大。

我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工保障体系，责任到人，层层把关

第一节文明施工措施

一、文明施工组织管理机构

文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。

二、现场文明施工措施

要认真贯彻执行建设部的《建筑工地施工现场管理规定》及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段，管理好文明施工。

1、循序作业----按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费和阻碍其它项目施工作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。

2、按图用地----大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。

3、现场容貌----门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。

4、"一图四牌"----图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。

5、分区管理----划区管理，做到"落手清"现场着重管好"清理、回收、利用、归库"四个环节;工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。

6、清洁卫生----工程作业场所、生产临时设施(车间、库房、机栅、办公室、宿舍、浴室、厕所等)室内外整洁卫生。

7、机械卫生----工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜(箱)完整带锁，机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗持"十字"作业。

8、防火、保卫----完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专(兼)职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。

9、岗位标志----施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。

10、安全防护----重点检查"安全三宝"、"洞口临边"、主体交叉施工部位，临街面防护设施;执行建设部"评分标准"，定期或不定期的检查，及时评分，奖罚分明。

11、配合协调----施工中做好与各单位之间，工种之间的协作配合工作，综合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理。

12、公共关系----施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。

三、工完场清和文明施工责任区制度

1、施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成"二次污染"。工完场清制度必须认真贯彻执行，在现场施工中，每一道施工工序，除了进行安全、技术交底外，还要有文明施工内容，工作完成以后，必须对施工中造成的污染进行认真的清理。否则，由此产生的费用就要该班组承担，真正做到谁污染、谁清理的原则。

2、各施工班组在楼层中产生的垃圾必须在当天下班前清运至指定地点，由项目保洁员队伍统一通过电梯运送至垃圾站。施工后期，我司还将成立专门的楼层看护队伍，每人每天负责巡视数层楼地面，对安全、文明施工、成品保护等工作进行巡查。

3、除了严格执行工完场清以外，我公司在现场还建立文明施工责任区制度，根据安全主任、材料组长、各施工工长具体的工作区域，将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。

4、由劳资员、安全主任、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育，以及遵章守纪教育。提高大家的文明施工意识和法制观念，要求现场做到"五有、四整齐、三无"，以及"四清、四净、四不见"，每月按项目劳动竞赛制度，将文明施工列入重点进行检查、评比、考核，评出优劣班组进行奖罚，并张榜公布。

第二节消防保卫措施

在施工生产全过程中必须认真贯彻实施"预防为主，防消结合"的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。

一、建立完善的保障体系

在施工的全过程，建立以项目经理牵头，后勤部及质安部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。

二、消防保证措施

1、实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。

2、分包单位在项目部的监督检查下，建立分包内部的逐级防火责任制，加强民工消防教育。

3、施工现场不允许吸烟，办公区设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在办公区及现场设足够消防器材。

4、加强对易燃、易爆物品管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。

5、加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格规程进行操作。

6、现场及楼层内的临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用。

7、配备充足的临时消防设施:

⑴消防用水

采用现场临时用水

⑵灭火器

①一律采用大号干粉灭火器。建筑物每层4个，现场周边4个，普通库房、每处2个。动火及易燃易爆品施工现场至少每处1个。

②木工房、易燃易爆品仓库每处4个四个干粉灭火器，并配备砂箱、消防锨、桶。严格管制危险行为。

③分包队伍施工现场的灭火器自身携带。

④所有消防水、灭火器及消防标志将定专人负责，及时查点、检核、更新，确保在位及功能。

第三节环保措施

一、防尘措施和防止运输遗洒

1、施工现场道路

为降低施工现场扬尘发生，每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。

2、施工现场地面

要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁;

3、区域清理

施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免刮风时将灰尘吹入空气中;各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。

4、防尘措施

⑴施工现场内减少飞扬的粉尘，由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。

⑵各楼层清扫建筑垃圾，应先洒水湿润后，才能清扫。

⑶禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

⑷装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润并在仓库内进行。

⑸降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。

5、垃圾堆放区

施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。

二、噪声控制

1、调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准(分贝)日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪声污染的分项施工尽量安排在白天施工，避免扰民。

2、敏感区域施工应在噪声影响区域的作业层采用降低安全围帘包裹。

3、施工现场的木工棚应作封闭处理，并能有效降低噪声。

4、因施工需要场地噪声超过标准限制，或因工艺等技术原因需连续施工，必须报建设部门批准，并在环保部门备案，并按规定对周围居民发放扰民费。

三、废水管理

1、开工前应到环保部门进行排污申报登记。

2、现场施工产生的污水经二次沉淀处理后排入市政污水管网，不能经沉淀处理净化的污水则集中外运处理。

四、限制光污染

探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。

五、易燃、易爆、油品及化学品的管理

1、储存:储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。

2、领用:对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。

3、防止施工现场火灾事故的发生:对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实消防规章及防火管理制度。

六、降耗节能措施

装修工程文明施工消防环保措施：室内装修工程文明施工保证

适配人群	施工班组长，现场安全员，文明施工管理员	使用场景	施工现场布置，危险区域警戒，材料堆放管理
制定目的	怕工地乱糟糟出事，工人不守规矩伤着自己或别人。
适用范围	所有在工地上干活的人，包括施工员、班组长、普通工人。
职责分工	班组长盯现场，工人管好自己，项目部统一安排文明施工的事。
管理要求	戴好安全帽、挂警示牌、围危险区、堆材料不挡路、定期修设备。
监督与检查	每天有人巡场，班组长查落实，不照做就罚款、清退、停工整改。

1、项目全体参建人员应严格按公司规定，着统一服装，戴不同颜色的安全帽。

2、主要道口设置明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容。

3、施工现场的布置严格按业主审批后的施工现场平面布置图进行，施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。

4、成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。

5、大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。

6、楼面设置适当的卫生器具，严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，立即清除出场。

7、施工设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。

8、危险作业区域应用红白色小旗围起以示警戒。

9、洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。

10、工地施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度，不说脏话粗话，言行检点，不在工地发生任何打斗事件。

11、开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。

12、加强班组建设，有"三上岗一讲评"的安全记录，有良好的班容班貌。

13、现场施工人员均佩带胸卡，胸卡上注明工作部门与岗位并按一定规则统一编号。

14、工地备有环境卫生宣传标牌和责任区包干图。

15、生活区域干净卫生，公共场所专人负责清理卫生，清除垃圾。

装修工程文明施工消防环保措施：装修工程文明施工环境保护

适配人群	装修项目经理，施工班组长，环保专员	使用场景	装修施工，噪声控制，扬尘治理
制定目的	工地灰尘大、噪音响、垃圾乱扔，怕影响周边居民和环境。
适用范围	所有在装修现场干活的人、所有施工区域、所有工具材料。
职责分工	项目经理管全面，工长盯自己班组，工人守自己活儿，大家都要注意不乱扔、不吵人、不扬尘。
管理要求	洒水降尘、垃圾装袋不抛撒、晚上十点后不干吵活、水泥盖严实、废料天天清。
监督与检查	每周联合检查，发现问题开单子，定人定时改；项目部盯着改完没，改不好要重做，再不行扣分扣钱。

装修工程文明施工及环境保护措施

一、管理目标

我们将依据gb/t24001-(1996)/iso14001-(1996)环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不公在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。

认真贯彻执行建设部、辽宁省关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使本工程成为我公司的"ci形象示范示范工程"，该工程在环境保护、文明施工和ci形象方面，将成为我公司在辽宁省的样板和代表性工程。

鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制现场文明施工、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。

二、组织保证

1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作人员进行相应的培训。

6对所有施工人员进行文明施工意识教育，加强整体意识，确保现场施工有序进行的同时，保证文明施工。

7本工程的施工现场将严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，在精装工作大面积施工后，项目经理部将成立专门的成品保护小组，进行操作面的清理、保洁，洒水降尘等工作。

三、工作制度

3每周召开一次施工现场文明施工和环境保护工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。

4建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各施工班组的施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出"隐患问题通知单"，各专业施工单位在收到"隐患问题通知单"后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我公司项目经理部门应监督落实问题的解决情况。

四、管理措施

1防止对大气污染

2施工阶段，定时对操作面进行淋水降尘，控制粉尘污染。

3建筑结构内的施工垃圾清运，用垃圾袋运送至指定的地点，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。

4水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

5防止施工噪音污染

6除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，必须作业时，采取降噪措施。

7使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

8加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

9由项目书记负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投述。

10限制光污染措施

探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区。

5废弃物管理:按照施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，进行废弃物应存放。

6材料设备的管理

7对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。

8在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。

9对废料、旧料做到每日清理回收。

10工作面做到工完场清，人走场清。

11使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。

12环保节能型材料的选择

以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则:

1满足设计要求

2满足规范要求

3满足质量和建筑物所特有的使用功能要求

4满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。

5其他措施

6对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

7对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

8生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。

9施工作业人员不得施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。

10项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。

11尽量节约临时用电、临时用水，杜绝浪费现象发生。

装修工程文明施工消防环保措施：室内精装修工程文明施工环境保护保证

适配人群	项目经理部，安全员，施工班组长	使用场景	工地入口管理，材料堆放管控，临建消防设置
制定目的	工地乱堆乱放、电线乱拉、工人不戴帽、垃圾没人清，怕出事伤人。
适用范围	所有在工地干活的人、现场所有地方、用的工具和材料。
职责分工	项目经理管全局，安全员天天盯，班组长盯自己人，工人守规矩不乱来。
管理要求	戴安全帽、电箱标准、材料分类堆、垃圾当天清、禁抛垃圾、禁烧东西。
监督与检查	公司工程部抽查，项目部安全员日常查，不改就批评罚钱，改完还要复查。

1文明生产的规划

1.1工程开工前，项目经理部应做好整体规划。整体规划应包括工程标识牌的悬挂、临时用电线路布置、各种管道水网、仓库、作业场所机械设备位置及办公、生活设施合理布局，做到安全、卫生、合理。

1.2工地入口处应有公司标志和公司名称，设置门卫，非施工人员不得擅自进入施工现场。入口处应悬挂冠以施工组织标识的统一规格的工程概况牌(内容应包括:工程项目名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、装饰范围、开竣工日期等)。

1.3现场办公室应窗明地净，有条件的墙面刷白吊顶，磁砖或水泥地面，办公用品用具整洁有序。墙上悬挂项目经理部人员配置图、施工人员职责标牌和安全生产标牌应整齐、美观。

1.4施工人员应着装整洁，穿有公司标志的标准工作服，进入现场必须戴有公司标志的安全帽。

1.5临时用电设施的布置、应使用标准电箱、五蕊电览，做到三级配电二级保护。

1.6材料堆放场地应平整，无积水，各种料具分类堆放稳固、不混杂、不超高、成堆、成排、成垛、成捆，统一挂牌，标识清楚;仓库应防雨、防潮、防火、防爆、防盗，库内材料按类摆放整齐、标签详尽，帐、物、卡相符。

1.7各类机具安装牢固，有棚、有垫、保险、防护罩齐全，开关有灵敏的漏电保护。

1.8工地道路应坚实平坦、保持畅通无阻。给排水网要全面规划，不得妨碍交通和周围环境，并经常清理疏通、保持畅通。

1.9生活设施应规划整齐、排列有序、坚固、通风、照明良好，室内外要经常打扫、生活垃圾入桶，集中外运倾倒，洗涤物品禁止在生产、办公区域凉晒。

2文明生产作业要求

2.1作业人员应熟知本岗位安全操作规程，特殊工种持证上岗，认真执行安全技术交底。

2.2各种临建设施分区域设置消防通道，要满足防火间距，设置足够数量的、符合要求的消防器材、消防栓，易燃、易爆品和压力容器的储运、领用要严格控制，加强管理。电气焊作业要有防火措施，重点部位要重点防范。

2.3施工现场注意节水、节电和其他消耗。半成品、成品有相应的保护措施，避免碰撞损坏、污染。

2.4现场出入车辆应保持清洁，装载货物不得超高、超长、不得撒漏、外溢、污染路面。

2.5采取有交措施控制施工过程的扬尘，禁止从建筑物内向外抛扔垃圾。

2.6工程余料要及时回收，减少浪费。建筑垃圾要及时清理，做到日产日清。

2.7在市区施工，尽量减少噪声扰民，主动和工地周边社区单位搞好合作，积极开展文明卫生共建活动。

3施工人员的行为规范

项目经理部要规范施工人员的行为，公司规定施工人员不准随地吐痰，不准在工地乱写乱画和随地大小便，不准聚众赌博，不准打架斗殴，不准在工地现场吸烟，不准随手乱扔废杂物，不准违章指挥和违章操作，不准乱动安全防护设施，不准扰乱社会治安，不准违法乱纪。

4文明施工检查

4.1公司工程部要在施工过程中对各重点重要施工项目的工地至少进行一次检查，对文明施工管理优良的项目经理部要通报表扬、奖励，对文明施工管理差的项目经理部要进行批评及处罚外，还应对出现的问题责令项目经理部制定纠正措施，督促整改并验证整改结果。

4.2项目经理部应设有专人(一般由安全员兼管)负责本项目的日常文明施工监督管理，发现问题，应责成责任单位(班组)进行整改，对整改结果进行验证并上报公司施工部。

5环境保护及噪音控制措施

5.1环境保护措施

(1)场应落实各项除四害措施，严格控制"四害"滋生。

(2)建筑垃圾必须集中堆放并随进清理，当天运走;不用料具和机械应及时甭退出场，保持场内整洁。生活区内设置垃圾容器，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃。

(3)生活区内设置开水房和茶水桶，并做到有盖、有标志。夏季施工应有防暑降温措施。

(4)水泥库要封密;场内的土路面和非硬化地面要经常洒水，避免扬尘。砼路面和大门每天清扫两次，保持无泥土。

(5)装卸有粉尘的材料时应采取有效措施防止粉尘飞扬。

(6)所有生活或其他污水必须分别处理后排入市政排水管网。搅拌站设置沉淀池，使废水经沉淀排入市政污水管线。

(7)现场存放油料的用房，必须进行防渗漏处理，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。禁止在施工现场烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

(8)严禁向围墙外抛掷垃圾。

(9)厕所应设有盖化粪池，大小便池应有冲洗设备。由专人一日数次定期清洁。

(10)工地医务室的医务人员负责工地员工的医疗保健，作好防病治病，开展卫生宣传。设立职工健康手册，负责监督检查食堂的食品卫状况，防止食物中毒，并对施工作业场所及生活后勤区域进行药物喷洒、消毒工作。

(11)临时住所、办公区做到清洁卫生，窗明几净。

(12)工地汽车出入口均设置冲洗槽，用水枪将外出的汽车冲洗干净，确认不会对外部环境产生污染后中，方可让车辆出门。

(13)装运建筑材料、建筑垃圾和工程渣土车辆，应采取有效措施，保证行驶途中不污染道路和环境。

(14)保持睦邻良好关系不，教育全体职工遵纪守法，不侵害居民利益。

5.2噪音控制措施

(1)禁止中午(12时至14时)和夜间(23时至凌晨7时)施工，由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需中午或夜间施工作业时，应向建设行政主管部门和环保部门申请。

(2)加强机械设备的维修保养工作，确保机械运转正常，降低噪音。

(3)发电机房内墙壁装饰吸音板，减少噪音污染。

(4)现施工所有机械设备、车辆不得鸣号;地面和楼层的联系采用对讲机，工人施工时禁止大喊大叫。

装修工程文明施工消防环保措施：二次装修工程施工部署

适配人群	装修项目经理，钢结构工长，水电安装班组长	使用场景	二次装修，楼层分层施工，拆除改建
制定目的	装修现场人多手杂，拆墙打洞容易砸伤人，管道电线乱拉可能漏电起火。
适用范围	五楼六楼所有装修工人、工具、脚手架、电焊机、切割机。
职责分工	项目经理盯全场，工长管自己班组，工人戴好帽子手套，不乱碰设备。
管理要求	拆墙前关水电，动火要开票，高处作业系安全带，材料堆稳不挡路。
监督与检查	工长每天转三圈查隐患，发现没戴帽罚五十，两次不改停工，项目部月底通报扣分。

二次装修工程施工部署

为了合理搭配装饰工程的施工力量，有利于施工管理和交叉作业，本工程计划分为二个施工作业层，即五楼、六楼各为一个施工作业层。

同时划分为三个施工阶段，即第一阶段拆除、改建工程:钢结构工程、砌块隔砌筑、轻钢龙骨隔墙基层、通风管道、消防管道、强弱电管理道吊装、吊顶基层施工阶段;

第二阶段粗装工程:墙体、平顶封饰面板、木装修、墙地面大理石、墙地砖铺设等;

第三阶段精装工程:包括面层油漆、涂料、地毯、吊顶板、灯具安装、消防、通风空调及洁具等设施的安装和调试。

为确保工程质量，在合同工期内完成施工任务，及时音乐使用，根据该工程特点，实行项目经理责任制，具体负责各工种、工序的衔接，劳动力的调度，工程进度计划的安排和工程质量、施工技术的管理工作，各阶段及区域施工派专人负责，根据项目经理制定的生产计划，质量要求安全生产落实到施工班缚，做到上下衔接、工作有序。

装修工程文明施工消防环保措施：办公楼室内精装修工程施工准备

适配人群	装修项目经理，施工技术员，水电工长	使用场景	精装修施工，封闭式作业，材料进场
制定目的	装修施工容易出错漏，现场人多手杂，怕碰坏原有设施，怕水电接错出危险。
适用范围	办公楼室内精装修所有工人、各楼层作业面、临时水电线路和设备。
职责分工	项目经理盯全局，工长管本层，班组长守自己活儿，工人干啥听啥不乱动。
管理要求	消防栓不能挡，临时水管要绑牢，电箱不私拉线，地拖行灯按数配，木料石材厂里先做好。
监督与检查	每天开工前班组长查一遍，安全员巡楼看三回，没做到就停工整改，再犯扣当天工钱，严重清退不商量。

办公楼室内精装修工程施工准备

一、技术准备

1、认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主单位绘制施工图大样，消除错、碰、漏、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。

2、施工组织设计实施时兼顾全面、突出重点，以施工图、施工规范、质量标准、操作规程作为施工的指导性文件。

3、计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构组织，健全质量安全体系及施工计划。

二、施工条件准备

为充分利用工时提高工效，避开开工后造成窝工、停工现象，应具备以下条件:

1、根据施工合同的有关条款施工。

2、由我公司供应的材料及时定货，并按进度要求陆续进场。

3、材料需加工定货的成品、半成品，根据施工进度计划逐项落实。

4、建安工程为既有工程，室内精装修工程可以满足封闭施工。

三、施工用水、电

1、施工用水

本工程精装修期间用水的主要工序有:消防用水、水泥砂浆找平、铺贴地砖、瓷砖、花岗岩石板工程分项。消防用水利用办公楼内原有消防栓及消防器材，施工临时用水采用管径为dn25的水管由各层洗刷间接出。

2、施工用电

考虑工程的总体工期、现场条件和工期紧迫的特殊情况，我公司将木制品和花岗岩板，安排在加工厂加工完成后再运到工地安装(组装)，尽量减少现场各楼层的电负荷。现场施工用电直接在各楼层配电箱引出，每层提供的施工用电量不得少于15kw，现场用地拖、行灯配制的数量分别是20条，20条。

装修工程文明施工消防环保措施：室内精装修工程综合测量精确放线

适配人群	装修放线员，精装修工长，分包技术负责人	使用场景	精装修施工，多分包协同，交接面收口
制定目的	怕各工种自己测线，结果接不上边，收不了口，影响装修效果。
适用范围	所有参与精装修的施工人员、现场放线区域、所有放样项目。
职责分工	技术员负责交底和复核，施工员按图放线，班组长盯准每道线。
管理要求	必须用墨线弹线，标高线先设好，龙骨线、分割线、预埋线一样不能少，错一条就返工。
监督与检查	技术员每天巡检，发现线不准当场重弹，三次出错换人干，不按图纸干的停工整改。

1.测量放线工作作为一个重要施工工序在以往多年的建筑精装修施工中常常没有引起一些施工单位足够的重视，具体表现在两个方面:一是没有进行综合、统一的测量放线;二是测量放线的精确度不高。这两种情况的存在主要是由于施工人员对整体协调作用的认识不够和装修设计的非标准化。鉴于本工程分格多、规格各异且与其他精装修分包商一起施工，因此如何做到装饰施工测量放线的一致性，也成为本标段施工的重点。另为了避免因各自测量放线，以满足自身施工的需要，而最终可能造成交接面出参差不齐、无法收口的现象，从而影响装饰效果的现象，所以综合、统一的测量放线是本此装修的首要条件。

2.施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘查无误后方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。放样项目包括:

--楼层建筑标高;

--墙面材料分割线;

--预埋件定位线;

--龙骨定位线;

--门位置线:

--地面材料分割线;

3.在室内工程地坪放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪高程差校对、墙面龙骨定位线及天花板高程弹线作业，以提供施工人员做为地坪及立面施工的微调依据。

装修工程文明施工消防环保措施：装饰装修工程施工质量保证

适配人群	装饰施工员，质量检查员，龙骨安装工	使用场景	吊顶施工，湿区防水，石材铺贴
制定目的	怕吊顶开裂、湿区漏水、火灾隐患，还有材料乱用、工人不懂规矩。
适用范围	所有装修工地的工人、施工员、质量员、项目经理。
职责分工	项目经理总负责，施工员管现场，质量员盯细节，工人按要求干。
管理要求	吊筋要垂直，防水涂两遍，防火涂料刷三遍，禁烟禁明火，材料要验货。
监督与检查	每周经理带队检查，质量员天天转，不按规矩干就停工，问题当天改。

装饰装修工程施工质量保证措施(九)

(1)管理规划

1)项目经理部要认真贯彻以"百年大计，质量第一"的方针，牢固树立以优取存，以快取信，以质取胜的思想，把提高工程质量放在重要位置。订出质量管理规划，扎扎实实地抓好工程质量工作。

2)在项目经理管理领导下，以安全质检部为核心，各工种设专职质量员，健全工程质量管理网络，负责对工程质量的监督和检查。

3)抓工程质量贯穿在施工准备、施工期间、竣工结尾三个阶段的全过程，各项制度标准化、规范化，技术资料专人做专人管。

4)最大限度消灭质量事故，各工种要确保装饰质量。

5)项目经理部成立质量管理小组由项目经理任组长，质检部领导主管。

6)健全以质量管理为主的各级质量检查分析制度，经理部按周召开工程质量分析会议，定期由质检部组织对工程质量进行检查分析评比。各工种对工程质量建立期初布置，期中检查，期末总结的分析会议，及时发现工程进行中存在的问题及时采取措施给予解决。

(2)质量技术岗位责任制

1)施工员岗位责任

a.努力学习，钻研技术，搞好本职工作，对所承担的装饰施工工程统一负责。

b.参与工程图纸会审交底，并参与意见，研究讨论施工大纲的编制，提出工程所需材料进场的要求和日期。

c.负责下达施工任务单(施工进度计划)，组织进场编制施工进度表，做到无计划不施工，核定该工程所需用料，核定验收周完成的工作量，确保质量等级和完成情况，提供编制每周施工计划依据。

d.工程变更必须由甲方设计部门书面通知，并严格按通知办理。

e.施工期间全面协调甲乙双方关系，协调搞好职工伙食起居生活，做好装饰工程质量评定记录，交底技术安全生产措施，做好隐蔽工程验收记录和施工日记及其它现场管理工作指挥。

f.精心组织施工，协调各工种的相互配合，对装饰工程中有关重要部位进行复检，对施工疑难问题应及时报告项目经理部，并提出处理意见。

(3)质量员岗位责任制

1)努力学习业务，刻苦钻研技术，认真学习施工验收规范和技术操作规程，根据装饰工程的特点，熟练掌握工程质量验收评定标准和公司有关工程质量规定，坚持以质为主的原则。

2)协助施工员定期开展工程质量自检互检活动，参加重大复杂的隐蔽工程验收定位复核工作。

3)会同施工员带班长做好重大复杂工程的质量评定工作，收集好各项有关工程的资料，做到各项有用数据不缺不漏，认真及时真实反映情况，并做好有关报表、报表填写及上报工作。

4)做好操作规程的知识的宣传教育工作，对工人必须进行进场质量教育，对重大施工工程方案和技术措施要参与意见并参加有关技术交底工作。

5)经常巡回深入工地狠抓质量通病，发挥班组质量员的作用，认真听取群众意见，对违反施工操作规程的做法应给予教育，不听劝告者，有权停止施工。

6)发生质量事故要及时上报处理，可返工重做的应立即重做，有重大质量事故的，必须分析原因，开好事故分析会，提出改进意见，并落实措施。

(4)三检制度

1)各班组、各工种每天工作结束要进行自检，检查是否符合图纸要求，如发现不符合要求的，应立即返工处理，不能过夜，并在施工日记上做好记录。

2)质量员负责定期组织班组长、各工种负责人进行分部分项工程质量相互检验，不合格的要及时返工修补处理，并做好检查记录。

3)各工种之间，上道工序结束，下道工序开始之间，同一工种人员变动之间，要进行交接检查工程质量情况，并做好交接检验记录，以免工种间、工序间、人员之间在质量问题上有相互推诿，责任不明。

(5)技术复核制度

1)工地技术负责人(施工员)、质量员、工种带班组一起对各自装饰工种和工序进行技术复核检验，重要部位有经理部组织人员对有关的装饰工程和工序进行技术复核，复核后会同甲方或设计单位一起验收。

2)对下列项目进行技术复核:

a.对装饰工程中主体部的定位、放线。

b.对装饰工程中吊顶用材、规格数量、承受力、对有一定重量的吸、吊顶灯具的安装。

c.楼地面、柱头顶面。

(6)定期检查制度1)项目经理部每周会同工种班组组织一次安全质量检查，由经理带队，安全质检部等有关人员和各队安全员、质量员参加。

2)检查内容:

a.实测评分。

b.检查隐患，提出整改措施和整改要求。

c.布置上级和公司有关安全质量的规定要求。

d.检查有关各项技术资料。

e.了解工地生产生活工作等群众要求，解决工地施工的实际问题。

3)安全质检部对检查情况及时写出技术质量简报，通报检查情况，反馈分析存在的

问题，提出处理要求，表彰先进。

(7)材料检验制度

各材料员采购首先按备料清单取样，经过测试部门或技术部门核定方可采购进场，对工程额度较大的、技术性较强的，可由质检部人员派人陪同前往。所有由承包人采购或加工的材料均须提供质保书或检验报告.不合格材料一律不得使用.

2)凡材料购件进场均要验收质量、数量、规格并签发材料单，以作核算用工程材及经济分析依据，凡发现以次充好，以少报多，弄虚作假，经理部将根据情节轻重严肃处理。

(8)隐蔽工程验收制度

1)隐蔽工程验收由施工员会同监理、甲方基建负责人根据图纸要求，验收规范一起验收，并应注明规格数量，误差度及工程量、变更因素等，参加验收的人员代表各方签字，单位盖章。

2)隐蔽工程验收内容包括预埋吊顶、木结构及轻钢龙骨吊顶等。

(9)技术资料归档制度

1)技术资料归档由施工员负责，项目经理部办公室负责资料定期收集，统一编号归档。

2)技术资料包括合同、图纸、预决算和隐蔽工程验收报告单。

3)工程竣工验收报告单及工程质量检验评定等，各项资料领用和借阅都应按有关规定办理，由负责人签字。所有技术资料均作为今后甲方使用过程中发生意外备用。

(10)竣工验收制度

1)工程竣工交付甲方使用前必须做好竣工验收手续，签证竣工验收单，并签字盖章。

2)竣工验收由甲方组织有关设计单位和上级主管部门一起验收，验收时请有关人员提出意见，对提出的缺陷应及时修补。

(11)回访保修制度

工程竣工验收半年后，需

组织定期回访征求甲方意见，并做好记录。

特殊处理措施

(1)预防吊顶开裂的主要措施

1)吊顶吊筋不垂直，吊顶吊好后因石膏板重量而把吊筋拉直，使石膏板下沉，造成石膏板接缝开裂。为了避免此类现象发生，吊顶吊筋必须与天花保持垂直。

2)主龙骨、副龙骨间距必须符合规范要求。

3)吊顶与墙结合处开裂主要因为离墙处无吊筋而造成龙骨下沉性石膏板开裂，所以按规范必须离墙不超过300处要加吊筋。

4)以上三点我公司特别配备了施工员对此规范严格把关，严格执行三检制度，杜绝质量问题。

5)吊筋开裂还因石膏板自然变形而开裂。针对此项问题，我公司特别从香港购买了韩国腻子补缝，此腻子弹性特别强，石膏板变形造成的板缝，它可自然替补，避免天花自然开裂。

6)天花造型尽量少用木工板做基层(木工板会变形)，而用轻钢龙骨石膏板，如果必须用木工板，则一定要在木工板上外面再封石膏板(石膏板变形小)，以减小变形程度。

7)我公司将严格控制各工种交叉施工工序，上道工序完工后由班组长签字交给下道工序班组，封石膏板前水、电、风安装必须结束，避免封顶后又上人施工，而造成天花开裂。

(2)湿区防水措施

1)湿区渗漏主要原因为板块地面有裂缝，管壁周围不密实而造成，针对此类现象，我们用聚氨脂防水剂进行处理。

2)首先要对地面进行清理，对地坪的空鼓等须铲除，并用水泥找平。

3)然后我们会安排工人对地面进行水洗，把浮灰及石子等颗粒清扫干净。

4)等地面干燥后，涂刷防水层两遍(墙面涂刷要1米以上)。

5)涂刷完成后，我们在门口挂警示牌严禁任何人进入，避免把防水层踩掉，并有安全员巡视。

(3)石材先进加工特殊施工工艺处理

1)石材补缝处理:在墙、地面石材拼接缝中，先用吸尘器将石材缝隙处的浮尘吸掉，然后用毛刷进行刮扫直至石材拼缝处无灰尘，将石蜡电熨斗预热后溶化进口希腊石蜡，配色与所用石材颜色基本一致后，将配好颜色的石蜡溶化嵌入石材缝隙中，用刀片将高低不平的石蜡进行修整，再用进口金刚碟片对补过后的缝隙按粗细型号进行磨研出光，最后用石材护理液进行封面。经过此工艺处理后的石材缝隙能将石材切割过程中的崩边不足给予解决，使人无法用肉眼看出缝隙，仿佛石材为一整体，从而达到美观的效果。

2)石材抛光处理:对拼接石材出现高低不平及石材线条的处理，首先用专用进口抛光机将高低不平面进行抛光处理，磨平后用金刚碟再按粗细、顺序进行磨研处理。一般粗细、顺序为处理，待石材出光后再用进口水抛机进行抛光，从而使石材面达到平整、光洁如镜的效果。

(4)、防火措施

1、工人队伍进场后我们将对工人进行三级防火教育，强化防火意识，树立防火观念。

2、工地严禁吸烟，工地上树有明显标牌，并有安全员巡视。

3、仓库中各种材料严格区分，易燃材料单独堆放并配灭火器。

4、电焊等动火工具必须要有动火证，并配有灭火器，否则我们将停止工人施工。

5、在隐蔽工程中，木龙骨将涂刷防火涂料三遍，并有施工员、质检员、项目经理对各部位进行检查，严防漏刷和涂刷不到位。

6、在基层板背板涂刷防火层，涂刷三遍。

7、配电间门、管道井门、消防通道门我们将严格按国家规范订做防火门、门框，以符合消防验收。

8、特殊防火材料我们公司要求厂家出具防火证明交与业主

9、认可后，我公司才可进货，严把材料关。

(5)、其他针对性措施

1)针对图纸与现场条件的不吻合等问题，我公司拟派一位资深设计师和一位安装工程师进驻现场，配合项目经理会同甲方进行图纸的深化设计，对图纸与现场的疑难、遗漏问题共同沟通、探讨。施工前组织图纸会审，采取三维立体放线，即在平面定位放好后，将墙面造型按图纸合理尺寸用墨线弹在墙面上，将顶面造型在地面上用墨线弹出，关键部位用钢钉在地面上做好标志。

装修工程文明施工消防环保措施：装饰、装修工程安全防护

适配人群	抹灰作业人员，电工班组，机具操作员	使用场景	室内抹灰，电动工具作业，临时用电敷设
制定目的	工人站高干活容易摔，工具电线乱拉会触电，油漆放错地方可能着火。
适用范围	所有在工地干活的人，室内抹灰、切割、接线、刷漆这些活儿。
职责分工	班组长盯现场，工人自己守规矩，电工管线路，仓管员看油漆库。
管理要求	木凳脚手板别超2米，电动工具要合格，电缆按国标选，电线不私拉，油漆单独存。
监督与检查	安全员每天转现场看，发现没照做就停工整改，再犯扣工分，严重清退，记录本上天天写检查结果。

(1)采用《主体结构施工安全措施》1条。

(2)室内抹灰使用木凳、脚手板垮度在2米以内，架子堆放材料不要过于集中，在同一垮度内只许1人操作。

(3)切割用的电动工具，必须符合国家安全标准，产业专业标准及安全技术规范的要求，并经常进行检测、维修，操作人带好各种防护用品。

(4)各种电缆线的选择保证符合gb11694《通用橡套软电缆》和cb37877《手持式电动工具的管理使用、检查和维修安全技术规程》的规定。

(5)各种线路的架设，由现场电工统一安装、统一管理，不准工人私自乱拉乱扯，严禁线路绑扎铁丝、缠绕铁管、拖地。所有机械设备和照明设备设移动开关箱，箱内的闸刀漏电保护器齐全有效。

(6)各类油漆和其他易燃、有毒的材料，设专存专用仓库，不和其他材料混放，并设放消防器材、挂设“严禁烟火”警示牌，库房与其他建设物保持一定的安全距离。

装修工程文明施工消防环保措施：产业办公楼装修工程保证质量的

适配人群	施工项目经理，质量检查员，技术负责人	使用场景	装饰装修工程，分项工程施工，竣工验收阶段
制定目的	怕施工出错影响质量，怕工人不按标准干活，怕检查不到位漏问题。
适用范围	所有参与装修的工人、班组、现场设备、每道工序。
职责分工	班组长盯现场，工人自己管好手头活，质检员天天查记录，负责人签字担责。
管理要求	交接要检查，材料先试验，隐蔽工程必须验收，图纸问题要记下来，变更得办手续。
监督与检查	每天工长巡检，项目部每周抽查，没做到就返工重做，三次出错调离岗位，记录本必须当天填完。