发布时间：2026-08-06
| 制定目的 | 油库容易起火爆炸，得防着点，保大家安全，不让火苗乱窜。 |
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| 适用范围 | 管油库所有人，管加油、存油、修设备这些活儿。 |
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| 职责分工 | 站长牵头盯紧，班组长天天查，安全员专门看漏没漏、电安不安全、罐埋得对不对。 |
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| 禁止行为 | 不准明火靠近油罐，不准乱接电线，不准桶堆太高，不准油桶漏了不管，不准门窗关死不通风。 |
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| 检查与监督 | 每天班前班后检查，站长每周翻记录，月底汇总问题，没做到就停工整改，再犯就换人干。 |
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一、油库的火灾危险性
施工现场油库储存的油品都有易燃性、蒸发的易爆性、易积聚静电、易扩散易流淌、易受热膨胀性，一旦泄漏遇明火高热或电火花极易起火爆炸，做好油库防火工作，防止火灾事故的发生是极其重要的。
二、防火措施
1、正确选择库址、合理布置库区
(1)油库不应设在施工场所的行政管理区和生活区，应设在施工作业区或其它安全位置。油库与周围的建筑物的距离不应小于25米。
(2)库房应采用通风式屋顶，早晚打开门窗进行自然通风，中午不宜打开门窗，墙脚还可设通风洞。为避免阳光直射入库和因玻璃上的气泡疵点引起聚焦着火，库房作好采用毛玻璃或深色玻璃装修的高窗，窗下部离地面至少2米。
(3)库房地面应为水泥地面、上面铺设橡胶。
(4)较大型油库，应设防雷装置。
发布时间：2026-08-02
| 制定目的 | 怕工地乱糟糟出事，工人不守规矩伤着自己或别人。 |
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| 适用范围 | 所有在工地上干活的人，包括施工员、班组长、普通工人。 |
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| 职责分工 | 班组长盯现场，工人管好自己，项目部统一安排文明施工的事。 |
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| 管理要求 | 戴好安全帽、挂警示牌、围危险区、堆材料不挡路、定期修设备。 |
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| 监督与检查 | 每天有人巡场，班组长查落实，不照做就罚款、清退、停工整改。 |
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1、项目全体参建人员应严格按公司规定，着统一服装，戴不同颜色的安全帽。
2、主要道口设置明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容。
3、施工现场的布置严格按业主审批后的施工现场平面布置图进行，施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。
4、成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。
5、大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。
6、楼面设置适当的卫生器具，严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，立即清除出场。
7、施工设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。
8、危险作业区域应用红白色小旗围起以示警戒。
9、洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。
发布时间：2026-07-11
| 制定目的 | 工地有高处作业、塔吊、基坑、临时用电这些活儿，容易出坠落、触电、砸伤、火灾这些事。 |
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| 适用范围 | 所有进工地的工人、管理人员、塔吊司机、架子工、焊工、电工，还有厂房施工区域。 |
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| 职责分工 | 项目经理总负责，施工员盯现场，班组长管本组人，工人自己戴好帽系好带，谁出事谁负责。 |
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| 管理要求 | 搭好防护栏杆和安全网，临边洞口全围住，塔吊定期检查，用电线路不乱拉，动火要审批。 |
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| 监督与检查 | 公司季度查、项目部每周查、班组长天天看，查出问题写整改单，不改就停工，严重就清退。 |
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一、工程概况和目标
迎顺建设集团有限公司基地厂房工程1#、2#、3#、4#厂房项目位于威海苘山镇李俚线南侧，总建筑面积: ㎡。1#厂房主体结构为混凝土框架结构地上五层，建筑面积 ㎡。2#厂房主体结构为混凝土框架结构地上三层，建筑面积为㎡。3#、4#厂房主体结构为钢结构工程，地上一层， ㎡。 建筑面积为抗震设防烈度为七度，设计合理使用年限为50年，工程总造价 万。
该工程制定的工作安全目标为:
轻伤事故频率控制在千分之三以内。
