某办公楼钢筋工程质量控制措施
| 适配人群 | 钢筋工长,质检员,焊接技师 | 使用场景 | 钢筋进场检验,钢筋加工制作,框架柱绑扎 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 钢筋出问题楼就容易塌,怕进来的钢筋不达标,加工不对,焊得不牢,绑得不稳。 | ||
| 适用范围 | 管办公楼钢筋的采购员、仓库员、加工师傅、焊接工、绑扎工、验收人。 | ||
| 职责分工 | 采购员盯供应商,仓库员查表面和标牌,加工师傅按尺寸弯折,焊工持证操作,绑扎工对准位置,验收人逐项检查。 | ||
| 管理要求 | 钢筋要分类堆、挂牌写清级别;弯钩角度和长度不能错;焊条要烘烤;接头要错开;绑扎前先画线再检查;马凳撑好悬挑筋。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天看现场,质检员抽样测力学性能,监理来封样见证。没按要求做就返工,焊工无证就停工,验收不过不能浇混凝土。 | ||
办公楼钢筋工程质量控制措施
-- 原材料
钢筋的采购,按照技术部门提供的技术规格书的要求,选择合格供应商;
钢筋进场时,先检查表面质量是否合格,钢筋的直径和肋,应特别注意,其余应检查平直、无损伤,表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老绣,再按照现行国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》gb1499等的规定抽取试件作力学性能试验,抽样时,应由业主现场见证,封样。其质量必须符合有关标准的规定。
当发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时,应对该批钢筋进行化学成分检验。
钢筋的堆放一定要分类,用标识牌,写明钢筋级别、规格、是否验收。
-- 钢筋加工
制作的钢筋分类堆放,立标识牌,注明加工单编号、使用部位,每份钢筋应挂标识牌,严防用错;
不能随意代换钢筋,当钢筋的品种,级别或规格需作变更时,应办理设计变更文件;
钢筋加工时,受力钢筋的弯钩和弯折应符合如下规定:
hpb235级钢筋末端应作180°弯钩,其弯钩内直径不应小于钢筋直径的2.5倍,弯钩的弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的3倍;
钢筋作不大于90°的弯折时,弯折处的弯弧内直径不应大于钢筋直径的5倍。
除焊接封闭环式箍筋外,箍筋的末端应作弯钩,弯钩的形式按照抗震要求设置,箍筋弯钩的内弧直径应不小于2.5倍的箍筋直径,还应不小于受力钢筋的直径;箍筋的弯钩弯折角度为135°;箍筋弯后的平直部分的长度不应小于10倍的箍筋直径。
钢筋的调直可用冷拉方法,hpb235级的钢筋冷拉率不宜大于4%;本工程的hpb335、hpb400级的钢筋不作调直,弯折的钢筋不用。
钢筋的加工形状、尺寸应符合设计要求,其偏差应符合下表规定:
项目允许偏差(mm)
受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸±10
弯起钢筋的弯折位置±20
箍筋内净尺寸±5
-- 钢筋的连接
钢筋的连接本工程拟采用绑扎搭接和等强机械连接及焊接的方式。
纵向受力钢筋直径不小于16mm时,水平筋采用电弧搭接焊或镦粗直螺纹钢筋接头,竖向筋采用电渣压力焊或镦粗直螺纹钢筋接头,其余直径的钢筋,可以采用搭接;
采用钢筋镦粗直螺纹连接时,其加工、连接及检验要符合jg/t3057-1999 《镦粗直螺纹钢筋接头》的规定。
按照《钢筋焊接及验收规程》jgj 18的规定抽取焊接接头试件作力学性能检验,其质量应符合有关规程的规定。
接头末端至钢筋的弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍;
在施工现场,应按照国家现行标准《钢筋焊接及验收规程》jgj 18的规定对焊接接头的外观进行检查,其质量应符合规定;
本工程中焊接接头在同一构件内的接头相互错开,同一区段内的接头百分率不大于50%;
纵向钢筋的搭接连接的位置、长度、同一区段内的接头百分率必须按照设计图纸的规定执行;
框架柱、框支柱钢筋的接头,具体方式及要求按照设计执行03g101-1,且箍筋在搭接长度范围内加密,间距≤5倍的箍筋直径且≤100mm;
-- 钢筋的绑扎
向参与施工的人员进行施工技术交底,明确施工顺序,施工方法;
绑扎钢筋前,先分清主次梁,基础部分先绑扎次梁的钢筋,再绑扎主梁的钢筋, 主体部分先绑扎主梁的钢筋,再绑扎次梁的钢筋,注意梁柱交叉处的钢筋保护层,如果因次梁重叠多,导致最上层的钢筋保护层偏小,应向设计建议将次梁的钢筋放在主梁的中间;
绑扎板钢筋前,先按照图纸间距要求画线,板边的钢筋距离支座不超过设计间距的1/2且50mm,钢筋铺设后,先不要绑扎,检查钢筋的接头位置、品种、级别、规格和数量是否符合设计要求;
钢筋的纵横交点,采用点点绑扎,绑扎采用兜扣或方向交错的顺扣;
梁的箍筋开口位置在架立筋上,错开,柱的箍筋开口交错放在每根柱筋上,纵筋搭接处的箍筋按设计加密;
下层柱筋升到上层时,在楼板部位,应用小一个柱筋直径的箍筋收紧柱筋,以利于上层柱筋的搭接,采用电渣压力焊的除外;
架设钢筋马凳控制钢筋位置,特别注意悬挑结构的钢筋;
在浇筑混凝土之前,应做好钢筋隐蔽工程验收,内容包括:
纵向钢筋的品种,规格,数量,位置等;
钢筋的连接方式,接头位置,接头数量,接头面积百分率等;
箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等;
预埋件的规格、数量、位置等。
-- 钢筋焊接工序质量控制
对焊条(焊剂)的存放要满足规定要求,在焊前要烘焙;控制缝长、宽、厚度的要求;焊接过程注意接头的对中和焊接电流的大小,防止出现凹陷、焊瘤、裂纹、烧伤、咬边、气孔、夹碴等缺陷。
焊工必须持有效证件,禁止无证上岗;焊工施焊前,按规定进行焊接工艺试验。
每批钢筋焊接后,应进行自检,并按规定取样进行机械性能试验。专职检查人员在自检后对焊接质量进行抽查,对质量有怀疑时,应抽样复查机械性能;检查焊条型号。
某办公楼钢筋工程质量控制措施:某办公楼混凝土工程质量保证
| 适配人群 | 混凝土工长,振捣作业员,模板看护员 | 使用场景 | 墙体浇筑,楼板压光,施工缝处理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕混凝土质量出问题,楼盖歪了、裂缝了、掉渣了,影响大楼安全和住户安心。 | ||
| 适用范围 | 管混凝土搅拌站的人、现场浇筑的工人、看模板的师傅、养护混凝土的同事。 | ||
| 职责分工 | 站长盯搅拌站数据,工长查坍落度,工人守振捣时间,看模人随时喊停,养护员按时浇水盖布。 | ||
| 管理要求 | 试块必须现场做,坍落度不合格不许浇,振捣不能碰钢筋,接缝要切直剔净,浮浆刮掉再压光。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天巡检,质检员抽试块送检,监理拍照片留底,没做到就返工重来,扣当月绩效分。 | ||
办公楼混凝土工程质量保证措施
1 浇筑混凝土的准备
a) 定期对混凝土搅拌站抽察监督,对混凝土供应情况、坍落度、供应速度、和易性等技术指标及混凝土技术资料、混凝土原材料情况等作出评价,并填写相应记录作为内控。
b) 现场制作足够组数的混凝土试块。所有同条件试块必须在下料口制作,在施工现场养护,保证条件与实际混凝土条件相同,操作面附近必须准备有振动台、模具等有关器具。
2 混凝土浇筑
a) 墙体混凝土浇筑前进行接浆处理。
b) 每次浇筑混凝土前,按规范要求抽取混凝土做坍落度试验,严禁使用坍落度不符合要求的混凝土。
c) 及时检查混凝土的凝结时间及和易性,严禁使用不符合要求的混凝土。
d) 楼板混凝土的压光。浇筑混凝土时,用4m 刮尺找平,墙体根部采用刮尺找平,并用铁抹子收光,以利于墙体模板支设。
e) 混凝土的振捣应快插慢拔,避免撬振钢筋、模板,每一振点的振捣延续时间,应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落,一般为20-30s,要避免过振产生离析。当采用插入式振捣器时,捣实普通混凝土的移动间距,不宜大于振捣器作用半径的1.5 倍;捣实轻骨料混凝土的移动间距,不宜大于其作用半径;振捣器与模板的间距,不应大于其作用半径的0.5 倍,并避免碰撞钢筋、模板、吊环、预埋件等;振捣器插入下层混凝土内的深度应不小于50mm。
f) 施工缝的处理措施。
① 墙体竖向施工缝可用15×15 目的双层钢丝网绑扎在墙体钢筋上,外用50mm 厚木板封挡混凝土。当墙模拆除后,在距施工缝50mm 处的墙面上两侧均匀弹线,用云石机沿墨线切一道5mm 深的直缝;再用钎子将直缝以外的混凝土软弱层剔掉露石子,清理干净,保证混凝土接槎质量。
② 墙体顶部水平施工缝:墙体混凝土浇筑时,高于顶板底40mm。墙体模板拆除后,弹出顶板底线,在墨线上5mm 处用云石机切割一道5mm 深的水平直缝,将直缝以上的混凝土软弱剔掉露石子,清理干净。
③ 墙、柱底部施工缝的处理:剔除浮浆,并使剔除向下凹2cm,沿墙、柱外尺寸线向内5mm 用砂轮切割机切齐,保证混凝土接缝处的质量。并加以充分湿润和冲洗干净,且不得积水。
④ 顶板施工缝处理,施工缝处底板下铁垫15mm 厚木条,保证下铁钢筋保护层;上、下铁之间用木板保证净距,与下铁接触的木板侧面按下铁钢筋间距锯成豁口,卡在上铁筋上。
⑤ 施工缝处混凝土的浇筑。在施工缝处继续浇筑混凝土时,已浇筑的混凝土的抗压强度不应小于1.2n/mm2。在浇筑混凝土前,宜在施工缝处铺一层与混凝土成分相同的减石子水泥砂浆,接浆厚度5~10cm。混凝土应细致捣实,使新旧混凝土紧密结合。
g) 浇筑混凝土的过程中派专人看护模板,发现模板变形、位移时立即停止浇筑,并在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。
h) 混凝土浇筑完毕后于凝固前,及时用湿抹布将局部漏浆、掉浆擦去,用同样方法及时将粘在钢筋上的混凝土浆清除。浇筑完毕后的浮浆应在混凝土没有凝固前刮去。
i) 每层板混凝土浇筑完毕凝固前,用扫帚扫毛,扫毛纹路要清晰均匀、方向及深浅一致。
j) 在混凝土终凝前,必须用抹光机修整压平,再覆盖养护。
k) 剪力墙中门洞口位置混凝土浇筑时,应从门洞口两侧同时下料,且高差不宜太大。
l) 混凝土浇筑过程质量控制措施见《混凝土浇筑过程质量控制程序图》。
混凝土泵送过程的控制
编制混凝土的泵送方案并进行详细验算,泵和泵管要固定架设,固定措施需符合泵送规程的要求。
管路按"距离尽可能短、弯管尽可能少"的原则布置。管路连接要牢固、稳定、各管卡位置不得与地面或支撑物接触,管卡在水平方向距离支撑物、在竖直方向距离地面均≥100mm,接头密封严密。
泵送前,检查泵机就位是否牢固,布管是否正确,搅拌车导入缸料槽布置是否正确。检查水源、电源接通情况,测电压(≥380v),并注意保护电览线,不得损坏电览线。
泵送混凝土前,泵适量与混凝土同配合比的砂浆,在砂浆未完全泵完,料位在搅拌轴以上时,加入混凝土料,开始泵送。泵送过程中,如停机时间过长,须卸空料斗内混凝土料,搅拌后再泵送。
泵送开始时的速度要先慢后快、逐步加速;同时观察混凝土泵的压力和各系统的工作情况,待各系统运转顺利后,再按正速度进行泵送。
中断泵送后,再次泵送时,先反泵2-3 个行程,将分配阀内的混凝土吸回到料斗中经充分搅拌后再泵送。
泵送结束后,及时清洗泵机及管路。
泵送结束后,拆开水平管与垂直管结合处管卡,将垂直管路的混凝土料卸掉,然后加满水,用卡球将混凝土缸及料斗冲洗干净。
混凝土泵管用钢管固定牢固,仔细检查每层与结构的连接点。
两泵管间橡皮垫、卡具必须套上;拆泵管时管内混凝土清洗干净。接泵管时,把泵管连接端80cm 范围内混凝土掏净,并把接头擦干净。
3 混凝土养护
混凝土施工完后,应在12h 内覆盖并浇水养护。对立面可采取涂刷养护剂的办法进行养护,夏季高温对楼板增加浇水次数并要保证表面湿润,冬季用塑料布覆盖严密,并保持塑料布内有凝结水,严防混凝土裂纹的出现。养护时间不得少于7 天。
3.1 混凝土施工成品保护
已浇筑的楼板在混凝土强度达到1.2mpa 后方可上人。
冬期施工阶段,混凝土表面覆盖时,要站在脚手板上操作,尽量不踏出脚印。
混凝土浇筑振捣及完工时,要保持钢筋的正确的位置,保护好洞口、预埋件及水电管线等。
混凝土施工过程中,对玷污墙面、楼面的水泥浆和遗洒在地面的混凝土要及时清理干净,不得损坏棱角。
楼梯踏板可采用废旧的竹胶板或木模板保护,楼梯角处用φ10 的圆钢防止破损;门窗洞口、预留洞口、墙体及柱阳角在表面养护剂干后采用废旧的竹胶板或木模板做护角保护。
3.2 质量标准及允许偏差
混凝土工程质量标准及检验方法详见《混凝土工程质量标准及检验方法表》现浇混凝土结构允许偏差及检测方法详见《现浇混凝土结构允许偏差及检测方法表》
混凝土工程质量标准及检验方法表
项目质量标准检查数量检查方法
保证项目
混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范的规定全数检查检查出厂合格证或试验报告
混凝土配合比、原材料计量、搅拌、养护和
施工缝处理必须符合施工规范
规定观察检查和检查施工记录
评定混凝土强度的试块,必须按规范规定取样、制作、养护和试验,其强度必须符合规定按规范规定的统计方法和非统计方法评定混凝土强度
现浇混凝土结构允许偏差及检测方法表
3.3 大体积混凝土的质量控制
大体积混凝土使用的各种原材、掺合料、外加剂均应具有产品合格证书和性能检验报告;其品种、规格、性能必须符合现行国家产品标准和上海市建设主管部门颁发的相关规定,同时应符合施工配合比对材料的相关特殊要求。
大体积混凝土浇筑分层分段进行,在浇筑前作出分段及浇筑平面走向示意图,并进行浇筑分层厚度的验算。
混凝土浇筑时,缩短架管和接管时间。混凝土浇筑速度应均匀,同时要加强振捣,提高混凝土的密实度。
大体积混凝土浇筑过程中,随时复核钢筋的位置,出现钢筋产生位移时,要采取措施纠正,以保证其位置正确。
在底板每层混凝土浇筑接近尾声时,将泌水排集到边角处,然后用吸水泵将水抽出。
浇筑完毕的混凝土初凝后,表面盖薄膜麻袋养护,养护期不少于14d,并设专人负责混凝土的养护工作。
某办公楼钢筋工程质量控制措施:某办公楼装饰装修工程质量保证
| 适配人群 | 项目经理,专业工程师,质检员 | 使用场景 | 装饰装修,分项交接,成品保护 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 装修施工容易出错,材料用错、工人马虎、检查不到位,怕最后房子质量不行,业主不满意,公司丢脸。 | ||
| 适用范围 | 办公楼装修所有工人、工长、项目经理,还有分包队伍和材料供应商。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管全局,工长盯自己工种,班组长守好每道工序,工人做好手头活,谁出问题谁负责。 | ||
| 管理要求 | 材料进场要查证,工序做完先自检互检,样板先做再推广,关键部位专人盯,每天巡查看成品。 | ||
| 监督与检查 | 质检员天天查,项目部每周评,监理随时抽,不合格马上返工,扣钱或清退,记录全留底。 | ||
办公楼装饰装修工程质量保证措施
要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件的规定,以"三抓一保"(即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量)为质量管理工作中心,围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标
第一节工程质量管理目标
工程质量必须符合《建筑装饰工程施工验收规范》、《建筑安装工程施工验收规范》、《质量检验评定标准》的规定,工程质量"合格"。
第二节质量保证体系
1、质量是企业的生命,一个企业尤其是建筑施工企业,如果工程质量过不了关,那以后将不堪设想,"质量第一,用户至上"是我们对本工程的行动宗旨,不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板,让用户满意,为了达到这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照iso9002-9002标准质量体系中《质量手册》,《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行本工程项目法施工,控制与运转。
2、本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制,对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从安装、装饰及各分包项目;纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司,保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查为信息中心,负责搜集、传递质量信息,给决策机构对异常情况迅速作出反映,并将新的指令信息传递到执行机构,调整施工部署,纠正质量偏差,确保优良目标的实现。其质量保证体系图见附图。
3、进行质量意识教育,增强工人的职业责任感,树立主人翁的态度,提高企业素质,重点从三个方面做好这一工作:
⑴提高职工专业技术水平,分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点,进行重点、系统学习操作和工序管理。
⑵以质量和工期为重点内容,组织好劳动竞赛,在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作,使项目内部形成一种创优争先的良好局面。
4、全面推行标准化工作,把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范,形成制度,促进工程建设的优质、高速、低消耗完成,重点从以下四个方面开展这项工作。
⑴工程质量的检查及验收评定标准执行gbj88新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。
⑵安全检查评比标准执行jgj59-88,jgj46-88,jgj80-91,jgj88-92新颁布"一标三规范"。
⑶文明施工管理标准执行本单位制定的《文明施工管理检查考核表》。
第三节质量管理组织措施
1、施工前,应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度,全体员工进行质量意识教育,牢固树立"质量是企业的生命"和为用户服务"的思想。
2、按照iso9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系,设立专职质检员和成品保护管理员岗位,建立岗位责任制,并建立相应的台帐,单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。
3、要根据专业特点制定本工程的质量管理重点,并成立qc小组,经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动,做好记录。
4、建立各项质量管理制度,制定质量管理目标,切实实施质量管理责任制,项目经理对整个项目的质量负责,对本项目质量起宏观控制作用,各工种工长对所负责的工种质量负责,各作业班组对各道工序质量负责,做到层层把关,层层落实。
5、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐,对整个质量管理过程进行分析,总结经验,吸取教训。
6、做好技术交底和技术培训工作,认真执行质量"三检制",在自检互检的基础下,进行专业交接检查。
7、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理,严格按照pdca循环过程有关秩序开展管理小组活动。
a.找出问题b.分析原因
c.找出主要影响因素d.拟定措施
e.认真执行措施f.检查效果
g总结经验,纳入标准h.处理遗留问题,转入下期循环
8、根据对严重影响工程质量的关键特征,关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则,在工期工序,材料加工,管道安装三个环节设立管理小组。
第四节各种质量管理制度
本项目将制定各种质量管理制度,如质量奖罚制度、三检制、问题会诊制等来促进项目的质量管理。
一、技术质量责任制
由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责,班组要保证分部分项工程质量,个人要保证操作面和工序质量,施工每一道工序,都要认真把关,以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。
二、原材料、构配件的试验和检测制度
1、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收,建立台帐。
2、所有进场物资如由分包单位自行采购的,分包单位必须随材料进场向项目部提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。
3、对需要做复试的原材料,如防水材料、钢材、水泥等,必须按照规定及时取样试验,并将试验报告向监理报验。
4、对进场的物资必须进行标识,按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放,严格保管,避免勿用不合格的材料。
5、对不合格的物资,坚决要求不准进场,同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料和处理,应建立台帐。
三、质量岗位制度
严格执行"三检制度",即自检,互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后,必须进行自检和互检,并评定分项工程质量等级。没有自检,互检或自检互检不合格者,专职质量检查员不予核验质量等级,不准进行下道工序施工。
四、质量预控制
1、认真进行图纸会审,提前发现和纠正图纸中的问题。
2、每个分部分项工程开始前,逐级进行技术交底。
3、对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点。
五、质量跟踪检查制
施工现场设专业质量检查员,发现问题,及时指导操作工人分析原因,找出薄弱环节,制定对策,达到以预防为主的目的。
六、样板引路制度
在重要分部工程,特别是装饰工程,大面积施工前要做出样板,经甲乙、丙三方确认后,才可大面积施工;
并组织施工人员观摩,让施工人员明确质量标准,做到心中有数。
七、质量评定程序
质量评定程序是为了解决多工种多家单位同一场地多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段,鉴于本工程的实际情况,本评定程序将会在管理中起到独到的作用:
1、工序交接评定程序
无论是同一单位还是多家单位之间,每道工序完成后由各专业班组或分包单位、项目部会同业主共同检查,上道工序不合格,不得进行下道工序。只有每道工序完工后组织交接评定,才能保证整体完工后符合质量标准。
2、专业交接评定程序
牵涉到前后专业衔接的工程部位,只有各专业主管人经过核验,认定每一专业的工作全部按质完成,进行会签后才能进行下一个专业的施工。
3、工作面交接评定程序
由于工程由多家单位施工,几个单位在同一工作面上施工不易管理而产生质量破坏,责任却难以分清。为解决这一问题,特建立的中间交接验收程序。某一专业班组或分包单位完成某区域的工作,由项目部主持进行上下两道工序的交接,会签认可后,下道工序分包单位开始施工并负责保护好上道工序的成品。
八、工程资料管理制度
为了充分满足工程质量的可溯性,项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等证件,质量管理过程中的行文,以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。
1、质量保证基础资料,由各专业班组及分包单位负责填写、整理、报项目部,并严格执行地方行业标准。
2、各种质量保证资料,必须与施工同步进行,不得后补,以保证资料的完整、真实、整齐。质安部将会同施工技术部定期对各专业班组及分包单位进行资料查验。
3、分包单位质检组,必须编制每周质量检查计划,并列出检查标准的依据,严格按照检查计划进行控制检查、评定。
4、质量评定资料必须统一,格式要标准化,严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。
九、成品保护制度
1、加强成品保护工作,是保证交工质量的一项重要内容。
2、各专业负责人在技术负责人的领导及和质量工程师的统一协调下研究细化成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案,负责本专业的所属劳务、分包单位的成品保护工作的监督管理。
3、每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和主要的工作。
4、加强对职工的质量和成品保护教育,树立工人的保护意识,使其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉维护。
5、除在施工现场加设标语外,在必须注意进行保护的成品处标写醒目的警示,唤起来往人员注意。
6、对成品保护不力的单位和个人,以及因粗心、漠视或故意破坏他人成品的单位和个人,区分不同情况和损失,予以不同程度的处罚。
十、工程质量奖惩制度
1、各专业班组及分包单位对工程质量认真负责,分期、分阶段、分部位,达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。
2、分项、分部工程质量,达不到预期目标,或经上级部门检查工程质量低劣,给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。
3、进场材料把关严格、保管、发放等管理好的,原材、半成品控制严格,给施工质量创造了良好的基础,按双方合同约定给予奖励。
4、物资把关不严,使用不合格材料,给工程质量带来不可挽回的损失,按双方合同约定给予处罚。
某办公楼钢筋工程质量控制措施:学校办公楼宇工程消防
| 适配人群 | 项目经理,专职安全员,现场动火监护人 | 使用场景 | 办公楼施工,高层脚手架作业,临时设施消防巡查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地容易着火,电焊、吸烟、易燃物多,怕烧起来没人管。 | ||
| 适用范围 | 学校办公楼施工工地所有人、所有楼层、脚手架、临时房、消防设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头管,安全员盯细节,工人守规矩,警卫每天查一遍。 | ||
| 管理要求 | 设吸烟室、挂消防标志、配灭火器、装消防栓水带、禁明火取暖、禁乱放易燃物。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天看器材够不够、摆没摆对、能不能用;不照做就批评教育,再犯就停工;领导抽查,记录在案。 | ||
学校办公楼工程消防措施
1、建立工地消防领导小组,由项目经理任组长,专职安全员任副组长,具体负责实施消防工作。
2、制定各项消防措施
(1)现场不准随便吸烟,吸烟应到指定的吸烟室。现场消火栓应有明显标志,不准压、不准挡,要保持消防道路畅通,施工现场必须实行动火申报制度,严格执行"十不烧"规章制度,动火必须具有"二证一器一监护"才能进行。
(2)在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材,并由安全员检查落实到位。
(3)泡沫灭火机由专人维修、保养,定期调换药剂,标明换药时间,确保灭火机效能正常。
(4)施工中的易燃易爆物都必须按规定放置,妥善保管。
(5)楼层必须配有消防供水总管、消防栓、消防带,底层设置高压水泵,并保持器材完好。
(6)严禁在工地利用灯泡和明火取暖;严禁利用煤油炉电炉烧煮,如有发现则严加处理。
(7)加强警卫人员上岗职责,每天下班后对工地临时设施进行一次消防巡查,消灭事故隐患。
8)根据消防情况配备必要的消防设备见下表:
某办公楼钢筋工程质量控制措施:学校办公楼宇工程安全保证
| 适配人群 | 项目经理,专职安全员,分包负责人 | 使用场景 | 基坑作业,脚手架搭设,楼层临边 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地容易出事,比如摔跤、砸伤、触电、着火。大家干活时没注意,就可能害自己也害别人。 | ||
| 适用范围 | 学校办公楼工地所有人,包括项目经理、工长、分包队、工人、保安。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管总,安全员天天盯,工长管自己那块,班组有人兼职看安全,分包队也要签合同担责。 | ||
| 管理要求 | 围好围墙、戴好安全帽、洞口临边设栏杆、脚手架绑牢、灭火器配够、电线埋好、机器有罩子。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天查,项目部每月大检查,发现隐患马上改,不听劝的扣钱或清退,门卫登记进出人,谁不守规谁负责。 | ||
学校办公楼工程安全保证措施
安全生产是施工企业管理重要环节,抓好安全生产是企业的头等大事。全体员工必须树立安全为了生产、生产必须安全、安全生产人人有责的观点。为在本工程搞好安全生产,爱护自己,保护他人,特制定以下安全措施:
1、安全管理体系
①、成立以项目经理为首的项目安全领导小组,项目经理为安全生产责任人,专职安全员为安全施工日常执行人。
②、专业施工队队长(或工长)、分包项目负责人为其分管分项工程的安全负责人,直接向项目安全领导小组负责,其下设兼职安全员,负责本分项工程安全施工。
③、专业施工班组兼职安全员,使本工程安全管理工作纵向到底,横向到边,形成完整的安全管理保证体系。
④项目部要与作业层签订安全生产合同,与分包单位签订"建设工程承包合同",明确各方安全职责和责任.
2、施工安全生产总体措施
①成立安全生产综合治理办公室,贯彻全员全面、全过程、全天候(即人人、处处、时时、事事)的"四全"安全管理制度的安全教育。全面负责施工全过程安全检查、安全布置、安全监督、治安保卫和安全奖罚。现场采取围墙封闭管理,工地四周搭设全封闭围墙与居民隔离,严禁围墙以外堆放材料,门卫要有出入登记制度,谢绝闲人出入施工现场。
②加强建设部建筑施工安全检查标准jgj59-99的学习,使全体管理人员牢固树立"抓安全一刻不忘,管理安全理直气壮"的观念,做到预防为主。施工现场发现隐患立即整改,发现违章立即制止,现场设安全标志布置总平面图,确保项目安全目标的实现,安全保证体系详见施工准备。
安全教育程序
③本工程项目经理部将分包商纳入安全管理系统,并与之签订安全生产协议书,定期和不定期开展各种安全活动,见安全活动图。
④每月组织有关职能部门、各班组进行安全设施大检查,进行总结评比和奖罚。
⑤所有洞口、临边的安全设施在解除前,应征得安全部门的同意。
⑥每个楼面上均设若干灭火机,实施统一管理,在每个楼面上设消防龙头。
⑦各分包单位都要根据自身特点指定有效的防火、防盗、防爆的措施。
⑧各部门及分包单位应对自己所使用的危险品负责,并将危险品的产品说明和保管说明上报给项目经理及安全部门。
⑨凡政府规定的持证上岗人员必须持证上岗。
⑩配备工地保安人员,实行三班值勤和夜间巡逻制度。
3、安全生产具体技术措施
(1)基础部分:本工程基坑顶四周必须加设防护栏杆,搭设必须稳定牢固。做好雨天基坑排水工作,经常检查边坡稳定情况,发现问题立刻采取加固措施。
(2)结构部分
a、脚手架
本工程采用钢管脚手架,拉撑连接点,水平方向每3.6米,垂直方向每3.6米设一点,脚手架外侧第二步起每一步设1.2米高的防护栏杆和40厘米高的挡脚板,顶排的扶手栏杆不得少于二道,高度分别为1.5米和1.9米,从第一步起采用密目式安全网封闭。
b、平网张设
本工程施工时,从二层起设置平网,往上每隔四层设置一道,平网张设要做到网纲绳齐全,里口与结构相连,网拼接严密。
c、通道防护棚
底层各主要出入口均要搭设双层防护棚,其宽度为通道两侧各增加一米,伸出长度为6米,经验收合格后方可使用。塔吊回转半径范围内的非施工区域均要按规定搭设双层防护棚。
d、临边及楼梯
本工程施工时,楼层临边搭设防护栏杆,现浇楼梯周边及电梯井周边均搭设防护栏杆,各类防护栏杆、防护栅均要以白红相间油漆示意。
4、施工用电
现场施工用电采用三相五线制,线路采用电缆埋地敷设,配电间设置总熔断器、总开关,开关箱采用铁板制作。做到一机一箱一闸一漏电保护器。照明与动力用电一律分开使用,插座上标明设备使用各名称。配电箱、开关箱由专人负责,不经许可,其他人不得合闸,楼层通道的照明采用安全电压。
5、施工机械
小型机械设备随机开关,砂浆机、拌和机开关设置防护措施。搭设双层防护操作棚,操作人员持证上岗;手持电动工具、潜水泵须设有可靠接地或接零保护,并采用两级漏电开并保护;木工圆盘锯要有防护罩和分路器,平刨要有保险装置;电焊机进出线应有防护罩;塔吊须由公司设备科验收合格后方可使用。
某办公楼钢筋工程质量控制措施:产业办公楼装修工程成品保护
| 适配人群 | 装饰施工员,吊顶安装工,饰面铺贴工 | 使用场景 | 办公楼装修,装饰施工,成品防护 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 装修时容易弄脏弄坏已做好的东西,比如涂料滴到瓷砖上、工人踩坏新铺的地砖。 | ||
| 适用范围 | 产业园办公楼装修的所有工人、所有楼层、所有装修材料和设备。 | ||
| 职责分工 | 工长盯现场,班组长管本组,工人自己负责手里的活不碰坏别的东西。 | ||
| 管理要求 | 贴纸包边、木板挡角、遮盖门窗、封住地漏、小车慢推、禁用硬物撞大理石。 | ||
| 监督与检查 | 每天收工前班长检查一遍,项目经理不定期抽查,谁弄坏了谁赔钱重做,还扣当月奖金。 | ||
产业园办公楼装修工程成品保护措施
1.装饰工程对成品保护控制措施
a.装饰施工应自上而下进行,采取相应的遮盖措施,以免污染下面作业段成品。
b.采取相应保护措施,防止下道工序污染。
c.为了防止涂料的污染和打凿损坏,涂料应待上下水、电缆、各种管道等安装完毕后进行,在施工中并应采取相关防护措施对已完的安装设备、管道等保护。
d.在各种气候影响中对抹灰层的保护应有措施。
e.喷涂色浆时,应采取遮挡措施,防止污染其他成品。
f.必须防止颠倒工序和不合理的抢工而造成打凿,甩槎等人为破坏外观等现象。
2.装饰吊顶工程成品保护措施
a.吊顶装饰板安装完毕后,不得随意刎凿,如果需要安装设备,应用电钻打眼,严禁开大洞。
b.石膏类装饰板不得受水淋,并注意防潮。
c.石膏类装饰板板面附近不得进行电气焊,板面严禁撞击,防止损伤。
d.吊顶内的水管、汽管,在未钉罩面板之前应试水试压完毕,以防漏水污损吊顶。
e.管道阀门部位,注意预留检查孔,以防上下人损伤吊顶。
f.安装灯具和通风罩等,不得损坏和污染吊顶。
g.不得将吊杆(筋)吊在吊顶内的通风、水管等管道上,以防损坏暗管。
h.吊顶安装完后,后续工程作业时应采取保护措施以防污染。
i.吊顶应安排在上层楼面、屋面防水工程完工后方可进行施工。
j.必须采取相应的措施对水、电、风、设等已安装成品保护。
3.装饰饰面工程成品保护措施
饰面工程半成品、成品保护是一道绝不省略的工序。因为,在施工操作中,即便全部达到"优良"标准,最后因保护不善,造成饰面缺损,同样满足不了功能与装饰效果。
3.1.半成品保护
(1)贴面瓷砖、面砖
瓷砖和面砖在操作中必须保护,并有缓冲层隔离,以避免破损。
(2)天然大理石材
天然大理石应光面相对,避免表面污染及碰撞,草绳捆扎的大理石切忌淋雨,造成草绳渗出的黄褐色液体污染板面。
(3)铝合金型材
在施工中应注意不得用尖锐物划刻或碰撞,造成表面氧化膜破坏或构件变形。在施工中切忌砂浆粘结破坏氧化膜。
(4)玻璃应防撞击,并存放于靠边处。
3.2.成品保护
(1)瓷砖、面砖
在瓷砖贴面应贴纸保护,防止污染;
墙的阳角和门口,应有木护板,以免碰坏;
禁止在瓷、面砖墙面上和附近墙面打洞,以免震脱;
门窗框上的涂料应及时清除;
搭、拆、移动架子时注意不得碰撞贴面;
(2)合成石、天然石材
墙、柱面、门窗套安装后,对所有面层阳角都要木护板遮盖;
墙面应贴纸或贴塑料薄膜保护,以保证不被污染;
拆架子或搬动高凳时,注意不要碰撞饰面表面,以免引起缺陷。
(3)铝合金板、型材
在易于污染或易于碰撞部位应用不干胶纸进行贴纸处理,另设护栏避免碰撞;
4.装饰地面工程成品保护措施
a.地面工程施工中,运输物料的小车,切勿撞损门框和墙壁。
b.楼梯踏步完工后,其表面应砌砖或用角钢包钉保护,以防撞坏棱角。
c.楼、地面基层或面层施工时,必须用木塞或水泥纸将地漏或水池管口临时封闭,严防水泥砂浆和杂物坠入管内堵塞管道,影响排水。
d.地面施工中,水泥砂浆不得污染已完工的地面或其他装饰。凡遭水泥砂浆污染的部位,应立即用擦布抹干净。
e.大理石、地砖等地面,施工中不得有金属硬物冲撞。
f.新铺设的地面,应临时封闭通道,以防踩坏。地面强度未达5mpa,不得在上行走。
g.大理石地面完工后,应认真保护。保护方法:在表面覆盖一层锯末保护,防止重物撞击地面。
h.严禁在已完工的地面上拌合水泥浆或堆放水泥、砂、石等物料。
i.塑料地板施工时,操作人员应穿洁净的软底鞋。非操作人员不得进入操作场地。
j.预防胶粘剂胶液污染塑料板面。如面层玷胶。应随即揩拭洁净。塑料地面如受油腻子污染,可用肥皂水擦洗或用溶剂(汽油)轻轻擦拭,不得用热水擦洗。
k.普通地毯,不得淋雨、浸水,以防麻底变腐。
l.严禁将烟头、火柴抛在地毯上。
m.钉地毯倒刺板时,不得损坏墙面或踏步板。钉室内倒刺板,可用薄钢板保护墙面。
n.地毯铺设时,入口处应设地席、地垫,以防泥砂带入污损毯毛。
5.装饰涂料工程成品保护措施
a.喷涂料工序与其它工序要合理安排,避免喷涂后其它工序又进行修补工作。
b.喷涂时室内外门窗、玻璃、水暖管线、电气盒、插销座和灯具座及其他设备不喷涂的部位应及时用纸或塑料薄膜遮盖好。
c.喷涂活完工后应加强管理,认真保护好墙面。
d.浆膜干燥前,应防止尘土沾污和热空气侵袭。
某办公楼钢筋工程质量控制措施:办公楼装饰工程劳动力安排保证
| 适配人群 | 项目劳资员,施工班组长,工程调度员 | 使用场景 | 工程施工管理,劳务调配作业,劳动组织优化 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地人多手杂,容易乱套出事。怕工人没安排好,活干不好还伤着。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地上干活的人,包括班组长、普通工人、临时工。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场,工人守规矩,安全员天天转。谁出事谁负责,不推不躲。 | ||
| 管理要求 | 活前讲清楚怎么干,危险地方设标记,工具每天检查,不准酒后上岗,出事马上喊人。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天看三遍,安全员每周查两次。没做到就停工整改,再犯扣钱,严重直接清退。 | ||
1、劳动力的管理
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积级性,不断提高其劳动生产率。
(1)充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。
(2)正确执行定额,正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。
(3)编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。
(4)建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。
(5)合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。
(6)编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。
2、提高劳动生产率的措施
(1)开展科学研究,促进技术进步。全面开展科学研究工作,促进建筑技术的进步。
(2)提高管理水平,科学的组织生产。
(3)改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工程之间的分配和协作机制,建立岗位责任制,以促进劳动生产率的提高。
(4)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度,加强职工的文化、技术教育,使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。
某办公楼钢筋工程质量控制措施:办公楼装饰工程成品半成品保护
| 适配人群 | 施工班组长,材料管理员,质量检查员 | 使用场景 | 装修施工,交叉作业,材料进场 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕墙板被乱打洞、地面被油污弄脏、材料被划伤碰坏、油漆滴到成品上、工人乱涂乱画。 | ||
| 适用范围 | 所有施工人员、工地现场、砖墙板、地面墙面、管道设备、玻璃石材、木门地板。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯整体,工长管本班,工人守自己活儿,材料员查进出,质管员验每道工序。 | ||
| 管理要求 | 开洞先申请、专用工具划线、地面垫板防油、焊活做隔离、戴手套穿工服、油漆滴了马上擦。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天看,质管员随时抽,发现没保护就停工整改,再犯扣钱或清退,记录写在流程卡上。 | ||
[1 土建成品保护措施
1、墙、板如需开洞、开凿应事先同业主进行联系,业主同意后方可进行。严禁在砖墙板上随意开洞、开槽,未经许可不得擅自切割结构钢筋。
2、砖墙及其它材质的墙体开洞、开槽应按图纸要求,先划线后再进行施工。开槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。
3、现场设置的施工设备应由木板或其它材料垫离地面,防止油污粘贴在地面上。
4、在进行电、气焊作业时,应采取隔离措施,以防损坏已做好的地面和墙面。
5、在已施工完的墙内和吊顶上进行安装施工时,施工人员戴了干净手套和穿了干净工作服后方可进行施工。
6、管道、电气、通风以及顶棚刷油漆时要小心谨慎,切勿将油漆滴落在土建产品上,如有滴落,应立即用汽油或其它溶剂擦洗干净。
7、积极开教育全体参建职工成品保护教育,严禁在土建建筑上乱涂乱画,如发现,将立即责令当事人出场。
[2 安装成品保护措施
1、各专业交叉施工时,相互配合、相互保护,不得路踩已安装好的产品, 特别是已保温完的管理和风管。
2、所有精密仪器、仪表元件、灯具、面板、洁具等产品进行封闭围护,以防丢失和损坏。
3、设备安装完毕后,采取防水、防尘等对设备进行密封保护。
[3 装饰原材料保护措施
1、所有原辅材料经验收合格后,由仓库管理员负责材料入库,做好入库手续,并按规定标记清楚,严禁混合堆放。
2、所有材料储存时均制定保护措施,存放时底部使用水平木材垫平,每层之间须以薄木条隔离,且材料堆放最高不宜超过10 层,玻璃须竖直存放在专用支架上,每块玻璃之间有隔离纸。
3、工厂材料搬运中所需运输均应有预防措施,禁止软件、硬件等直接接触,以免损坏材料。
4、材料加工平台须按规定铺垫毛毯,并注意不得有杂物,严禁在平台上施动材料,所有材料移动须垂直抬放。
5、加工完成的材料或成品,须将表面内腔的杂屑全部清除,并进行清洁及加贴保护膜。
6、每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上,经自检合格后方可转入下道工序,并接受质管人员的随时抽检。
7、当班质管员负责加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验,并检查流程卡填写情况,在流程卡上签名确认。
8、只有检验合格的材料及成品才进入成品库,成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放,并进行清楚标识。
9、材料库及成品均须按规范进行管理,做好防尘、防霉、防火等工作,所有材料均须进行覆盖,且登记造册。
[4 装饰材料包装及运输保护措施
1、型材表面除加保护膜外,另应使用专用包装纸捆孔。
2、玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外,在准备发运装车时应在板块中间加隔离板,并用紧线机捆孔结实,严防运输过程中造成磨擦损坏。
3、所有材料及成品在包装时应注意规格,不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。
4、玻璃板块边安装边清洁,并检查上下防护网,防止杂物掉落污染或损坏玻璃。
5、以厚胶纸或三合板在室内遮挡玻璃部分,以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其他不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎,但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。
6、材料表面的保护纸不得任意撕毁,以免材料的装饰表面被硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去后留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。
7、用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片,以防损坏、褪色或污染。
8、提供书面材料,证明拟采用的清洁剂可用以工程铝材、玻璃片及涂胶等物料的清洁工作。
9、每批发运的的材料包装上均贴有物品标签,注明所标示包装中包含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。
10、运输车辆应状况良好,车厢板上铺垫橡胶板,以减少运输震动可造成的损坏。
11、应尽量避免在阴雨天气运输材料,如必须运输则应由油毡严密遮盖。
12、押车员应随时注意检查材料包装及摁孔状况,发现问题应立即停车整理。
13、材料运输至工地后,工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单,对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。
14、验收合格的材料应立即存放在进工地仓库,并注意按照公司规范进行保护,做好防霉、防盗、防腐等工作。
[5 完工前的清理
1、在竣工当日,公司按施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主,我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。
2、各安装班需在完工前全面清洁外露各部分,并除去不需的标贴及保护材料。
3、在除去标贴及保护材料后,如发现有材料严重损坏划破或污染,经清洗并和适当技术处理后仍未达到业主及建筑设计部门要求,我公司应负责把上述部分更换以求达到业主及建筑设计要求。
4、施工现场进行环境整理,清除一切杂物。建筑垃圾按规定堆放和处理,不能随意丢弃,以免造成污染。
5、零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。
[6 施工过程中的保护
1、材料员须按当天施工任务准备好材料,并做好材料出库手续。
2、材料员、项目工程师、质量员检查材料质量,装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。
3、搬运吊装过程中采取必要的保护措施,用木垫板、木框等对材料进行隔离防护,以防损坏。
4、避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触情况,假如无可避免的话,应在材料接触面涂上一层沥青涂漆或以经认可的保护胶条进行分隔。
5、不同金属的接触面能滑动,考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。
[7 装饰成品保护措施
1、制定详细的成品保护方案,包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、动输、装卸、保管等、成品的保护方案,根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施,特别是对已安装好的设备进行必要的保护。
2、制定成品保护等级,易碎易污染易损成品为重点保护等级,贵重成品的保护采取隔离保护措施。
3、编制成品保护标牌,保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类,标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明,标牌用语应简洁明确。
4、成品保护应由专人巡回检查,发现问题要追究当事人的责任,并及时召开成品保护现场会,对施工人员进行产品保护教育。
5、对工人进行产品保护技术交底,并定期召开产品保护专题会,组织工人学习产品保护知识,认识到产品保护的重要性。
6、限制成品区人员的进出,非相关人员严禁进入,并建立成品区人员登记措施。
7、成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种,固定式成品采用隔离式保护,移动式成品采用集中式包装保护。
8、严格按照工序施工,避免成品因工序错乱而造成的污损。
9、加强工程调度阶段的成品保护,避免不同工种施工而产生的成品损坏。
10、地面成品保护:
a、施工延续阶段,地面需铺设保护用的材料;
b、施工全部结束后,对进入人员进行有效控制,养护期间严禁上人。
11、墙面成品的保护
a、涂料施工时,应注意对以完工的工程保护,防止二次污染发生。
b、施工延续阶段,其它部位施工人员进入已完成墙面区域,需填写施工许可表,方可进入现场,重点部位设立保护栏和保护标志。
c、施工全部结束后,进行人员控制的同时,还应对重点保护部位采用封闭式保护。
12、对成品区实施严格的安全管理制度,安全管理措施保护与总体工程的配合和联络体系。
[8 吊顶成品保护
1、吊顶安装板安装完毕后,不得随意剔凿,如果需要安装设备,应用电话打眼,严禁开大洞。
2、板材不得受雨淋,并注意防潮。
3、在板材附近,不得进行电气焊,板面严禁接击,防止损坏。
4、吊顶内的水管、汽管,在未钉罩面板前应试水试压完毕,以防因漏水而污损吊顶。
5、管道阀门部位,注意预留检查孔,以防上下人操作吊顶。
6、安装灯具和通风罩等,不得损坏和污染吊顶。
7、不得将吊杆在吊顶内的通风、水管等管道上,以防损坏暗管。
8、吊顶安装完后,后续工程作业时,应采取保护措施,以防污染。
9、吊顶应安排在上层楼面、层面防水工程完工后,方可进行施工。
[9 石材成品保护
饰面工程半成品、成品保护是一道绝不能省略的工序,因为,在施工操作中,即便全部达到优良标准,最后因保护不善,造成饰面缺陷,同样满足不了功能和装饰效果。
1、柱面、窗套安装后,对所有面层阳角都要用木护板遮盖。
2、墙面易污染部位应贴纸或塑料薄膜保护,以保证不被污染。
3、拆除脚手时,注意不要碰撞饰面表面,以免引起缺陷。
[10 内墙涂料成品保护
1、每次涂饰面均清理周围环境,防止尘土污染涂料,涂料未干燥前,不得清扫地面,干燥后,也不能接近墙面泼水,以免沾污涂料面。
2、每遍涂料施工后,应将门窗关闭,也不得靠墙立放铁锹等工具。
3、在施工中,如遇到气温突然下降,应采取必要的保护措施。
4、最后一遍有光涂饰完毕,空气要流通,以防涂膜干燥后表面无光或光泽不足。
5、明火不要靠近墙面。
6、门窗、踢脚板等要保持整齐干净。
7、涂料施工完毕,应按涂料使用说明规定的时间和条件进行养护,涂膜完全干燥后才能投入使用。
[11 地板成品保护
1、地板铺贴后表面未处理前,应注意不能被易污渗的石灰质或有色油渍污染,不宜将易磨划板面的砂子带进房间,更不准在地面上拖压棱角尖锐的铁器重物。
2、表面处理完毕后,须将门窗关闭,防止灰尘污染表面。
3、就避免地面积水或地板上直接放置高温设备。
[12 木门成品保护
1、成品、半成品保护
(1)门储存
a、门及五金从生产厂运到工地,应选择洁净、无污染源的车船或工具运输,产品应有包装,装卸应安全可靠。
b、存放门的库房应通风、干燥,无热源或腐蚀性介质侵袭。
c、库房场地应平整,地面上垫枕木,枕木顶面离地应不小于200mm。
d、门框扇应按型号、规格分类编号, 捆孔后竖放,两端支撑撑牢。型号、规格挂牌标明,五金配件应分类装箱,配套存放。
(2)搬运、吊装
a、门框扇搬运、吊装,应采用托架承托或集装箱。
b、搁置在托架上的门窗应垫实平稳,绑扎牢固,谨防碰损边棱。
2、安装后成品保护
(1)防污染
a、门应采用顶留洞口方式,门安装应安排地在地面、墙面湿作业完成之后。
b、无保护胶带的门框,抹门套水泥砂浆时,门框上应贴纸或用塑料薄膜遮盖保护,以防框子被水泥砂浆污染。
c、内墙面裱糊作业,胶粘剂切勿涂刷到门上。
(2)防撞击、划痕
a、利用门洞作料具进出口时,门边框、窗下框和中竖框均应用木板钉保护框,以防碰伤框边。
b、搭拆脚手时,其材料不得在门框扇上拖拽,安装管线设备,应防止物料撞坏门。
c、门扇安装后,随即安装五金配件,关窗锁门,以防风吹损坏门。如门未装锁,则应用木楔塞紧以防开启,并有专人管理。
d、不得在门上锤击、钉钉子或刻划。清洁门,不得用刀刮或硬物擦磨。
[13 细木制品成品保护
1、细木制品安装完毕后,最好刷一遍干性油,防止受潮变形。
某办公楼钢筋工程质量控制措施:办公楼工程施工测量方法
| 适配人群 | 测量员,施工员,监理工程师 | 使用场景 | 办公楼施工,结构定位,沉降观测 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕测量不准影响大楼盖歪 | ||
| 适用范围 | 只管这栋办公楼施工时的测量活儿 | ||
| 职责分工 | 测量组长盯全局,组员各管仪器校准、放线、沉降观测 | ||
| 管理要求 | 仪器过期不许用,轴线要复核两遍,沉降点得焊牢在柱子上 | ||
| 监督与检查 | 工长每天查记录本,技术员抽测点位,错一次重测三遍,漏测三次扣奖金 | ||
办公楼工程施工测量方法
测量在施工中十分重要,公司准备在本工程专门配备一个测量小组负责整个工程的测量工作。
精确测量根据如下:①相关规范;②施工图纸和技术联络单;③建筑单位及城市规划提供的有关测量资料和实物。
控制测量为放线测量和高程的竖向传递提供依据,放线测量和高程的竖向传递为结构的细部施工提供依据。
一、测量仪器及校验
1.本工程使用的测量仪器及用途
本工程使用的仪器见表4-2
测量仪器表 表4-2
名称 精度 用途
j2-jda 激光经纬仪水平方向标准偏差±2′′垂直
方向标准偏差±6′′结构尺寸定位轴线竖向投测
s3bz 水准仪每km 往返测高差中数偶然中误差小于±3mm建筑物的一般高程测量
s1 水准仪每km 往返测高差中数偶然中误差小于±1mm建筑物沉降观测
50m 钢卷尺50m 钢卷尺长度误差为±3mm量距
2.经纬仪、水准仪、50m 钢卷尺,检定到期的送昆明市技术监督局,经过检定、校准,合格后方可使用。
3.校核j2-jda 激光经纬仪必须满足水准管轴应垂直于竖轴,视准轴应垂直于横轴,横轴应垂直于竖轴等条件。
二、场地控制网的测设平面控制网和水准控制网
1.平面控制网
(1)根据建设单位及测绘单位提供的基准点及施工场地施工控制点,形成二级场地坐标控制网体系。
(2)测量后按小三角网平差,将计算所得误差逐点分配后再在现场点位上改正归化,作为施工测量主控轴线的基准。
2.水准控制测量
沿建筑物形状测一条闭合导线,在闭合导线上设置12 个待测高程点, 根据测绘部门提供的建设单位的控制点,施测后进行平差计算,误差依点间的距离按比例分配, 作闭合校测高程,导线布点示意在施工中现场设定。
三、建筑物定位放线方法
建筑物的定位放线是确定建筑物平面位置和开挖基础的关键环节。施测中必须保证精度,杜绝错误,认真熟悉建筑图和结构图。根据施工场地的实际情况考虑定位桩位的长期稳定的保留,对建筑物测设每条直线主轴和弧线主轴的交点,作为定位放线的依据。
四、沉降观测
(1)本工程施工图纸并未给出沉降观测的设置位置及要求,根据公司以往的工程施工情况及测量规范规程的规定,因此,本工程的沉降观测点埋设每分区不少于4 点,主要埋设在建筑物大角及中部位置框架结构柱上。
(2)沉降观测点应埋设在±0.000 标高以上10cm~20cm 处。结构施工时按所在位置预埋铁板,将直径25mm 以上的钢筋,制成弯钩,圆周电焊在预留预埋铁板上沉降观测点与外墙面应有30mm~40mm 的空隙,以便于放置水准尺。
(3)沉降观测的次数应根据工程性质、工期进度、地基土质情况及基础荷重增加情况决定,一般结构施工阶段每层结构观测一次,结构断水每3 月1 次,工程竣工后, 第1 年不能少于3~5次,第2 年不少于1 次,以后每年一次直至建筑物沉降稳定为止。
某办公楼钢筋工程质量控制措施:办公楼装饰装修工程工期保证
| 适配人群 | 项目经理,施工负责人,生产班组长 | 使用场景 | 土建施工,工程协调,进度管控 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工期老拖,业主着急,现场常出乱子,怕完不成活儿,怕出事故,怕影响后面工序。 | ||
| 适用范围 | 项目经理、工长、班组长、所有干活的工人,工地现场所有区域。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局,工长管自己段,班组长守好班组,工人干好手头活儿,互相提醒不蛮干。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽,高处系安全带,机器开机前检查,用电不私拉乱接,发现隐患马上喊停。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转,工长每班查,项目经理每周看记录。没做到就停工整改,再犯扣钱,严重清退。 | ||
一、工期保证机构
为了按期完成本标段工程,我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备,按"均衡生产,文明施工,提高质量确保安全,降低成本"的方针进行组织施工,最终提供业主方优良的产品。
我公司将建立以项目经理为首的领导班子,发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用,根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同得确保工期的实现,坚持科学组织、分工与密切合作相结合。有运作良好的项目组织机构,较强的项目领导班子,懂行的管理人员,可靠的技术工人,我方必能按时安质地完成本工程。
二、工期保证措施
1、编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划,明确每天的工作内容,检查、解决执行计划中存在的问题,确保当天计划当天完成,维护计划的严肃性。认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程,各道工序开工前必须做全面的施工准备,包括技术准备、工、料、机以及资金准备。
2、在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率,令施工有节奏、均衡地进行,以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。
3、努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及村民等加强联系,争取各方支持,创造一个良好的施工环境,排除可能对施工进度造成影响的不利因素。
4、广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励,对未能按期完成工作任务的给予处罚,做到"奖勤罚懒",激发广大员工的生产热情,提高劳动生产率,促进工程的施工进度。
5、采取合理施工程序,缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此,应将此关键工序放在重点保证其工期的实现:
6、组织机构的落实,建立以项目经理为首的管理层,推行项目法施工。在施工进度控制上,项目经理部着重将责任落实到人,同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作,保证各工期控制点目标的实现。
7、实行奖罚措施,按经济规律办事,公司与项目经理部签订协议,根据工程合同条款实行奖罚;项目经理部为调动项目内全体员工的积极性,对各工期控制点制定奖罚措施,将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩,以带动整个工程健康发展,按期完成。
8、选择性能优良的施工机具,先进的机具,合理布置,同时加强其管理,保证各设备运转良好。结构施工中,采用轻便、灵巧的、使用功能多样的多功能门式架作模板支顶;垂直模板使用拼装轻巧、装拆方便、工效显着、减轻工人劳动强度的钢木组合模板,加快结构施工进度。
9、做好各种资源的供应,按照施工组织设计要求,根据工程控制计划要求,进行工料分析,相应编制劳动力进场计划,材料进场计划,机械设备使用计划,资金使用,以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间,现场材料储备应有一定的库存量,以保证工程提前或节假日运输困难时,工程对物质材料的需要,确保现场施工正常进行。劳动力进场要保证质量。除保证数量外,施工人员的技术素质是一个重要的因素。工人进场前必须进行严格的培训和考核。按计划进场的机具,进场前必须进行维护、保养和试运转工作,保证所有机具进场后能够投入正常的使用。
10、做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。保持均衡施工。抓好关键项目的施工管理,对关键线路的工程项目给予优先考虑,以确保其按期完成。加强施工人员的质量与安全防护意识,确保各工序施工质量一次验评合格,避免返工;切实做到安全施工,坚持预防为主,杜绝安全事故。
11、严肃进度计划,确保关键线路目标任务顺利完成。根据合同要求,结合施工方案、施工方法及材料供应情况,制定工程总控制进度网络计划,并在施工过程中严格执行,保证在合同总工期内完成全部任务。每月25日、每周二向业主递交施工计划,制定的施工计划具有严肃性,不得随意变动。完成不了的计划,必须采取有效措施补救,千方百计通过主观努力确保工程关键线路的目标任务顺利完成。
12、动态调整月、周网络计划。根据工程总控制进度网络计划指导、监督施工。在施工过程中,根据现场的工程的动态变化,及时分析工程受影响因素。对严重影响工程进度、久拖不能解决的问题发备忘录至相关责任单位,并报业主、监理公司重点协助突破解决。采取"急事急办,特事特办,重点部位限时完成"的办事原则,确保关键线路工作不受影响。采取系列化、严格化的有效措施进行动态调整网络计划,抓住主要矛盾不断及时进行优化调整,确保实现总进度网络计划。为落实网络进度计划每个阶段的任务目标,我司将周网络计划任务分解落实到各施工班组,对关键环节提前组织研究解决的方案。每天进行计划进度与完成实际进度情况比较,分析进度出现偏差的原因,查清责任并记录在案。计划编排以"前紧后松"为原则。
13、深化图纸设计。提供全面深化设计图纸,保证图纸完善、节点图清晰、大样图齐全。
14、落实材料计划。尽快联系业主、监理人员完善材料计划,明确材料供应日期。落实材料订货与施工进度相衔接,不能出停工待料现象。
15、工程协调会及时排除施工障碍。每周定期召开协调会及时协调解决施工中存在的大量问题。协调会议分为两类分别由每月一次的"工程生产会议"和每周一次的"工程协调会议"组成。工程生产会议主要任务是检查上月月度计划的完成情况,研究部署下月的施工生产,对各分班组施工配合中存在的重大问题做出研究决定。工程协调会的主要任务是协调各分项工程项目部日常的施工活动,及时解决交叉配合中产生的问题。
16、施工高峰期准备。施工高峰期,必须提前准备好工程材料,准备足够的施工机具,并及时维护。
17、采取现场办公,现场拍板。采取现场办公,碰到问题及时与监理工程师、设计人员进行现场考察,分析原因形成共识,现场拍板解决。做好现场办公记录,形成文字请有关人员签名后,即一边进行施工准备,一边联系完善正式修改通知单,做到施工有依有据,建设迅速进行。
18、主动做好协调配合工作。主动做好与机电安装、地面装修工程及土建单位的协调配合。
19、实行加班制。节假日安排加班,根据工程的紧张程度设立两至三班工作制。
20、"分阶段倒计时"强调紧迫感。根据总工期和施工方案总体要求,采用分阶段倒计时控制施工的管理办法。明确任务的完成时间,做到个个心中有指标,人人头上有压力,使得原来做不到或不容易做到的困难工作能迎刃而解。









