设备检修质量考核办法

适配人群检修班组长,变电运行人员,试验技术员使用场景输变电检修,主设备临故修,充油设备渗漏
制定目的设备修不好会出临修、故修,主设备停电影响大,渗漏锈问题多,缺陷报不准也常有。
适用范围公司各生产单位6kv以上输、变、配电设备。
职责分工检修人员管好修好设备,运行工区报缺陷,生产技术部查考核,考评委员会解疑问。
管理要求修完不能马上再坏,充油设备不许漏锈,缺陷要准时报、及时消,标准卡必须写清h点w点。
监督与检查生产技术部每月检查,扣钱直接从工资里扣,漏报误报要罚,消缺超期按天/周/半年扣,标准卡少签一处也扣。

第一章 总 则

第一条为进一步加强输、变、配电设备的检修管理,实施标准化检修,不断提高设备检修质量,充分调动检修人员的工作积极性,增强责任感,管好、修好和用好各类设备,夯实安全生产基础,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各生产单位6kv及以上输、变、配电设备。

第二章 考核内容及考核标准

第三条检修质量管理

1、输、变、配电设备检修后,在检修周期内不得发生临、故修,因检修质量不高造成主设备(35kv及以上主变、110kv及以上输、变电设备等)停电临、故修,发生一次扣500元;造成其它设备临、故修发生一次扣200元。

2、输、变、配电设备因检修质量或检修过程中造成设备损坏未造成事故者,发生一次扣责任单位500-10000元。

3、发生检修质量事故,要分析原因,制定防范措施,无防范措施或有防范措施未执行者,一次扣200元。

4、检修周期内,充油设备不得发生渗、漏、锈现象,发生一处扣责任单位100元。

5、及时发现和正确填报各类设备缺陷,全年无差错一次性奖励有关单位(变电运行工区、检修分公司、配电工区)500-2000元。因责任心不强造成漏报或误报一次扣:紧急缺陷200元、重大缺陷100元、一般缺陷50元。分类错误一次扣50元。

6、紧急和重大设备缺陷暂不能及时消除的,应书面报生产副总或总工认可,否则一条扣200元。

7、及时消除各类设备缺陷,年度消缺率达到规定要求(紧急缺陷消缺率100%、重大缺陷消缺率85%、一般缺陷消缺率75%)者,奖励有关生产车间及归口管理单位各500-2000元。年度消缺率每提高1个百分点,奖励100元。否则,按超消缺周期考核:

7.1紧急缺陷每条每超一天扣100元;

7.2重大缺陷每条每超一周扣100元;

7.3一般缺陷每条每超半年扣100元

第四条建立健全质量保证和监督体系,严格执行设备检修工作标准卡

1、列入年度、月度检修计划的大修、技改和小修,要按规定制定《设备检修、试验工作标准卡》,缺少一份扣100元,《设备检修、试验工作标准卡》不完善或不明确,每处扣50元。

2、同一型号设备,不同安装地点要编制不同的《设备检修、试验工作标准卡》,不分地点和设备具体情况,套用同一标准卡一次扣100元。

3、《设备检修、试验工作标准卡》内要标明h点和w点,无h点和w点一次扣50元。

4、《设备检修、试验工作标准卡》应按照要求履行签字手续,每少签一处扣50元。

5、按规定要求,及时上报各类技术资料,迟报、不报或内容不符合要求者,一次扣100-300元。

第三章 附 则

第五条 本办法由生产技术部负责检查并考核。

第六条 本办法由公司考评委员会负责解释。

设备检修质量考核办法:炼铁厂对设备检修部考核

适配人群设备主任,车间主任,区域组长使用场景设备点检,维护作业,周检管理
制定目的怕反馈表乱填,信息传不准,影响设备检修考核。大家填表不认真,厂里没法知道真实情况。
适用范围炼铁厂设备科、各车间的人填表用。
职责分工设备主任主填,不在时车间主任代填。设备科汇总打分,厂长提意见定结果。
管理要求按说明填、字要工整、内容要实、问题写具体、建议也得写上。
监督与检查设备科专人盯,月底前交表。填慢了、填错、字丑、造假、问题没写清,都罚50元。漏报或迟报给装备处,罚100元。

1、目的

为加强对设备检修部的考核管理,重点考核对设备检修部满意度,《信息反馈表》是设备检修部与我厂在设备点检、维护、周检及定修等方面我厂满意与否的信息传递载体,有非常重要的作用。为规范填写该信息反馈表的填写,准确传递信息,及时沟通,特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于炼铁厂设备科、各车间。

3、内容

3.1 严格按照《信息反馈表》中说明进行填写。

3.2 填写《信息反馈表》时字迹工整、规范。

3.3 实事求是进行填写,要求内容与实际相符。

3.4 将设备检修部点检、维护、周检及定修存在的问题,填写在相应的栏中。要求填写的内容要真实、具体。合理化建议也要填写在相应的栏中。

3.5 填写《信息反馈表》的依据为区域组长向设备主任汇报的设备检修部点检、维护设备、周检及定修等方面的满意程度。

3.6《信息反馈表》由各车间设备主任填写,设备主任不在可由车间主任收集区域组长汇报的情况进行填写。

3.7设备科在各车间《信息反馈表》打分的基础上,结合设备厂长、厂长的综合意见,得出对设备检修部的最终考核结果,5日前报装备处;

4、考 核

4.1 对于设备科下发的《信息反馈表》,未及时填写上交的,处罚设备主任50元/次。

4.2 未按照《信息反馈表》中说明进行填写的,处罚设备主任50元/次。

4.3 填写《信息反馈表》时字迹潦草、不够规范的,处罚设备主任50元/次。

4.4 、各车间根据标准实事求是进行评价,出现填写内容与实际不相符,发现一次处罚设备主任50元;

4.5 对于不满意的项目,在“存在的问题”一栏中要有相应的反映,内容要具体、详实,否则处罚设备主任50元/次。

4.6 此考核由设备科专人负责,不能按时上报或漏报公司装备处,一次否决100元。

设备检修质量考核办法:主运系统设备检修及维护考核

适配人群胶带机承包人,电气包机人,带班队长使用场景胶带机检修,电气设备维护,预防性检修
制定目的怕设备坏影响生产,怕检修不到位出事故,怕皮带撕裂、滚筒断、着火、积水、失爆这些事发生。
适用范围机修和电修所有人员,胶带机、电气设备、主运系统、巷道、车辆、防护设施。
职责分工包机人管自己设备,包片人盯片区,带班队长管现场,机电副队长管计划,材料员管备件,技术员管图纸。
管理要求每天检查胶带机,每周查两次电气设备,注油、除尘、防爆面维护不能漏,焊件要牢,紧固要实,防护罩必须装回。
监督与检查队里天天查、月月查,矿里公司来查加倍罚,记录要写全写真,不写、乱写、晚写都扣钱,罚款从工资里直接扣。

(一)机检修考核办法

1、队里安排的检修任务必须根据当日检修时间按时保质保量的圆满完成,对于未及时完成当天工作任务,导致延误生产时间,每发现一次对相关责任人各罚款200元,工作任务完成不彻底者,每发现一次对相关责任人各罚款100元,对带班队长罚款100元。

2、因检修或检查不到位导致设备故障,每次对检修责任人罚款300元,对设备承包责任人各罚款100元。

3、胶带机承包责任人每天必须对所承包胶带机进行一次全面检查,未进行检查或检查不到位,每次对责任人各罚款200元。

4、发现问题不处理或敷衍了事处理不到位,每次对责任人罚款300元。

5、电气焊作业未按《电气焊措施》执行,每次对责任人罚款500元,对带班队长罚款300元。若因电气焊作业未按要求执行造成着火或皮带撕裂等严重事故,每次对责任人罚款2000元,对带班队长罚款1000元。

6、未按要求行驶或乘坐车辆,每次对责任人罚款500元。

7、未按标准化作业流程和操作规程进行检修,对责任人罚款100元。

8、未按期对滚筒和电机注油,每次对责任人罚款200元;因设备注油不到位导致设备损坏而影响生产,每次对责任人罚款500元;注油完毕后未清理现场,回收旧油或未上油堵,每次对责任人罚款100元。

9、机检修作业需要接电时,未按照电气设备完好标准和接线工艺使用电气设备或使用完毕后未及时恢复电气设备的完好或整定值,每次对责任人罚款500元

10、检修完毕后,未及时将设备的防护网、防护栏或防护罩恢复到原来位置,每次对责任人罚款200元。

11、检修完毕后未对更换下的配件、物料及时回收,每次对责任人罚款200元。

12、预防性检修时,人员组织不到位或物料、工具准备不齐全,导致检修时间延误而影响生产,每次对带班队长罚款500元,相关责任人各罚款300元。

13、未及时向队里提报预防性检修计划或紧缺备件计划,每次对机电副队长或相关检修责任人各罚款300元。

14、因备件储备不到位或材料计划上报不及时而影响生产,每次对材料员和技术员各罚款300元。

15、因点检不负责任、不认真,未及时发现隐患,导致设备损坏影响生产,每次对责任人各罚款300元。

16、因各焊接件焊接不到位或连接件紧固不到位,导致铁器或设备配件进入主运输系统,每次对责任人各罚款500元。

17、因检查不到位导致皮带撕带、滚筒断裂或轴承损坏,每次对相关责任人罚款800元。

18、因对供排水设备及管路检修或检查不到位,导致巷道严重积水,每次对相关责任人各罚款300元。

19、对胶运巷道内及胶带机头图牌板检查不到位,图牌板有损坏、丢失或表面卫生极差,每次对相关责任人各罚款100元。

20、发生一次不安全行为,根据不安全行为严重程度,每次对责任人处300-1000元的罚款。

21、检修过程中,因现场组织不力,导致设备损坏或人员受伤,每次对现场负责人罚款500元,对责任人罚款300元。

22、因检修、检查各种记录填写不及时、未填写、填写不认真或有作假现象导致考核扣分,每次对相关责任人各罚款200元。

(二)电检修考核办法

1、每月由队长组织相关人员对主运系统进行一次全面检查,根据问题严重性对相关承包责任人进行处罚,并将检查情况及责任处罚及时公布。

2、各包片责任人对责任区范围内的标准化工作、电气设备的完好情况负监管责任,对矿里及公司检查出现的问题负连带责任。

3、各包机人对本人所承包范围内的电气设备及附属设施每周至少进行两次全面细致的巡查,由于本人责任心不强所出现的人为问题和事故,要承担主要责任。一般性问题由队里通知及时整改,未按时整改,每次对包机责任人罚款300元,对包片人罚款200元;发现较大的问题(如:设备的三大保护、皮带保护、失爆等),每次对包机人罚款500元,对包片人罚款300元,对机电副队长罚款200元。

4、队里安排的检修任务必须根据当日检修时间按时保质保量的圆满完成,对于未及时完成当天工作任务,导致延误生产时间,每发现一次对相关责任人各罚款200元,工作任务完成不彻底者,每发现一次对相关责任人各罚款100元,对带班队长罚款100元。

5、电气设备出现失爆现象;队里检查发现一次对包机人罚款300元,矿里检查发现包机人除承担矿里的处罚,队里要对包机人追加500元罚款,并对包片责任人罚款300元。

6、因检修或检查不到位导致设备故障,每次对检修责任人罚款300元,对设备承包责任人各罚款100元。

7、发现问题不处理或敷衍了事处理不到位,每次对责任人罚款300元。

8、未按要求行驶或乘坐车辆,每次对责任人罚款500元。

9、未按标准化作业流程和操作规程进行检修,对责任人罚款100元。

10、检修完毕后未对更换下的配件、物料及时回收,每次对责任人罚款200元。

11、因人为原因造成设备失爆、线路短路等而造成火灾、人员受伤等重大事故,每次对责任人罚款2000元,对包片人罚款1500元,对机电副队长罚款1000元。

12、未及时向队里提报预防性检修计划或紧缺备件计划,每次对机电副队长或相关检修责任人各罚款300元。

13、因备件储备不到位或材料计划上报不及时而影响生产,每次对材料员和技术员各罚款300元。

14、因皮带保护检查不到位或更换不及时导致影响系统运行,每次对责任人罚款200元。

15、因电气设备检修不到位、保护设置不合理、整定不规范造成设备损坏或影响生产,每次对包机责任人罚款300元,对包片责任人罚款200元,对机电副队长罚款100元。

16、未按要求定期对电气设备除尘和防爆面维护,每次对包机责任人罚款300元,对包片人罚款200元。

17、承包范围内消防器材和绝缘用具有损坏、缺失或过期,未及时更换的,每次对包机责任人罚款300元,对包片人罚款200元。

18、发生一次不安全行为,根据不安全行为严重程度,每次对责任人处300-1000元的罚款。

19、检修过程中,因现场组织不力,导致设备损坏或人员受伤,每次对现场负责人罚款500元,对责任人罚款300元。

20、因各种检修、检查、试验以及变电所记录填写不及时、未填写、填写不认真或有作假现象导致考核扣分,每次对相关责任人各罚款200元。

以上问题被公司机关查处,导致考核扣分,每次对相关责任人按上述考核标准加倍处罚。

(三)奖励

1、每发现一次设备重大隐患,及时汇报或处理,阻止重大事故的酿成,对其奖励1000元。

2、对于工作中表现出色或提出合理化建议,根据其作用和贡献大小给予200-500元奖励。

3、对于提出主运系统或设备改造方案,能够促使主运系统或设备更加可靠运行,根据其作用大小和实用性给予500-2000元奖励。

4、对于提出有利于检修的合理检修方案,根据检修成效给予300-1000元的奖励。

5、经过修旧利废或小改小革,使废旧物料可再利用,根据成本给予200-500元奖励。

6、每个季度内所承包的主运系统胶带机及设备运行可靠,未发现重大隐患问题或故障,矿里及公司考核扣分共计低于50分,对承包责任人各奖励300-800元奖励。

7、每个季度内所承包的电气设备未出现人为维护不到位、失爆等重大隐患或故障,矿里及公司考核扣分共计低于50分,对承包责任人各奖励300-800元奖励。

设备检修质量考核办法:选煤厂设备检修停送电作业

适配人群机电检修工,配电运行员,停送电负责人使用场景设备检修,停电作业,应急抢修
制定目的怕检修时设备突然来电伤人,怕乱停电影响别人干活,怕操作不对引发事故。
适用范围赵庄选煤厂所有检修人员、电工、调度员、值班干部,还有高压低压设备、配电室、110kv变电站。
职责分工厂长签字把关,机电车间提申请,调度室批准停电,电工执行停送电,检修负责人确认停电,申请人全程盯。
管理要求必须挂两个停电牌,必须验电接地,必须一人操作一人盯,必须用对讲试车,刀闸拉开才算真停电。
监督与检查调度室查票签字才算数,电工不核对就操作要扣分,不办手续就干活算严重三违,汇报晚了扣30到50分,影响生产按事故算。

1需要停电的情况:设备检修;在设备上、下、内从事其它作业的;按规程要求停电作业的情况需要停电的。

2停电的程序:

2.1 高压设备检修同时执行《赵庄选煤厂检修停送电工作票》和两票工作制度(即《变电站第一种工作票》和《倒闸工作票》)。;

2.2低压设备检修执行《赵庄选煤厂检修停送电工作票》制度;

2.3影响外界的线路或配电室停电检修,在2.1和2.2规定的基础上增加办理公司处停电手续。

2.4公司处停电手续的办理:机电车间提前二天在厂内计划会上提出申请,次日厂值班长在处调度会做检修计划并取得公司调度指挥部和机电部同意,说明影响范围,停电时间和负责人,办理“处停电申请单”,并按安全防护措施和操作程序执行,不得擅自更改。

2.5办理厂停电手续:检修和作业人员根据检修或作业计划统一到调度室办理赵庄选煤厂检修停送电工作票和停电牌。经厂调度室同意后执行,以调度室在检修许可人一栏内签字为准。停电工作票必须写明检修或作业项目、停电设备编号、申请停电人及停电牌编号。停电牌一式二个。配电室挂一个,现场停车按钮上挂一个。

2.6办理第一种工作票的程序:由机电车间根据检修计划,作业人员持已办理好的“选煤厂检修停送电工作票”和已填写好的“变电站第一种工作票”,“影响外界的同时持已办理好的“处停电申请单”。由机电厂长在“第一种工作票”签字后,作业人员按规程操作。

2.7申请停电人持停电牌和停电票要求停电。电工首先确认停电设备编号,停电申请人进行监督,确认无误后执行停电操作;停电后必须在相应的刀闸手把或空开手柄上挂“停电牌”,并在停电票上写明停电时间和停电人,在记录簿上作好记录。

2.8 检修负责人在检修前,用对讲方式与控制室联系试车,确认设备已停电后,同时将现场就地急停按钮按下,并在《停电工作票》上停电确认栏内签字。

2.9 需要到公司110kv变电站停电的执行处《停送电制度》;

2.10双驱或多驱设备必须全部停电。

3送电的程序:

3.1施工完毕,由申请停电人持停电牌和停电票要求送电。电工核对停电牌和停电票一致后,摘牌送电,并在停电票上写明送电时间和送电人,在记录簿上作好记录。

3.2申请停电人将停电工作票和停电牌按所属范围交回调度室。

4停送电作业的安全规定:

4.1停送电负责人必须是经过培训的有丰富经验的人员担任,并持证上岗。

4.2电工必须遵守:所有的停送电操作必须严格执行《煤矿安全规程》和《电力安全工作规程》及本工种操作规程中的有关规定;有故障的供电线路不准强行送电。任何单位或人员都不得借用他人停电时间进行检修或处理故障等工作。

4.3停电必须把各方面的电源完全断开(任何运用中的星形接线设备的中性点,必须视为带电设备),防止两回电源有反送电的可能。

4.4 停电时必须拉开刀闸,使各方面电源的回路至少有一个明显的开点,禁止在只经开关断开电源的设备上工作。

4.5在全部或部分停电的电气设备上工作必须完成下列措施:①停电;②验电;③装设接地线;④悬挂标志牌和装设遮栏。

4.6在二次回路上工作,须断开相应开关外,还必须取下可熔断保险器。

4.7 严禁趁他人停电机会,不办理停电登记手续而搭车检修。

4.8 停送电操作,严格执行一人操作,一人监护;操作人员必须熟悉输配电系统。

4.9严禁约时送电。

4.10送电人必须清楚停电原因,情况不明严禁送电。

4.11电气设备检修工作完成送电前,必须对线路全面详细检查,短路接地线全部拆除,工具、材料及周围环境清理妥当,工作人员必须全部离开,办理终结手续后方可送电。

5事故状态下的停送电:

5.1发生紧急情况时,值班电工可以立即停电,不受“停电工作票”和“停电牌”的限制。

5.2停电后要立即向调度室和本单位值班干部汇报,并看护好开关,做好事故记录。

5.3故障掉闸后,值班电工要立即向调度室和厂值班干部汇报。待故障处理后,本单位值班干部请示调度值班后,方可指挥配电工送电。

6考核:

6.1检修不办理停电手续的一律按四级严重三违处罚。

6.2不及时送停电牌的每次扣考核分50分,影响生产的按事故考核;造成停电牌损坏的扣考核分30分。

6.3不按时汇报或不汇报予以30~50分处罚。

设备检修质量考核办法(优选4篇)

设备检修质量考核办法适配人群检修班组长,变电运行人员,试验技术员使用场景输变电检修,主设备临故修,充油设备渗漏制定目的设备修不好会出临修、故修,主设备停电影响大,渗漏锈问题
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