| 制定目的 | 怕反馈表乱填，信息传不准，影响设备检修考核。大家填表不认真，厂里没法知道真实情况。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 炼铁厂设备科、各车间的人填表用。 | ||
| 职责分工 | 设备主任主填，不在时车间主任代填。设备科汇总打分，厂长提意见定结果。 | ||
| 管理要求 | 按说明填、字要工整、内容要实、问题写具体、建议也得写上。 | ||
| 监督与检查 | 设备科专人盯，月底前交表。填慢了、填错、字丑、造假、问题没写清，都罚50元。漏报或迟报给装备处，罚100元。 | ||
1、目的
为加强对设备检修部的考核管理，重点考核对设备检修部满意度，《信息反馈表》是设备检修部与我厂在设备点检、维护、周检及定修等方面我厂满意与否的信息传递载体，有非常重要的作用。为规范填写该信息反馈表的填写，准确传递信息，及时沟通，特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于炼铁厂设备科、各车间。
3、内容
3.1 严格按照《信息反馈表》中说明进行填写。
3.2 填写《信息反馈表》时字迹工整、规范。
3.3 实事求是进行填写，要求内容与实际相符。
3.4 将设备检修部点检、维护、周检及定修存在的问题，填写在相应的栏中。要求填写的内容要真实、具体。合理化建议也要填写在相应的栏中。
| 制定目的 | 以前台帐乱七八糟，字迹看不清，老丢资料。现在统一格式，大家写得整齐，检查有依据，安全底子能打牢。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有部门、车间、班组都要建19类台帐，比如会议、教育、检查、隐患这些事，样样要记清楚。 | ||
| 职责分工 | 安监部牵头定标准、查落实；各部门自己填台帐；车间班组长天天盯；安监部每季度抽查打分。 | ||
| 禁止行为 | 不准涂改台帐，不准字迹潦草，不准漏记关键项，不准拖着不交，不准拿旧本子糊弄事。 | ||
| 检查与监督 | 4月起全厂铺开，各组先学模板，5月底前交首份；安监部每月翻本子、现场问人，缺一次扣绩效分，连续两次通报批评。 | ||
第一章 总则
第一条 为进一步加强安全管理基础工作，促进企业安全台帐的标准化、规范化，特制定本规定。
第二条 各部门、部室必须建立安全台帐、档案和安全活动记录，即安全会议台帐、安全组织台帐、安全教育台帐、安全检查台帐、隐患治理台帐、不安全分析事件台帐、安全工作考核与奖惩台帐、职业安全卫生台帐、安全防护用品台帐、应急预案台帐、重大操作台帐、安全风险评估台帐、设备台帐、特殊工种人员档案、安全学习资料档案、班组安全活动记录台账等。台帐要求填写规范、字迹清晰、不允许改写、保存完好。安全管理部门要定期检查与考核。