检修班组长

1 范围

1.1 本标准规定了xx发电有限公司设备管理部�器点检工程师安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

1.2 本标准适用于xx发电有限公司设备管理部�器点检工程师的安全工作。

工作票制度

1、在电气设备上工作，应填用工作票或按命令执行，其方式有下列两种:填用工作票;口头或电话命令。

2、填用工作票的工作为:高压设备上工作需要全部停电或部分停电者;高压室内的二次接线和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电或做安全措施者;带电作业和在带电设备外壳上的工作;控制屏和低压配电屏、配电箱、电源干线上的工作;二次接线回路上的工作，无需将高压设备停电者;转动中的发电机上的工作。

3、其他工作用口头或电话命令。口头或电话命令必须清楚正确，值班人员应将发令人、负责人及工作任务详细记人操作记录簿中，并向发令人复诵核对一遍。

1、电气检修班安全生产第一责任人，负责电气检修班全过程安全生产管理工作。

2、树立全心全意为班组服务的思想，模范执行岗位职责、电力安全工作规程和各项规章制度，带头做好电气施工、检修、抢修工作；承上启下，服从管理，对日常工作任务分配到位，责任落实到个人，及时完成上级领导下达的各项工作任务。

3、加强班组精神文明建设，团结、关心职工；协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作；指导、监督本班人员进行安全学习；尽可能发掘每个班组成员能力，发挥每个班组成员的特点、提高工作责任心及工作积极性，使班组充满活力和凝聚力。

4、主持班前会和班后会，根据中心生产计划布置的生产任务，下达每日工作安全、技术要求。5、组织召开每周一次的安全日活动，及时学习安全工作规程及相关事故通报，吸取经验教训，采取防范措施，防止以往的事故重复发生。

1 范围

本规程规定了设备内作业安全要求、《设备内安全作业证》的管理。适用于我厂生产区域的设备内作业。

2 定义

2.1设备

化工生产区域内的各类塔、釜、罐、炉膛、槽、管道、容器以及地下室、阴井、地坑、下水道或其它封闭场所。

2.2设备内作业

进入化工生产区域内的各类塔、釜、罐、炉膛、槽、管道、容器以及地下室、阴井、地坑、下水道或其它封闭场所内进行的作业。

3 设备内作业安全要求

3.1安全隔绝

设备上所有与外界连通的管道、孔洞均应与外界有效隔离。设备上与外界连接的电源应有效切断。

3.1.1 管道安全隔绝可采用插入盲板或拆除一段管道进行隔绝，不能用水封或阀门等代替盲板或拆除管道。

为确保今年“百日安全竞赛”活动落到实处，特制定以下车辆安全制度:

一、驾驶员要立足本职、恪尽职守，树立爱岗敬业的良好精神风貌，不私自外出，不擅离工作岗位;在平时的本职工作中，对车辆油、水、电、气等方面严格把关，保证战备的需要;在每天对车辆的清洗过程中，要认真检查水箱是否缺水，防止车辆在出警过程中出现“开锅”现象。

二、做好驾驶员的思想政治工作，干部要经常性的关心驾驶员的身体状况，及时了解其身体和思想心理动态，坚决禁止凭情绪开车、凭心情开车。

三、强化法规意识。认真贯彻公安部“五条禁令”，在出警往返过程中，要做到不开“英雄车、霸王车、赌气车”，要严守交通规则，坚决禁止酒后驾车，杜绝因思想麻痹造成车辆安全事故。

一、防止人身触电事故

(一)防止误入带电间隔、误登带电构架发生触电

1.开工前，工作负责人应在作业现场进行安全技术交底，明确停电范围、邻近带电部位和现场危险点。迟到人员、新增人员必须补充交底后，方可参加工作。

2.作业现场安全围栏设置必须规范，标示清晰、醒目;检修设备与带电设备应有效隔离，严禁将带电设备构架围入工作范围。严禁工作人员越过或移动围栏。

3.作业人员攀登设备构架、杆塔前，应认真核对设备名称、编号、位置，检查现场安全措施无误后方可开始。

4.高压开关柜、环网柜内部工作时，应核对柜内设备接线方式，确认柜内带电部位已有效隔离，能确保安全的情况下方可开展工作。

5.防误装置异常解锁、检修解锁、事故紧急解锁，必须经审批后方可操作。

洗煤厂技术员应协助厂领导在分工范围内开展相关工作，对分工范围内的工作负责。洗煤厂技术员必须掌握洗煤厂安全生产专业知识，工作中应尽职尽则，切实搞好分管范围内的技术管理工作。

一、岗位职责

第1条 必须积极协助技术组长认真贯彻落实《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《选煤厂安全规程》和上级的有关规定，搞好本厂技术管理工作。

第2条 负责所辖范围内检修、安装、改造措施的编写、签批工作，并及时组织传达学习。

第3条 负责大、中、小修时现场的技术指导工作。

第4条 搞好全厂职工的技术培训工作，不断提高职工的技术业务素质。

第5条 经常深入现场，掌握现场安全情况及存在的问题及隐患，编写相应的安全措施，确保生产安全。

第6条 严格执行“三大规程”，努力学习技术业务，提高自己的技术水平。

1 采用可燃保温、防水材料进行保温、防水施工时，应组织分段流水施工，并及时隐蔽，严禁在裸露的可燃保温、防水材料上进行动火作业。

2室内使用油漆、有机溶剂或可能产生可燃气体的物资，应保持室内良好通风，严禁动火作业和吸烟。

3 现场调配油漆、稀料、醇酸清漆等危险作业应在在建工程之外的安全地点进行。

4 施工现场动火作业应符合下列规定:

1)动火作业前，应对动火作业点进行封闭、遮挡，并对可燃、易燃建筑材料进行清除或覆盖、隐蔽;

2)动火作业时，按本规范要求配置灭火器，并设专人监护;

3)五级(含五级)以上风力应停止室外动火作业;

4)作业后应确认无火灾隐患。

1 目的

为了加强施工、检维修作业的hse管理，严格控制施工作业程序，强化施工作业的全过程管理，特制定本细则。

2 适用范围

中海油烟台港石化仓储有限公司。

3 编制依据

3.1 《中海油烟台港石化仓储有限公司健康安全环保管理制度》，hse-01，____。

3.2 《中海油烟台港石化仓储有限公司承包商hse管理办法》，hse-01-10，____。

4 职责分工

4.1 生产部负责油库、管道日常运行中的检维修项目计划、审批与施工组织实施。

4.2 hse部负责对施工人员的hse教育培训和施工作业过程中的安全监督检查工作。

5 管理要求

5.1 程序流程图

见附件1。

1.目的

为了加强设备的运行、维护和保养，坚持以“预防为主”的原则，做到正确使用，精心维护和保养，使设备经常处于良好状态，保证长期、安全、稳定运行，特制定本制度。

2.适用范围

适用于公司所有设施设备的使用、维护和保养工作。

3.职责

生产部负责设备使用及维护制度的协调和控制。

4.工作程序

4.1人员应定期培训（每年至少一次）。

4.2新工人必须经培训并考试合格后，才能上岗。

4.3操作人员在设备运转过程中不得擅自离开岗位，应随时注意设备的运行情况，并认真如实填写运行记录。

4.4在操作过程中，发现异常情况，应立即通知机修或电工，如遇紧急情况，应采取果断措施或立即停车，并及时向主管领导或值班干部报告。

4.5操作人员在操作时必须严格执行《操作规程》，不得违章作业。

4.6认真做好设备的润滑工作，保证设备润滑状况良好。

起重机械设备的安全管理

一、起重机械设备的一般安全管理规定

1.为了加强建筑起重机械的安全管理，防止和减少事故，依据《特种设备安全监察条例》和《建设工程安全生产管理条例》制定本规定。

2.本规定所称的建筑起重机械设备是房屋建筑工程和市政工程施工现场使用的塔式起重机、流动式起重机汽车、履带、轨道和轮胎式起重机、施工升降机，高处作业吊蓝、物料提升机等。建筑施工企业制造、租赁、安装、使用、维修、检验检测应当遵守本规定。

3.各级建设行政主管部门，负责建筑工地起重机械的租赁、安装、使用、维修、检验、检测活动的监督管理工作，核准审批安装资质，培训考核操作人员，办理登记使用手续。

第一章总则

第一条为了保证设备安全、稳定、经济运行，提高设备可用率，科学、合理、高效组织设备检修工作，结合风电场的实际情况，制定本制度。

第二条贯彻“预防为主、计划检修”的方针，运用先进的管理方法，坚持质量标准，严格控制工期，努力做到“应修必修、修必修好”。

第三条安全生产部是检修管理的职能部门，负责检修工作的计划、组织、制定技术标准和验收;并设立检修台账。

第四条风电场负责检修工作的具体实施，并建立设备台账。

第五条检修计划需经总工程师审核批准后，方可执行。

为正确使用设备，使机电设备安全运行，结合石窑店煤矿实际情况，制定石窑店煤矿机电设备安全运行管理制度。

1. 对设备操作者要求

(1) 设备的操作者必须经过技术培训并取得操作合格证，持证上岗。

(2) 设备操作者应熟知“三知四会”(知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理，会操作、会维护、会保养、会排除一般故障)。

(3) 设备操作者应掌握一些润滑基本常识，所操作的设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等知识，切实做好设备润滑工作。

(4) 设备操作者应责任心强，做到“五严格”(严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制)。

(5) 设备操作者在操作和运行中应注意力集中，精心操作，发现异常问题立即停机检查。

企业生产班组管理工作

班组是企业的细胞，企业的所有生产活动都是在班组中进行的，而班组长是班组的第一责任人，是兵头将尾，只有将班组的各项工作做细、做实，才能充分发挥班组在生产中的基础性工作。

一、人员调配:根据班组人员的操作技能状况，合理安排各区域的操作人员。利用生产间隙，安排人员跨区域学习，提高班组的操作技能，夯实班组的技能基础，也为人员的调配提供了保障。

二、安全工作:安全工作一直是班组工作的重点，从以下几方面严抓班组安全工作:

1)充分利用对讲系统，成立了班组安全广播站，由专人每班播报安全提示。将设备的作业标准和规章制度在工作间隙重复播报，提高操作工的安全意识，强化对安全规章的学习。

各单位一切生产场所都必须做好消防工作，有专职负责消防工作的人员，必须配备一定数量的消防器材、设备，为做好生产场所消防工作，特制定本制度：

一、各单位一切生产、生活用火设备都要符合防火要求，用火时必须专人看管。

二、凡是生产临时用火（电）必须履行动火（电）审批手续，特别是在野外、林区、山区、库区、油库、停车场区，任何人不准私自动火（电），违者严肃处理。

三、凡五级以上风天，要严格控制火源，禁止一切室外用火。

四、安装维修电气设备应由电工进行，严格遵守操作规程，禁止使用不合格的保险装置。电线绝缘损坏要及时修理。

五、电气设备附近禁止存放易燃物、电气车间禁止存放汽车、拖拉机等车辆。

随着我国农电体制的改革，电力资产全国上下一片红，无偿划拔与移交，供电企业与地方政府，供电所与客户，供电设施与农村供电所的管理体制发生了实质性的转变，其安全责任也随着产权延伸到用户。而农村供电网络分散，线路及设备维护量大面广，管理范围及管理成本成倍增加，从而加大了供电企业的安全责任风险与成本负担。因此，如何加强农电安全管理，正确处理电力安全与电力发展、电力安全与企业效益的关系，规避安全责任风险，强化安全营销管理理念，走好三步曲，努力提高农村供电安全管理水平，提高企业经济效益。

1、在此次检修前要认真贯彻工期、安全措施，使参加检修人员牢固树立安全第一的思想和工作严肃认真的作风。

2、各班组每天开工前召开班前会，各班长对当天进行的工作都有针对性的交待具体的安全注意事项和进行危险点分析。

3、每天收工后各专业组要认真召开收工会，总结一天来的工作，对认真执行规程的好人好事进行表扬，对违反规程的或出现不安全现象的要按规定处罚，并提出批评。

4、所有参加检修人员在进入工作现场时，必须带安全帽，穿合适的工作服。

5、所有检修项目均应开具工作票，工作票签发后，在开工前，工作负责人应会同工作许可人共同到现场检查安全措施执行情况，确认无误后，双方在工作票上签字后方可开始工作。

6、工作人员上岗前严禁喝酒，如有喝酒现象严禁上岗作业。

7、工作人员在进入工作现场时必须穿戴合格的劳保用品，如:工作服、安全帽、手套、安全鞋、安全带、防护镜等。

8、检修期间检修现场，必须做到安全文明检修，每天坚持“工完料净、场地清”。

9、检修中所使用的汽油、煤油用后严禁乱倒，用剩的汽油、煤油严禁在现场存放。

10、检修期间各专业一定要做到所设备零部件不乱放。材料工具不乱丢。废旧物品不乱扔。拆卸设备不乱敲、乱撬。

为加强对设备设施的安全管理，提高设备设施运行的安全性和可靠性，确保设施安全、稳定、长期满负荷运行，特制订本制度。

一、 设备设施选购

(1) 设备设施管理人员应根据本企业特点、工艺要求广泛收集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平，设备设施安全可靠程度、价格、售后服务等)，经过论证提出初步意见报总经理比准实施。

(2) 安装、调试、验收、建立档案等。

二、 设备设施使用前的管理工作

(1) 制订安全操作规程、设备检维修方案。

(2) 制订设备设施维护保养责任制，设备定期检查和考核记录。

(3) 安全管理人员负责监督安装安全防护装置。

(4) 做好员工培训工作。内容包括设备设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后，方可持证上岗。

(5) 特种设备的操作人员应持有有效地操作资格证书，否则不准上岗。

a) 班组的每个岗位、工种和所操作的设备、使用的工具都必须有健全的《安全操作规程》并达到版本统

一、字迹清楚、可操作性强、人手一份、人人熟知，并严格执行。

b) 班组要根据生产设备等因素的变化和事故教训等情况及时检查现有规程是否健全、完善。要根据实际情况及时提出补充修改意见，上报批准后执行。

c) 凡检修、抢修及临时性工作，班组都必须提前制定出书面安全措施，填写检修安全作业票，并由单位或车间主管领导审批，大、中修安全措施逐级把关、审批。所有安全措施都必须在检修、抢修施工前认真学习，并在实际工作中严格执行，按照安全确认制度进行认真确认。临时安全措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、互保联系信号等实际情况制定;对外来施工人员要进行安全告知。

1、 对本队安全生产工作负全面责任。

2、 开好职工班前会，组织讨论安全生产措施，详细交待当班注意事项。

3、 要经常对本队工人进行安全技术操作教育，认真贯彻执行各项安全制度，确保工作安全。

4、 要带领本队人员安全的完成设备的安装、拆除，按完好标准、质量标准检查设备运转情况，发现隐患及时解决。

5、 出现事故要及时赶到现场处理，事故做好追查，汇报。对安全大检查中查出的问题，要落实到人，限期解决。

6、 经常组织职工参加技术学习，积极参加技术革新等活动，争创“五好”班组。

7、 负责开好班前班后会，总结当班工作。