公司细则办法规定区别（优选10篇）

公司细则办法规定区别

解释1、

同: 四个词语都有规范人的行为的书面条文这个层面的意思。

异:

制度:强调共同性甚至全民性，是基础性的约束条文。例如:社会主义经济制度

规定:强调预先(即再行为发生之前)和法律效力，用于法律条文中。例如:普通高等学校学生管理规定

办法:也就是处理问题的方法，强调上级对下级的指导性。例如:出版管理行政处罚实施办法

细则:是对个别或一些制度、措施、方法中的详细地方加以规范，强调详细的解释，说明及法律性。例如:兽药管理条例实施细则

都涉及法律效力，但只是分基础性，预设性，指导性和阐述性而已。

解释2、

(1)制度:要求成员共同遵守的、按一定程序办事的规程或行动准则。

(2)规定:国家机关制定或批准的规范性文件的名称之一。

(3)办法:制度的一种。

(4)细则:是将制度进行细化的规范性文件。

我的理解:

1、从管理流程角度看:

制度，贯穿全程;

规定，预期行为;

办法，事后处置;

细则，具体处理。

公司细则办法规定区别：员工出差实施细则

员工出差实施细则

1.0 本公司员工因公出差依照本细则的规定办理。

2.0出差的审核决定权限如下:

2.1 国内出差:6日内由部门经理核准，6日以上由主管副总经理核准，部门经理以上人员一律由总经理核准。

2.2 国外出差:一律由总经理核准。

3.0 出差员工应于出发前，依式填写《出差申请表》，按规定审批。申请表送办公室登记，如情形特殊事前来不及办理时，亦需尽速写速补填表格，送交登记。

4.0 员工出差需按实报支出差旅费，其最高标准如表，除特殊情况，经总经理核准者外，其余如有超额报支，一律剔除。

5.0 员工出差前，需按实际需要预借差旅费，其预借款额，经由各主管初审，呈请总经理核准后暂付，出差完毕，向办公室销差后应于3日内呈报核销。如3日后，仍未报支者，财务部应将预借差旅费在薪酬中先予扣回，等报支时，再行核付。

6.0 出差类别

出差分为“近距离外出”、“当日出差(当日回来)”和“住宿出差”三类。

6.1 近距离外出

近距离外出是指利用交通工具或徒步，以公司总部为中心，在半径*公里范围之内的外出。在必要时，近距离外出可变更为当日出差，或作住宿出差处理。

6.2 当日出差

当日出差，是指从公司出发后，当日可返回的出差。

地理偏僻或交通不便地区，可按住宿出差处理

6.3 住宿出差

住宿出差，是指当日出差地较远，通常需要住宿的出差。

因出差内容和需要时间差别，有些住宿出差也可以作为近距离外出或当日出差处理。

7.0 出差路线及时间

出差路线一般应选择最短而且最方便的线路，应尽量减少出差所用时间。

出差途中如遇天灾人祸等不可抗拒因素，需改变路线时，应征得主管同意，按实际旅费支付。

私人旅行兼公务出差

职工私人旅行兼公务出差时，公司向其支付用于公务出差部分的差旅费。

8.0 出差费内容

8.1 出差费包括以下内容:

8.1.1 铁路、船舶、飞机票费

8.1.2 市内交通费;

8.1.3 出差补贴;

8.1.4 住宿费;

8.1.5 通信费;

8.1.6 伴随出差发生的其他正当费用。

8.2 铁路、船舶、飞机票费按种类和等级实报实销。

8.3 市内交通费指用于公共汽车、出租车、地铁等短距离费用。据个人申报，按实际费用支付。出差过程中，利用出租车仅限于有客户同行、紧急情况、有可能耽误出发时间或携带物品过重、下雨、访问客户等情况。

8.4 出差补贴用于出差人的饮食和杂费支出，按照30元/天进行补助。

8.5 住宿费按定额住宿天数支付。在火车上过夜的，按半额支付。

住宿出差费报销标准

分类 火车、船舶等级 补贴(元)住宿费(元) 交通费等(元)

总经理 软卧、头等舱实报××元 ××元××元

副总级 软卧、头等舱实报××元 ××元××元

部门经理 软卧、经济舱实报××元 ××元××元

其他 卧铺、经济舱实报××元 ××元××元

8.6 出差中的传真、汇款费等费用按报销凭证实报实销。员工在本市及郊区或其他同日可往返的出差按实支给交通费及午餐费。

9.0 当出差费超出规定时，应按照规定审批后，再予报销。

10.0 利用公司车辆出差

驾驶或搭乘公司车辆出差时，不支付交通费。

11.0 出差中公休

出差过程中，如遇]公休日，应以公务为重，继续执行出差任务。

但是，如遇出差单位公休日，无法开展工作时，可安排休息。为避免这种情况出现，现差前，应事先与有关单位联系。

出差归来后，可采取倒休方式，补足休息日。

12.0 超期停留

出差过程中，因生病、交通中断或其他意外情况超过预定期限停留时，在查清事实的基础上，可按长期滞留费标准，支付费用。

13.0 礼品费

在出差过程中，如需向客户提供礼金(用于庆贺、吊唁、探望等)，或赠送土特产时，其金额应限在××元以内。超出此金额，须经主管批准。

14.0 招待费

在出差地招待客户，原则上应事先在《出差计划表》中提出具体预算，并经上级批准。其金额一般限定在××元之内，副总经理级以上限定在××元。

15.0 出差时的联络与报告

出差者在出差期间必须向主管领导报告事务办理情况。不能按期回公司时，需通过电话与公司联系。

16.0 出差报告

公司细则办法规定区别：员工加班细则

员工加班细则办法

(一)本公司员工于每日规定工作时间外，如需赶上生产或处理急需事故，应按下列手续办理。

1.一般员工加班:

(1)管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单。

(2)生产部门人员加班，先由管理(组)科根据生产工时需要拟定加班部门及人数会生产部门同意后，由领班排班(无管理(组)科者由各科自行决定)报由主任级主管核定，并将加班时间内的生产量由领班记载于工作单上。

(3)训练计划内必须的加班，得副总经理核准始能加班。

(4)以上人员的加班费，须于当日下午4时前送交人事单位，以备查核。

2.科长级主管加班:

(1)各部门于假日或夜间加班，其工作紧急而较为重要者，主管人员应亲自前来督导，夜间督导最迟至22时止。

(2)主管加班不必填加班单，只须打卡即可。

(二)加班考核:

1.一般员工:

(1)生产部门于加班的次日，由管理(组)科，按其加班工时，依生产标准计算其工作是否相符，如有不符现象应通知人事单位照比例扣除其加班工时，至于每日的加班时数，则由所属单位主管填入工卡小计栏内，并予签证。

(2)管理部门其直属主管对其加班情况亦应切实核查，如有敷衍未达预期效果时，可免除其加班薪资加成。

2.科长级主管如有应加班而未加班，致使工作积压延误情形者，由主任级主管专案考核，同样情形达两次者应改调其他职务，并取消其职务加给。

(三)加班薪资:

1.主管:各科主管因已领有职务加给，故不再另给加班费，但准报车资，(有公交车可达者不得报支计程车资)及误餐费。

2.其他人员:不论月薪或日薪人员凡有加班均按下列程序发给加班薪资。

(1)平日加班，每小时给以日给本薪的34%，其计算公式如下:日薪×〔加班时数×(1.34÷8小时)〕=加班薪资

(2)公休加班除基本薪资照给外，并按平日加班计算方法加倍给付加班薪资。

(3)新年休假期内，因情形特殊而加班，凡正式员工一律照二款办理。

(四)加班工时计算:

1.区分为三班与二班制，其配档如下面。

2.以上三班或二班的工作，如系锅炉、熔炉及机械操作不能停机者，在每餐时间内得酌留一二员工看守，并应在现场进餐，不得远离工作岗位，违者以擅离岗位论，其进餐的时间可视作连续加班计算。

3.其他工作人员每日均以8小时计算，如需延续加班者，其计算方法应扣除每餐30分钟(夜点亦同)，即等于加班时间，不得藉任何理由要求进餐时间为加班时间。

4.凡需日夜班工作者，应由各单位主管每周予以调换一次务使劳逸均等为原则。

(五)不得报支加班费人员:

1.公差外出已支领出差费者。

2.推销人员不论何时何日从事推销，均不得报支加班费。

3.门房、守夜、交通车司机、厨工因工作情形有别，其薪资给予已包括工作时间因素在内以及另有规定，故不得报支加班费。

(六)注意事项:

1.加班的操作人员超过三人时，应派领班负责领导，超过15人时应派职员督导。

2.公休假日尽可能避免临时工加班，尤其不得指派临时工单独加班。

3.分派加班，每班连续以不超过12小时，全月不超过46小时为原则。

(七)加班请假:

1.操作人员如有特别事故不能加班时，应事先向领班声明(领有具体事实不得故意推诿)否则一经派定即须按时到退。

2.连续加班阶段，如因病因事不能继续工作时，应向领班或值日值夜人员以请假单请假。

3.公休假日加班，于到班前发生事故不能加班者，应以电话向值日人员请假，次日上班后再检具证明或叙明具体事实，填单补假(注明加班请假字样)，此项请假不予列入考勤。

(八)在加班时间中如因机械故障一时无法修复或其他重大原因不能继续工作时，值日值夜人员可分配其他工作或提前下班。

(九)公休假日，中午休息时间与平日同。

(十)凡加班人员于加班时不按规定工作，其有偷懒、睡觉、擅离工作岗位或变相赌博者，经查获后，记过或记大过。

(十一)本细则经经理级会议研讨通过并呈总经理核准后实施。

公司细则办法规定区别：学生会部门之星评选细则

为了促进校生活部高效运转，切实履行好生活部为学生服务的职责，给大家营造一个温馨、舒适的生活环境，现制定如下部门规章制度:

一、部门工作职责:

1、每周定期进行寝室卫生检查工作，做好评比、记录，并将结果上报给辅导员和综策部。

2、每周定期做好生活小贴士的文章编辑，文章要求具有实效性、正确性，要贴近学生生活，注意季节变换，并将其张贴于宣传栏处

3、进行不定期的卫生抽检工作，严格把关违规电器的使用。

4、每学期负责好火车票的订购的工作。

5、配合学校职能部门与学生会其它部门相配合加强对广大学生的寝室管理工作，

6、积极做好宣传提高广大学生的安全保卫意识，加强防盗、防骗、失火等突发事件的自护、自救意识，开展安全教育活动，在广大学生中普及安全知识。

7、负责和后勤中心保持联系，及时把学生生活问题反映给后勤中心，切实给广大师生创造一个温馨舒适的生活环境。

二、部长的职责:

1、统筹本部门的日常工作，制定和完善本部门的各种规章制度;

2、按时参加会议并向上级反映本部门的情况，有间隔的召开本部门的会议并传达有关会议精神;

3、认真处理好本部门在工作上、个人关系上存在的问题，主动地与本部门人员沟通，要审时度势，管理好本部门;

4、部长应每星期参加部长例会。

三、副部长的职责:

1、协助部长统筹本部门的日常工作，制定和完善本部门的各种规章制度;

2、认真、细致地做好本部门工作，部长不在时要主持大局工作，管理好本部门;

3、每周负责组织好卫生检查工作，并做好统计、记录，将结果发给各年段辅导员，每月将结果反馈给综策部。

四、部员的职责:

1、协助部长、副部处理好各种工作;

2、每周二下午6:10检查卫生，做好宿舍卫生检查工作，每次做好整理、统计和记录;

3、准时参加部内成员例会，有时者请假，无特殊原因不得缺席;

4、积极参加学生会的各项活动，做好会场的执勤工作。

五、内部奖罚制度(月度之星评比制度):

1、部门之星的评比采取积分的评比方式，每人10分，每次违反上述规章者扣一分，每月进行个人分数的汇总，分数最多者为部门月度之星;

2、积极、按时参加部内及学生会的各项活动，如无故不参加者将提出部内批评;

4、无故检查卫生少于三次者将给予部内通报批评;

5、对于表现积极并对工作认真、负责者将在每次例会给予部内表扬;

6、本部门的奖罚与综合测评相联系，按平时表现给予加分，每学期评一次，与学期综测评同时实行。

公司细则办法规定区别：样板房物品采购细则

1.目的

规范公司样板房和售楼处所需物资的采购细则，明确样板房和售楼处所需物资采购过程作业中各部门的职责。

2.适用范围

适用于由合约管理部组织为公司促进楼盘销售制作样板房和售楼处所需物资的采购。(包括活动家具、装饰灯具、装饰品、洁具、窗帘等)

3.术语和定义

3.1样板房和售楼处所需物资的:指公司为促进楼盘销售制作样板房和售楼处所需采购的物资。

4.职责

4.1.合约管理部(或采购部)

4.1.1.组织样板房和售楼处所需物资价格的调查。

4.1.2.负责组织样板房和售楼处所需物资的采购。

4.1.3.组织样板房和售楼处所需物资的登记造册及移交工作。

4.2.规划设计中心

4.2.1.负责提供样板房和售楼处所需物资的采购需求计划。

4.2.2.负责确保样板房::和售楼处所需物资的品质。

4.2.3.参加样板房和售楼处所需物资的采购。

4.2.4.参加样板房物品的登记造册及移交工作。

4.3.营销管理中心

4.3.1现场销售部负责管理已移交的样板房和售楼处的物资。

4.3.2接受合约管理部关于样板房和售楼处所需物资的移交工作。

4.4.行政管理部

4.4.1.负责审核需求计划，清查是否有库存。

4.4.2.参加样板房和售楼处所需物资的采购。

4.4.3.负责对样板房和售楼处所需物资的入库登记。

5.工作流程

5.1.规划设计中心提出样板房和售楼处所需物资的采购需求计划(包括物资明细、采购时间及估算金额)及设计品质要求。

5.2.行政管理部对该需求计划进行审核，清查是否有库存。

5.3.合约管理部会同规划设计中心进行市场调查，提供采购清单及基本价格交相关领导审批。

5.4.合约管理部提出借款或付款申请。

5.5.合约管理部会同规划设计中心、行政管理部按计划进行购买。

5.6.购买后在样板房内进行摆放，行政管理部就所购物品进行入库登记，建立物品入库清单详细注明物品名称、规格、数量、价格等，一式肆份，行政管理部、合约管理部、规划设计中心、财务部各执一份。

5.7.合约管理部提出付款申请，财务部凭行政管理部填写的入库证明按程序报批、报销。

6.支持性文件

6.1.《公司资产管理规定》

7.相关记录

公司细则办法规定区别：反违章实施细则

第一章 总则

第一条 为了加强安全施工管理，规范职工的行为，对习惯性违章做到有章可循，违章必究，避免和减少发生各类人员伤害事故，特制定本细则。

第二条 各级安全第一责任者、专业人员要认真履行各自的安全职责，各单位要把反违章作为安全施工工作的重点，加强安全教育，提高施工人员的安全意识和“三不伤害”的能力，确保安全施工。

第三条 本实施细则制定的依据

1、中华人民共和国电力工业部《电力建设安全施工管理规定》1996年-01-01实施。

2、中华人民共和国电力行业标准dl5009.2-94《电力建设安全工作规程》架空电力线路部分1995年-04-01实施。

3、中华人民共和国电力行业标准dl5009.3-98《电力建设安全工作规程》变电部分1998年-04-01实施。

第四条 本实施细则自颁布之日起执行。

第五条 本实施细则解释权属公司安全监察处。

第二章 违章的分类

第六条 从施工(生产)活动的组织与造成事故的直接原因、主要原因及领导原因来区分，违章可分为作业性违章，装置性违章，指挥性违章三类。

第七条 从违章者本人的安全技术素质与思想心理，习惯等因素来区分，违章可分为习惯性违章和偶然性违章两类。

第三章 查处违章的原则

第八条 反违章要坚持重奖重罚的原则，对违章进行罚款必须遵守本规定，不得随意降低标准，杜绝“说情”，做到实事求是，严格执法。

第九条 无论因作业性违章，装置性违章或指挥性违章发生未遂事故都有要同样重视，将未遂做为已遂对待，都要按照“三不放过”原则进行调查分析，教育有关责任人并制定相应的整改措施和防范措施。

第十条 有下列情况之一的，施工人员有权拒绝施工，并可向上级或有关领导报告。

1、安全设施、装备等不能满足安全施工要求。

2、无安全施工措施。

3、未经过交底的施工项目。

第十一条 对因违章而发生事故(含死亡、重伤、轻伤、恶性未遂)的处理执行省公司和公司现行安全考核办法。

第十二条 对在一个工程内重复违章的人员，可视情节加倍处罚，屡教不改人员，由安监部门组织进行安全学习，考试合格后方可上岗，严重者可令其下岗待业。

第四章 作业性违章

第十三条 作业性违章定义域:指在施工中，不遵守《电力建设安全管理规定》和《电力建设安全工作规程》，或违反施工的各项规定、制度及措施的一切不安全行为。

第十四条 作业性违章主要指施工人员个人作业过程中发生的违章。

第十五条 作业性违章的责任者是违章者本人，因作业性违章而造成的事故要追究违章者本人的责任。

第十六条 常见作业性违章及罚款

1、进入施工现场不戴安全帽，或不正确佩戴安全帽，戴不合格的安全帽。 50元

2、不按规定着装，穿高跟鞋、凉鞋、拖鞋、短裤进入施工现场。 30元

3、酒后进入施工现场。 30元

4、随意移动、损坏、拆除安全设施把警告牌移为他用。 50元

5、非电工私接电源或拆装电气设备。 50元

6、闸刀型电源开关带负荷拉合刀闸。 30元

7、将电源线钩挂在闸刀上或直接插入插座内使用。50元

8、使用手持电动工具(电钻、电锤、砂轮机等)或建筑电动机械(潜水泵、打夯机)等未经漏电保护器。 20元

9、使用电动工具金属外壳不接地。 20元

10、现场配电箱，无门，刀闸无盖盘门未关。 20元

11、使用其它金属丝代替熔丝或不符合规范要求的熔丝。30元

12、电源线，电焊机二次线经过道路时无可靠保护措施。30元

13、高处作业不穿软底鞋。 30元

14、酒后登高作业。 50元

15、高处作业不按规定要求系挂安全带。 50元

16、高处作业随手抛掷工具和消耗性材料等物件。50元

17、造成高处落物的责任者。 50元

18、在横梁上直立行走，无可靠防护措施。 50元

19、擅自穿越安全警戒区。 20元

20、调整油开关，隔离开关及安装引下线时攀登套管绝缘子。 30元

21、停电作业不按规定作业(接令、验电、挂地线)程序。 50元

22、基础开挖坑深超过1m作业人员在内休息或坑深超过2m时，无上下坑措施。 30元

23、掏挖基础未采取防止土体塌落措施。 50元

24、随意在模板支撑上或易塌落的坑边走动及上下坑。 30元

25、无证进行土石方爆破作业。 50元

26、不按规定运输、保管火工产品。 50元

27、戴手套进行打锤作业。 20元

28、在同一基坑内同时点燃四个以上的导火索。 50元

29、搅拌机运转时，将工具伸入滚筒扒料，或进入搅拌机清理余料。 30元

30、组立杆塔过程中，站在受力钢丝绳内角侧。50元

50元

32、不按照规定埋设地锚、设置马道。 20元

33、永久拉线未全部安装完毕，就拆临时拉线。 100元

34、随意将手指伸入螺孔找正。 20元

35、分解组塔吊片时“铡刀铁”未固定。 50元

36、不按规程规定拆除跨越架，拆除时上下同时作业或将跨越架整体推倒。 50元

37、不按规程规定搭设跨越架或不设警告标志。30元

38、凭借跨越架，瓷件起吊物件。 30元

39、转角塔的预倾滑车及上扬处的压线滑车未设专人监护。 50元

40、附件安装作业区两端未装设保安地线。 50元

41、在跨越电力线、铁路公路或通航河流等线段杆塔上安装附件时，未采取防止导线或地线坠落措施。 100元

42、非起重工操作起重机械。 50元

43、吊物捆扎、吊装方法不当或在吊物上堆放、悬挂零星物件。 30元

44、起吊埋在地下不明物件。 50元

45、无证操作各种施工机械，或无准驾证驾驶各种机动车辆。 50元

46、厂内机动车辆行驶时，违章带人。 30元

47、施工机械，机动车辆超铭牌使用。 50元

48、现场车辆运输装运设备不封车。 50元

49、操作转动或传动机械时戴手套。 30元

50、在易燃、易爆或禁火区携带火种、吸烟、动用明火。 100元

51、林区施工机动车辆排气管未加防火罩。 30元

52、随意损坏消防器材或挪做他用。 50元

第五章 装置性违章

第十七条 装置性违章定义域:是指工作环境、设备设施及工器具不符合《电力建设安全施工管理规定》和《电力建设安全工作规程》要求或保证人身安全的各项规定及技术措施、安全措施不能保证人身和设备安全的一切状态。

第十八条 装置性违章主要指与生产有关的设备，设施不符合要求的违章。

第十九条 装置性违章的责任人是管理人员、设备(或设施)的直接领导，因装置违章而造成的事故要追究此类人员的责任。

第二十条 常见装置性违章及罚款

1、电源箱非防雨型或临时开关箱等配电设施无可靠防雨设施。 20元

2、电焊机、滤油机、机动绞磨无可靠防雨设施。 50元

3、在电缆沟，夹层，蓄能池内工作不使用安全电压型灯照明。 50元

4、在金属容器内施焊，容器外无专人监护。 30元

5、焊机或电焊机二次绝缘不良，破坏。 20元

6、发电机，电焊机，搅拌机，张牵机、无齿锯外壳无接地保护。 50元

7、现场临时电源低压配电开关，护盖不全或导电部分裸露。 50元

8、电气安装工具，绝缘工具未按规定定期检验。 50元

9、使用不规范的流动电源箱，刀闸，电源板。 50元

10、施工现场，高处作业区域的孔洞无牢固的盖板或围栏。 50元

11、高处交叉作业，拆除工程等危险作业，四周未设安全警戒线。 50元

12、易燃、易爆区，林区施工消防器械(材)配备不齐，不符合消防规程要求，无警告标志。 50元

13、消防器材不定期更换或检验。 30元

14、起重机械制动，信号装置，显示装置，保护装置失灵有缺陷。 100元

15、使用不合格的吊装绳索和工器具，或未按规程要求定期检验。 50元

16、机械转动，带电部分无保护罩。 50元

17、脚手板未按标准敷设或有槽头板未绑扎牢固。50元

18、现场拆除设备包装箱，脚手杆钢模板不及时运走，堆放杂乱。 50元

19、现场工具、材料、构件、设备堆放杂乱，未分类摆放。 50元

20、搅拌机料斗提升钢绳断股，变形，严重锈蚀或料斗没有挂钩。 50元

第六章 指挥性违章

第二十一条 指挥性违章的定义域:指各级领导直至工作票签发人，工作负责人，违反劳动安全法规，《电力建设安全管理规定》、《电力建设安全工作规程》技术规程、条例和保证人身安全的技术措施、安全措施进行劳动组织与指挥的行为。

第二十二条 指挥性违章主要指生产指挥人员违反有关规定及专为某项工作制定的技术措施、安全措施等发出的错误命令或做出错误决定的违章。

第二十三条 指挥性违章的责任者是作业指挥者，因指挥性违章发生的事故要追究指挥者的责任。

第二十四条 常见指挥性违章及罚款

1、发布违反有关安全生产法令，法规和规章制度的命令违章指挥施工。 100元

2、无视安监部门、安监人员的警告，未及时消除事故隐患。 100元

3、不认真吸取事故教训，未及时采取措施，致使同类事故重复发生。 100元

4、无视现场规章制度或现场规章制度不健全。100元

5、招用未经资质审查或审查不合格的外包队伍，违反《电力建设安全施工管理规定》将主要工程分包不具备相应资质的外包队伍。 200元

6、安排未经安全教育或安全考试不合格的人员进入现场施工。 50元

7、安排不具备特种作业资格的人员进行特种作业。50元

8、违反职业禁忌症的有关规定 ，安排不符合身体健康要求的人员上岗。 50元

9、违章指挥、默认工人违章作业冒险作业，在没有可靠的技术措施和安全保障措施的状态下施工。 100元

10、班组长(施工负责人)班前不进行安全交底，或无交底记录。 50元

11、重大危险项目施工，未经审定安全技术措施，未指定监护人或在易燃、易爆周围动火未办理动火证，施工负责人就组织施工。 100元

12、经批准的作业指导书或安全措施有错误或缺陷，审批者负主要责任，编写者负直接责任。 100元

13、施工负责人，审批者不按规定要求填写、签发工作票。 100元

14、施工负责人擅自更改经批准的技术措施，安全措施或工作票。 100元

15、安排或默认六级以上大风或恶劣天气时进行高空露天作业，或霜冻、雨雪天气进行高空作业无防滑防坠措施。 100元

16、默认机械设备未按计划检修带病运行。 100元

17、发生事故(包括未遂事故)后不及时组织对事故进行调查，分析或隐瞒不报。 200元

18、对作业性违章，装置性违章，指挥性违章，视而不见，不制止，不纠正，不进行处罚和教育。 100元

第七章 附则

第二十五条 本细则与国家有关规定、规程相抵触时，以国家规定为准。

公司细则办法规定区别：绩效考核

一、目的

1、加强物业企业内部管理，提高公司管理服务水平，确保落实公司经营目标;

2、调动员工积极性，强化员工的责任意识和目标导向，促使员工不断地改进和提高工作质量和工作效率。

二、适用范围

1、公司所有部门;

2、公司除领导班子成员、试用期员工以外的所有在职员工。

三、考核周期

分为月度考核和年度考核。月度考核具体周期为上月26日至本月25日为一个月考核周期，年度考核取该年12个月考核结果的平均值。

四、考核原则

1、指标量化考核原则。考核实行量化指标优先原则，难以量化的指标必须具体。绩效考核办法实施细则2、公平、公正、公开原则。

3、可行性原则。工作任务和工作标准是可以达到的。

4、绩效改进与提升原则。通过与员工进行绩效沟通，帮助员工全面客观地了解自身不足和优势，促进其绩效得到改进、提升。

5、监督和控制原则。对绩效考核过程和绩效工资二次分配进行监督和控制。

五、考核结果的应用

1、部门绩效考核结果与部门绩效工资总额挂钩，作为年底评选优秀单位的主要参考依据;

2、员工绩效考核结果与月度绩效奖金发放、薪资增减、职级升降、评选先进的依据。

六、考核的组织与职责

1、公司设立绩效考核领导小组。由总经理、副总经理、总经理助理组成，总经理任组长。职责:一是负责对考核工作的指导检查和监督;二是负责对争议、申诉问题的裁定。

2、绩效考核领导小组下设绩效考评小组。由人力资源部及相关职能部门人员组成，人力资源部经理任组长。职责主要是负责组织每月对职能部门、项目部、专业公司计划重点工作完成情况的审核以及日常工作、临时工作的抽查、评分;负责月度考核结果的公示、报批。

七、考核对象

分为部门考核和个人考核两部分。

八、部门考核

(一)考核依据

1、公司年度、月度计划工作;

2、与公司签订的目标管理责任书;

3、公司确定的“物业管理服务标准”;

4、质量管理体系文件和相关工作制度、标准以及重要的会议决议;

5、部门工作职责。

(二)考核内容

1、对项目部的考核内容。项目部综合收费(含水、电费)指标考核按照《项目部提成工资计提分配办法》执行，部门管理业绩按照以下内容进行考核。

(1)月度计划重点工作(40分)

由公司考评小组对公司核定的项目部月度计划重点工作完成情况进行考核。

(2)服务指标(30分)

由公司考评小组按照公司确定的“物业管理服务标准”对项目部进行抽查、评分。

(3)管理指标(20分)

由公司考评小组从公司财务指标、客户指标、基础管理指标、学习改进指标四方面进行考核。

(4)月度计划及时性与编制质量(10分)

按照《公司计划管理办法》要求，对月度计划编制的时效性进行考核，由公司人力资源部每月负责提供。

以上对项目部考核内容详见《项目部月度绩效考核表》(附件1)

2、对职能部门/专业公司考核内容

由公司考评小组对职能部门/专业公司月度计划重点工作完成情况进行考核。

(2)日常工作(40分)

由公司考评小组将职能部门/专业公司日常各项工作列成各项量化指标，每月对其进行抽查、评分。

(3)临时工作(10分)

当月公司领导或公司突发事件临时安排给部门的重要工作，如当月部门无临时工作，分值列入日常工作范围。

以上对职能部门/专业公司考核内容详见《职能部门/专业公司月度绩效考核表》(附件2)

(三)考核结果与绩效工资总额计算

1、考核结果与部门绩效工资总额兑现的计算系数

绩效成绩区间 对应绩效工资系数

分数>;;97 1.1

93≤分数≤97 1

90≤分数<93 0.95

87≤分数<90 0.9

84≤分数<87 0.85

81≤分数<84 0.8

78≤分数<81 0.75

75≤分数<78 0.7

72≤分数<75 0.65

69≤分数<72

分数<69

级名称 0.6 0.5 对应绩效分数区间 对应绩效工资系数 优秀

良好

达标

待改进

不合格 分数>;;95 85≤分数≤95 75≤分数<85 60≤分数<75 分数<60 1.1 1 0.9 按实际分数对应系数

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公司细则办法规定区别：学生在校行为规范细则

为切实贯彻国家教委颁发的《小学生守则》和宁夏教教委颁发的《小学生日常行为规范》和《小学生素质要求》，加强思想教育，规范行为习惯，全面提高学生素质，针对我校实际情况，制定此细则。

〈一〉进校要求

1、学生按作息时间到校上课，因事因病不能到校者必须履行请假手续。

2、学生到校前要刷牙、洗脸、梳头，衣冠整齐，佩带红领巾，背好书包。

3、学生进校时要精神饱满，不搭肩，不散步式游逛，遇见老师要主动停下打招呼:“老师早”或“老师好”;遇到客人，停下打招呼:“客人早(好)”。

4、经过升旗台恰遇升旗时，必须主动停下立正，向国旗敬礼，升旗结束方可行走。

5、要求学生自己步行上学。

6、进校后，不得再出校门，如确有需要，须得到值日老师允许。

〈二〉两操要求

1、听到出操信号先在教室前排好队伍，然后合着进行曲两手摆动，有节奏地踏步走向做操地点。任何人不得说话或扶肩搭背。出操结束，按顺序随进行曲节奏退场。

2、做操时，队伍整齐，听口令按节奏做操，动作要正确有力。周一集体晨会时，要严肃认真，升旗时行队礼，不得走动、说话或左顾右盼。

3、做眼保健操要按时，动作要认真、正确，值日师生和保健教师及课任教师要督促和纠正错误的姿势。如遇停电或因故不放眼保健操广播，要喊口令组织全班做。

〈三〉课间要求

1、课间要适当休息，不追逐打闹，不大声喧哗，不进行剧烈的运动，不进行危险的活动。

2、午间到校后，在教室里看课外书报，或在室内外开展一些有益的文体活动等，不得到其他班级取闹。

〈四〉路队要求

1、按作息时间放学，放学路队由体育教师及值日教师统一组织，班主任和值日教师共同护送出校门，没有老师护送的路队，路队纪律不好队形散乱的，值日教师有权停止此路队出校门。

2、学生必须排路队走，要做到快、静、齐，不得以上厕所、做作业等理由而不排路队，个别因事迟走的学生，要跟在就近的班级路队后面出校门，不得三三两两出校门。

〈五〉文明要求

1、爱护大楼，不得用任何笔、刀在墙壁、地面上乱涂乱画乱写，不得用脚踢墙壁和门。不爬窗，不随意开关门，不在楼梯扶手上滑下，损坏门窗要赔偿。

2、爱护桌凳，不坐在课桌上，不用脚在桌凳上乱踩，不随意晃动桌凳。不在桌凳上乱画乱刻，桌凳搬动要轻，损坏要赔偿。

3、爱护公共设施，不在花坛矮墙上行走，不向水池中扔杂物。不损坏花草树木和草坪，不随便开电灯和水龙头。

4、爱护环境卫生，见到地上有纸屑要主动捡起丢入果壳箱内。不随意涂抹学校黑板报上的通知等。

5、语言要文明。学会使用礼貌用语十个字，不说脏话，不提绰号，不动手打人，不私拿别人的东西，拾到东西主动还给失主或交给老师。

公司细则办法规定区别：班主任工作考核细则

(一) 考评内容及评分标准

1、努力完成班主任常规工作(50分)

a、制订班级工作计划2分

b、建立健全班委会和班规班纪2分

c、早操、课间操、眼保健操、自习课下班情况5分

d、坚持家访，经常与家长联系商讨教育学生的方式、方法4分

e、经常与学生谈心，因人施教，方法得当4分

f、坚持班会制度，主题鲜明，形式多样，讲究实效3分

g、坚持班干部值日和点名制度2分

h、经常与科任老师联系，协商对学生的教育、教学的方法2分

i、坚持卫生制度，乐于接受并认真完成各项劳动任务5分

j、指导学生端正学习态度，改进学习方法3分

k、指导学生开展第二课堂活动，提高学生素质3分

l、积极主动做好违纪(违法)学生的教育和处理工作2分

m、积极组织学生参加学校或年级组组织的各项公益和社会实践活动2分

n、切实加强住校生的教育管理工作，认真执行住校生管理制度4分

o、做好学生操行评语，分数的评定，按要求填写、发放、回收学生的《综合测评手册》3分

p、进行期中、期未总结2分

2、师德高尚(10分)

a、遵纪守法、依法执教、廉洁从教、为人师表4分

b、作风民主，爱护学生，对学生一视同仁4分

c、勤于总结，善于创新2分

3、班级管理卓有成效(40分)

(1) 班风(10分)

a、所带班级学生尊敬师长，对人有礼貌，团结友爱，有责任感，班级有凝聚力3分

b、所带班级学生勤奋，勇于竞争，积极向上，班级学风浓厚3分

c、所带班级学生遵守法律、法规、校纪、校规、班纪、班规2分

d、所带班级参加学校和年级组织的各项活动成绩优秀，完成任务好2分

(2) 班级工作考核成绩(30分)

按班级工作考核所行分排名，第一名30分，第二名29.5分，第三名29分，每后一名降0.5分，依次类推，普通班根据行分排名情况往前提一个名次。

(二) 考核方法

1、 每学期未由年级组考核小组对本年级的班主任进行考核评分。

2、考核小组成员通过检查班主任工作的各项材料，征求任课老师意见和召开学生座谈会等形式对班主任的常规管理，师德及班风进行考评。

3、班级工作考核成绩由政教处提供。

(三) 奖励

1、 考核结果纳入学校教职工业绩考评范围，给予一定的奖励。

2、 分年级按班级总数的20%评定优秀班主任，在班主任工作考核中部分属全年级前茅者为优秀班主任。

3、在学校的优秀班主任中按上级要求推荐市级、省级、国家级优秀班主任。

4、 凡获得学校优秀班主任者，学校发给荣誉证，并给予一定的物质奖励。

5、考核结果与本人见面后存入教师业务档案作为晋级考核的依据之一。

6、有违*纪国法和学校规章制度，受批评和处分的班主任不能评为优秀班主任。

公司细则办法规定区别：企业职工代表大会实施细则

第一章 总则

第一条 根据《全民所有制工业企业法》和《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的规定，为切实加强企业的民主管理，保障企业员工依法行使民主管理的权利，充分发挥职工的积极性和创造力，有效提高企业素质和经济效益，结合我厂实际，特制定本实施细则。

第二条 在行使总经理负责制的同时，必须建立和健全职工代表大会制度和其他民主管理制度，以保障与发挥工会组织和职工代表在审议企业重大决策、监督行政领导、维护职工合法权益等方面的权力和作用。

第三条 职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构，依照法律的规定行使职权。

厂工会委员会是职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作。

第四条 职工代表大会接受厂党委的思想政治领导，贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业和职工三者利益关系，在法律规定的范围内行使职权。

第五条 职工代表大会应当积极支持总经理执行和实施厂部的决定和行使总经理对厂业务活动管理运作的指挥控制权，团结教育职工发扬当家作主精神，努力完成和超额完成各项生产经营和工作任务。

第六条 员工代表大会实行民主集中制。

第二章 职权

第七条 职工代表大会行使下列职权:

1、听取和讨论厂发展和生产经营重大决策方案的报告，听取厂业务招待费使用情况的报告，并提出意见和建议;

2、审议通过有关职工工资分配方案，安全生产和劳动保护措施方案及主要规章制度等重大问题;

3、讨论决定厂福利费的使用方案及重大集体福利事项;

4、评议监督厂级领导成员及其他高层管理人员，对他们的奖惩提出建议。

第八条 职工代表大会对总经理在职权范围内决定的问题有不同意见时，可以向总经理提出建议，也可以报告上级主管部门。

第三章 职工代表

第九条 按照法律规定享有政治权利的企业职工，均可以当选为职工代表。

第十条 职工代表的产生

1、以班组(部室)为单位，由职工提名并进行差额选举选出代表，其当选的票数需为小组成员半数以上，选举结果报厂工会批准。

2、厂级领导、工会主席、团委书记，需参加各车间(部室)选举才能成为正式代表。

3、职工代表调离原选举单位，不再保留代表资格，由原选举单位另行补选。因组织机构调整，原选举单位撤消，代表资格不再保留。

4、职工代表按分厂(部室)组成代表小组，推选代表组长一名。

第十一条 职工代表人数占全厂职工总人数的7%，职工代表中应有工人、技术人员、管理人员、领导干部和其他方面的员工，其中工人代表占职工代表总数的25%左右，女职工和青年职工应占一定比例。

第十二条 职工代表实行常任制，每三年改选一次，可连选连任，职工代表受选举单位监督，代表不称职时，原选举单位职工有权依照规定予以撤换，但必须经原单位职工过半数通过，并报厂工会委员会批准。

第十三条 职工代表基本条件

1、坚持四项基本原则，自觉遵守党纪国法和厂的规章制度。

2、关心企业生产经营管理，熟悉生产业务工作，积极完成生产(工作)任务。

3、工作责任心强，办事公道，作风正派，有一定群众威信。

4、密切联系群众，热心为群众办事，实事求是反映职工群众的正确意见。

第十四条 职工代表的权利

1、 在职工代表大会上，有选举权、被选举权和表决权。

2、有权参加职工代表大会及其工作机构，对企业执行职工代表大会决议和提案落实情况的检查，有权参加对企业行政领导人员的质询。

3、因参加职工代表大会组织的各项活动而占用生产(工作)时间，有权按正常出勤享受应得的待遇。

对职工代表行使民主权利，任何组织和个人不得压制、阻挠和打击报复。

第十五条 职工代表的义务

1、努力学习党和国家的方针、政策、法律、法规，不断提高政治觉悟、技术水平和参政议政的能力。

2、密切联系群众，代表职工合法权益，如实反映职工群众的意见和要求，认真执行职工代表大会决议，做好职工代表大会交给的各项工作。

3、 模范遵守国家的法律、法规和企业的规章制度、劳动纪律，做好本职工

作。

第四章 组织制度

第十六条 职工代表大会每3年为一届，每半年召开一次职工代表会议，每次会议必须有三分之二以上职工代表出席，职工代表大会进行选举和决议，必须经到会职工代表过半数通过。

第十七条 职工代表大会选举主席团，成员中应有工人、技术人员、管理人员和企业领导干部，其中，工人、技术人员、管理人员应超过半数。

主席团实行常任制，每届任期3年，大会期间，由主席团成员轮流担任执行主席。

主席团的职责是:

1、主持召开本届职工代表大会，领导大会期间的各项活动。

2、讨论和审定大会的议程及提交大会通过的各项决定和决议。

第十八条 职工代表大会在其职权范围内决定的事项，非经职工代表大会同意不得修改。

第十九条 职工代表大会应当围绕增强企业活力，促进技术进步，提高经济效益，针对企业经营管理，分配制度和职工生活等方面的重要问题确定议题。

第二十条 职工代表大会闭会期间，需要临时解决的重要问题，由企业工会委员会召集职工代表组长或专门小组负责人联席会议，协商处理，并向下一次职工代表大会报告，予以确认。联席会议可以根据会议内容邀请企业党政负责人或其他有关人员参加，凡参加会议成员均享表决权。

第二十一条 职代表大会下设三个专门小组:提案审查小组、生产经营管理检查小组、生活

福利检查小组。专门小组对职工代表大会负责，根据职工代表大会的授权，完成职工代表大会交办的有关事项。

(一)提案审查小组(设5人，正副组长各1人)的任务是:

1、职工代表大会召开之前，征集职工群众的意见和建议，归类综合、审查，把合理可行或有价值的意见和建议作为正式提案，提交职工代表大会讨论、通过。

2、所有提案一经职工代表大会会议通过立案后，交办公室处理。本小组要定期进行检查落实，并负责向职工代表大会报告。

(二)生产经营检查小组(设5人，正副组长各1人)的任务是:

1、检查、督促生产行政有关部门认真贯彻落实职工代表大会决议，并负责向职工代表大会报告。

2、审议行政提交职工代表大会的有关议案。

3、检查督促有关部门落实劳动保护和安全生产措施，搞好文明生产，及时反映职工对生产经营方面的意见和建议。

(三)生活福利检查小组(设5人，正副组长各1人)的任务是:

1、审议行政提交职工代表大会的有关议案。

2、检查督促生活福利部门贯彻落实职工代表大会决议情况。

3、检查督促和协助有关部门搞好饭堂、宿舍管理、环境卫生、文明生产工作。

4、研究讨论集体福利基金的使用，提出建议和意见，提交职工代表大会通过。

5、及时反映职工对生活福利工作方面的要求和意见，对提得合理而又有条件解决的，要督促有关部门及时解决，对一时无法解决或不合理的，要配合有关部门做好解释工作。

专门小组进行活动需要占用生产(工作)时间，有权按照正常出勤享受应得的待遇，但须经主管领导同意。

第二十二条 职工代表大会各专门小组可根据实际情况每半年活动1次以上。

第五章车间、班组的民主管理

第二十四条 分厂(部室)的民主管理工作，由分厂工会委员会主持，以职工代表组对本分厂(部室)权限范围内行使民主管理权利，其职责是:

1、听取和审议分厂厂长工作报告，提出修改意见和建议;

2、讨论通过分厂经济责任制、二级分配方案等一系列关系到职工切身利益的重要事项;

3、广泛征集职工群众的意见和建议，并进行综合、整理、上交厂提案组，向职工贯彻会议精神和大会决议。

4、监督评议分厂领导干部(每年一次)，提出任免建议。

第二十五条 班组的民主管理，由职工直接参加，在本班组的工会组长和职工代表主持下开展活动，负责班组的日常民主管理工作。

第六章 附则

第二十六条 本条例与上级规定有抵触时，按上级文件执行。

第二十七条 本条例解释权属厂工会。

第二十八条 本条例经…….职工代表大会联席会议审议通过，于…起实行。

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