煤矿公司企业文化建设考核办法（优选5篇）

煤矿公司企业文化建设考核办法

为了进一步推动**煤矿企业文化建设全面、快速、有效开展，规范员工的日常行为和操作行为，提高企业管理水平，提升企业整体形象，促进全矿安全发展、科学发展、和谐发展，现结合企业实际，制定本考核办法及考核标准。

一、指导思想

以科学发展观为指导，紧紧围绕集团公司“两新”战略愿景和“五个一”、“三个三”，按照“制度管企、文化管人”企业文化建设要求，大力弘扬社会主义先进文化，努力培育新时代企业核心价值观，强化理念灌输，完善体制机制，实施精细管理，提升企业形象，努力营造分清气正，心齐人和的良好氛围，为全力打造“本质安全，世界一流”的煤炭企业提供强有力的文化支撑。

二、工作目标

全面推进**煤矿企业文化建设不断向广度和深度发展，年度集团公司企业文化建设工作考核前三名，打造国家煤炭行业企业文化建设示范基地。

三、考核对象

公司现有设立的所有单位(生产区队、地面辅助、机关部门);公司所有在册员工;为**煤矿服务的项目部及员工。

四、考核内容

对单位的考核内容包括组织领导、理念渗透、标识使用、制度建设、精细管理、行为养成、人文关怀、重点工作等八个部分，具体考核标准见附表。对于员工的考核按照4e6s岗位标准、员工十不准和员工文明行为规定执行。

五、考核程序

1、月度检查。每月由文化办公室组织有关部门专管员，依据《**煤矿公司企业文化建设工作考核细则》，对各单位企业文化建设工作进行一次全面检查和考核打分，考核结果纳入精神文明整体考核中。

2、评分标准。考核总分为100分，共分为三个等级:90分(含90分)以上为“先进”;70分(含70分)以上为“达标”;70分以下为“不合格”。

3、日常抽查。企业文化依据《员工文明行为规定》，不定期在主要公共场所开展员工文明行为的纠查。

六、奖罚办法

1、经检查考核被评为“先进”的单位，奖励连续三个月被评为先进的单位的主要负责人奖励2000元，企业文化专管员奖励1000元

2、经检查考核被评为“达标”的单位， 下发整改通知单责令限期整改，对所在单位负责人、专管员不奖不罚。连续两个月被评为“达标”单位，按照不合格处罚。

3、经检查考核被评为“不合格”的单位，对所在单位负责人罚款2000元，专管员每人罚款1000元;连续两个月考核不达标者，单位党政主要领导给予黄牌警告、罚款2000元，专管员每人罚款1000元;三个月以上考核不达标，单位党政主要领导给予红牌警告，罚款4000元，专管员取消0.2系数，不得参与年底先进集体和劳动模范的评选，并在全矿通报批评。

七、具体要求

1、考核部门要熟悉考核程序和考核标准，考核要做到要严格、细致，不走过场，不走形式。

2、考核奖罚要做到公平、公正、公开。

3、被考核单位不得以任何理由，推诿、阻碍企业文化检查考核工作。公司分管领导不得参与考核奖罚工作。

煤矿公司企业文化建设考核办法：煤矿企业大修设备安全监察

具有备用的大型固定设备(如主扇、主压风机、主排水泵、锅炉、瓦斯泵等)，采掘运输和其它移动设备搬家、倒面时(如采煤机、运输机、装煤机、耙岩机、泵站、移变等)实行定期轮换检修制。一般情况下，每年逐台中修一次，每两年大修一次。中大修后由机电动力工区验收做好记录，留存各种技术资料、数据等。大型固定设备的中大修，应结合各种设备的技术资料，运行方式，由机电动力工区技术组定出具体的检修周期及检修计划，机电动力工区应根据计划实施。

矿井主副提升系统(如主皮带、主绞车、副提升绞车等)，采区运输设备、洗选系统、变配电系统等平时不能检修的设备，实行停产检修制度。一般情况下每年停产检修两次。

全矿机电停产检修计划，由矿生产技术部牵头，机电动力工区配合收集、整理、编制并核定检修项目、内容、工期、负责人。重点检修项目由机电动力工区委托承修单位，并组织现场跟工程，确保检修工作的顺利进行。

机电动力工区要加强大型机电设备及设施的预防性检测工作，通过对设备油脂的检修、零部件的探伤、设备性能的测定、预防性试验等手段，捕捉或诊断设备的运行状态信息，及时提出和安排检修，确保设备完好和性能正常。

第一条 煤矿企业必须建立健全的大修设备管理制度。加强对大型设备的动态管理定期对系统完好情况进行检查，加强系统维护，保证系统处于正常的安全可靠状态;并把对压风自救系统的管理纳入到煤矿应急预案管理之中，每年组织进行一次全面应急演练;建立技术管理档案，准确记载安装、使用、维护和应急演练等相关信息。

固定设备的值班员必须严格按照巡回检查周期表的内容对设备进行全面检查和维护并作好记录，发现设备运行中有异常变化时，要及时向有关领导汇报，影响安全的问题要立即进行处理。

大型固定设备必须按照《检修周期表》的内容和周期(详见附表)，实行强制性检修，各矿每年停产检修日不得少于12天，并严格执行每日两小时停产检修制度，月度检修计划要按照下列要求编制和申报:

大型固定设备的关键部件必须按照有关规定进行强制性探伤，探伤报告存档备查，对在探伤中发现的问题，要立即采取措施进行处理。

加强设备的润滑油脂管理。合理选用润滑油脂，其型号、牌号和更换周期，要符合设备说明书等有关技术要求，使用之前必须经过化验，压缩机油必须经过闪点试验，化验和试验单要纳入技术档案管理，并记入设备检修履历簿内(厂家有特殊要求的必须严格按规定执行)。

机电施工安全技术措施的编制和审批要严格按照集团公司有关文件、规定执行，并符合以下要求:

1、编写主要项目施工安全技术措施，必须经调查研究、现场勘察后方可进行。

2、施工安全技术措施的主要内容包括:措施名称、施工负责人、安全负责人、技术负责人、施工地点、施工时间、施工内容、施工顺序与施工方法、安全技术措施、质量要求、技术要求、注意事项、施工进度(24小时及以上的施工项目要制定施工进度表)和劳动组织等。

3、下列施工项目必须制定施工安全技术措施:

(1)停产检修的主要项目。

(2)在井下主要硐室、主要进风巷和井口房内进行电焊、气焊和喷灯焊接。

(3)连续工作8h及以上的检修项目。

(4)大型固定设备的电控系统调整;1.2m及以上绞车减速机、滚筒、制动系统、润滑系统解体检查检修，更换轴套、轴瓦、齿轮、联轴节、滚筒板、闸板、支轮、联接键、传动轴和制动系统的主要零部件等。

(5)水平排水泵房和变配电硐室的安装撤除;采区变电所的安装撤除。

(6)20m3/min及以上压风机、4t及以上锅炉、滚筒直径1.2m及以上绞车和主要工作面的安装撤除。

(7)主扇风机的检修、安装和撤除。

(8)钢丝绳牵引皮带机、钢丝绳芯皮带机、宽1 m及以上的皮带机安装撤除;钢丝绳牵引皮带机、钢丝绳芯皮带机主机解体检查、检修和更换主要零部件;钢丝绳牵引皮带机更换钢丝绳;钢丝绳芯皮带机更换皮带。

(9)主井升降人员、从罐笼和箕斗顶或底以及摘掉罐笼、箕斗升降大型物件;罐笼、斜井人行车做脱钩、非脱钩试验。

(10)在井口、井底和井筒作业(不包括正常检修)、更换摇台和罐座。

(11)35kv主变压器吊芯检修、安装撤除。

(12)井下6kv、10kv高压电缆敷设、撤除和运输。

(13)井架安装、撤除、检修及高空作业。

(14)6kv及以上高压架空线路架设、撤除和检修。

(15)起吊、运输大型物件及“三超”物件时。

(16)更换和检修天轮、导向轮、箕斗、罐笼、减速机和主电动机等。

(17)水泵联合试运转和主扇风机反风、救灾演习等。

(18)试验推广新技术、新工艺、新设备和新材料。

(19)处理大型机电事故要有应急措施。

(20)电气设备、下井电缆、采区电缆的电气试验。

(21)钢丝绳牵引皮带机运送物料。

(22)高压架空线路(杆)的安装、维修或更换。

(23)更换主提升机钢丝绳、尾绳，更换立井井筒罐道、罐道梁，更换天轮衬皮、轴承等。

4、措施的审批:

(1)停产两天及以上的检修、安装和对大型固定设备重点部位进行改造等项目的施工措施。

(2)规程规定报上级审批的施工措施要报集团公司审批，其它措施由本单位审批。

5、措施的传达贯彻:报集团公司审批的措施由矿机电副总工程师组织传达学习，其它项目的施工措施由分管技术员传达贯彻，传达学习要有记录，参加学习人员要进行考试、签字，。

煤矿公司企业文化建设考核办法：煤矿企业安全宣传教育质量标准化标准考核评比

第一条 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步推进安全宣传教育质量标准化建设，提升干部职工安全素质和能力，营造安全生产良好氛围，确保实现安全生产奋斗目标，根据集团公司《安全质量标准化管理制度》和《安全宣传教育管理办法》规定，特制定本标准和办法。

第二条 本标准和办法适应于集团公司各生产矿井单位。

第三条 本标准和办法采用百分制考核。检查评定内容为:党员安全责任区”、“党员身边无事故”活动15分;安全宣传思想教育20分;群众安全教育、群监网活动15分;女工、家属协管安全活动15分;青年安全教育活动15分;安全培训教育20分。(具体见附表)

第四条 本标准和办法采用动态抽查、月度互检、季度考核等形式，每季进行打分考核、排名排队、总结讲评和奖励兑现。奖励综合得分前三名和单项得分第一名。同时，综合得分除专项排名考核外，按比例折算后纳入到集团公司安全质量标准化检查考核总分之中。

第五条 本标准和办法解释权为集团公司安全质量标准化和安全宣传教育管理领导组。

附:安全宣传教育质量标准化标准及评分办法

煤矿公司企业文化建设考核办法：s煤矿企业安全文化实施

矿属各单位:

为了扎扎实实地开展我矿企业安全文化建设，进一步引深企业安全文化的建设工作，全面提高我矿员工的整体素质和综合管理水平，增强凝聚力、向心力，把全矿员工的思想统一到我矿企业安全文化的思路上，充分体现“我要安全”的自觉性、主动性，使广大职工时时处处事事都把安全记在心上，落实在行动上，做到每个人都能自主管理，不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害。特制定本办法，望各单位认真执行。

一、企业安全文化指导思想:

以*理论、“****”的重要思想和科学发展观为指导，贯彻落实党和国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，落实“以人为本，安全发展，做强同煤，造福员工”、“安全第一，超前预防，贯穿全程，落实关键”、“人人都是通风员”的核心理念，以精细化人性化管理为基础，推进员工安全行为养成，加强现场管理，提高员工队伍安全素质，全面提升安全管理水平，为实现集团公司“做强同煤，造福员工”的总体目标提供安全保障。

二、我矿企业安全文化建设的奋斗目标:

通过积极推进人性化、精细化管理，全面提升员工安全素质，营造安全氛围，促进员工“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的行为转变，建立企业安全生产长效机制，努力实现“零事故现场、零事故环境”的奋斗目标，实现矿井的长制久安，促进矿山的和谐稳定。

三、企业安全文化领导组:

组 长:安全矿长

副组长:安监站第一副站长

办公室设在安监站

办公室主任:企业安全文化副站长

四、推进企业安全文化具体要求:

1、制定实施方案

(1)制定工作目标和任务。

(2)制定中长期工作规划、年度工作方案。

(3)根据总体和阶段目标制定具体有力的措施。

2、制度梳理整合

(1)按照4e标准建立安全工作标准。

(2)建立安全工作日卡，对安全工作进行记录。

(3)施行看板管理，以队组为单位进行安全工作班讲评和月讲评，考核结果看板上公布。

(4)对现有安全管理制度进行全面、系统地梳理整合。

3、推进行为养成

(1)制定安全军事化管理实施方案，开展全员安全军事化教育，规范员工行为，培育“有令必行、有禁必止”的工作作风，增强安全工作的强制执行力，促进安全各项工作落实到位。

(2)培育典型，以点带面，整体提高，强力推进安全军事化管理。

(3)强力推进员工十种安全行为养成。

(4)开展安全行为养成训练，运用安全思想宣传教育心理调适的方法模式，促进员工安全行为固化养成。

(5)应用安全生产责任体系、群防机制的方法模式，奠定安全行为养成的组织基础。

4、开展走动式管理

(1)建立走动式管理网络，确定每名管理人员的巡查区域、次数、标准、职责。

(2)设立走动卡，形成闭合的走动管理机制，实现责任锁定。

5、应用安全标识

(1)开展安全标识培训教育。

(2)在规定地点，使用统一、规范的安全标识。

6、建立六预机制

(1)构筑六预事故隐患防控体系，促进安全管理的超前防范。

(2)建立四级预报预警网络，开展预测预报预警活动。

(3)开展事故应急救援预案演练。

7、理念渗透到位

(1)宣传到位。利用多形式、多渠道、多方法，应用安全思想教育的宣传引导等方法模式，深入宣传共同认知、各具特色的安全理念。

(2)培训到位。采取班前学习、业余培训、专题讲座等多种形式，诠释理念，使员工理解把握理念的深刻内涵。

(3)引导到位。将理念学习融入到日常安全教育中，通过安全思想宣传教育的文化熏陶、制度激励、亲情触动、安全警示、反思教育、活动氛围等模式方法强化渗透，全员认同，形成共识。

8、全面实施编码管理

分系统、分单位对每一台设备、设施、材料、环境等进行编码管理。

五、考核办法:

1、由安监站企业安全文化办公室每月按照《云冈矿企业安全文化建设工作检查表》，对各单位安全文化建设开展工作进行定期或不定期检查，覆盖率100%，每月将检查结果列入《安全综合业务考核表》进行综合考核。

2、企业安全文化检查实行百分制，对企业安全文化按季度和年度进行评比，共分三个等级:90分及以上为示范单位;80分及以上为达标单位;80分以下为不达标单位。季度评比为三个月检查得分平均分，年度评比为四个季度检查得分平均分为全年季度检查平均得分。

3、考核奖惩:为把安全文化建设的各项任务落实到位，取得实效。矿根据季度和年度的考核结果，对各单位主要领导和集体进行奖罚。

评为“示范”的单位，季度评比集体奖励1000元，单位党、政主要领导各奖励200元。年度评比集体奖励2000元;单位党、政主要领导各奖励500元。评为“达标”单位，不奖不罚。评为“不达标”的单位，季度评比集体罚款1000元，单位党、政主要领导各罚款200元，并给予黄牌警告。年度评比集体罚款2000元;单位党、政主要领导各罚款500元，给予红牌警告，并离岗进行短期培训。

煤矿公司企业文化建设考核办法：煤矿企务公开责任追究规定

煤矿企务公开责任追究规定

第一章 总则

第一条，实行企务公开是实践“****”重要思想的具体体现;是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径;是加强企业管理，建立现代企业制度，依靠职工办好企业的内在要求;是搞好群众监督，促进党风廉政建设，加强企业组织建设、领导班子建设的有力手段。

第二条，为保证某某煤矿企务公开的真实性，力求工作的实效性，现依据《*中央、国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开的通知》精神和《某某煤矿关于实行企务公开工作的通知》之规定，制定本规定。

第三条，本规定所指的责任追究，是指对全矿承担企务(矿务、井务、区务、班务)公开工作的责任主体不作为，或不按规定程序作为，以及其它违反企务公开有关规定的行为，造成不良影响或产生严重后果所应承担的责任实行追究。

第四条，各单位党政主管对本单位、部门企务公开工作负总责，行政主管是本单位、部门公开工作的第一责任人;班组长是班组公开工作的第一责任人。单位出现违反公开工作规定的行为，将首先追究党政主管的责任。

第二章过错

第五条，违反企务公开有关规定，具有下列情形之一的，应予以责任追究。

(一)组织领导不力，对公开工作不重视、不过问、不落实，对本单位公开工作中存在和发生的问题，长期不进行整改或整改不力，造成群众不满意的;

(二)在公开工作中，该公开的不公开或不全公开，或避重就轻，只公开一般事项，不公开重点事项，以及不按规定程序和规定时间公开，致使公开流于形式的;

(三)安全生产经营和关系职工切身利益的重大事项、大额度资金使用、重点工程、项目等不按规定及时、准确、全面公开的;

(四)故意隐瞒事实、弄虚作假，出具、编造假情况、假数据或授意、指使他人作假搞假公开，欺骗组织和职工的;

(五)单位党政主管在公开工作中扯皮推诿，责任制不落实，重大决策和事关职工切身利益的重大事项，不向职工公开，不按规定提交职代会讨论审议，擅自实施，导致矛盾激化，造成职工*或集访影响企业正常秩序的;

(六)在职工工资奖金分配公开过程中，做假帐，公开假帐，截留克扣职工工资奖金，侵占职工权益的;

(七)利用发票、报表、凭证弄虚作假进行假公开，实则将单位生产、管理、经营或其它公益费用的全部或一部分用于吃喝招待及干部个人消费，欺骗组织和职工的;

(八)干扰、阻挠、拒绝有关部门的检查与监督或指使、怂恿其他人员妨碍检查与监督，人为设置障碍、隐藏和销毁证据，干扰和对抗企务公开检查和案件查处，对检举人、证明人、办案人打击报复的;

(九)企务公开检查监督人员和案件查处人员，在检查监督和案件查处过程中，接受被查单位宴请和礼品礼金;故意隐瞒问题或对被查单位违规人员和行为纵容、包庇的;

(十)其它违反企务公开工作的行为。

第三章 责任追究原则

第六条，企务公开工作责任追究，应该遵循下列原则:

(一)明确责任，严肃纪律，违规必究的原则;

(二)追究工作人员与追究领导相结合的原则;

(三)纪律处分与组织处理相结合的原则;

(四)处罚与整改完善相结合的原则;

(五)事实清楚、证据确凿、定性准确、处理(分)恰当、手续完备的原则。

第四章 处理与处分

第七条，存在第二章所列过错的，按照下列规定进行处理和处分:

(一)存在第二章第五条第一款过错，造成不良影响的，给予单位党政主管警告或记过处分。

(二)存在第二章第五条二、三、四、五款过错的，给予单位党政主管警告、记过或记大过处分;给予直接责任人警告或记过处分。

(三)存在第二章第五条第六款过错的，无论截留克扣数额大小和作何用途，一经查实，单位党政主管一律解聘或免职，对参与者和直接实施者，也给予相应的处理和处分，对用于迎来送往、吃喝招待及个人消费的一律由党政主管退赔，并处以两倍以上的罚款，构成违纪的严肃执纪。

(四)存在第二章第五条第七款过错的，视其情节给予党政主管行政记大过以上处分，给予相关人员行政警告以上处分;情节严重的，单位党政主管一律解聘或免职;构成违法的，移交司法部门追究其法律责任。

(五)存在第二章第五条第八款过错的，对在检查监督和案件调查期间，接受被查单位礼品礼金和宴请的检查人员，给予警告以上处分并处以3―5倍的罚款，情节严重的要调离原工作岗位;对纵容、包庇违规人员的检查人员给予记大过处分并调离原工作岗位。

(六)其它违反企务公开工作的行为，视情节给予相应的纪律处分和组织处理。

(七)因违反本规定，单位班子成员中有一人受到警告、记过处分的，取消单位年度党风廉政建设和企务公开工作方面的评先资格;有一人受到记大过以上处分或被解聘、免职的，取消单位年度所有先进的参评资格。

第五章 责任追究程序

第八条，企务公开责任追究，由矿纪委监察室和工会负责。追究必须严格按照下列程序进行:

(一)受理。对群众反映举报或监督检查时发现的属于应进行责任追究的问题，矿纪委监察室应及时受理，办理受理手续。

(二)呈批。对已受理的责任追究案子，要及时呈报矿有关领导阅批。

(三)调查。根据领导批示精神组成调查组，对案件进行深入调查，做到事实清楚，证据确凿。

(四)归责。在事实清楚、证据确凿的基础上，依据本规定相关条款认定责任主体的具体责任。

(五)形成报告。根据过错事实、责任认定，对照“处理与处分”条款，提出处理或处分的意见，并形成正式调查报告。

(六)执纪。根据矿研究的意见，办理处理或处分手续，执纪到位。

第九条，本规定依据《企业职工奖惩条例》和某某煤矿《关于进一步加强和规范企务公开的通知》实行责任追究。处分包括:警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。组织处理包括:调离、责令辞职、免职、降职、解聘、辞退等。

第十条，在对企务公开工作中的违规行为，依据本规定实行责任追究给予政纪处分的同时，也可视情节给予组织处理，并可依据有关规定追究经济责任。触犯党纪条规的，依照《中国共产党纪律处分条例(试行)》及有关规定给予党纪处分。对违反企务公开行为的责任追究由矿纪委、矿工会提出意见报矿研究。对违反企务公开规定的责任者的责任追究，可根据其管理权限分别由党委常委会、矿党政班子会、矿行政办公会研究决定。

第十一条，违反企务公开的行为涉嫌违纪违法的，依法移送纪检、司法机关处理。

第十二条，本办法与上级有关规定抵触时，按上级有关规定执行。

第十三条，本办法解释权属某某煤矿。

第十四条，本办法自发布之日起执行。