工作责任制度：工伤保险工作（优选10篇）

工作责任制度：工伤保险工作

适配人群	HR保险责任人，车间主管，生产部副总	使用场景	高危工种用工，工伤事故处置，保险理赔申报
制定背景	怕员工受伤没保险赔不上
适用范围	制管吊带换模调机机电司机这些岗位
职责分工	人力资源部经理和生产副总要签字审批，hr负责更新名单和报案
管理规定	25号前必须更新名单，工伤没赔完不能换人，病历日期得在保后
监督与罚则	主管30分钟内报hr，hr查保险、换名单、记台账，漏报或错报要担责

工伤保险工作工作责任制度

一、每月25号之前更新保险名单，将辞职或换岗的员工更换为在职在岗员工，注意事项:

1. 以受伤率较高的制管、吊带、换模、调机、机电、司机等工种为主要购买工伤保险对象;

2. 更换时必须查询计划换下的员工是否有工伤，工伤是否理赔。保险公司只理赔在保的工伤员工，禁止更换待理赔的工伤员工，否则后果由责任人承担，理赔过的员工不能够作替换申请。

3. 所有更换名单都必须经过人力资源部经理、生产部副总经理审批后方可通知保险公司更换。

二、工伤事故报案操作流程

1. 各部门、各车间主管必须在工伤事故发生后30分钟内通知人力资源部。

2. 人力资源部查询该员工是否有购买保险，若没有购买保险，必须在工伤发生24小时内更换名单，医院病历上日期必须在保险公司受理有效日期后(向保险公司递交名单更换申请后的2-3天);

3. 人力资源部负责工伤保险统计记录工作

1) 工伤保险购买记录表:记录工伤保险购买日期、姓名、年龄、工种。

2) 工伤备案表:详细记录员工姓名、工种、工伤时间、报案时间、住院时间、出院时间、费用、是否仍需要治疗、理赔申请时间、收到赔款时间、金额等资料备查。

三、理赔操作流程

1. 人力资源部保险责任人准备相关资料，通知保险公司过来理赔;

2. 理赔资料:

1) 事故证明(盖公司章，注意要与工伤员工购买保险时用的公司名称一致);

2) 事故通知(盖公司章，注意要与工伤员工购买保险时用的公司名称一致);

3) 伤者病历、发票;若住院还需提供出院小结、住院清单等(注意伤者姓名要与身份证一致);

4) 委托授权书(工伤员工签名加盖手印);

5) 保单复印件;

6) 团险常规理赔申请书(工伤员工签名加盖手印，盖公司章);

7) 伤者身份证复印件a4一张。

3.理赔费用:正常情况下，在递交申请十个工作日后，保险公司将赔款汇入公司帐户，并附赔款通知书，人力资源部保险责任人在确认理赔金额后，通知公司财务部负责人注意查收。

工作责任制度：工伤保险工作：工作责任

适配人群	普通员工，销售业务员，品牌经理	使用场景	员工离职，业务员离岗，提成结算
制定背景	有人辞职不打招呼，东西乱扔，工资要现结，账算不清，客户欠款没人管，得立个规矩。
适用范围	所有正式员工和业务员，包括试用期的。
职责分工	人事部牵头办手续，各部门负责人签字确认，财务部核钱，物流和出口部管账单。
管理规定	必须提前写申请，填表按手印，不准写模糊理由，钥匙证卡全交回，丢东西要赔钱。
监督与罚则	没办完不给开《放行条》，工资不发现金，提成要等对完账才打，登记表要当天填好，保险马上停。

辞职手续办理工作责任制度

1)、员工辞职手续办理

(1)员工辞职必须提前30天填写书面申请，(试用期内必须提前3天书面申请，否则不结算工资)，辞职人员必须填写《员工辞职申请表》及《辞职解除劳动合同证明书》，辞职人员必须签名加盖指模。辞职申请表一律要求不得写"生病，回家治疗"等类似理由;

(2)未按规定办理辞职手续，擅自离职，不退还未领取的工资;

(3)离职时必须将自己所用的柜子(包括文件柜及办公推柜)钥匙、宿舍钥匙、工作工具、工作证及饭卡全部交回相关主管部门，如《辞职申请表》上无相关部门签字确认，一律不给予办理离职手续;

(4)若丢失钥匙、工作证或饭卡，罚款30元/项，若丢失工具按价赔偿;

(5)员工离职后，开据《放行条》后即刻离厂，不得在厂区内逗留，工资将于每月十八号打入账上.不给予结算现金;

(6)将离职人员的姓名及日期记录在《离职人员登记表》并将离职人员的保险手续进行停办;

2)、业务员辞职手续办理

(1)、到人事部领取辞职书，辞职书上面要有副总、品牌经理、及车辆使用意见签名，辞职人员必须填写《员工辞职申请表》及《辞职解除劳动合同证明书》，辞职人员必须签名加盖指模。辞职申请表一律要求不得写"生病，回家治疗"等类似理由;

(2)、到物流部领取《客户欠款坏帐证明》并到财务部签字。有出口业绩的请到出口部丁小玲处办理好出口费用及客户欠款坏帐证明后到人力资源部签名，业务员必须持有《客户欠款坏帐证明》，人力资源部方可签名，若没有《客户欠款坏帐证明》签名，所造成的欠款坏帐由人力资源部负责;

(3)、到品牌经理处办理好《个人业绩表》及车的费用;业绩表上要有经理，副总的签名;

(4)办理好以上三项手续才可以到财务部核对提成，辞职前一天把业绩表交到财务部核对，第二天到财务部签名;

(5)提成发放在跟财务部对好提成的一个星期后打到工行的工资

附件6:《辞职表》、附件7:《辞职解除劳动合同证明书》

工作责任制度：工伤保险工作：永兴一中安全工作责任

适配人群	政教处人员，总务处人员，教务处人员	使用场景	校园安全管理，学生行为监管，实验教学安全
制定背景	怕学生出事，怕校园不稳，想让大家一起盯紧安全，别出岔子。
适用范围	全校老师、各处室、年级组、班主任、任课老师、后勤人员。
职责分工	校长总负责，分管领导管一块，处室主任抓落实，班主任盯班级，老师见事就管。
管理规定	发现危险马上拦、马上报；不准堵通道；不准擅自带学生外出；电器线路常检查；实验药品严管理。
监督与罚则	每月查一次安全，留记录；出事要倒查谁没做到；轻的批评教育，重的追责；每学期签一次责任状；办公室每周汇总问题。

兴永一中安全工作责任制度

学校安全工作事关师生个人安全，事关校园和谐稳定。因此，安全工作要同心同德，齐抓共管，要警钟常鸣，常察细看，要常抓落实，责任追究。为有效保障校园安全，争创平安和谐校园，根据上级有关政策和规定，结合学校实际特制定本制度。

一、组织机构

学校设安全工作领导小组：

组长：

副组长：

成员：z。

领导小组下设安全工作办公室：

办公室主任：

成员：z、各班班主任、科任教师

安全工作领导小组负责全校师生人身、财产安全的宣传、教育、检查、督促和保护等工作，安全工作办公室在领导小组的领导下开展工作，负责要求各分管领导、中层干部、班主任、任课教师及后勤人员各司其职，管好自己的面，管好自己的线，管好自己的点。学校安全由校长负总责，是第一责任人，承担领导责任；分管领导对校长负责，承担管理责任；具体执行人是直接责任者，根据过错行为的性质和错误责任的大小，承担相应责任。

二、具体职责

1、政教处：要加强学生行为规范和安全教育；要切实加强学校安全检查；加强警校联系，坚决打击侵犯人身安全和损坏财产的违法行为；要加强对班主任、门卫、安全保卫人员、宿舍管理人员、医务人员的教育和管理，明确其职责；配合其他部门搞好学校重大活动的安全保卫工作；要完善安全教育档案资料，实行科学化、规范化管理；要负责本处室所属办公室的室内财产及用电用火安全。

2、总务处：要经常检查校舍安全、用电线路及电器安全、消防设施的完好情况，发现隐患及时排除；要加强对食堂、水厂、小卖部的管理，防止食品和饮水中毒；要把好物品采购关，确保安全可靠；要负责本处室所属办公室的室内财产及用电用火安全;要管理好学校公房和门面，杜绝安全事故发生。

3、.教务处：要负责本处室所属办公室的室内财产及用电用火安全;必须加强对实验室易燃易爆危险品的管理；要加强教学实验过程管理，要求教师要指导学生正确使用实验药品和器械，严格遵守实验室操作规则，预防事故发生；加强对微机室和图书馆的管理，建立健全各项规章制度。

4、体艺处：要每周检查运动器材的安全状况；加强对体育课和相关活动的管理，要求体育老师在体育课和课外活动前一定要向学生强调安全注意事项并全程指导；要加强对做操的管理；要加强对特长生的管理；要加强对学校体育馆的管理；配合其他部门搞好运动会、文艺汇演等大型活动的安保工作；要负责本处室所属办公室的室内财产及用电用火安全。

5、办公室：要负责本处室所属办公室的室内财产及用电用火安全；要加强对司机的教育和管理，确保车辆和行驶安全;做好紧急情况的上传下达。

6、工会：要负责教职工活动安全；要负责本处室办公室的室内财产及用电用火安全。

7、团委：要加强对学生的安全教育，在组织活动时充分考虑安全事宜，做好应急预案。要负责本处室办公室的室内财产及用电用火安全。

8、教研室：要负责本处室办公室的室内财产及用电用火安全。

9、年级组：要加强对班主任的教育和管理，督促班主任充分履行职责；要经常排查本年级的安全隐患，处理好本年级的矛盾纠纷；要负责本年级办公室的室内财产及用电用火安全；要做好本年级大型活动的安全工作。

10、教职员工：

学校内发生的偶发事件或者发现学生的危险行为，每个教职员工都有责任承担起阻止、汇报、救护的责任，不论是否任课、是否分管，发现学生的危险、错误行为或有害于学校的人和事，首见老师都应迅速处置，马上汇报，召集人员解决，学校每位教师都不应推诿、视而不见、漠不关心，如果发生因没有尽职的事故，要追究首见教师责任；在遭遇不可预见的洪灾、火灾、地震等灾害时，每位教职员工都有责任组织学生紧急疏散和撤离现场，并及时向有关部门报告，全力保护学生安全，但不得擅自组织学生救火、救灾等；不经学校同意，任何处室或个人不得组织学生到校外参加社会活动；任何人不得妨碍学校公共安全通道的畅通；各位教职员工要管理好自己的校内私房，不得出现安全事故。

⑴班主任：要经常在读报和班会中加强安全教育，搞好本班安全教育活动；要密切关注本班学生到校情况，若有特殊情况要及时与家长联系和向学校报告；认真做好学生的安全隐患排查；对本班的电器及线路要经常检查，及时报告相关部门消除隐患；要加强对就寝的督查；*、做操等大型活动要配合有关工作人员维护秩序和组织有序疏散。

⑵任课教师：任课教师负责本节课本班学生的教育教学、偶发事件的处理、安全等方面的工作。课内发生的事件一般由任课教师自己处理，任课教师不便处理的，班主任协同处理或报告学校。要负责清查学生人数，跟踪学生去向，不准学生无故离开课堂。

三、责任追究

为加强学校安全管理，落实安全工作责任，确保安全工作层层有人抓，事事有人做，实行责任追究制 1、各分管领导要负责所分管部门的安全工作；要指导各部门建立健全安全工作制度；要督促所分管部门落实安全工作措施；要与校长签订安全工作责任状。若分管部门出现安全责任事故，要承担管理责任。

2、各处室、各年级要建立健全安全工作制度，与所管理的部门和人员签订安全工作责任状；要狠抓安全工作措施的落实；若相关部门出现安全责任事故，相关人员要承担具体责任。

3、各教职员工要遵守学校安全工作制度，落实学校安全工作措施；若因工作失职或过错出现安全责任事故，要承担直接责任。

工作责任制度：工伤保险工作：房地产财务部负责人工作责任

适配人群	财务负责人，成本主管，资金经理	使用场景	资金调配，成本核算，合同审查
制定背景	以前钱管得松，账算不清，成本老超支，老板总担心资金出问题。
适用范围	只管财务部老大，其他部门不归这制度管。
职责分工	财务部老大自己干所有事，总经理盯着看，董事会最后拍板。
管理规定	钱要按计划花，合同得先审再签，账本必须当天记完，数据不准乱改。
监督与罚则	每月查三次账本，发现错漏扣当月奖金，连续两次出错就换人，年底全盘账务大检查。

房地产财务部门负责人工作责任制度

一、职务

第一条在公司董事会和总经理领导下，负责公司资金调配，成本核算和财务管理，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效。

第二条严格执行国家财务制度，财经纪律以及财务会计制度，认真贯彻统一的财务管理制度，加强财务广利，保证公司利益不受侵犯。

第三条根据公司年度生产经营综合计划编制公司财务收支计划，借贷计划和成本计划，并加强管理，保证各项经济指标实现。

第四条严格费用开支，加强成本管理，搞好经济分析，搜集、整理、积累每年各项原始资料，促进公司经济效益逐年提升。

第五条负责对公司重要经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行，确保公司利益不受损害。

第六条负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。并根据公司方针目标展开要求，负责本部门方针目标的展开、检查、落实工作。

二、职权

第一条对公司各项资金和费用的使用有检查、监督权。有权限根据公司的营收情况的变化，对资金费用的使用提出调整方案。

第二条对违反公司的财经制度，财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止。

第三条对公司集中审编的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修正意见。

第四条有权对各仓库和工程生产作业项目的节约和浪费情况进行检查并提出奖意见。

第五条有权组织召开经济活动分析会议，并向各部门索取有关资料和报表。

第六条有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。

三、职责

1、对贯彻执行公司财经制度，规章不严或处理财会业务不当，造成违章、罚款、浪费等现象负责。

2、对公司的有关成本、利润、资金等方面的经济效益指标因措施不力负责。

3、对由于资金计划不周，管理不善，监督不严，影响生产工作的情况负责。

4、对不及时清理库存现金，银行存款，往来账款，途中资金等账户造成损失负责。

5、对公司规定的财务档案资料整理归档不及时，管理不严，出现破坏，遗失等现象负责。

6、对成本资金，价格控制管理不严，经济活动分析不及时，影响公司经济效益指标完成负责。

工作责任制度：工伤保险工作：职业病防治工作责任

适配人群	法定代表人，职业卫生主管，技术部门负责人	使用场景	建设项目验收，职业健康检查，危害因素监测
制定背景	国家有职业病防治法规要落实，单位想管好这事，避免工人得病，提高防护水平，保护大家身体。
适用范围	单位所有领导、部门、车间和干活的员工。
职责分工	老板是第一责任人，职业卫生小组牵头干，技术部管设备维护，主管日常盯，车间负责人管现场，员工自己也要注意。
管理规定	不能不建防护设施，不能不体检不培训，不能不发防护用品，不能瞒报隐患和事故。
监督与罚则	每年定计划拨钱，定期检查打分，培训考试不合格要补学，出问题查原因追责，奖好人罚懒人和错的人。

为贯彻执行国家有关职业病防治的法律法规、政策和标准，加强对职业病防治工作的管理，提高职业病防治的水平，切实保障劳动者的健康，制定本制度。

1 总则

1.1本制度是从组织上、制度上落实“管生产必须管职业卫生”的原则，使各级领导、各职能部门、各生产部门和职工明确职业病防治的责任，做到层层有责，各司其职，各负其责，做好职业病防治，促进生产可持续发展。

1.2本制度规定从单位领导到各部门在职业病防治的职责范围，凡发生职业病危害事故，以本制度追究责任。

1.3为保证本制度的有效执行，今后凡有行政体制变动，均以本制度规定的职责范围，对照落实相应的职能部门和责任人。

2 各部门和人员的职责

2.1 法定代表人或最高管理者的职责

法定代表人或最高管理者批准颁发职业病防治工作责任制，具体职责为：

2.1.1认真贯彻国家有关职业病防治的法律法规、政策和标准，落实各级职业病防治责任制，确保劳动者在劳动过程中的健康与安全。

2.1.2建立健全职业卫生管理体系。设置与规模相适应的职业卫生管理机构，建立职业卫生管理网络，配备专职或兼职的职业卫生主管，负责具体的职业病防治工作。

2.1.3定期召开职业卫生工作会议，听取工作汇报，亲自研究和制订年度职业病防治计划与方案，落实职业病防治所需经费，督促落实各项防范措施。

2.1.4对新、改、扩建或技术改造、技术引进项目（通称建设项目）可能产生职业病危害时，应进行职业病危害控制效果评价，并经卫生行政部门验收合格后方可正式投入生产和使用。

2.1.5亲自参加发生的职业病危害事故调查和分析，对有关责任人予以严肃处理。

2.1.6对职业病防治工作负领导责任。

2.2 职业卫生管理机构和职责

职业卫生管理机构：按《职业病防治法》规定，企业须建立职业卫生管理机构，本企业的职业卫生管理机构为职业卫生工作领导小组，其职责如下:

2.2.1组织制订职业卫生管理制度和操作规程，并督促执行。

2.2.2根据机构设置，明确各部门、人员职责。

2.2.3制订年度职业病防治计划与方案，并组织具体实施，保证经费的落实和使用。

2.2.4负责职业病防治工作，建立职业卫生管理档案。

2.2.5组织对劳动者进行职业卫生法规、职业知识培训与宣传教育。对在职业病防治工作中有贡献的进行表扬、奖励，对违章者、不履行职责者进行批评教育和处罚。

2.2.6经常检查各部门职业病防治工作开展情况，对查出的问题及时研究，制订整改措施，落实部门按期解决。

2.2.7经常听取各部门、车间、安技人员、劳动者、工会代表关于职业卫生有关情况的汇报，及时采取措施。

2.2.8对发生职业病危害事故采取应急措施，及时报告，并协助有关部门调查和处理，对有关责任人予以严肃处理。

2.2.9对职业病防治工作负直接责任。

2.3 技术部门的职责

2.3.1编制生产工艺、技术改进方案，规划职业病防治措施，改善职工劳动条件，促进文明生产。

2.3.2提供生产过程中的职业病危害因素种类、来源、产生部位等技术资料。

2.3.3对职业病防护设施进行维护保养、检修，确保安全运行。

2.3.4对职业病防治工作负技术责任。

2.4 专（兼）职业卫生主管职责

在职业卫生管理机构的领导下工作，具体职责：

2.4.1协助职业卫生管理机构推动本单位开展职业卫生工作，贯彻执行《职业病防治法》及配套法规标准。汇总和审查各项技术措施、计划，并且督促有关部门切实按期执行。

2.4.2组织对劳动者进行职业卫生培训教育，总结推广职业卫生管理先进经验。

2.4.3组织劳动者进行职业健康检查，并建立职业健康档案及管理档案。

2.4.4组织开展职业病危害因素的日常监测、登记、上报、建档。

2.4.5组织和协助有关部门制订职业卫生管理制度和操作规程，对这些制度的执行情况进行监督检查。

2.4.6定期组织现场检查，对检查中发现的不安全情况，有权责令改正，或立即报告公司职业卫生工作领导小组研究处理。

2.4.7负责职业病危害事故报告，参加事故调查处理。

2.4.8负责建立职业病危害防治档案，负责登录、存档、申报等工作。

2.5 工作场所负责人、车间负责人职责

2.5.1把职业卫生管理制度的措施贯彻到每个具体环节。

2.5.2组织对本工作场所职工的职业卫生培训、教育，发放个人防护用品。

2.5.3督促职工严格按操作规程生产，确保个人防护用品的正确使用。严加阻止违章、冒险作业。

2.5.4定期组织本工作场所范围的检查，对车间的设备、防护设施中存在的问题，及时报司职业卫生工作领导小组，采取措施。

2.5.5发生职业病危害事故时，迅速上报，并及时组织抢救。

2.5.6对本工作场所的职业病防治工作负全部责任。

2.6 劳动者职责

2.6.1劳动者应当学习和掌握相关的职业卫生知识，遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程。

2.6.2正确使用、维护职业病防护设备和个人使用的职业病防护用品，定期检查和记录，发现异常及时处理。

2.6.3发现职业病危害事故隐患应当及时报告。

工作责任制度：工伤保险工作：劳动保护监督检查工作责任

适配人群	工会劳动保护员，项目工会支会成员，班组监督检查员	使用场景	施工现场检查，工伤事故调查，女职工保护
制定背景	怕工人干活受伤想让工地更安全点落实劳动法和工会法改善干活环境保护大家健康安全
适用范围	分公司、项目部、班组所有人
职责分工	分公司工会牵头干项目工会支会具体做班组监督员天天盯还有职工代表一起查
管理规定	每季度查项目安全半年必须总结一次隐患要登记整改女工权益得保障好工伤事故要参与调查
监督与罚则	每年培训监督员一次开安全竞赛动员提建议生活区宿舍也得管检查报告要写清楚不改隐患就通报批评职代会要讨论安全经费

为加强劳动保护工作，全面贯彻实施《劳动法》《工会法》和《建筑施工安全工会检查标准》，改善劳动条件，保障职工在生产过程中的健康与安全，特制定工会，项目工会支会、班组(作业队)劳动保护监督检查员职责。

分公司工会劳动保护监督检查委员职责:

1、负责分公司劳动保护工作，建立分公司工会、项目工会支会、班组三级劳动保护网络。

2、负责制定年度劳动保护工作计划，定期研究劳动保护工作，做到每季对项目进行检查制度，半年有总结。

3、制定劳动保护工作的会议制度、检查考核制度、教育制度、信息反馈制度、基础资料管理制度。

4、每年负责对分公司、项目两级劳动保护监督检查委员会成员进行培训一次，做到有计划、有小结、资料齐全。

5、指导项目经理开展有针对性的，形式多样的劳动保护方面的竞赛活动，动员职工开展合理化建议活动、安全隐患整改建议活动。

6、分公司、项目劳动保护经费投入、安全生产制度必须提交职代会项目民营大会讨论审议通过。

7、每年组织分公司劳动保护监督检查委员会成员、有关部门及职工代表参加巡视现场安全制度，并写出检查报告，向分公司及上级工会报告。

8、做好对施工现场的安全隐患跟踪检查工作，建立隐患、职业危害情况登记整改档案。

9、按照公司《集体合同》的约定，每年两次对职工安全生产、劳动工作进行检查，并向上级报告。

10、认真落实公司“女职工劳动保护规定”，保障女工合法权益。

11、会同有关部门参加对工伤事故的调查，提出处理意见。

12、检查项目施工现场生活保障管理工作，加强对职工宿舍、外联队伍宿舍的管理工作。

工作责任制度：工伤保险工作：某人力资源部主任工作责任

适配人群	电力人事干部，发电企业HRD，国企组织人事岗	使用场景	干部考察，工资调整，社保管理
制定背景	以前主任工作没标准，干多干少一个样。干部管理乱，工资社保常出错。想让每件事都有人盯、有章可循。
适用范围	只管人力资源部主任一个人的事儿。
职责分工	主任自己干所有活。党委和厂长盯着他。部门负责人每月查他干活情况。
管理规定	材料一周内批完。干部考核每年末搞一次。职工档案一天内审完。来访问题两周内答复。定员方案一个月内落实。
监督与罚则	主任每月自己打分。分管领导随时抽查。厂长和集团也会来查。分数和工资挂钩。执行差了要扣钱，还可能被谈话。

人力资源部主任工作责任制度

1范围

本标准规定了**发电**人力资源部主任的素质要求、责任与权限、工作内容与要求及检查与考核。

本标准适用于我**人力资源部主任的工作。

2规范性引用文件

《**电力集团公司领导干部行为规范(试行)》

《组织人事干部行为规范》

3素质要求、责任与权限

3.1素质要求

3.1.1文化程度及所学专业

3.1.1.1文化程度

具有大专及以上文化程度或具有中级及以上专业技术资格，并取得本岗位培训证书。

3.1.1.2所学专业

电力类或经济管理类专业。

3.1.2专业知识

3.1.2.1专门知识

掌握人事管理、劳动定额管理、工资基本金管理、社会保险管理的专业知识，熟悉电力企业管理。

3.1.2.2专业基础知识

掌握领导科学、行为科学、人事心理学;熟悉经济学、计算机应用等专业基础知识。

3.1.2.3政策法规知识

掌握企业法、经济合同法、劳动保护法及劳动工资有关法规.掌握党的干部政策、知识分子政策、统战政策、退(离)体政策及其它有关人事管理法规;熟悉电力生产安全技术法规。

3.1.2.4管理知识

熟悉企业管理基础知识，熟悉计划统计;了解管理信息系统原理和计算机管理知识。

3.3实际工作能力

3.3.1理解判断能力

能正确理解国家有关干部政策、劳动工资、教育培训、迟(离)你管理等方面的方针、政策并能结合实际.制定出适合本单位的具体办法和规定。对本职工作中遇到的问题，能提出正确的解决办法。在劳动人事制度改革中，能制定出相应的配套改革措施，对干部的考察、考核能实事求是，坚持原则。

3.1.2组织协调能力

能围绕企业人事管理目标，组织领导本部门全体同志积极开展工作，善于团结同志.合作共事、有协调、指导各方面共同完成任务的综合性工作能力。

3.1.3.3语言文字能力

具有准确传达文件，布置任务。总结工作，组织宣传群众的语言表达能力，能起草文字通顺的工作文件、计划、总结、规划、实施方案和调查报告等。

3.1.3.4业务实施能力

具有组织处理突发性工作的业务能力、能树立全局观念认真分析形势，正确领会领导意图，正确运用工资奖励的合理分配形式调动职工积极性、能指导帮助本部门全体同志尽职尽责完成各项工作任务推进职工队伍建设。

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3.l.3.5社会活动能力

善于做好各类人员的思拟敢治工作，充分调动职工的积极性、创造性。能协调各部问共同做好工作，能搞好与地方政府部门的关系，争取地方部门的支持。

3.1.3.6开拓能力善于学习、勇于探索，在劳动人事、教育培训管理方面具有开发新观点、新方法、新措施的能力。

3.1.4工作经历

从事电力生产管理工作五年以上。

3.1.5其它特殊要求

*正式党员、党龄五年以上。

3.2责任

3.2.1在**党委了候领导下，负责组织领导全**的干部管理、劳动组织织管理、工资管理、社会保险管理、计划统计管理、干部培训等工作

3.2.2贯彻落实上级有关干部人事管理，劳动工资管理、社保管理工作的政策法规和制度制定。

3.2.3组织领导全**的干部人事管理、劳动工资管理、社保管理等工作的开展与实施。

3.2.4负责协调职工的教育培训工作。

3.2.5组织领导人力资源部的行政工作。

3.2.6组织领导人力资源部完成**下达的各项工作任务。

3.3权限

3.3.l有权对国家及上级的有关方针政策提出具体的贯彻落买意见。

2.3.2有权检查监门人力资源部各专业的工作。

2.3.3有权向各部门传达，布置劳动工资、人事等各项工作，并有权检查监督执行情况。

3.3.4有权进行干部的考察、考核工作并提出任免、奖惩、调配建议。

3.3.5有权对国家统一分配的各类学校毕业生、社会招收职工、转业退伍军人、调入职工提出接收安置意见，不符合规定条件的，有权不予接收安置。

3.3.6有权审核全**工资调整方案，定员编制方案，劳动定额标准，劳动组织调整方案、劳动人事制度改茧方案，全**人才发展规划;有权审核劳动工资管理、人事管理等专业的规章制，标准办法及规定。

3.3.7有权审查全**干部管理、劳动工资管理等方面的统计报表、报告等上报材料。

3.2.8有权审查**各单位定员方案，各部门劳动组织调整方案等。

3.3.9有权组织处理职工来信来访。

3.3.10有权根据有关规定认定职工工龄，学历、专业技术职务，工资标准等。

3.3.11有权考察任免班长。

3.3.12有权提出劳动力余缺调整方案。

3.3.13有权对专业技术人员申报职称进行资格审查及对专业技水人员进行考核。

3.3.14有权参加劳动工资，人事有关的会议。

3.3.15有权审查**对各类人员的学，见习或培训计划。

3.3.16有权检查，指导**属各单位的人事管理，劳动工资等专业工作。

3有权根据大、中专、技校毕业生见习期间的学习工作表现向领导提出分配和使用建议。

4工作内容和要求

4.1人力资源部主任在**党委和**长的领导下，直接对**党委和**长负责。

4.2按上级规定及工作权限审阅批办劳动工资、人事等专业材料。材料到达后，一周内阅批并按规定时间检查监督执行情况。

4.3按上级或**党委要求时间组织实施干部的考察、任免、调配、奖惩和专业技术资格评定工作。

4.4每年末对在职中层干部实行动态管理考核。

4.5按照工作程序和规定的时间要求，向**党委提出后备干部名单及考察材料，经**党委研究同意后，拟定培养计划。

4.6各类人员的增加，收到档案一日内按规定的条件审查，职工入**后20天内提出实习，见习及培训，分配方向。

4.7按照专业技术资格评定工作政策规定及时间要求提出工作计划，并按规定和工作计划组织申报资格审查，考核评审及报批等工作。

4.8根据规定要求，组织落实知识分子政策及干部政策。

4.9接待职工来访，处理人员来信，能当场解决的，当场解决;否则二周内予以明确答复。

4.10每月二次或根据需要，深入部门了解干部职工的思想状况，帮助部门解决在生产、工作中遇到的有关劳动工资，人事管理等方面的专业问题。

4.11按政策规定及时限的要求，负责组织落实老干部的各项待遇。

4.12担任过**级实职的离休干部，病危一小时内向**领导汇报，一日内报集团公司人力资源部。

4.13做好在职职工伤亡的善后处理工作。

4.14按月季、年检查工资总额、职工人数、劳动生产率、出勤率四项主要专业指标，确保完成计划。

4.15组织有关劳动组织，体制改革等论证与实施，保证方案优化、根据要求时间组织实施，及时收集反馈信息，发现问题及时处理。

4.16按上级规定及时间要求，布置全**工资调整工作，制定实施办法，提出调整方案，按时报批。

4.17按上级规定时间组织有关人员进行定员编制工作的论证，审查定员方案。定员方案经上级审批后一月内组织人员分解落实各部门的定员方案。

4.18收到各部门调整班组及任免班组长报告后15日内予以批复。

4.19审批各种临时用工。

4.20根据情况和**部安排，每2年为一周期，牵头组织有关部门修定劳动定额标比定预水平达到平均先进，岗位定额健全率达到100%。

4.21审查劳动工资，人事管理工作等有关规章制度，在规定的时间内完成，制度条款合法并符合实际，执行率达95%以上，并每年12月对制度执行率进行统计检查。

4.22每季检查一次劳动保护标准的执行情况。

4.23每月组织检查两至三次劳动纪律情况，职工违纪事不超过规定标准。

4.24控制非生产人员比重不超规定。

4.25年末审阅签发人力资源部各有关专业下年度的工作计划。

4.26组织领导全部工作人员加强自身建设，做好思想政治工作，提高政治业务素质。

4.27协调人力资源部各专业工作及各专业与**其他部门相关的工作。

5检查与考核

5.1本标准执行情况有部门负责人按月自查考核，自查考核结果报送**经济责任制考核部门与经济责日考核挂钩兑现。

5.2分管**领导不定期组织抽查，并接受**长及集团公司业务主管的检查与考核。

5.3考核内容为本标准规定的责任和工作内容与要求部分。

工作责任制度：工伤保险工作：材料员安全工作责任

适配人群	材料采购专员，项目合约经理，工程部材料主管	使用场景	项目材料采购，工程进度保障，建材质量监督
制定背景	材料采购乱七八糟，各项目自己瞎买，价格质量不统一，老出问题。
适用范围	管所有项目公司的通用建材采购事。
职责分工	材料部牵头干，各项目公司配合，公司领导盯着看执行没。
管理规定	得按年度计划买，得货比三家挑好的，得统一订货，得盯住材料质量。
监督与罚则	材料部每月报进度，领导抽查单据和现场，买错或拖了要重选重买，还扣分。

一、负责公司所属各公司项目的通用材料，钢木门窗、暖气片、铝合金门窗、防水材料等，选长与定货。

二、根据股份公司的年度计划，按时提供所需材料。

三、根据规划设计的要求，负责组织联系各项目公司所需通用材料的选长，进行货比三家，择优选用，统一订货。

四、选长后监督材料的质量，配合各项目公司确保工程质量及进度。

五、及时向上级汇报工作进度。

六、积极收集有关各种房地产经营信息，提供合理化建议。

工作责任制度：工伤保险工作：总务维修条例工作责任

适配人群	总务当班人员，机电维修员，基建联络人	使用场景	设备报修，设施故障，办公中断
制定背景	维修老拖着不干，员工抱怨多，影响办公和生活，得赶紧理清楚谁管啥事。
适用范围	总务维修相关所有事情，包括基建、水电、门锁、公共设施。
职责分工	李铭森牵头基建维修，机电部负责水电等日常维修，人力资源部检查跟进。
管理规定	急事标“急”，当班解决；不急的事两天内搞定；急事没做完要查清原因继续干。
监督与罚则	人力资源部天天看进度，做得好有奖，拖拉要罚，解决不了的马上报上去。

总务维修条例工作责任制度

(1)维修分工:基建维修工作由李铭森负责联系陈老板维修，水、电、公共设施、门锁等维修工作由机电部负责。

(2)总务维修当班报障，急的事情在报障单上写上"急"并要求基建负责人李铭森或机电部当班解决，最迟不要超过下一班。

(3)不急的事情在两天内解决。

(4)急或重大维修事项当班无法解决的，必须当班查清原因，并积极解决。

(5)如何评定急不急1、有浪费员工和公司一分钱都是急的事情;2、影响10个人以上员工的办公或生活的事情都是急的事情。

(6)由人力资源部负责检查跟进维修工作，作好奖罚处理或及时上报经过努力仍无法解决的问题。

工作责任制度：工伤保险工作：厂长经理工作责任

适配人群	国有工厂厂长，制造业行政负责人，国企一把手	使用场景	企业战略制定，技术革新推进，质量事故追责
制定背景	厂长责任不清，工作没抓手，目标老完不成，大家干劲不足，得立个规矩让大家知道该干啥。
适用范围	只管厂长一个人，其他人都不算在内。
职责分工	厂长自己带头干，副厂长和三总师帮着做，职代会盯着看，厂务会一起商量。
管理规定	必须听国家话，定好计划，抓质量保安全，管好钱和人，定期向职工汇报。
监督与罚则	靠厂长办公会、厂务会推动，职代会检查，干不好要担责，出事得挨问，扣奖金或调整岗位。