公司安全生产责任制度（优选10篇）

公司安全生产责任制度

适配人群	车间主任，班组长，安全副职	使用场景	高危作业管理，职业病防控，设备安全管理
制定背景	以前出过事故，大家安全意识不强。想让每个人都知道自己该注意啥，别等出事才后悔。
适用范围	全公司所有人，从厂长到一线工人，所有车间和后勤部门。
职责分工	厂长总负责，安全科牵头落实，各车间主任管自己地盘，班组长盯工人，安全部门不定期查。
管理规定	上岗必须戴好防护用具，设备不检修不能硬开，发现隐患马上报，不能瞒着不说。
监督与罚则	每月检查一次，查到问题记入考核，三次不合格要谈话，严重违规停岗培训。签责任书，年底评安全标兵，出事倒查谁没尽责。

某公司安全生产责任制度

一、安全生产责任制

1、安全生产责任制的涵义

企业的安全生产责任制是根据我国的安全生产方针"安全第一，预防为主"和安全生产法规建立的，是对企业各级负责人、各部门(包括生产、管理与后勤保障)、各级管理人员、工程技术人员、各岗位工人在安全生产方面，应做的事和应负的责任加以明确规定的一种分工负责的制度，是岗位责任制的一个组成部门，是企业安全生产管理规章制度的核心。

2.安全生产责任制的具体要求

1)要明确企业的各级领导、各职能管理部门、各级管理人员、各工作岗位的安全生产职责，做到"纵向到顶、纵向到底、横向到边、人人有责"。

2)建立安全生产管理组织体系要遵循"分线负责，系统管理;分级管理，下管一级;责权一致"的原则。

3)要把为实现安全生产应干的全部工作分配到有关的岗位的安全生产职责中，做到"事事有人干"。

3.安全生产责任制制定原则

安全生产责任制的内容应根据各部门和人员职责来确定，在制定时应遵循以下原则:

1)"谁主管，谁负责"和"管生产必须管安全"的原则。安全问题发生在生产过程中，因此安全工作要渗透到生产的整个过程和各个环节，是生产工作的重要组成部门，无论是从事生产管理还是生产操作，都应将安全纳入其职责范围。

2)充分体现责权利相统一的原则。职责、权利和利益应是统一的，只有职责而没有权力，职责就很难被执行，没有职责的权限将被泛用。所以在制定安全生产责任制时要充分体现责任权利相统一这个原则。例如职工有做好本职安全工作、遵守安全操作规程的责任，同时也有拒绝违章指挥、冒险作业的权利。

3)企业应该根据生产经营机构、岗位及其在安全生产中的作用，制定以法定代表人或负责人为核心的各部门、各类人员的安全生产责任制，实现分级负责;安全生产责任制应实行"一岗一责制"，坚持"谁主管，谁负责"，体现分级管理、分线负责、责权利关系协调的原则，并力求做到定量化、程序化，具有可操作性和针对性，责任清楚，落实到人。

4)突出重点的原则。安全涉及生产的各个方面，安全生产责任制也是全方位的，但必须突出重点，如果事无巨细地罗列责任条文，这些条文也很难得到真正的落实。因此在界定企业和各部门、层次、个人的安全生产责任制体系时，应抓住重点，围绕安全工作的重点来展开责任体系，这也就抓住了安全工作的关键。

安全重点主要包括:

1、易造成重大损失的易燃易爆物品、剧毒品、锅炉、受压容器、起重设备和机械、运输设备、冶炼设备、电气设备、冲压机械、高处作业和本企业易发生工伤、火灾、爆炸等事故的其他设备、工种、场所及其作业人员;

2、造成职业中毒或职业病的尘毒点及其作业人员;

3、直接管理重要危险点和有害点的部门及其负责人。

在规定各类人员的安全生产职责时，尤其要明确规定下列人员的安全生产职责:

1.经理或厂长的安全生产职责;

2.分管生产、安全工作的副经理、副厂长的安全生产职责;

3.分管其它工作的副经理、副厂长的安全生产职责;

4.总工程师的安全生产职责;

5.车间主任的安全生产职责;

6.工段长的安全生产职责

7.班组长的安全生产职责。

8.生产工人的安全生产职责。

二、安全生产责任书的签订

企业必须落实层级责任制，逐级签订安全生产责任书，建立起自下而上、分级控制事故，层层包保，一级对一级负责的保证体系，将安全目标通过责任书的形式加以细化和量化，建立、完善实施细则和考核办法。通过实行过程跟踪和阶段考核，进行在线分析和动态管理等措施，确保安全工作目标如期完成。

三、安全生产职责任制的内容:

安全生产责任制的内容就是根据安全生产责任体系、对各级领导、职能部门和个人在生产过程中应负的安全生产中应负的安全生产责任，以条文的形式作出的明确规定、不同的企业具体规定内容也有所不同，在以下范文中，提供了两个部门的安全生产职责，包括个人的安全生产职责、部门的安全生产职责，适用于一般性企业、仅供参考。

"安全生产责任制度"范文见《安全生产责任制度(范本1)》(文件编号wh1-08)

"安全生产责任书"范文见《安全生产责任制度(范本2)》(文件编号wh1-09)

公司安全生产责任制度：个体工商户安全生产责任

适配人群	货运驾驶员，车队负责人，物流调度员	使用场景	货物运输，车辆调度，道路行车
制定背景	怕司机开车出事，怕货丢路上，怕车坏了没人管，想让大家平平安安送货。
适用范围	就管这个商户、几个司机、几辆车的事。
职责分工	老板是总负责人，司机自己管车和开车，老板还要盯司机学交规、查车况、问休息。
管理规定	出车前必须检查车，不超速不酒驾不疲劳开，装货不超高不超载，到地方先停稳再卸货。
监督与罚则	每天查三次车，定期考交规，老板跟车看实操，没做到就补培训，严重了要谈话。

_______(商户名)安全生产管理制度

第一章商户概况

________(商户名或拟核准成立商户名称)成立(拟核准名称)于___年___月___日，注册资金为___元，经营范围是___，负责人是____。______(商户名或拟核准成立商户名称)已(拟)购置__辆_____(厢式货车/集装箱/罐式货车)，驾驶员__名:____、____、____(驾驶员的姓名)。

第二章安全生产责任制度

安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，落实安全生产责任制(一岗一责任)，是做好安全生产工作的关键。(商户名或拟核准成立商户名称)______安全生产的主要负责人是____(姓名)，负责____(商户名或拟核准成立商户名称)的安全生产工作。

一、主要负责人的职责

1、负责对____(商户名或拟核准成立商户名称)员工特别是驾驶员进行安全教育培训。

2、认真做好所属车辆的资料建档工作。

4、准确掌握运输作业计划，合理调度车辆，提高工作效率，满足用户要求。

5、配合有关部门办理车辆规费的购买，证照及审验工作。

二、驾驶员的工作职责

1、做好车辆系统的检查及维修工作，并做好情况登记，及时向主要负责人____汇报情况。

2、认真学习并熟知交通法规、法则。

3、遇到交通事故或紧急情况向单位负责人及时汇报情况，尽量保证货物及人员的安全。

第三章安全生产业务操作规程

1、(单位)业务负责人根据(单位)的车辆情况分配运输任务，通知驾驶员货物的类型、数量等货物的情况和客户地址信息。

2、驾驶员接到出货任务时，必须先对车辆进行检查。

3、驾驶员按照货物的摆放规则装载，不超高、超载，核实货物信息和送货地点等信息。

4、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。

5、当到达货物的目的地时，观察停车的最佳位置，将车辆安全停放好后再卸载货物，确保卸货的安全。

6、与收货人核对货物后返回(单位)。

7、遇到情急情况或交通事故迅速拨打110或120等急救电话，同时通知交警前来处理事故。

第四章安全生产监督检查制度

1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心(厂)做定期维护。

3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。

4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。

5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。

第五章驾驶员和车辆安全生产管理制度

(一)驾驶员的管理

1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。

2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。

3、定期与驾驶员进行座谈，了解情况。

4、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。

(二)车辆管理

1、将每辆车的信息登记在册。

2、定期做车辆的维护:

(1)车辆维护的原则。车辆维护应贯彻"预防为主、强制维护"的原则。保持车容整洁，装备完好、及时发现和消除故障、隐患，防止车辆早期损坏。

(2)车辆维护的方式。车辆维护作业，包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等，除主要总成发生故障必须解体时，不得对其进行解体。

(3)车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围入如下:

日常维护:是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视.

二级维护:由专业维修工负责执行。以检查、调整为主，并拆检轮胎，进行轮胎换位。

季节性维护可结合定期维护进行。

车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果，确定附加作业或小修项目，结合二级维护一并进行。

强制维护。车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定，必须根据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑。

日期:

(盖章)签字

公司安全生产责任制度：安全生产责任教育培训规章

适配人群	项目经理，项目总工，安质部长	使用场景	工地施工，分项工程，特种作业
制定背景	工地常有工人受伤，设备乱用、交底不清、没人盯现场。想让干活时少出事，人人都知道咋注意安全。
适用范围	项目经理部、各项目队、工区、所有工人和分包队伍。
职责分工	经理全面负责，副经理管现场安全，总工管技术交底，安质部天天查，班组长带班盯活儿，工人自己守规矩。
管理规定	不违章指挥、不违章作业；设备要检查才用；交底不清不能开工；防护用品必须戴；发现隐患马上改。
监督与罚则	安质部每月不定期查，留记录、写报告；问题当场提，限期整改；再犯就停工；轻伤要调查，留台账；教育考试不合格不让上岗。

一、安全生产责任制度

建立安全生产管理网络，落实安全生产责任制，建立安全保证体系，项目经理部设专职安全检查工程师，各项目队设专职安全员，各工区设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。

附1:项目经理部主要管理人员及职能部门安全生产责任制

1.经理安全生产责任制

① 对本项目的安全生产工作全面负责。

② 认真实施上级部门关于安全生产的目标、规划及规定。

③ 针对项目特点，制定和实施安全技术措施。

④ 督促项目的各项安全检查，掌握安全生产情况。

⑤ 积极支持安全专职人员的工作。

⑥ 主持轻伤事故的调查、分析和处理结案。

⑦ 定期对职工(含劳务工、分包队工人)，尤其是特殊工种职工进行遵章守纪的安全教育。

⑧ 改善作业环境，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。

⑨ 对选用的劳务工、分包队要检查资质情况及安全素质情况，把好人员进场关。

2.项目副经理安全生产责任制

① 执行管生产必须管安全的原则，加强现场管理，搞好文明施工，对项目的安全生产负直接责任。

② 正确处理安全与生产的关系，不违章指挥，组织施工人员和班组开展安全活动，认真消除事故隐患，对违章作业的班组必要时强制停工整顿。

③ 对施工现场搭设的脚手架和安装的电器、机械设备等安全防护装置，组织检查验收。

④ 发生事故时作好应急处理，保护好现场，迅速上报并参加调查处理。

⑤ 认真执行改善职工劳动条件的方针和措施。

3.项目总工安全生产责任制

① 对项目的安全生产和劳动保护技术工作负责。

② 在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，要制定相应的安全技术措施。

③ 分项工程必须进行可操作性技术交底、安全交底。

④ 负责项目职工的安全技术教育工作。

⑤ 参加轻伤事故的调查、分析，提出改进措施，并督促落实。

4.项目安质部安全生产责任制

① 认真执行上级颁发的规章制度、办法等，制订控制安全生产的措施及实施细则，并贯彻执行。

② 负责该工程项目安全生产的管理和检查。

③ 组织该工程项目定期不定期的安全检查，提出改进措施，并将检查结果书面报告上级主管部门。

④ 负责本项目的安全工作总结和统计报表，建立该项目各类安全台帐、记录等。

⑤ 参加工程设计图纸的会审。

⑥ 及时上报该工程项目安全月、季、年报表。

5.项目施工技术部安全生产责任制

① 在编写施工组织设计或施工方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施和实施方案，若有变更，应及时组织修定。

② 执行安全生产各项管理制度，合理组织生产，建立文明施工秩序。

③ 参加伤亡事故及未遂事故的技术性调查，分析事故原因，提出技术性防范措施。

6.项目机械部安全生产责任制

① 及时维修机械设备，防止野蛮使用，做好维修保养工作。

② 定期进行机械设备安全检查，开展评比竞赛活动。

③ 贯彻执行机械安全操作规定，检查操作人员遵章守纪情况。

④ 参与机械事故的调查、分析、处理。

7.班组长安全生产责任制

① 组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。

② 安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。

③ 上工前对所使用的机具、设备、防护用具及环境进行安全检查，发现问题立即提出整改措施，及时消除事故隐患。

④ 组织好班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配任务。

⑤ 发生工伤事故时，立即抢救，及时上报并保护好现场。

8.工人安全生产责任制

① 自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。

② 正确使用劳动防护用品和安全防护装置，注意爱护、保养好工具、设备。

③ 参加安全活动，提出改进安全管理，预防事故隐患的建议。

④ 认真学习工种安全操作规程和技术。

⑤ 发生工伤事故，及时抢救和向上级上报。

二、安全生产教育培训制度

安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。

安全生产教育

(1)工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习有关规范和法规，并结合本工程，制定详细的安全生产措施。

(2)坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。

(3)对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗。

(4)安全生产教育须持之以恒，工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、警示牌，做到警钟长鸣。

(5)班组长在每天点名分工时，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录。

三、安全生产规章制度

(1)认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及公司的安全生产管理办法。要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。

(2)建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。

(3)牢固树立“安全第一，预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查整改评比工作，做到但不伤害，坚持安全值日，随负责施工，谁负责安全。

(4)坚持持证上岗制度特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须定机定人，机操人员必须经公司统一组织培训后，经考核合格后才允许操作。施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。

(5)设专职安全员，全面负责现场施工的安全工作，做到现场有工人就有安全人员值班。

(6)所有施工现场需动用明火，用电焊，均需要有安全监督人员在场，严防火灾，各施工点配备足够的消防器材。

(7)认真执行安全生产技术交底制度，安全交底与施工技术交底同时进行，安全交底必须结合集体操作，有针对性。

(8)建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。

(9)施工现场安全负责人必须学习和熟悉掌握当地文明优质施工手册，严格对工人进行安全技术管理。

公司安全生产责任制度：安全生产责任考核与奖惩

适配人群	营运驾驶员，安全管理员，车队调度员	使用场景	危险品运输，客运服务，车辆年检
制定背景	怕出事故伤人伤车，大家不守规矩乱来，想让每个人都注意安全，别偷懒别糊弄，把安全当回事儿。
适用范围	公司里所有开车的、管安全的、跟车跑活儿的人。
职责分工	经理带头签责任书，安委会查落实，安全员天天盯着，驾驶员自己扛事儿。
管理规定	不能违章开车，不能漏学漏会，不能拖着不保养车，不能遮监控，不能瞒报事故。
监督与罚则	一年考一次，打分定奖罚，优秀发钱，不合格要重学，再犯就停班，三次告诫直接走人，事故按损失赔钱扣奖还停运。

总则

一、为认真贯彻、执行国务院、省、市有关安全法律、法规文件要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，有效落实本公司各项安全生产管理制度、规程，调动公司所有人员搞好安全生产工作的积极性，强化公司内惩处违章违规行为，建立高效的激励机制，确保公司规章制度的顺利贯彻执行，确保从业人员的生命财产安全，形成人人争做安全生产优秀职工的良好安全氛围，促进安全生产工作顺利进行，避免事故发生，结合本公司实际，制定此制度。

二、本制度适用于公司所有与安全生产有关的部门和员工。

内容

1、公司负责落实年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年度公司经理分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。

2、公司建立安全生产目标管理制度，将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。

3、本公司安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则：

（1）实事求是、客观公正的原则;

（2）注重安全管理实效的原则；

4、安全生产目标考核的内容

（1）、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程、危险品运输与泄露处理方案)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善；

（2）考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。

5、安全生产目标考核的主要程序

（1）安全生产目标考核为每年1月1日至12月31日，并将结果于次年1月15日前报公司；

（2）考核采取100分为优，85分以上为良，60-80分为合格。

（3）公司安委会将审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定；

（4）考核优秀的驾驶员奖励500元，考核优良的驾驶员奖励200元；

（5）考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫、通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事危险品运输工作。

（6）考核不合格的安全管理人员对其进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事安全管理工作。

6、奖励细则

（1）在一个考核月内无任何交通违法、违章行为，无投诉、无事故，按时缴纳公司车辆的各种款项，按时参加公司学习、培训可获得每车100元的考核奖励。

（2）在一个考核年度内，遵守公司各项规章制度，表现优秀的驾驶员在年底可参与公司年度优秀驾驶员的评选，优秀的驾驶员奖励500元，考核为良的驾驶员奖励200元；

（3）维护社会治安，同违法犯罪分子作英勇斗争，保护国家、企业和人民生命财产安全，被新闻媒体报道表彰的，公司奖励300元，被市政府授予见义勇为荣誉称号的，公司奖励1000元。

（4）驾驶员在营运服务中，为乘客排忧解难，受到乘客赠送锦旗或表扬信的，每次奖励50元。

（5）驾驶员在营运服务中，为乘客排忧解难，受到新闻媒体表彰并见报的，每次奖励100元。

（6）对一贯坚持优质服务，为企业赢得荣誉，被上级授予市级优秀驾驶员的荣誉称号，公司奖励500元。被授予省级优秀驾驶员荣誉称号的公司奖励1000元。被授予全国优秀驾驶员荣誉称号的，公司奖励2000元。

7、处罚细则

（1）交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后，一周内必须到交管部门接受处罚，将处罚单交回公司存档。违者由公司安全负责人员当面提出告诫，其行为记入劣迹档案并作为年终安全生产评比一票否决依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的，扣除当月安全奖并处违约金如下：

a、第一次违章公司处以50元违约金；

b、第二次违章公司处以100元违约金；

c、三次违章公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。

（2）每年度驾驶员未按时参加公司组织的各项安全学习、会议、培训工作的，扣除当月安全奖并处违约金如下：

a、第一次未参加公司处以50元违约金；

b、第二次未参加公司处以100元违约金；

c、三次未参加公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。

（3）驾驶员未按期对车辆进行各级维护保养及检测审验工作的，扣除当月安全奖并处违约金如下：

a、第一次未按期公司处予50元违约金；

b、第二次未按期公司处予100元违约金；

c、三次未按期公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。

（4）驾驶员未配合公司进行回厂检查及路检路查的，扣除当月安全奖并处违约金如下：

（5）驾驶员违反gps操作规程的，扣除当月安全奖并处违约金如下：

a、私自改变线路造成gps不能正常运行，公司处予200元违约金；

b、私自遮挡车内监控设施的，公司处予100元违约金；

c、无故报警公司处予100元违约金，导致严重后果处予500元违约金；

d、gps发生故障，公司通知维护，超过2个工作日未维护公司处予100元违约金。

（6）在一个考核年度内，被进行书面告诫经教育后未整改或被2次告诫的驾驶员一律解除劳动关系。

（7）为了加强对事故处理的完善性，坚持“四不放过”原则，在营运过程中驾驶员发生有违反交通事故的处罚如下：

a、事故责任人在发生交通事故后必须一小时内与公司取得联系，未在规定时效内向公司上报事故情况的处以 200元违约金。若因驾驶员原因未及时上报或漏报、瞒报造成严重后果者视其情节轻重予以重处，直至解除合同关系。

b、为降低事故率，杜绝重特大事故发生，落实安全生产责任，特制订以下交通责任事故处罚细则：

①、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在1000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以50元违约金，书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

②、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在1000元以上3000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以100元违约金，书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

③、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在3000元以上10000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以200元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

④、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在10000元以上，扣除当月安全奖并对驾驶员处以500元违约金，停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

⑤、驾驶员交通肇事有责致一人死亡，一律开除并负相应的法律责任，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

⑥、因违规违法行为造成交通事故或其他安全责任事故或因车辆的保修质量、技术检验等原因引起的所有安全事故，除按以上处罚细则和相关法律法规规定承担其经济处罚和其他刑事、民事责任在内的全部责任外，若造成公司停业整顿，还要承担公司及其他驾驶员的一切相关损失；同时，视其情节轻重，还要接受公司的教育及处罚；一般责任事故按公司规定强制停运并学习1-10天，运营任务照常交纳。若造成重大交通事故或其他重大安全责任事故的，按公司规定强制停运10-20天，运营任务照常交纳，若造成特大交通事故的，按公司规定强制停运并学习一个月，运营任务照常交纳，同时公司有权单方终止劳动关系。

⑦、公司设立公告栏，对事故车辆，事故责任人提出公示，让事故责任人写下保证书并复训经复训考试合格后方可上岗，一年内再次发生有责交通事故将解除合同关系。

（8）、安全生产优秀驾驶员评比细则

a、严格遵守公司规定的各项制度；

b、本年度无交通事故；

c、本年度无交通违章；

d、本年度无投诉。

（9）安全生产良好驾驶员评比细则

d、本年度有投诉，但投诉不成立；

e、有好人好事记录。

公司安全生产责任制度：如何落实安全生产责任

适配人群	班组长，车间主任，安全员	使用场景	班组管理，安全考核，绩效挂钩
制定背景	班组是公司最小管理单元，安全做好了车间就稳了。想解决基层责任不清、干好干坏一个样问题。
适用范围	管所有班组长和班组成员，重点在生产一线班组。
职责分工	车间牵头签责任书，班组长执行日常管理，安全部门检查落实情况，领导盯着兑现奖惩。
管理规定	班组长必须管好基础工作，安全要和工资挂钩，评优评先看安全表现，责任书要签字确认。
监督与罚则	签责任书明确任务，工资里设安全绩效，每月检查打分，季度评比发奖金，没做到就扣钱不评优。

班组是公司最小的管理单元，班组安全工作做好了，车间安全工作自然就管好了。如果能真正落实好班组安全生产责任制，班组就能保车间，车间自然就能保公司。落实班组安全生产责任制要求：1、班组长一定做好各项基本管理工作。2、安全责任与经济挂钩，做好正负激励。安全生产责任制要求各级管理人员在各自的岗位上做好自己的工作承担相应的责任，落实安全责任制特别是落实班组安全生产责任制对发挥基层的战斗堡垒作用对安全管理来说是相当重要的。责任制是安全管理的“纲”。安全生产责任制的落实重点是抓考核、考核抓奖惩、奖惩抓落实、落实抓兑现。班组安全生产责任制的落实主要通过如下三种途径。

（1）建立车间与班组长的契约关系

要建立车间与班组长的契约关系主要是通过签定班组安全责任书，目的是通过责任书的签定使班组长明白自己的工作职责和具体工作内容，实现信任管理。

（2）改革班组薪酬管理

把安全工作为班组长薪酬的考核指标，加强过程管理是落实安全生产责任制的又一途径。所以车间必须把安全作为班组长、员工薪酬发放的标准，同时把安全工资纳入员工工资体系。

（3）安全班组、安全标兵评定

通过正激励，加强过程控制，充分调动班组长的积极性也是加强班组安全管理落实安全生产责任制的有效途径，制造管理部主要是通过班组安全评比的方法来实现此目的。

公司安全生产责任制度：项目部经理安全生产责任

适配人群	项目部经理，安全系统管理者，项目安全负责人，一线生产指挥者	使用场景	项目施工管理，安全生产例会，事故调查分析，隐患整改落实，新工艺安全管理
制定背景	项目部常出安全问题，没人盯紧，事故后才补救。想提前防住隐患，让安全跟生产一起抓。
适用范围	只管项目部经理和他带的全体人员。
职责分工	项目部经理带头干，自己查、自己改、自己开会。岗网员帮着看，员工提意见。
管理规定	安全必须放第一，生产矛盾时让步给安全。每周开安全会，狠打违章、违规、违令。
监督与罚则	经理亲自查隐患，收到整改通知马上分活到人。出事要立刻调查，定责定改定期限。不落实就追着问到底。

1、项目部经理是本项目部的安全第一责任者，对安全生产负全面责任。

2、贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实集团公司及本公司安全工作的指示、指令，并全面组织实施。

3、在计划、布置、总结生产工作的同时，主持制定所属安全技术措施，安全系统管理工作。作到超前管理，超前预防，狠反“三违”。

4、负责项目部的安全检查、隐患排除，认真及时解决存在的问题，支持岗、网员的工作，定期收集岗、网员及所属员工关于安全生产的意见反映，在安全和生产发生矛盾时，坚决服从安全。

5、主持每周一的员工安全大会，及时传达上级的有关精神，做好会议记录。

6、组织对本项目部发生的事故调查、分析工作，并提出处理意见和整改、预防措施。

7、及时认真落实安全部门下发的安全问题的隐患“三定”通知，并明确分工，责任到人。

8、积极组织推行新工艺、新技术，以改革、创新、发展的思路与行为，创一流的生产作业环境和优质的工程产品。

公司安全生产责任制度：电子工厂安全生产责任

适配人群	企业主要负责人，车间主管人员，专职安全主任	使用场景	生产现场管理，特种作业审批，事故隐患整改
制定背景	怕出安全事故，伤着人、损着东西。国家有要求，公司得落实安全责任。
适用范围	公司所有在职员工。
职责分工	总经理总负责。常务副总管自己部门。副总管安全大事。生产经理盯现场。安全主任天天查。车间主管守一线。员工自己也要注意安全。
管理规定	不能违章指挥、不能违章操作、不能违反劳动纪律。上岗必须戴好劳保用品。发现隐患马上报。动火高处作业要审批。
监督与罚则	定期检查，查出问题限期改。开会分析安全情况。出事要立即处理、报告、调查。安全考核和评优挂钩。不执行的要批评或处理。安全教育要常做，新员工必须培训。

1.0 目的:

为了加强我公司认真贯彻落实我国安全生产责任方针，确保我公司人员财产安全而制定本制度;

2.0 范围:

适用于我公司所有在职人员;

3.0 总经理安全职责:

3.1 全面负责安全生产工作;

3.2 建立、健全安全生产责任制;

3.3 组织制定安全生产规章制度和操作规程;

3.4 保证安全生产投入的有效实施;

3.5 督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

3.7 负责及时、如实对外报告公司生产安全事故。

4.0 常务副总经理安全职责:

4.1 负责各自部门业务范围内的安全工作;

4.2 定期检查各自主管部门对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为;

4.3 负责处理各自主管部门安全、防火工作中存在的重大问题;

4.4 负责组织各自主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实

4.5 负责组织各自主管范围内重大事故的调查处理并如实报告。

4.6 定期召开安全生产委员会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

4.7 组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;

5.0 副总经理安全职责

5.1 主管安全生产工作，定期听取汇报，及时解决安全生产中的重大问题，负责特殊动火、特级高处作业等安全技术措施的审批;

5.2 组织制定、修订安全规章制度和编制安全技术措施计划，并组织实施;

5.3 组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改;

5.4 组织开展各项安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作先进经验，并奖励先进单位和个人;

5.5 组织安全教育和考核工作;

5.6 组织各类重大事故和恶性未遂事故的调查处理，并及时上报主管部门;

5.7 做好安全生产任务的计划、组织、指挥、协调、控制的安全管理目标;

6.0 生产经理安全职责:

6.1 组织安全生产大检查，协助有关部门对查出的问题制定防范措施，检查落实事故

患的整改工作;

6.2 深入现场，检查安全情况，发现问题及时解决，遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作，同时立即报告上级领导处理;

6.3 负责组织对职工进行工业卫生知识宣传教育，搞好工业卫生工作，实现文明生产;

6.4 负责组织制定、修订安全生产管理制度，审查安全技术操作规程，并监督检查执行情况;

6.5 负责制定安全生产工艺标准及新引进设备的技术安全标准;

6.6 会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育，督促相关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作;

6.7 负责对有关部门对生产车间提出安全隐患整改措施的跟进、执行、落实.

6.8 积极采取各种安全工艺技术工程，进行综合治理，使企业的生产机械设备和设施达到本质安全化的要求，保障员工有一个安全可靠的作业条件;

6.9 采取各种劳动卫生措施，不断改善劳动条件和环境，防止和消除职业病的危害。做好女工和未成年的特殊保护，保障劳动者的身心健康;

7.0 专职安全主任安全职责:

7.1 协助总经理、副总经理等领导贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准，并督促检查执行情况，协调安全生产委员会日常工作;

7.2 在总经理、副总经理领导下负责公司的安全监察工作;

7.3 对工厂发生消防隐患、安全事故处理与上报;

7.4 保障和杜绝公司发生各类安全事故造成的人员伤亡和财产损失;

7.5 对企业领导、特种作业人员和所有在职员工进行安全教育，提高安全素质;

7.6 推动安全生产目标管理，推广和应用现代化安全管理技术与方法，深化企业安全管理;

7.7 负责锅炉、压力容器的安装、使用、检验等的安全监察工作;

7.8 负责组织、协调安全附件、防雷防静电接地设施、可燃气体报警器等安全设施、设备的检测工作;

7.9 负责汇总和编制安全技术措施计划，督促有关部门按期实现;

7.10 制定劳保用品、保健费用发放标准，并监督检查有关单位和个人使用劳保用品情况;

7.11 负责各类事故的汇总统计工作，参加人身伤亡、火灾、爆炸、交通、环境污染、中毒和重大、恶性未遂事故的调查处理工作，参加工伤鉴定，并建立企业事故档案;

7.12 负责审批一级用火，二、三级高处作业等作业的审批;

7.13 负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案，审查基层单位事故应急救援预案，并组织、检查演练情况;

7.14 对安全生产工作中有贡献者和事故责任者提出奖惩意见;

7.15 认真贯彻国家和上级工业卫生管理制度，并检查执行情况;

8.0 车间主管安全职责:

8.1 坚持“安全第一、预防为主”方针，认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准，研究安全生产技术，模范地执行操作规程和安全生产管理制度，杜绝“三违”

(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)，对本单位安全生产和职工健康全面负责;

8.2 对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育，并保证教育时间，组织定期安全考核，对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日，及时解决存在问题;

8.3 组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施，并负责贯彻落实;

8.4 组织本单位每周一次的安全、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;

8.5 计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时，把安全防火工作列为重要内容之一;

8.6 负责申请一级用火，审批二级用火，并组织落实用火必需的安全措施;

8.7 发生事故时，立即组织抢救，保护好现场并立即报告有关部门，负责查明事故原因和采取防范措施;

8.8 对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见;

8.9 经常布置、检查本单位义务安全员工作，支持并充分发挥他们的作用;

8.10 严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳动保护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体健康;

8.11 组织制定事故应急救援预案，并适时组织演练。

9.0 车间副主管安全职责:

9.1、在协助车间主管组织生产的同时.必须考虑和安排安全防火、劳动保护问题，并对分管业务范围内的安全负责;

9.2 在讨论技术问题和做技术决定时，同时提出安全技术措施;

9.3 在进行各种技术改造、技术革新研究试验时，必须制定可靠的安全措施;

9.4 定期组织工人学习工艺操作规程和安全技术规程，并经常进行安全生产和防护知识教育，取缔各种违章违纪行为。

10.0 车间专、兼职安全员职责:

10.1 认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定;

10.2 负责进行二、三级安全教育，协助车间科室领导组织好每周的安全日活动;

10.3 参加制定安全生产制度和安全技术规程，并经常检查执行情况;

10.4 编写二级安全教育大纲，经常对本单位职工进行安全，知识教育，建立安全技术档案;

10.5 经常深入各岗位检查安全生产情况，制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情果断采取措施并报告领导，查出的事故隐患及时组织力量限期整改;

10.6 负责管理本单位安全、防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用，

10.7 协助车间领导审批二级用火，并采取可靠的安全措施，使动火作业安全顺利进行;

10.8 定期向安全部门汇报工作，按时参加安全部门组织的各项安全活动;

10.9 参加本单位各类事故的调查处理，负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。

11.0 班、拉长安全职责:

11.1 对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责;

10.2 发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，

10.3 组织安全日活动，坚持班前讲安全、防火，班中检查安全、防火，班后总结安全、防火工作;

10.4 认真贯彻执行安全规章制度，严格执行操作规程;

10.5 发生事故立即报告，并采取积极有效措施，制止事故扩大，组织职工分析事故原因，

10.6 对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作，并安排好岗位操作人员，报告领导，

10.7 有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作;

10.8 搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作，保持灵活好用，检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。

11.0 员工的安全职责:

11.1 认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程;

11.2 上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正酶使用和妥善保管各种防护用品和消防器材;

11.3 上班要集中精力搞好安全生产，平稳操作，严格遵守劳动纪律和工艺纪律，认真做好各种纪录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作加以劝阻和制止;

11.4 认真执行岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令，并立即越级向上级汇报;

11.5 严格执行交接班制度，发生事故时要及时抢救处理保护好现场，及时如实向领导汇报;

11.6 加强巡回检查及时发现和消除事故隐患，自己不能处理的应立即报告;

11.7 积极参加安全活动，提出有关安全生产的合理化建议。

12.0 总经办安全管理职责:

12.1 在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想;

12.2 各单位考核评比时，同时考核安全工作。在编制经济责任制时，把安全内容纳入生产责任主题内容，坚持安全否决权;

12.3 组织职工进行技术培训和考核，不断提高其技术业务素质，保证安全生产;

12.4 负责工伤上报，组织工伤鉴定，并负责组织工伤人员费用核销工作;

12.5 根据国家劳动部门规定严格控制加班加点，确保职工身体健康;

13.0 行政部门安全管理职责:

13.1 做好新工人的体检工作，根据职业禁忌症做好新、老工人工种分配和调整，对有毒、有害工种实行定期轮换制度，把安全工作纳入晋级考核内容;

13.2 负责erp信息化管理，保证erp系统的正常运行，做好erp系统信息数据的保密，公司内部局域网的网络安全和病毒入侵的防范工作;

13.3 负责计算机设备日常病毒检测工作，监督检查各处室因特网和各应用软件的使用

况，防止计算机设备受到病毒侵害和攻击。

13.4 负责对外连接安全教育工作，落实和贯彻我公司安全生产领导方针;

13.5 协助贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、

料、认真做好公司级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发;

13.6 组织、检查、落实机关干部值班、值宿管理制度;

13.7 协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识;

13.8 协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作做为重要内容;

13.9 深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作;

13.10 组织开展群众性的安全生产竞赛活动。

14.0 制造部门安全职责:

14.1 负责机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及工业建筑物等的管理，使其符合安全技术要求;

14.2 组织对起重机械、锅炉、压力容器及安全装置、压力管道、制冷、通排风等设备的定期检查、校验、检测工作;

14.3 负责制定和审查有关设备改造、维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度;编制装置大检修安全组织措施计划和下达安全检修任务书;

114.4 新增、改造、超期运行设备、操作条件变动时应使其符合安全技术要求;

14.5 组织机动设备专业检查，对机动设备存在的事故隐患须及时组织力量整改;

14.6 及时传达贯彻上级有关安全生产的指令、规定、标准;

14.7 当生产与安全发生矛盾时应服从安全，在保证安全的前提下组织、指挥生产，防止突击性或超负荷生产，以确保安全;

14.8 督促操作工人的技术培训和考核，严格工艺操作规程和各项安全生产管理制度，

证安全生产;

14.9 汇总技术措施计划时，应将安全技术措施作为重要内容列入项目;

14.10 负责生产操作事故的调查、处理、统计和上报工作。

14.11 编制新技术操作规程，下达工艺技术指标，并检查执行情况，在制定技术改造措施和变动操作条件时必须符合安全技术要求，应考核安全技术及改善劳动条件等项目;

14.12 发现违反安全生产管理制度者要及时制止，并向副总经理报告，同时通知有关部门处理;

14.13 负责水、电、汽、风等的停送及其不正常或紧急状态下处理的安全措施;

14.14 生产中发生险情或事故时，要采取果断措施以防事态扩大，并立即通知有关部门;

14.15 参加安全生产月大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上给予有关单位表扬或批评。

15.0 财务部门安全职责:

15.1 编制、平衡生产计划时，应保证安全技术措施资金的来源，确保安全生产管理工作顺利实施;

15.2 监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况，保证安全教育费用的实际需要;

15.3 负责各类事故费用的支出，并纳入经济活动分析内容。

16.0 保卫(消防)部门安全职责:

16.1 健全保卫制度，做好要害部门的保卫工作;

16.2 加强管理，依靠和发动群众做好防盗、防破坏工作，加强生产要害部位的巡逻，以

维护正常生产秩序;

16.3 负责偷盗、破坏等治安事件的调查、处理和统计上报工作;

16.4 负责门卫的警卫任务，严格检查入厂的各种车辆的安全防护设施的配戴，查堵进出

人员携带烟、火种情况;

16.5 认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》，坚持“预防为主、防消结合”的方针，负责扑救厂区一切火灾;

16.6 加强战备训练，确保灭火器材、用具等齐全、完好;负责监督检查灭火设施，确保消防设施完备，消防道路畅通;

16.7 建立、健全义务消防组织并进行业务技术指导、训练，以提高素质;

16.8 对特殊危险动火进行现场备战;

16.9 负责对职工加强劳动纪律和遵章守纪教育和检查，协助抓好安全生产;

16.10协助公司安全主任做好一切安全管理事物。

17.0 公司安全生产委员会:

17.1 公司设安全生产委员会，由总经理任主任，由常务副总经理、副总经理、生产厂长、安全主任、车间义务安全员、保卫人员、等部门负责人组成;

17.2.车间设安全生产领导小组，组长由车间主管担任;

17.3 易燃、易爆、尘毒危害严重的车间设专职安全员，其他一百人以上的车间设专职安全员，一百人以下的车间设兼职安全员，班组设不脱产的班组安全员。

本制度随公司发展而修改具体事项，具体修改事宜以会议形式修订《安全生产管理责任制度》通过为准。

公司安全生产责任制度：客运公司安全生产责任追究

适配人群	公司经理，安机科长，生产经营科长	使用场景	车辆例保修理，安全检查整改，事故现场处置
制定背景	怕出大事，比如死人、翻车、烧车。想让大伙都盯紧安全，别光顾着开车干活。
适用范围	公司经理、副经理、安机科长、生产经营科长、安全员、稽查队长和队员。
职责分工	经理带头抓，副经理盯着办。安机科长管具体事，安全员天天跑现场，稽查队路上查违章。
管理规定	不准不查车、不教育、不整改。出了事必须到场，不能躲。事故要按“四不放过”来处理。
监督与罚则	每月查车、每天例保、定期开会、填台账。查出问题下整改单，不改就罚钱。事故按主责扣50-500元，严重就处分。

一、公司经理对公司安全生产工作负主要领导责任、副经理负直接领导责任:

1、督促落实安全生产责任制，贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策和公司各项安全生产规章制度。

2、督促制定、修改安全生产管理制度、安全操作规程、安全岗位责任制、组织开展安全生产竞赛，总结推广和交流安全生产先进经验。

3、督促开展各类安全活动，指导有关部门进行宣传，拟定计划、措施、落实，牵头组织迎接上级部门各类安全生产检查，对安全生产工作履行职责。

4、组织公司安全生产综合检查，督促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆安全部件检查，对查出的问题，要求相关部门限期整改。

5、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

6、参与重大事故现场抢救处理工作，做到指挥有方、措施得力，将事故损失控制在最低范围内。

7、发生重大事故，按照“四不放过”的原则，实行责任例查制，对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分别给予100-500元的经济处罚，情节严重的经予行政处分。

二、安机科长对公司安全生产工作负具体领导责任:

1、掌握全公司安全生产情况，组织对车辆安全部件的检查和驾驶员遵章守纪检查，督促、检查有关部门对安全规章制度执行情况，在安全与生产发生矛盾时，行使裁决权。

2、负责驾驶员的年审和安全行车知识考核，召开安全例会和负责安全活动的落实。组织安全生产检查和专项治理工作。

3、负责审核车辆事故费用，对各部门安全生产进行业务指导，坚持“四不放过”的原则处理事故，较大事故应赶赴现场参与处理，建立建全安全生产各种台帐。

4、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。

5、负责编制全公司车辆二维检测台帐，并督促实施。

6、负责全公司车辆的统一保险工作，并编制保险台帐，及时做好投保，续保及理赔服务等工作。

7、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

8、发生较大以上交通事故和生产安全事故，安机科长必须立即赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上(含)事故，对安机科长给予50-400元经济处罚，情节严重的给予行政处分。

三、生产经营科长，对本部门安全生产负直接领导责任:

1、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产经营方针，认真贯彻上级会议精神和安全生产的法律、法规及各项管理制度，掌握驾驶员的思想、技术状况，定期开展安全教育活动。

2、抓好行车安全和消防工作，定期组织检查车辆安全部件及场区安全生产工作，积极配合安机科处理好交通行车事故和客伤事故。

3、发生一般以上交通事故，生产经营科长必须立即赶赴现场指挥处理;发生主责以上(含)事故，给予生产经营科长50-400元经济处罚，情节严重的给予行政处分。

四、公司安全员对公司安全生产负直接责任:

1、认真贯彻上级的会议精神和安全生产的法律法规及各项管理制度，掌握驾驶人员的思想、技术状况，做好安全生产教育工作。

2、负责公司生产工作中事故的处理，并将结果及时报告公司领导，积极协助公司对发生的事故进行调查、分析、处理，认真收集事故中的重要资料。

3、定期对公司安全质量进行考核，监督驾驶员遵章守纪，及时纠正违章，并做好各类安全考核、管理台帐。

4、认真填写安全活动纪录与各类事故记录和分析，准确上报驾驶员个人等各项安全台帐。

5、定期对车辆的安全部件检查并保管好安全资料台帐。

6、按时组织和参加安全例会，组织好部门各项安全知识竞赛活动。

7、严格控制事故费开支，做到帐目清楚，力争将事故费用降低到最低限度。

8、发生一般以上交通事故或客伤事故时，安全员均要赶赴现场配合处理，发生主责以上(含)事故，扣安全员50-400元，情节严重的给予行政处分，并将事故发生率列为实绩考核的主要内容。

五、安全检(稽)查队长及检(稽)查员对公司安全生产负安全检查管理直接责任。

1、认真执行公司安全生产工作的各项规章制度，严格履行安全生产检查管理职能，积极做好安全预控监控工作，掌握信息，为公司做好安全生产管理工作提供第一手资料。

2、对重点人员、重点车辆、重点路段，不定期地组织人员上路、上线、上车检查，并进行重点教育、重点跟踪，现场办公、及时纠正违章，发现问题及时处理。

3、认真制订上路、上线、上站点安全检查工作计划，并按计划认真实施，健全公司车辆巡回检查制度，做到“不漏查”、“不缺查”，注重实效，不走过场;积极实施公司“事故隐患，危险点监控法”，按时参加安全例会，协助好安机科开展各项活动等。

4、开展安全生产“拉网式”、“地毯式”大检查，严查安全隐患，并对查出的安全隐患限期整改，整改后必须复查。检查中应认真填写记录，对发现安全隐患的，应及时开具整改通知书，并按整改内容监督其整改到位。

5、建好检查台帐和资料的归档工作，逐步建立一车一档安全检查台帐，认真落实“三关一监督”工作职责。

6、发生一般以上交通事故，队长应立即赶赴现场指挥处理;发生主责以上(含)事故，扣安全检(稽)查员50-200元，队长扣100-400元;情节严重的，给予行政处分。

六、公司行政处分的种类。

1、警告;2、严重警告;3、撤消职务调离岗位;4、开除留用;5、除名

公司安全生产责任制度：某公司安全生产责任考核

适配人群	安委会成员，部门负责人，安全管理员	使用场景	生产安全管理，岗位责任落实，安全绩效考评
制定背景	安全责任老是落不实，大家职责不清，出了事没人认账。想让每件事都有人盯、有人管、有人担。
适用范围	公司所有部门、所有领导和岗位员工。
职责分工	安委会牵头考领导和部门，各部门自己考本部门的人，结果交安委会汇总。
管理规定	每月五日前交考核表，按职责一条条打分，满分100，95以上优秀，85以下不合格。
监督与罚则	月度通报成绩，年底总评。优秀有奖，不合格要罚。出事故先查责任落没落实，再定怎么处理。

e公司安全生产责任考核制度

安全生产责任制是公司最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要，公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任。为确保将安全责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全责任落实情况进行严格考核。

1、考核职责

(1)各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全生产委员会负责。

(2)部门人员的安全责任制考核由各部门负责，考核结果报公司安全生产委员会。

2、考核形式

安全生产责任制按分工职责考核，实行月考核、年终总评的办法，每月五日前上报相应主管部门。

3、考核标准

各部门要牢固树立"安全第一"的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上，采用百分制的形式。责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分95分以上的为优秀，85-94分为合格，85分以下为不合格。

4、奖惩

各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每月通报，年终进行总评，考评优秀的由公司研究给予奖励，考评不合格的由公司研究给予处罚。

对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。

公司安全生产责任制度：总经理安全生产责任

适配人群	企业主要负责人，安全生产领导小组，安全管理制度制定者	使用场景	安全责任落实，事故隐患处置，安全制度建设
制定背景	以前安全没人管太乱，出过事也找不到人负责，想让安全有人盯、有章可循。
适用范围	公司所有人，特别是管安全的领导和一线干活的员工。
职责分工	总经理带头抓，安全部门具体干，各部门负责人配合，工会监督提醒。
管理规定	安全制度必须建起来，每月开安全会，出事马上报、马上查、马上改。
监督与罚则	开会布置任务，检查记录留痕，没做到就通报，出事要追责，还要组织大家学教训。