中医院麻醉药品、戒毒药品验收制度

适配人群药学验收人员,医院药师,药库质管员使用场景药品入库验收,特殊药品监管,药房质控管理
制定背景怕药品进错、质量出问题,影响病人安全。以前没统一标准,验收容易漏看。
适用范围药房收药的人,还有送药来的单位。
职责分工药学人员负责验,药剂科主任盯着,院感办偶尔查记录。
管理规定必须核对名称、数量、批号、产地;每盒都得检查;记录要写全、签上名字。
监督与罚则新员工先培训再上岗;每月抽查10%的记录本;发现少写或乱写,扣当月绩效50元;三次就调岗。

医院麻醉药品、戒毒药品验收制度

一.麻醉药品、戒毒药品质量验收必须配备有一定专业训练、熟悉生产过程,责任心强的药学人员担任。

二.验收人员必需依据药品发票或单据核对送来的麻醉药品、戒毒药品药物名称、规格、数量、批号、产地、供应商及药品入库单、送货清单及送货单位。

三.麻醉药品药品验收必须按规定的质量标准进行检验,并作出正确判断,如实反映检品质量。麻醉药品实行全部验收制度,检验记录要完整,必要时可留样观察,以便研究药品的稳定性。

四.药品验收项目有证件、外包装、内包装、药品外观形状、必要时采取全检或送检等。

五.建立检验档案,检验记录是对检品检验过程中的操作及数据的原始资料,是分析质量、判断结果所作鉴定的依据,应正确的书写签名,检验原始记录必须完整齐全,按年度装订成册,保存3年。有效期药品制剂保存至有效期后1年。

中医院麻醉药品、戒毒药品验收制度:某某中医院一岗双责

适配人群临床科室主任,行政分管领导,主治医师使用场景医疗安全监管,医患矛盾处置,科室隐患排查
制定背景医院安全老出问题,大家责任不清。想让所有人既干本职又管安全,别再互相推脱,赶紧堵住漏洞。
适用范围全院所有领导、医生、护士、行政人员都得遵守。
职责分工院长是总负责人,分管副院长抓具体,各科主任管自己科室。谁的岗谁负责,出了事找对应的人。
管理规定上班时不能只顾看病干活,还得盯紧安全。发现隐患马上报,不许瞒着拖着,更不能当甩手掌柜。
监督与罚则签责任书,每周查安全,节假日前重点查。检查结果记档案,和考核挂钩。漏查或瞒报要被提醒谈话。

某中医院一岗双责制度

为进一步强化我院的安全管理工作,牢固树立“安全责任重于泰山”、“患者生命高于一切”的思想观念,尽快形成安全工作“全员参与、人人有责、统筹协调、齐抓共管”的新格局,最大限度杜绝并妥善处置突发事件,特制定本方案。

一、指导思想

医院安全工作坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“抓预防就是抓安全、除隐患就是保安全、强责任就是保稳定”的理念,通过全员“一岗双责”制的全面实施,达到全体职工岗位安全意识明显增强,安全管理更加细化到位,院内存在的各类安全隐患能够及时被发现、及时被发现、及时被消除,努力形成形成医院安全工作全员参与、齐抓共管、人人尽职的安全工作局面,彻底杜绝各类安全责任事故,确保医院的安全与稳定。

二、岗位职责

“一岗双责”是指某一具体岗位兼有双重责任:即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。全员“一岗双责”制所指对象包括全体医院行政领导和医护人员。“一岗双责”制是指具体岗位责任人员因疏忽、渎职或违规、疏于管理、未尽职尽力等等情况,导致本职工作而造成安全事故的,要承担相应责任的一项制度。

三、组织机构

(一)领导小组:成立**市中医院“一岗双责”工作领导小组。

组成人员如下:

组长:

副组长:

成员:

(二)领导小组成员分工

1、组长:是医院安全工作第一责任人,负总责,主抓全院的安全管理工作,确保医院的安全管理工作制度健全、预案完善、人员分工明确、责任到人,安全经费有保障、安全工作考核公平、公正、公开、奖惩兑现,积极支持相关人员开展安全教育管理工作,积极化解职工之间的矛盾冲突,确保医护人员之间的关系融洽。

2、副组长:是医院安全工作的的具体责任人,负分管责任,具体负责医院的安全管理工作,负责出谋划策、修订完善医院的安全管理制度和预案、落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人、组织实施好安全工作考核、兑现奖惩、积极支持相关人员开展安全教育管理工作、落实医院各项活动的安全防范措施等,积极化解医患之间的矛盾冲突,确保干群、医护人员、医患之间的关系融洽。

3、组员:是医院各科室安全工作的具体责任人,负分管责任,具体负责各科室的安全管理工作,负有出谋划策、修订完善分管科室的安全管理工作制度和预案、落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人、确保科室内的职工安全考核工作的公平、公正、公开、积极支持职工开展安全教育管理工作、贯彻落实医院各项安全工作制度、措施等,积极化解职工、医患之间的矛盾冲突,确保医患关系融洽。

四、工作目标

1、安全意识:认真组织学习贯彻《执业医师法》等一系列关于安全工作的法律法规,领导和职工安全意识强,安全工作制度健全,职责明确,措施扎实,努力创建和-谐医院。

2、医院管理:无重大安全责任事故,

3、安全保障:医院设施设备无安全事故隐患,各种内部保卫制度健全,保安设施齐全。

4、安全教育:加强职工的安全教育、法制教育,开展针对有效的活动,切实增强医护人员的安全意识,提高自护自救能力。

五、工作措施

1、健全制度,落实责任

(1)加强工作责任制度。签订“一岗双责”安全工作责任状,进一步明确和强化安全工作职责。

(2)落实定期检查制度。要严格按照“一岗双责”的要求和“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针,把检查作为做好安全工作的一个重要方面,医院每周和重大节假日前必查的基础上,查重点、重点查、查反复、反复查,横向到边,纵向到底,不疏不漏,不留死角。

(3)健全资料档案制度。要将上级的安全工作指示、年度计划总结、“一岗双责”责任状等工作台帐系统整理,及时归类建档,为领导决策、工作研究、检查指导、工作讲评、年度考评和保障医院合法权益提供第一手资料,使安全工作更具预见性、规范性和针对性。

此方案在实行中如有不完善的,将通过院务会议研究,及时调整、修改。

中医院麻醉药品、戒毒药品验收制度:p中医院控烟

适配人群临床医护人员,行政后勤人员,科室管理人员使用场景门诊禁烟管理,病房禁烟执行,行政办公禁烟
制定背景医院想变成无烟环境,让大家少抽烟、多健康,解决病人和员工在医院里被动吸烟的问题。
适用范围全院所有职工、患者、访客,门诊急诊病房办公室会议室这些地方。
职责分工领导小组管方向,工作小组和办公室出计划推落实,各科室病房自己管好自己地盘,支部帮着盯。
管理规定室内不准抽烟,不准放烟灰缸,不准卖香烟,看到抽烟要劝,医生护士得跟病人说戒烟好处。
监督与罚则监督员天天转、有记录;把控烟表现打分进科室考核;设戒烟门诊和电话;搞讲座宣传;每季度查满意度;不落实就扣分通报。

中医院控烟制度

要创建“无烟医院”,真正体现“拒绝烟草、从我做起,引领健康、人人有责”的主题,需制定相应的控烟制度,规范控烟管理。

(一)以领导小组为指导,工作小组和办公室负责制订创建“无烟医院”的实施方案和工作计划,指导、协调、督导各项工作的开展和落实;科室、病房小组负责本单位创建“无烟医院”相关制度和措施的落实;实行医院、科室分级管理,支部协助管理的创建“无烟医院”的管理模式。

(二)医院二级单位设有控烟监督员,佩带统一标识,开展控烟日常工作,并有文书记录。

(三)在医院门诊、急诊、病房、办公室、会议室等处设置“禁止吸烟”标识,禁止在医院室内公共场所和工作场所吸烟。

(四)禁止在医院内门诊、急诊、病房、办公室、会议室、休息室等区域放置烟灰缸等烟具。

(五)全院职工有责任、有义务劝阻吸烟者,鼓励和帮助吸烟职工戒烟;医生和护士在对吸烟患者进行诊治和护理时应对其进行戒烟劝导。

(六)在医院内任何地点均禁止销售烟草制品。

(七)开展“吸烟与健康”的知识讲座和健康教育讲座及控烟宣传。

(八)设立北仑区中医院戒烟门诊、戒烟咨询电话,有医生参与。

(九)每个科室、病房(包括行政科室、后勤班、组等)要积极参加创建“无烟医院”活动,争创“无烟科室”、“无烟病房”。

(十)将工作人员戒烟、不在公共场所和工作场所吸烟、宣传烟草危害知识、劝阻吸烟和提供戒烟服务等纳入医院科室管理和科室精神文明建设考核体系中。

(十一)建立、健全北仑区中医院创建“无烟医院”考评奖惩制度。

(十二)将“控烟履约”纳入北仑区中医院的发展规划中。

(十三)定期开展全院职工和患者及其家属对创建“无烟医院”的满意度调查。

中医院麻醉药品、戒毒药品验收制度:区中医院病历复印

适配人群患者本人,患者代理人,死亡患者近亲属使用场景患者就医后,保险理赔中,司法调查时
制定背景以前病历复印乱哄哄的,谁都能来拿,材料也不齐,容易出错漏。现在要管住入口,防止乱复印、错复印。
适用范围所有来中医院复印病历的人,包括患者本人、家属、代理人、保险公司、公检法单位。
职责分工病案室是主要干活的,负责收材料、登记、复印、盖章;医务科盯着看有没有做错;门诊和住院部帮忙提醒病人去哪办。
管理规定必须带齐证件才给办;只准复印列出来的那些资料;不许复印病程记录、查房记录、会诊意见这些;必须现场看着复印;复印件要盖专用章才有效。
监督与罚则病案室每天核对登记表和原件;医务科每月抽查10份复印记录;发现没盖章或材料不全的,立刻重做;漏盖章的扣当月绩效50元。

中医院病历复印制度

一、申请人资格及所需证明材料

患者本人――提供其有效身份证明

患者代理人――提供本人及患者有效身份证明、患者委托书

死亡患者代理人――提供本人有效身份证明、患者死亡证明、其为死者近亲属的法定证明材料

保险机构――提供保险合同复印件、承办人员的有效身份证明、患者本人(死亡患者近亲属)或其代理人同意的证明材料

公安、司法机关――提供相关证明及介绍信

二、患者允许复印下列病历资料:

1、门诊病历、住院患者的入院记录、出院记录

2、体温单、医嘱单、护理记录、手术及麻醉记录单、化验单(检验报告)、医学影像检查资料、病理资料。

3、特殊检查同意书、手术同意书。

4、国务院卫生行政部门规定的其他病历资料。

三、下列资料不允许患者复印

1、住院患者的病程记录、上级医师查房记录。

2、会诊意见。

3、术前术后病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论等记录。

四、复印规定

患者复印病历资料统一在病案室复印。复印前,应由患者或其亲属或代理人填写《病历复印登记表》,复印时患者或代理人应在现场,复印后病案室工作人员应在复印资料上加盖专门的复印证明章,方可生效。

五、价格

复印按北京市物价局的有关规定收取印费,并开具收据,拒交复印费的不得复印。

中医院麻醉药品、戒毒药品验收制度:某中医院考勤

适配人群科主任,护士长,医务科人员使用场景门诊排班,夜班轮值,调休审批
制定背景医生护士排班乱,有人连上好多天班,有人休息太多,病人看病不方便,科室忙闲不均。
适用范围全院所有科室、所有在岗职工,包括医生、护士、医技人员。
职责分工科主任和护士长管排班考勤,医务科收表检查,院办批并休申请,院领导管大事情。
管理规定不准随便改班调班,排班表半月交一次,调休要提前申请,旷工扣钱扣奖,离岗超时算旷工。
监督与罚则医务科不定期查考勤,迟到早退罚200元,通报批评,旷工按天数扣不同奖金,严重就待岗下岗,虚报调休扣月度奖。

中医院考勤制度

一、各科室必须建立考勤登记制度,由科主任、护士长负责,实行半月排班制,排班表半月一次、一式二份于每月15日、月底之前上交医务科。

二、各科室要合理排班,避免劳力浪费,每个职工应自觉服从科室负责人安排,单人科室原则上固定休息日期,非夜班科室轮流调休,保持不停诊。对个别确因特殊情况须跨月并休者,需递交书面报告,经科主任签字报院办批准方可并休。

三、任何人不得擅自改班、调班,事先未经科室长及院领导批准无故不上班者视为旷工,安排上班而未上班的按旷工处理,旷工按情节轻重处理:旷工1日以上3天以下者,扣除当月月度奖、预发奖;旷工3天以上7天以下者,扣除当月月度奖、当月预发奖、季度奖和当月年终奖;累计旷工两次以上且旷工日期达到10天以上20天以下的,扣除全年所有全部奖金;累计旷工20天(含20天)以上的,作待岗或下岗处理,凡安排休息未休息的按贡献处理。

四、医院建立劳动纪律考勤制度并进行不定期检查。发现无故迟到或早退予以通报批评,并处罚金每次200元,达1小时以上或引起医疗纠纷按旷工处理,若离岗影响工作者予通报批评,延误诊治,造成后果者按《医疗事故处理办法》及卫生局相关文件执行。

五、调休必须提前二天向所在科室领导申请,经科室领导同意后方可调休(特发事例除外),必须当月调休,且最多不超过2天,调班3天以上须经科室长同意后报院部审批。事先未经科室长及院领导批准无故不上班者视为旷工,如科室的确人员紧张当月无法安排休息的结余假日可以延至下月调休,最多不能超过4天,原则上不跨月,违者按旷工处理。临时出现意外事例除外(家庭成员患急病、家里急事指只有本人才能解决的急事)调休以半天为最小基数,半天以内不许调休,调休一经批准不可自行来上班,如发现事后虚报扣当月月度奖。

中医院麻醉药品、戒毒药品验收制度:中医院库存药品盘点核对

适配人群药库会计人员,药房管理人员,医院财务人员使用场景药品入库验收,月度账实核对,季度实物盘点
制定背景药库是医院经济命脉,怕账实不符、钱药对不上,得有人盯紧进出和结存。
适用范围药库、药房、财务科、分管院长。
职责分工药库会计做验收单,财务科复核登记,分管院长审批,药库按单入账。
管理规定购药要开验收单一式两份;每月报收入领用消耗;月末核对结存数;季度盘点出表交财务。
监督与罚则药库主动报数,财务科每月核对、每季复盘;差错当场记下来,马上改;不按时交表的,财务科提醒补上。

医院库存药品盘点核对制度

药库是医院的经济命脉,加强对药库的盘点核对制度尤为至关重要。

一、药品购入时,药库会计根据发票做好验收单,并一式两份,一份交财务科复核、登记,然后由分管院长审批。

二、审批完毕后,财务科将其中一联验收单返还药库,药库据以入帐。

三、每月收入、领用药品、消耗要及时上报财务科。

四、月末要与财务科核对药库,药房的结存数。

五、每一季度末要对药库、药房的存量进行盘点,列出盘点表,交财务科复核,发现差错及时纠正。

中医院麻醉药品、戒毒药品验收制度:区中医院委员会

适配人群委员会办公室负责人,医院委员会委员,院务会成员使用场景例会召开,决议落实,跨部门协调
制定背景开会老没记录,决议没人管,人不够也开,事情扯皮没人理。
适用范围医院委员会所有委员和办公室的人。
职责分工委员会办公室负责人整理纪要、落实决议。委员们参会投票。院领导管突发事。
管理规定每次开会必须留纪要;决议通过后得落实;开会人数要过半;交叉事送院务会;急事领导先定再补会。
监督与罚则办公室盯纪要和执行,委员互相提醒参会,院务会查交叉事务,领导抽查备案情况,漏记或不落实就重开小会说清楚。

中医院委员会制度

一、每次例会都要有会议纪要;委员会办公室负责人负责整理会议纪要;

二、经委员会讨论通过的决议,委员会办公室负责人负责落实。

三、每次例会参加的委员人数达到半数方可开会。

四、对于委员会之间相交叉的事务,提交院务会等讨论。

五、对一些突发性事件,无法组织委员会开会讨论,可由医院领导先决定处理意见,事后提交委员会讨论备案。

中医院麻醉药品、戒毒药品验收制度:中医院基本医疗保险诊疗工作

适配人群医保窗口人员,临床医师,医务科人员使用场景门诊就诊,住院结算,转院转诊
制定背景怕医保看病乱套了,医生乱开药、乱检查,病人不知道咋办,基金被乱花,得管一管。
适用范围本院所有医生、护士、收费员、医保办人员,看门诊、住院、转院这些事。
职责分工医保办牵头管事,各科室医生护士执行,医务科和财务科盯着查,院领导最后把关。
管理规定挂个号得刷医保卡,病历要写清楚,用药按目录来,超范围得签字同意,不能乱收费。
监督与罚则日常有医保办巡查,每月查病历和账单,出问题扣钱退费,严重就通报批评,还要重学制度。

为了做好广大参保人员的医疗服务,保证我院医疗保险诊疗工作的有序开展,根据《浙江省基本医疗保险暂行规定》及其相应配套的有关文件精神,结合我院实际情况,特制订以下管理制度。

一、我院为市基本医疗保险定点医院。医疗保险办公室为我院基本医疗保险工作的日常管理机构,负责市、区各级基本医疗保险的管理、协调工作。

二、门诊就医管理

(一)病人来院就诊,工作人员应主动询问是否为参保人员。

(二)医保病人来院就诊应持医保卡和证历本到窗口挂号、收费。规定病种患者应主动出示专用证历本。

(三)临床医师应严格按照医保有关规定检查、治疗、用药,并按规定认真书写门、急诊病历,详细记载病人检查、诊断、用药等情况。

三、住院管理

(一)预交款

参保人员住院时,可适当收取医疗费用预交款,预交款总额原则上应为预计医疗费用总额减去统筹基金可能拨付的余额。

(二)住院手续办理和医保费用结算

各种参保人员,凭本人身份证、病历本、住院凭证,办理住院手续。出院结帐时,统筹基金起付标准以下部分医疗费,由个人自付。统筹基金起付标准以上部分,由个人按规定比例自付。

四、转院转诊管理

严格遵守医保转诊转院制度,转外地条件为市级医院多次检查,仍未确诊的疑难病症,病情严重而本市市级医院无条件诊治抢救的危重病人,由副主任医师以上专科医生提出转诊意见,填写医保转院证明单一式二份,科主任签字,医务科盖章同意后,需经医保管理中心核准。医保转外地就医规定限本省省级医院或上海市市级公立医院,每次转诊只能选定一家医院。

五、家庭病房管理

患瘫痪、恶性肿瘤及80周岁(含)以上年龄行动不便,到医院就诊有困难的,可以设立家庭病床每次设床时间不超过3个月。专职医师填写《医保家庭病床申请表》一式二份,医务科盖章同意登记后,需经医保管理中心核准。家庭病床按正规住院规范管理,必须有病情记录,并按时结帐。

六、特殊病房管理

特殊病种限定有恶性肿瘤的放疗和化疗、重症尿毒症透析治疗、器官和组织移植后抗排异、精分症等精神病专科治疗、系统性红斑狼疮、再生障碍性贫血、血友病七种,如在本院进行恶性肿瘤化疗,必须由专科副主任医师以上职称医师提出诊断和治疗意见、科主任签字,并经医务科盖章认可,到医保管理中心办理核准手下续。经治医师必须严格掌握适应症、禁忌症,治疗期间必需的支持疗法和全身反应对症处理,应有规范的检查记录。

七、医疗管理

(一)用药管理

1.参保人员就医用药范围,按浙江省劳动和社会保障厅颁布发《浙江省基本医疗保险药品目录》执行,并根据情况适时调整。

2.参保人员使用《浙江省基本医疗保险药品目录》中的药品,所发生的费用属乙类目录的,先由参保人员自理3%或5%(个别药品需自理10%~30%),再按基本医疗保险有关规定支付。使用中药饮片所发生的费用,除省内规定的基本医疗保险基金不予支付的药品(包括单味和复方)外,均按基本医疗保险的规定支付。

3.根据病情中西药处方量门诊急性病不超过3天量;慢性病一般不超过7天量;纳入规定病种的病症及高血压、肝炎、精神分裂症、冠心病、肺结核、糖尿病、癌症不超过一个月量。住院患者出院带药,不超过15天量。

4.对控制使用的药品,按《浙江省基本医疗保险药品目录》的有关规定执行。

5.对《药品目录》内限定适应证的药品,应严格掌握适应症。

6.根据病情需超范围用药,应告知病人或家属,经病人或家属同意并签字后,按自费处理,未经同意而超范围用药的,由处方医生或医疗组负责。

(二)诊疗项目和医疗服务设施管理

参保人员就医过程中检查、治疗、住院床位费等,均按照浙江省劳动和社会保障厅公布的《浙江省基本医疗保险诊疗项目和医疗服务设施目录》的有关规定执行,如需超范围使用医保不支付的项目,应首先征得参保人员或家属的同意。未经同意的,超过基本医疗保险支付范围的,由医疗组负责。

八、医疗费用管理

严格执行省、市定医疗收费标准规范,有关医疗收费标准、新增收费项目和各种费用结算以及电脑明细帐设置由财务科审定。不允许有超标准、超范围收费和漏收费等行为。

(一)如果有下列行为的应追究相关人员责任,并根据情节轻重予以相应的经济处罚。

1.诊治、记帐不校验证历本(卡),或弄虚作假,将非参保人员的医疗费和不应由医疗保险基金支付的费用列入基本医疗保险基金支付范围的。

2.违反基本医疗保险用药和诊疗项目、医疗服务设施有关规定的。

3.病历记载不清楚,不完整,与发生费用不符的。

4.擅自提高收费标准,扩大和分解收费项目的。

5.采用病人挂名住院或让病人住进超标准病房并将超标费用列入基本医疗保险基金支付范围的。

6.以医谋私,损害参保人员权益,增加基本医疗保险基金开支及其他违反基本医疗保险有关规定的。

(二)违反用药管理规定者,全额退赔由此发生的药品费用。

中医院麻醉药品、戒毒药品验收制度:中医院物资采购

适配人群医院采购员,医疗设备科人员,药剂科采购岗使用场景医用耗材采购,药品采购管理,医疗器械采购
制定背景医院买东西老出问题,价格高、质量差、到货慢,还常买多了堆着浪费。
适用范围管采购员和所有要买东西的科室。
职责分工采购员自己干活,科长盯着看,院领导抽查落实情况。
管理规定多打听行情再下单,货比三家挑好的,别乱买没用的,按计划和预算来。
监督与罚则每月查采购单和合同,发现乱买扣钱,质量出事要赔,定期开会讲问题改做法。

医院物资采购制度

一、采购员必须充分掌握市场信息,收集市场物资情况,预测市场供应变化,为医院物资采购提出合理化建议。

二、严把质量关,认真检查物资质量,力求价格低廉,供货及时。

三、呆购的物资要适用,避免盲目采购造成积压浪费。

四、严格按采购计划办事,执行物资预算,遵守财经纪律。

五、外加工订货,要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察,将结果与使用单位协商,择优订货。

六、签订合同,必须注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等;否则,造成的损失由采购人员负责。

七、及时与库房联系,做到购货迅速,减少运输中转环节,降低库存量。

中医院麻醉药品、戒毒药品验收制度:p中医院会议

适配人群医院领导班子,党支部委员,中层职能部门负责人使用场景医院行政决策,党建重大事项,党政联席议事
制定背景医院开会老没规矩,领导拍板太随意,效率低还容易出错。想让决策更靠谱、更民主、更讲程序。
适用范围全院所有科室、所有干部和工作人员,管所有正式会议。
职责分工院长和书记带头抓,分管领导盯自己那块,办公室负责记、传、跟,各科主任落实具体事。
管理规定该开的会必须开,该到的人不能少,重大事情得先调研再讨论,决定要记录清楚,不能光说不干。
监督与罚则会议决定要传达到位,办公室盯着执行,谁没做到就问谁,拖着不办或乱来要被提醒甚至处理,检查结果定期通报。

中医院会议制度

一、总则

1.为了完善我院的会议制度,强化党政领导班子决策的规范化、程序化、制度化、民主化,提高工作效率,特制定本会议制度。

2.会议制度包括院长办公会议、院党支部会议、党政联席会、院务会、院周会和职工代表大会,分别具有研究决策、议事、咨询、信息发布、传达布置工作等职能和作用。

3.各类会议实行定期召开制度。

二、院长办公会议

1.院长办公会议是全院最高行政议事和决策会议,由院长、副院长、院党支部书记、副书记和办公室主任参加。

2.院长办公会议的主要内容有:

(1)传达国家和上级有关部门的决定、指示和工作部署,研究贯彻执行的意见、方案和具体措施。

(2)研究制定医院建设与发展规划,年度计划、工作要点和工作总结。

(3)研究制定重大改革方案、绩效考核、奖金分析方案及医院收支预决算。

(4)研究制定全院各项规章制度、执行处理各部门存在的问题。

(5)听取各分管院长的工作汇报;研究处理各部门存在的问题。

(6)研究处理医疗、科教、人事、基建、行政管理等重大问题,并作出决策。

(7)讨论处理重大突发性事件及其他重大问题。

3.院长办公会议由院长召集并主持。院长外出时,由负责常务工作的副院长,或指定一名副院长召集和主持。

4.院长办公会议在议事和决策时,要充分发扬民主,注重调查研究,广泛听取各方面的意见,对重大问题要事先经过充分的调研和反复的论证,做到科学决策。

5.院长办公会议的记录由院办公室主任担任。会议的决策和决定通过院务会或院周会传达。涉及全院性、多部门参与的工作,由院办公室负责协调、组织实施。各分管领导要抓好所管部门对会议决定的贯彻、执行,做好检查和督促工作。

6.院长办公会议原则上每二周召开一次。特殊情况时,由院长临时决定召开。

三、院党支部会议

1.院党支部会议是院党支部的重要议事会议,是充分发挥党支部的领导核心作用的重要形式。院党支部会议由书记召集并主持,书记外出时,由副书记或指定一名委员召集并主持;院党支部员、党支部办公室主任、副主任参加。

2.院党支部会的内容有:

(1)传达贯彻党的路线、方针、政策,上级党委、纪委重要决议及工作部署,研究制定本院贯彻执行的意见、方案和具体措施。

(2)研究制定我院党的思想、组织、作用建设的规划,以及院党支部工作计划、工作报告和工作总结。

(3)研究决定医院的事业发展与改革的方向、长远规划、行风建设及其它重大问题。

(4)审议医院年度计划、工作总结、财务预决算和重要规章制度的制度及实施。

(5)按照干部管理权限,讨论决定本院职能机构设置,中层干部的选择、培养、考察、任免和奖惩。

(6)讨论组织发展及职工思想政治工作。审批发展党员和预备党员转正及对违纪党员处分。

(7)听取并讨论解决职代会、共青团、工会和统战工作中的重大问题,研究处理突发性重大事件及其他重大问题。

3.原则上每月召开一次,非特殊情况不临时召开会议。

4.必须有三分之二以上委员出席方可召开。在研究处理突发性事件时,需有半数以上委员参加。因公、因病或其他特殊原因不能出席时,应事先向书记或副书记请假,并告知党支部办公室。

5.记录由党支部办公室主任担任。对因故未能出席会议的委员,会后由党支部办公室主任向他们报告本次会议的内容和决定、决议。会议的决定、决议按集体领导、分工负责的原则,由分管委员和领导抓紧落实;党支部办公室负责传达和催办,并及时向党支部会议报告情况。

四、院党政联席会议

1.院党政联席会议是院党政联合办公的重要议事会议,由党支部书记主持,院长、副院长、副书记、党支部委员、院办主任参加。

2.会议主要内容是通报院党政方面的重大事项,研究决定党政之间的重大问题与决策。

3.院党政联席会议每月召开一次,特殊情况由党支部书记临时决定召开。

五、院务会

1.院务会议是重要的院级行政议事会议。由院长召集并主持。院长外出时,由负责常务工作的副院长,或指定一名副院长召集和主持。院领导、各职能部门负责人参加。

2.院务会议的主要内容有:传达上级文件精神和院长办公会议的重要决定,落实执行措施;听取各职能部门的工作汇报,检查落实情况;部署职能管理部门近期工作;研究和解决存在的问题。

3.各职能部门提交院务会议讨论的事项,应事先做好咨询和调研,提出初步处理意见及方案,并向分管院领导汇报,应于会议召开前二日以书面形式送院办公室,院办公室汇总后提交会议主持人安排议程。

4.凡涉及到几个部门协办的工作,实行“首科(室)”负责制,不得推诿、拖延,必要时向分管院长汇报。重大问题应及时提交院长办公会议研究决定。

5.院务会议的记录由院办公室担任。会议的决定和有关工作安排由各职能部门落实执行,院办公室负责协调和督查。

6.院务会议每二周召开一次。

六、院周会

1.院周会是布置工作和交流信息的重要行政会议。由院办公室召集,院长主持。院长外出时,由负责常务工作的副院长,或指定一名副院长主持。院领导、职能科室和业务部门负责人参加。

2.院周会的内容有:传达贯彻上级有关文件精神和院长办公会议的决定;通报全院有关行政、业务工作情况;布置需要及时解决和完成的各项任务;汇报交流各部门的工作等。

3.会议记录由院办公室担任。

4.院周会实行签到制度。因故缺席时,须事先向院办公室请假。如遇特殊情况,科室正、副职均未能出席会议时,应指派科室其他人员列席。

5.各部门负责人必须认真记录会议要点,并负责将院周会的精神及时传达到全体职工,同时积极组织贯彻执行。保证上情下达,政令畅通。

6、院周会每二周召开一次。特殊情况下可由院长临时决定召开。

七、院职工代表大会

1.院职工代表大会是全院职工参政议政、行使民主权利和民主管理的基本形式,具有审议医

院重大决策,监督行政管理,维护职工合法权益等作用。

2.院职工代表大会每二年一届,定期召开。每年召开一次代表会议。如遇到重大问题,或有三分之一以上代表请求,可根据实际情况提前或临时召开代表会议。

3.院职工代表大会(职工代表会议)的主要内容有:

(1)听取和审议院长工作报告、财务预决算报告和职工提案征集及落实情况报告。

(2)审议通过本院建设和发展规划、重大改革方案、奖金分配方案;奖惩制度、教育培训、劳动保护等重要规章制度。

(3)按《院职代会工作条例》的规定选举、评议、罢免或撤换院职工代表、工会委员会、女工委员会、经费审查委员会成员;审议通过工会工作报告。

4.院职工代表大会,由大会主席团主持会议,并严格按有关组织程序进行各项议程。

5.院工会是职代会的常设工作机构,要认真履行院职工代表大会交办的各项工作,向职工群众传达贯彻职代会精神,组织职工代表及职代会各工作小组进行活动,督促检查大会决议的执行和有关部门对大会提案的落实情况。

八、附则

1.全院各部门应认真贯彻执行院党政会议的各项决定。院部对认真履行职责,努力完成各项任务的部门和个人,将予以表扬和必要的奖励。

2.凡有以下情形之一者,将按有关规定,对部门负责人及有关人员予以处罚。

(1)不执行院长办公会议或院党政会议决定者;

(2)重大事情事先不请示,或发现问题不报告、不处理,造成严重后果者;

(3)对会议布置的任务,无故拖延,或有意推诿,致使不能及时完成而产生不良影响者;

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