安全生产交接班制度（优选10篇）

安全生产交接班制度

一.编制目的

为了严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》的有关规定，制定本制度。

二.适用范围

云南云岭高速公路建设集团有限公司云南小龙高速公路土建一标项目部。

三、制度内容

1、各班(组)要根据工作的实际情况，提前20分钟进行交接班，上岗前召开班前安全会，由现场负责人、安全员、现场管理人员进行安全教育和注意事项讲解。

2 各运行工必须在工作岗位(现场)进行面对面的对口交接，岗位实行班(组)交接。交接人员必须做到:接班者不到，交班者不走;特殊情况的、有空班规定的应有现场负责人向下一班交待清楚，并做好详细的交班记录。

3、要详细清楚的交接工程质量完成情况，工作面(场所)安全措施落实情况，通风防尘和卫生状况，设备运行和工具、仪器、仪表完好情况，及下一班可能发生的不安全因素和应注意的问题，不准隐瞒事故隐患。

4、交接班时，必须双方共同检查设备、设施及作业场所，特别是卷扬机、通风系统、特种设备等重要设备要认真交接。各施工任务的运行工种须制定具体的交接内容，对查出的问题应共同研究协商解决。交接双方应认真填写交接班记录。

5、发扬协作友爱精神，交班者要为接班者创造有利条件，发生矛盾时，由现场负责人解决。

6、不连续作业的岗位，无接班者时，要切断电源，熄灭火种，清理工作场所后方可下班。

7、接班者接班后除进行有关事项检查，还要仔细查阅交接班记录，对上班存在的隐患、整改办法了解清楚明白，不了解清楚明白，不许接班。

安全生产交接班制度：班组安全生产交接班

为加强公司各生产单位交接班管理工作，严肃交接班工作内容，确保公司安全生产工作正常进行，特制定本制度。

（一）、交班规定

1、班组长提前30分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。

2、交班人员应对岗位设备运行情况进行一次全面检查，并将检查结果如实记入《交接班记录本》中。

3、接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录本中。

4、交班主要内容：

（1）交接前应清洁设备和操作场地，工具、消防器材完好、清洁、摆放到位，室内卫生整洁。

（2）领导的指令或上级来检查的情况，当班的重点工作进展情况。

（3）交班人应向接班人详细介绍本班设备运行情况及主要参数、发现的问题及需要提醒下班注意安全生产的重点事宜及有关通知。

（4）本班生产过程中发生的大小事故及安全隐患。安全保护设施是否有异常情况。

（5）交接班时发生事故，须待事故处理完、设备恢复正常后才能分岗位交接。

（6）发现接班人员酒后上班或有病时，应报告领导另行指派合格人员接班。

（7）接班人未按时到班时，交班人应向领导报告，不得擅自离开岗位。

（8）交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。

（9）本班内有条件解决的问题不得遗留交班。

（二）、接班规定

1、接班人交接班时应做到：

（1）接班人应按时作息，保持充沛精力，按规定时间到达工作地点。

（2）接班人员穿戴好防护用品后提前20分钟参加班前会。当天因故不能按时接班时，应事先向直接领导请假、汇报。

（3）接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。接班人提前按巡检路线和内容检查设备。

（4）与交班人对口交接，细心听取交班人介绍设备运行情况，并认真阅读运行记录。由双方当班班组长在交接班记录上签认。

（5）交接班时若遇上事故发生，应主动了解事故情况并积极协助处理。

（6）检查清点交班人员的移交工具、消防器材数量和是否完好，检查现场和岗位环境卫生情况，并在交接班记录中记好。

（7）接班之前6小时严禁喝酒。

2、交接班过程坚持：重要部位一点一点的交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。

3、交接班应坚持做到：资料数据记录不全、不准交接，特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者，接班人酒后上班或精神状态不良不交接，正在处理事故或故障时不交接。

4、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。

5、接班条件不符合要求时，如确因设备问题，难以在短时间内处理好，经接班人同意，双方确认后，交班人方可离岗。

6、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。

（三）、交接班其它规定

1、严禁脱岗交接班。

2、交接班中双方发生争议，由双方班组长协商解决或报车间领导裁决。

3、交接班中遇有操作未完成或突发情况，应暂停交班，处理完毕或告一段落再正式交接。

4、班组应规范交接班内容，并保存交接班记录。

安全生产交接班制度：安全生产交通安全工作例会

为及时贯彻上级精神，落实安全生产工作中的各项政策，制订安全生产、交通安全工作例会制度：

1、每季度召开一次例会。

2、例会由镇安监站负责组织，会议必须由镇长或镇长委托其他党政领导主持。

3、参加例会人员必须是镇安全生产领导小组、道路安全领导小组成员，各村（社区）治调主任、部门负责人。

4、例会内容听取村(社区)、部门安全工作情况汇报，传达贯彻上级精神，安排部署安全工作。

安全生产交接班制度：项目建设安全生产交底

1、项目部在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底

2、交底要求：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，职责明确，落实到人。

3、安全技术交底与工程技术交底一样须分级进行：(1)项目技术总负责人向有关施工人员和劳务队伍行政和技术负责人进行交底，交底内容：工程概况、特征、施工难度、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术、施工程序与方法、关键部位应采取的安全技术方案或措施等;(2)劳务队伍技术负责人要对所管辖的施工人员进行详尽的交底; (3)项目责任工程师要对所管辖的劳务队伍的工长进行分部分项工程施工安全措施交底并对其向操作班组所进行的安全技术交底进行监督与检查;(4)责任工程师要对劳务承包方的班组进行分部分项工程安全技术交底并监督指导其安全操作;(5)各级安全技术交底应按规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查用。

安全生产交接班制度：安全生产交底

1、 对施工技术要求高的大型项目及特殊工种等，在审查图纸的同时，一并研究施工中的安全方面中突出部位，提出确保安全生产的必要措施和重点注意事项。

2、 工程在编制施工方案时，应同时编制研究安全技术措施，小型及零星工程在布置生产任务是，亦需交待有关安全注意事项，凡经确定的安全措施，结合技术交底向领受任务单的队、班组和个人明确交待安全技术措施和安全操作方法。

3、 凡安全交底事项均应记载在安全交底单上和任务单一并下达，重大问题在施工日记上要有记录，工程竣工后，并入技术档案复查。

4、 实行安全逐级技术交底，开工前，技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等技术情况向全体职工进行详细交底，两个以上施工队或工种配合施工时，工程指挥要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业和安全交底，班组每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底

安全生产交接班制度：建设集团安全生产交底

建设集团公司安全生产交底制度

一、每天工作以前，必须要经过安全员和班组负责人所做工种要进行安全技术交底，未进行交底施工作业，不得进行上岗作业。

二、交底人必须对被交底人作书面性安全技术交底工作，并且必须双方签字以后才可上岗操作。

三、由是未进行上岗作业安全交底的人员，擅自进行操作，发生事故不与工地无关。

四、交底以后被交底人必须按照交底内容进行作业，特殊情况事先必须向交底人说明，经交底检查以后，可按特殊情况进行交底。

五、交底人被交底人，双方必须亲笔签写本检姓名，任何一方不得代表他人进行任意的签字，否则工地有权清退工作。

六、被交底人违反交底内容的操作规程、发生事故，由之被交底人自己负责，工地概不负责。

七、交底人必须按有关技术操作规程进行交底，书写必须正确清晰，绝不能敷衍了事。

浙江zz建设集团有限公司

安全生产交接班制度：安全生产知识培训教育

一、坚持安全生产天天讲、月月讲、警钟长鸣。

二、坚持对职工进行安全生产方针政策、法制、典型经验及事故案例教育。

三、教育职工树立“安全第一、预防为主”的观念。

四、加强对职工安全生产知识教育，提高职工生产技能，掌握必须具备的、最起码的安全技术知识。

五、坚持“三级安全”教育，特种作业人员要进行专门安全教育。

安全生产交接班制度：监理组安全生产监督检查

为了进一步加强安全生产工作的监督检查力度，全面落实安全生产岗位责任制，及时发现、消除安全隐患、杜绝重大事故的发生，实施行之有效地日常监督管理，特制订本制度。

一、指导思想

对承包人的安全生产督查、管理是监理工作的重要内容之一，是依法治安全的重要环节，是对承包人的安全生产进行预防控制的措施，是检点不安全隐患得到机使纠正、杜绝事故发生的过程体现。

二、安全督查组织机构

组长:胡新龙

成员:王海滨、陈大海、芦德龙、陈传正、孙伟、张林林、黄美娟

三、职责分工

胡新龙--全面负责安全生产督查、组织领导工作

王海滨--负责现场安全生产督查，安全技术方案、应急预案落实情况，检查现场旁站工作，负责对施工单位组织设计审查、安全风险耷的分部分项工程安全技术审查、应急预案的审查

其他人员负责分管范围内的日常安全督查和安全信息联动工作，对现场监理的旁站、巡视工作进行督促、检查。

四、安全督察的主要内容

1、施工单位对安全生产的有关法律、法规、制度等的学习、贯彻情况。

2、安全保证体系的建立健全及运行情况。

3、安全生产责任制的建立、健全及落实情况。

4、安全生产管理台帐的健全情况。

5、安全生产培训、教育情况。

6、管理人员、关键岗位作业人员、特种作业人员是否持证上岗，。是否按规定、规范、程序进行作业。

7、安全经费的使用计划和使用情况、办理保险情况。

8、劳保用品、安全设施配备情况。

9、施工组织设计中安全生产措施的审查、落实情况。

10、施工单位安全目标、安全考核情况。

11、边坡开挖防护安全验算的复核、执行情况。

12、支架稳定性验算复核、搭设执行情况。

13、高空作业安全保障措施及落实情况。

14、易坍塌危险性较大工序安全保障措施的审查、落实情况。

15、用电安全保障措施及落实情况。

16、易燃易爆危险用品安全管理情况。

17、重大危险源点的检查、检测、评估、监控。

18、大型机械设备拆装、使用、检查情况。

19、施工现场消防器材的设置检查。

20、施工现场临时设施的安全状况。

21、施工现场应设置的安全警示标志。

22、施工便道安全运行、维护情况。

23、施工便桥观测、运行、维护情况。

24、支架、脚手架的搭设抽查或旁站、防护网的设置情况。

25、安全事故应急预案的审核、执行情况。

26、安全急救器材等的备用情况。

27、安全员、卫生员及其他安全管理人员的在岗在位情况及其工作检查情况。

28、夏季、冬季、节假日安全生产情况、安全工作安排。

29、项目部与各施工班组、特种工作人员的安全责任状的签订。

五、安全督查办法

1、派驻现场的监理人员坚持每日巡查，以便及时发现安全问题。

2、安全督查员坚持每个工地每天巡查不少于1次，对重大危险源点重点检查。

3、坚持“谁检查谁负责”的原则，发现问题及时向施工单位安全管理人员口头或书面提出，并一追到底。对发现存在重大安全隐患的或施工单位未执行指示的及时汇报组长并对现场采取积极措施，对组长指示不执行或执行不力的，组长应及时向指挥部报告，并及时下发暂停施工的书面指示。

安全生产交接班制度：管委会安全生产“一岗双责”

为进一步提高安全生产责任意识，落实安全生产责任，强化安全生产综合治理措施，形成各司其职、各负其责、齐抓共管的安全生产监管格局，保持园区安全生产形势的稳定，推动各项工作的顺利开展，特制订本制度。

一、提高认识，切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感

安全生产涉及各行业领域的各项具体工作，事关人民群众生命财产安全，事关改革发展稳定大局。做好安全生产工作不仅是主要领导、分管安全生产领导的职责，也是其他工作分管领导的责任。领导干部要以对人民群众生命财产安全高度负责的精神，充分认识做好安全生产工作的重要性，进一步提高安全生产“一岗双责”意识，切实增强做好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感；要站在贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的高度，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在履行好本岗位职责的同时，切实履行所分管领域安全生产监管责任，做到“一岗双责”。

二、全面落实领导干部安全生产“一岗双责”责任制

（一）主要领导的责任

主要领导是园区安全生产工作的第一责任人，全面负责园区的安全生产工作，并履行以下职责：

1、抓好安全生产法律、法规、方针、政策及上级政府、执法部门安全生产工作决策、部署、指示的贯彻落实；

2、将安全生产工作纳入本园区经济和社会发展规划，并组织实施；

3、建立健全并落实政府安全生产工作责任制；

4、将安全生产工作纳入园区的重要议事日程，及时研究解决本园区内安全生产工作中的重大问题；

5、及时对本园区的安全生产工作做出部署并督促检查；

6、落实本园区安全生产控制指标并加强考核，建立约束、激励机制。

（二）分管安全生产工作负责人的责任

分管安全生产工作负责人具体负责本园区的安全生产工作，并履行以下职责：

1、组织实施安全生产法律、法规、方针、政策及党委、政府有关安全生产工作的决策、部署、指示，主持研究制定安全生产监管的办法和措施；

2、受主要领导委托，主持召开安全生产工作有关会议，研究和协调处理安全生产中的重要问题；

3、组织并参加本园区安全生产重要工作、重大活动；

4、督促、检查园区企业安全生产工作，责令园区内有关部门和企业限期整改重大事故隐患；

5、监控安全生产专项目标、控制指标运行情况，加强督促检查；

6、发生安全生产事故时，按规定启动园区安全生产事故应急救援预案。

（三）分管其他工作的单位领导的责任

分管其他工作的负责人应当抓好分管工作范围的安全生产工作，并履行以下职责：

1、负责抓好安全生产法律、法规、方针、政策及党委、政府有关安全生产工作的决策、部署、指示在分管工作范围内的贯彻落实；

2、坚持将安全生产工作与分管工作同时安排部署，同时组织实施，同时考核验收；

3、分管工作范围内发生安全生产事故时，按规定赶赴事故现场，组织、协调事故抢险救援和善后工作。

三、全面落实生产经营单位负责人安全生产“一岗双责”责任制

生产经营单位是安全生产的责任主体，要进一步明确生产经营单位负责人的安全生产责任制，强化生产经营单位的安全生产主体作用。

（一）生产经营单位的主要负责人(法定代表人)是本单位安全生产的第一责任人，对安全生产工作全面负责。要按照有关法律、法规和规定设置和配备与安全生产工作相适应的管理机构和人员，建立健全以安全生产责任制、安全操作规程、安全培训教育、安全监督检查、重大危险源监控、事故隐患整改、事故应急救援等为主要内容的规章制度，并负责全面贯彻实施。

（二）生产经营单位分管安全生产的负责人是本单位安全生产的直接责任人，对安全生产负直接领导责任。要负责层层落实安全生产责任制，积极推行安全性能可靠的新工艺、新技术、新设备和新材料，不断改善安全生产条件；要负责按照规定提取安全费用、缴纳风险抵押金、为全体职工(含农民工)办理工伤保险，为高危行业从业人员办理人身意外伤害保险；要加强对事故隐患和职业危害的监控防治措施，及时解决苗头性、倾向性问题，真正做到防患于未然；要负责组织制定应急救援预案，每年至少组织开展1次应急救援演练，依法做好生产安全事故报告和应急救援工作；要积极采用职业安全健康管理体系认证、风险评估、安全生产条件认证和安全评价评估等方法改进安全管理，落实安全防范措施，提高安全生产管理水平。

安全生产交接班制度：施工安全生产

为了贯彻执行河北省交通厅“安全生产攻坚年”活动精神，进一步加强对我合同段安全生产的领导，强化安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的安全生产方针，确保组织、责任、措施的全面落实，有效防止安全生产事故的发生，我项目部进一步建立、完善安全生产制度。

一、 完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管

项目经理部高度重视安全工作，及时召开工地安全会议，对项目部成员职责进行明确分工，制定《安全生产责任制》、《消防安全责任制度》和《安全生产奖惩制度》，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为工地安全生产工作的顺利开展提供组织保障;严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任状。在以前的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，项目部分别与各科室负责人与所属人员分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。

二、抓落实、查隐患、提高安全管理水平

结合公路工程的施工特点，针对度易出现问题的隐患重点环节、重点部位，分析并制定了《重大危险源安全检测、监控管理制度》、《安全生产检查、隐患排查及整改制度》，狠抓隐患整改，进一步排查存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，确保安全生产形势持续稳定，进行了以汛期安全，隐患排查治理和监督检查工作。具体工作中，主要是开展“三排查”、做到“三结合”。

三、 严格监督管理，预防事故发生

工程开工后，制定了《安全教育培训制度》、《设备进场验收登记制度》、《特种作业人员管理制度》和《安全生产操作规程》，加大安全生产培训力度，深入开展施工主要负责人、安全管理人员、务工人员以及各类特种作业人员的安全技能培训，增强安全意识。同时，组织开展好项目部内部的全员安全培训工作，切实提高一线从业人员的安全操作技能，减少各类事故的发生。参与项目建设的所有人员都已经过培训，新招工人上岗前经过“三级教育”。 所有特种作业人员都持证上岗 ，严禁不具备资格的人员上岗作业。

四、增加安全生产投入，保障安全生产

我项目部为搞好安全生产，根据《建设工程安全管理条例》加大了安全生产投入力度，制订了《安全生产费用管理规定》，投入20万元用于完善、改造和维护安全防护、检测、设施支出，配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出及安全技能培训和进行应急救援演练支出，并为职工购买了意外伤害保险，且完善了《安全生产保障制度》、《安全防护用品发放和管理制度》和《意外伤害保险制度》，保证有足够的人力物力支撑安全生产工作。

五、完善应急预案，提高应对突发事件能力

本着安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针。有效防止施工中的安全事故，在发生突发事故时候，能加快和缩短事故处理和人员抢救时间，保障人民群众生命和财产安全，把损失降低到最低程度，确保本合同段工程预期竣工，我项目部制定防火、防汛、防电等应急救援预案，并组织相关人员进行了演练，通过组织演练，完善预案，提高全面应对突发事件的能力，避免次生事故发生，最大可能的减少事故损失。

国道111线第4合同项目经理部

20**年9月20日