机械设备巡检制度范本（优选10篇）

机械设备巡检制度范本

适配人群	机电主管，专业巡检员，设备运维岗	使用场景	设备巡检，机房巡查，跨部门作业
制定背景	设备分散在各处，怕漏看出问题。没人管路线和时间，容易乱跑。记录不统一，数据不准。
适用范围	大楼里所有机电设备，相关专业员工。
职责分工	机电主管牵头定路线、定表格、做抽查。专业员工执行巡检。主管监督执行情况。
管理规定	必须按路线和时间走。要用眼看、耳听、手摸、鼻闻查设备。进别的部门要先打招呼。不能乱逛、不能迟到早退。
监督与罚则	主管不定期抽查记录本和现场。没巡检要提前说原因。登记时间不对或乱进别人地盘，要被提醒。三次没改，要谈话。

机械设备巡检制度

1、大楼设备分布在大楼的各个部门，机电主管要安排相关员工巡视各设备现场。

2、机电主管要制定相关专业员工巡检路线、巡视时间。

3、要制定巡检检查表格，规定应记录的数据和状况，这些数据和状况的获得必须是视觉、听觉、触觉、嗅觉均发生作用。

4、机电主管应对相关专业员工的巡检要进行抽查。

5、巡查后，相关专业员工应迅巡速返回，不得在其他部门逗留，要登记巡检时间。

6、因故无巡检者应向主管申报。

7、进入其他部门的工作区域，如监控室、电信机房要经得部门主管同意

机械设备巡检制度范本：机械设备维修

适配人群	操作工，修理工，设备员	使用场景	施工过程，设备退场，工地完工
制定背景	机器老了容易坏，影响工地干活。怕停工耽误工期，想让设备一直能用。
适用范围	只管施工时用的机械设备，比如塔吊、卷扬机、泵车这些。
职责分工	操作工天天碰机器，要自己做日常保养。修理工帮着做一级二级保养。材料设备部盯着计划和验收。
管理规定	开机前停机后要擦油紧螺丝。每月或60小时做一次一级保养。按台班数做二级保养。大修要全拆检查换零件。
监督与罚则	年底报保养计划，公司批了才执行。每季度报完成情况，材料设备部查。没做完要说明原因。修完要填表登记，旧零件得留着。

1.目的

对公司机械设备的维修、保养进行控制，以保证机械设备的完好，满足施工需要。

2. 适用范围

适用于施工过程中机械设备维修保养的控制。

3. 机械设备的维修保养贯彻“养修并重，预防为主，计划检修和预防维护相结合”的方针。

4. 维修保养的分类

4.1 日常维护（例保）：操作者在开机前，停机后应做好加油、清洁、调整、紧固、防腐等日常维护工作。

4.2 一级保养：使用中机械设备每月或25台班（或按运行时间60小时）进行一次一级保养。其工作内容：

a. 对易保养部位和重点部位进行检查、保养。

b. 彻底清洗外表，检查磨损情况，更换易损件。

c. 加油、润滑、清洗或更换滤油器。

d. 调整各部位配合间隙、调整制动力。

e. 紧固各部位零件。

f. 检查各种安全装置、钢丝线的可靠性，并维护。

g. 电气部分由电工负责保养。

h. 一级保养以操作工为主，修理工为辅。

4.3 二级保养：使用中的机械按下表使用时间进行二级保养，

设备名称

时间卷扬机、加工设备砼输送泵塔式起重机、施工升降机其它设备

300台班 240小时或100台班每工地完或

300台班 200台班

或退场后

二级保养的主要内容：

a. 一级保养的内容。

b. 重要部件、部位的拆开检查、维护。

c. 对磨损及损坏部分进行修复或更换。

d. 二保应填写《机械设备维修保养记录表》，并在相应的使用原始记录中登记。

e. 二级保养以修理工为主进行。

4.4 大修理：根据机械磨损与损坏的程度实行动态管理，其主要修理内容：

a. 全机拆开检查、维护。

b. 更换和修复损坏的零部件。

c. 全机油漆。

d. 喷印设备的编号

e. 大修理应填写《机械设备维修保养记录表》并在相应的使用原始记录中登记。

5. 机械设备维修、保养计划

5.1 各单位每年底制定年度设备维修保养计划，并填写《机械设备维修保养计划表》报公司材料设备部批准后执行。

5.2 公司材料设备部每年底审核、汇总司属各单位的《机械设备维修保养计划表》，编制公司年度《机械设备维修保养计划表》，报公司主管经理批准后执行。

5.3 大中型设备大修后由材料设备部负责组织进行验收，项目设备员负责对小型设备的大修及设备的二保进行验收。大修验收按《建筑机械技术试验规程》进行。

5.4 大中型设备和大修计划机械设备的《设备维修保养记录表》必须报公司材料设备部一份备查。

5.5 各单位每季末将维修保养计划完成情况填入《设备维修保养季报表》，报公司材料设备部，每年末将维修保养计划完成情况填入《设备维修保养年报表》，报公司材料设备部，以检查对照计划的执行情况。

5.6 大修设备及大、中型设备二级保养计划更换的主要零配件，需经公司材料设备部审核同意后执行。

5.7 所有修理更换的旧件（大件）由修理库房负责保管，公司指定专人处理。

6. 车辆和办公设备的维修保养

6.1 小车和办公设备的日常维护保养由其使用人员负责，需送外修理时，由办公室负责。

6.2 货车需送外修理时，由使用部门负责人申报修理项目，通知材料设备部人员审核，报公司副总经理审批同意后方可送外修理。送外修理应选用技术、信誉好的修理单位。

6.3 修理费用经材料设备部审核，公司副总经理审批后，由财务部支付。

机械设备巡检制度范本：起重机械设备验收等级

适配人群	设备操作员，安全负责人，总工程师	使用场景	设备进场，施工作业，安全交底
制定背景	怕设备不安全出事故。怕操作员没证乱开机器。怕现场管不住大设备。
适用范围	所有进工地的吊车、塔吊这些大设备。管操作员和设备管理员。
职责分工	总工带头，设备物资部、工程部、质检部、安全部的人一起查。组长谢元成拍板，组员赖喜文他们跑现场。
管理规定	设备进场先登记。必须有证有照有体检。安全装置一个不能少。钢丝绳吊钩要完好。没证明就得做试验。
监督与罚则	验收完填单子、挂牌子才能用。进场前要交底、签安全协议。安全部拍照存档。不合格的马上停工，罚钱，赶出场。

一、成立以项目部总工程师为首，设备物资部、工程部、质检部、安全负责人参加的项目部审核验收小组，其组成成员如下:

组长:谢元成副组长:蔡中映

组员:赖喜文吴传海陈启阳

起重机械和设备设施进场时，要求指定操作人员到设备物资部申请等级注册。

二、在施工作业前，必须经过项目部审核验收小组的审核验收，只要内容有:

1、指定操作人员的身份证，《安全操作证》机动车辆运输类经公安交警审查合格的《机动车辆驾驶证》、《机动车辆行驶证》及身体健康状况。

2、应有的设备合格证或使用许可证，其动力部分、卷扬机、液压装置等符合国家的有关技术规程的规定。

3、应有信号装置、安全防护装置、安全警示标志齐全可靠。

4、起重机械的变幅指示器、力矩限制器、起重限制器、限位器或行程开关等安全保护装置应完好齐全，灵敏可靠。

5、起重机械使用的钢丝强，具有有效的产品技术性能和质量证明文件。

6、起重机械的吊钩、吊环完好无损，设备的自动控制屏，设备的制动装置完好齐全，灵敏可靠。

7、设备电器的控制屏、线路等规范符合使用性能和安全性能要求。

8、当没有有效的证明文件及规范时，在查看起重机械和设备设施的完好性外，必须经过试验机检验合格后方可使用。

三、经审核验收合格后，填写《起重机械和设备设施验收签定意见》单，并编号挂牌方可准入作业。

四、进入施工作业前，项目部向该设备的负责人或者操作人进行安全技术交底。

五、须与项目部签订安全协议，向项目部做出安全保证。

六、项目安全部将对被启用的起重机械和设备设施拍照，登记注册，相关资料复印存档备查。

七、未经项目部审核验收或审核验收不合格的起重机械和设备设施，不准进入施工现场作业，经检查发现，将对其部门和操作人员进行处罚，并责令其停工整改或退场。

机械设备巡检制度范本：建筑施工起重机械设备使用登记

适配人群	施工单位，安装单位，监理单位	使用场景	建筑施工，设备安装，工地验收
制定背景	工地塔吊升降机老出事，登记乱七八糟，查都查不清，得有个规矩管住这些大家伙。
适用范围	淮阴区所有工地用的塔吊、升降机、吊篮这些设备。
职责分工	区安监站牵头办登记，使用单位自己去交材料，安装单位要自检，检测机构得发合格报告。
管理规定	装好验收后30天内必须登记，资料不全不给办，编号要按省里统一格式来。
监督与罚则	安监站5天内办完或退回，盖章发证挂牌，每季度汇总报市里，没登记就用要被罚。

第一条本制度所称建筑施工起重机械设备，是指在本县行政区域内建筑施工中使用的各类塔式起重机、门式起重机、施工升降机、物料提升机等起重机械设备以及高处作业吊篮、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施。

第二条淮阴区建设工程安全监督站具体负责本行政区域内建筑施工起重机械设备使用登记的管理工作。

第三条建筑施工起重机械设备，自安装验收合格之日起30日内，使用单位必须到淮阴区建设工程安全监督站办理使用登记手续。违法使用未经登记的起重机械设备，按有关法规进行处罚。

第四条监督部门受理登记时，应对使用单位提交的下列相关资料复核:

1、《江苏省建筑施工起重机械设备使用登记申报表》一式两份;

2、经技术负责人、总监审核同意的建筑施工起重机械设备的拆、装方案;

3、设备产权单位法人营业执照副本及复印件1份;

4、产品制造许可证复印件(加盖制造厂家印章)1份;

5、产品出厂合格证原件及复印件1份，出租单位对出租的机械设备和施工机具及配件的安全性能进行检测的合格证明;

6、起重机械设备安装单位资质证书、安全生产许可证复印件各1份，安装单位安装结束后的自检合格证明;

7、具有相应资质的检测机构签发的检测合格报告原件及复印件1份;

8、使用租赁的机械设备，施工单位组织各方验收的合格证明;

9、使用、安装单位的安全生产责任书;

10、其他需要提供的材料。

第五条资料经复核，对符合登记条件的，应于申请之日五个工作日内给予办理使用登记，并在《江苏省建筑施工起重机械设备使用登记申报表》上加盖公章，同时发放《江苏省建筑施工起重机械设备使用登记证》和《江苏省建筑施工起重机械设备使用登记牌》;对不符合条件的，应于申请之日五个工作日内一次性书面告知申请单位。

第六条登记编号按省的要求，采用统一编码格式。登记编号由六组字母和数字构成:地区代号、起重机代号、机种代号、登记日期、登记序号、产权属性代号。

第七条淮阴区建设工程安全监督站应于每季度末将本县《建筑施工起重机械设备使用登记汇总表》报送淮安市建设局安全监督机构。

机械设备巡检制度范本：防护用具机械设备

适配人群	安全管理员，采购专员，仓库保管员	使用场景	高危作业，特种工程，防坠落作业
制定背景	怕工人干活受伤，想管好劳保用品这事。
适用范围	公司里所有要用防护用品的员工和部门。
职责分工	安技科牵头管，采购和发放部门做事，劳动行政部盯着。
管理规定	只能买指定单位的东西，必须验货登记，要带合格证和说明书，按工种发，坏的马上换。
监督与罚则	仓库专人管，定期查安全帽安全带，坏的立刻补，不发就追责，安技科随时抽查佩戴情况。

为保证劳动者的安全与健康，防止伤亡事故发生，必须加强劳动保护用品管理，现根据公司的实际情况，制定本制度。

1、劳动防护用品必须到劳动行政部指定的经营单位购置，不准购置其他渠道的货源。

2、购进的劳动防护用品必须经安技部门和采购部门验收，验收合格后登录台帐。

3、购置劳动防护用品，必须是符合国家标准的合格产品，安全性能达到劳动行政部门规定的要求。

4、劳动防护用品应有企业名称、生产许可证编号、检测合格证和使用说明书，特种防护用品还须有安全鉴定证书、生产日期、执行标准等。

5、发放部门应根据领用人的工作性质、劳动条件及作业环境的标准进行发放，领用人有权拒绝领用不合格的劳保用品。

6、劳动防护用品设专人进行管理，保管仓库应有防潮、防虫和防兽措施，不得无故损坏。

7、定期检查安全帽、安全带等防护用品，出现破损，随时领用、发放，任何人不得以任何借口拒绝领用和发放。

8、已到使用期限或损坏的劳保用品应及时办理报废申报单，经主管部门签字后重新购置。

9、特殊工程的劳动防护用品不得同其它专业作业人员发放。

10、劳动防护用品所需的各种经费，要同生产计划一起安排解决，必须保证专款专用，不得挪做它用。

11、安技科定期或不定期检查劳动防护用品使用佩戴情况，不能满足随时配置。

机械设备巡检制度范本：机械设备使用修理

适配人群	设备操作员，机组长，巡检员	使用场景	工程施工现场，多班轮岗作业，机械协同作业
制定背景	设备老坏，工人不会用，出事故多，修起来贵，想让机器少坏点，大家干活更安全。
适用范围	所有开设备的人，管设备的班组长，施工项目里的机械和工具。
职责分工	操作员自己负责日常使用，班组长盯多人操作的设备，项目经理处理解决不了的问题。
管理规定	一人一机或组长负责，不许乱动别人设备，交接要查六项，不达标就不接，按规程操作，天天检查机器状态。
监督与罚则	每天填运转记录、交接单、检查表，班组长抽查，项目经理不定期看，填错漏填要重做，问题没报被发现要提醒，严重了要谈话。

一、总则

1.1、设备的正确合理使用，是保证设备正常的技术性能和延长使用期限的有效措施;是安全生产，降低成本提高设备效率的有效途径，为了做好设备的使用管理，特定本管理制度如下:

1.2、本制度规定了设备使用的通用标准，使用单位应根据不同施工机械、设备的类型、结构、性能、用途和设备技术要求制定具体的机械、设备使用管理制度。

1.3、设备的使用除应认真执行持证操作、维护保养、油水管理等有关制度外，还必须严格执行操作岗位责任制，交接班制，廵回检查制，操作规程等有关制度。

二、设备使用(操作)岗位责任制:

2.1、设备使用应实行定人、定机、定岗位的责任管理制度。

2.1.1、单人单机一班作业施工场所的机械、设备必须实行专人、专机管理制。

2.1.2、两班以上或多人操作的施工机械、设备，必须实行机组长责任管理制。

2.2、以主人翁精神，积极参加设备管理和生产管理工作，坚守工作岗位，严格按设备的技术标准和生产工艺规程执行，做到安全生产，提高工作效率，降低能源消耗的目的。

机械设备使用、维修、保养、修理制度(4)

2.3、认真执行设备技术操作规程，严格按照机械、设备管理工作的“十字”作业方针进行设备操作和使用，及时对设备及附件进行维修和保养，做到文明施工，文明施工生产。

2.4、认真执行设备交接班制度，按廵回检查点(项)进行检查，做到安全运转，资料填写齐全，交接班记录以及其它应填写的记录齐全、准确、及时。

2.5、坚持做好岗位练兵工作，真正“四懂、三会”进一步提高对设备的操作技能和操作水平。

2.6、设备操作人员，必须履行自己的责任和权利。未经许可，不得操作他人设备，也不得将设备交给他人操作。

三、设备交接班制度:

3.1、设备操作人员接班时必须按规定时间提前到岗，观察、了解设备的使用状况，查看设备的油、水、电、工具、备件等情况。

3.2、交班人员要提前做好设备的清洁工作，并中实填写好设备的运转记录。交、接班人员按设备廵回检查要求，采取用听、看、问、查的方法逐部位交接，并在运转记录认真填写双方签字。

3.3、设备应在运转状况下交接，如处于处理事故或保状态时，应祥细交接。

3.4、设备交接的六交、六不接:

机械设备使用、维修、保养、修理制度(5)

3.4.1六交:

3.4.1.1、交任务。

3.4.1.2、交质量要求和技术措施。

3.4.1.3、交设备运转情况。

3.4.1.4、交设备安全生产措施。

3.4.1.5、交设备专用工具、附件的完好情况。

3.4.1.6、交设备运转记录及有关资料。

3.4.2、六不接:

3.4.2.1、工作任务不清楚接。

3.4.2.2、质量要求和技术措施不明不接。

3.4.2.3、设备保养不好不接。

3.4.2.4、交设备专用工具、附件有损坏不接。

3.4.2.5、安全措施不妥当，设备不清洁，有故障未排除彻底不接。

3.4.2.6、各种记录、资料不齐全不接。

3.5、设备交接过程中，出现与以上内容不符的情况时由交接班人员共同处理，特殊情况由设备操作管理班组责任人或施工项目经理决定解决。

四、设备廵回检查制度:

4.1、设备使用单位应制定设备的廵回检点、部位，查廵回检查周期。操作人员应严格按廵回检查制度规定的检查设

机械设备使用、维修、保养、修理制度(6)

点、部位、时间进行严格的检查。

4.2、检查分类:

4. 2.1、从检查周期可分为日检查和定期检查。

4.2.2、从技术上可分为性能检查和精度检查。

4.2.3、从检查手段上可分为外观检查和专用工具、仪器设备检查。

4.3、检查内容:

4.3.1、检查设备是否过热、松旷、连接部位是否牢固、震动是否超标，根据情况应及时排除。

4.3.2、按规定检要介质、温度、容量、压力和温升是否正常，根据情况应及时调整。

4.3.3、检查监视仪表灵活，自控系统及安全防护装置是否有效，根据情况及时校验。

4.3.4、检查设备零部件有无过度磨损及事故隐患。发现问题及时反映，认真处理。

4.4、检查出的问题，操作者处理不了的，应及时采取措施，并上报设备操作管理班组责任人或施工项目经理。

4.5、应认真填写设备检查记录，真实反映设备故障情况，设备管理人员应根据反映设备故障情况，查证设备故障情况，分析原因，制定解决方案。

机械设备使用、维修、保养、修理制度(7)

五、设备操作规程:

5.1设备投入使用前，应根据设备技术要求及设备使用说明书的规定，设备的结构、使用性能、特点制具体的操作规程。

5.2、设备操作人员都必须掌握操作规程，并在具体操作过程中严格按操作规程执行。

5.3、操作规程应由上级设备管理部门制定，报公司主管设备的领导审定颁发。

5.4、设备管理人员有权对违反操作规程的行为进行制止、批评、指导、监督。对违反操作规程操作的人员有权提出处理意见。

六、附则:

6.1、新投入使用或大修出厂的设备应严格按照设备的技术性能及有关规定进行磨合。

6.2、地切专用设备禁止进行与其设备无关的作业。

6.3、成套设备不得拆开使用。

机械设备巡检制度范本：特殊机械设备

适配人群	驾驶员，环保设施运维员，起重机操作员	使用场景	公务出车，环保检修，起重作业
制定背景	怕车子乱用出事，环保设备停了污染环境，吊车操作不当伤人。大家各干各的，没个统一管法。
适用范围	司机、开吊车的人、管环保设备的人，还有综合管理部、生产技术部。
职责分工	综合管理部管车辆，生产技术部管环保和吊车，驾驶员自己负责开车，操作员自己开吊车。
管理规定	车不能私用，不能随便给别人开；环保设备不能擅自停；吊车要有标志、信号要好，不能乱改结构。
监督与罚则	出车前后都要查车，环保设备要记检修本，吊车两年一检、两年一培训。不按做就扣分、停岗、重学。

1.车辆及驾驶人员管理制度

(1)车辆的使用必须服从综合管理部的统一指挥。接受任务的驾驶员必须及时、安全完成下达的任务。

(2)必须认真做好牌照，执照的保管工作及车辆的原始记录。

(3)不准公车私用。严禁擅自将车辆交给他人使用。

(4)认真学习有关交通规则和厂内车辆安全规程和规定，以确保人身及车辆的安全。

(5)驾驶人员应严格执行车辆操作规程。做好车辆的点检、润滑加油和日常维护保养工作。

(6)执行出车任务的驾驶员必须执行出车前、行驶途中、回公司后三个环节的车辆安全、技术状况检查。严禁车辆带病出车。

2.环保设施管理制度

(1)环保设施必须纳入设备管理轨道，摆在与生产设备同等重要的位置。凡在用的环保设施必须与生产主体设备同时维护、同时检修、同时运行。同步运行率必须达到95%以上。

(2)重点环保设施的运行效果必须达到公司环保考核要求。

(3)环保设施因故障需单独检修时，要采取必要的措施控制污染。

(4)未经申报不得擅自停止环保设施的运行。

(5)生产技术与装备在安排生产设备的大、中、小修计划时，必须同时考虑到环保设施的检修。并且必须建立环保设施检修改造的原始记录和技术档案。

(6)要不断完善环保设施，不断提高环保设施的四率(完好率、开工率、处理率、处理效率)指标，以利于充分发挥环保设施的环保效率。

3.起重机设备管理制度

(1)使用起重机必须严格遵守起重机安全技术规程。

(2)起重机械应有明显的起重吨位标志。各种信号装置、限位装置和连锁装置必须符合国家标准、完好可用。

(3)使用起重机械必须建立并严格执行以下规章制度:

①交接班制度

②安全规程

③操作规程

④定期检查、维护检修、保养制度

⑤设备档案制度

(4)在检修中，严禁任意改变起重机械的性能，如:增大跨距、提高速度、减少钢丝绳股数等。

(5)起重机械工作地点(范围)要有足够的照明，通道要畅通。

(6)起重机械在使用期间，每两年进行一次技术鉴定和负荷试验。加固或大修后，也应进行这一项工作。每次的定期检查及各种检查，都必须记入设备管理档案中。

(7)操作人员应定期(两年)培训，并经考试合格后才能上岗操作。

(8)操作人员应进行每年一次的操作考试(由生产技术部组织进行)。

机械设备巡检制度范本：工程机械设备使用、保养

适配人群	操作人员，检修人员，机械管理员	使用场景	施工生产，机械调度，设备保养
制定背景	以前机械老出故障，耽误工期，还常超负荷硬干，容易坏。
适用范围	所有工地上的机械设备和操作人员。
职责分工	机管员牵头安排，操作工负责开和日常保养，安全员抽查记录。
管理规定	不准超能力蛮干，必须按规程操作，每天要填台班记录，停用一月以上得做停放保养。
监督与罚则	每月查保养表和台班本，没填或乱填扣当月绩效；连续两次不合格换岗；每季度现场抽查机械状态。

(一)机械设备使用守则

1、建立机械管理责任制和机械操作责任制。

2、在施工生产中机械设备必须做到科学管理、合理使用，严格遵守操作规程，充分发挥机械效率，不得超越机械设备能力蛮干。

3、应编制好机械设备使用计划，加强调度管理，使机械设备充分发挥效能，并避免造成机械设备的积压浪费。

4、做好机械设备正常运行的物资供应工作，合理配备专职操作人员和检修人员。

(二)机械设备保养制度

1、机械设备必须建立以预防为主的定期保养制度。各级定期保养周期、作业项目、技术规范等均应结合使用情况，参照出厂说明书要求制定。

2、正确及时地提供机械统计资料。认真填写机械台班记录和各级保养执行情况表。

3、处理好机械设备保养与施工生产之间的关系，要尽量利用非生产时间或少占用生产时间，以减少对施工生产的影响。

4、除每天的例行保养和按规定的周期进行分级保养外，还应进行停放保养(停用一个月以上)和换季保养等。

机械设备巡检制度范本：机械设备交接班

适配人群	操作人员，交班人，接班人	使用场景	多班作业，设备运维，机械保养
制定背景	怕设备出问题没人知道，怕两班人扯皮推责任，怕故障被瞒着不报。
适用范围	所有开多班设备的人。
职责分工	交班人填记录，接班人核对签字，设备管理员常来查本子。
管理规定	必须交清任务、油料、保养情况；不准瞒故障；记录要写全才准下班。
监督与罚则	管理员不定期翻记录本，发现没写或乱写就问清楚；交接不清出事算接班人的；查到瞒报要重说。

(1) 所有多班作业设备的操作人员必须严格执行交接班制度。

(2) 交接班内容。

1) 本班完成任务情况，生产要求及其他注意事项。

2) 本班机械运转情况，、燃油、润滑油的消耗和准备情况。

3) 本班保养情况、存在问题及注意事项。

(3) 由交班人负责填写本班报表及交接班记录，接班人核实后交班人方可下班。

(4) 严禁交班人故意隐瞒机械故障或存在问题。

(5) 如因交接不清，设备在交班后发生问题，由接班人负责。

(6) 设备管理人员应经常检查交接班情况，查看交接班记录。

机械设备巡检制度范本：机械设备保养修理

适配人群	操作人员，设备管理员，修理机构负责人	使用场景	施工现场保养，机械大修计划，设备巡回检修
制定背景	机械老了容易坏，现场干活总出问题，想让机器少趴窝、多干活。
适用范围	所有用机械设备的单位和现场操作的人。
职责分工	各单位自己管，设备管理部门盯着看，公司设备部备案汇总。
管理规定	每月编保养计划，现场必须做“十字作业”，大修要报批，修完要留记录。
监督与罚则	每月有人巡检，现场派专人驻守，修不好要追查，季度报公司查落实，没记录扣分。