局机关考勤请假制度（优选10篇）

局机关考勤请假制度

为规范机关工作秩序，建立正常的工作运转机制，增强纪律观念，提高办事效率。根据有关规定，结合本局实际情况，特制定本制度。

一、考勤

1、严格执行作息时间，不迟到、不早退，如确因特殊情况需晚来或早走者，应事先向分管领导说明并征得同意。

2、工作时间必须严格履行本岗位职责，不准在工作时间从事与工作无关的事项;严禁串岗，严禁在上班期间上网聊天、玩游戏。

3、以科室为单位进行考勤，由科室负责人负责考勤工作，并于次月的第5个工作日前将考勤月报表送办公室审核汇总。考勤表应如实反映本科室工作人员的出勤情况，严禁弄虚作假。考勤制度执行情况，作为年终考核、评选先进的的依据。

4、上班时因公外出，在本市范围、时间在1天以内的，应向分管领导报告;外出时间在2天以上，或离开本市的工作人员，应向局长报告事由和去向。

5、在工作时间内，必须坚守岗位，遇事离岗必须说明情况。未经批准擅自离岗，时间超过1天均按旷工处理。旷工1天的，按情节轻重予以处理;旷工15的天，按辞退处理。

6、凡局机关重大工作、活动，无故不参加或迟到，取消当年评优资格。

7、考勤表由办公室根据有关规定制订。

二、请假

1、干部职工的请假从严控制，因病、因事确需请假的，方可批准。请假应事先请假，确因特殊情况不能事先请假者，必须在事后及时补办请假手续。

2、一般工作人员因事请假半天以内的，由科室负责人审批，并向分管领导报告。请假1天以上，须经分管领导签字报局长审批。

3、科室负责人请假1天以上的，由分管领导签字报局长审批。

4、班子成员、副县级调研员请假由局长批准后报市政府分管领导审批。

5、机关工作人员请假，由本人写请假条。病假一般应有医院证明。

6、有特殊原因需延长假期的，应按请假审批程序办理续假手续;因故不能办理的应向领导先行告知，获准后方可续假，并在回单位后及时补办手续，未按上述要求办理的以旷工论处。

7、机关工作人员在假期未满或期满回单位上班后，科室工作人员应向分管领导报到;正、副科级干部应向局长报到。

8、请假去外地者，行前要说明去向，并将通讯地址和联系电话告知科室负责人，以便联系。

9、对有资历享受年休假、探亲假而未享受的以及产假、哺乳假、婚丧假按省市有关规定办理。假期内遇国家法定休息日、节假日的，不作请假天数计算。

10、事假累计超过3个月的工作人员不予考核。

局机关考勤请假制度：局机关考勤

为了加强机关作风建设，树立“团结、廉政、务实、创新”的机关良好形象，营造优良的工作环境和工作秩序，提高机关的办事效率，确保各项工作任务的顺利完成，除认真执行《国家公务员暂行条例》外，特制定如下考勤制度。

一、作息制度

1、机关干部、职工统一按省政府规定的作息时间按时上、下班，不准迟到早退。 2、上班时间不准闲扯聊天，不准擅离办公室和中途外出办私事。

3、不准上班干与本职无关的事。上班时间要尽职尽责集中精力做好本职工作，不准喧哗吵闹，不准搞个人娱乐活动。鼓励大家学政治、学时事政策、学科技业务和法律金融知识，不断提高自身政治业务素质。

4、实行考勤登记制度。每个处室指派一名副处以上干部负责考勤登记，并将出勤情况逐日报局总值班汇总登记。

5、严格请假制度。如遇特殊情况不能按时上下班或中途外出办事的，必须提前向处室主管领导请假，不允许先斩后奏。

本机关工作人员病假、事假、婚假、产假、丧假、探亲假、年休假等休假时间均按有关规定严格执行。因病、因事请假在3天以内，一般干部由处室领导批准，3天以上报分管局领导批准。处级以上干部请假3天以下者，报分管局领导批准，3天以上者，报局长批准。除法定假(指元旦、春节、“五一”、“十一”10天假日及52个双休日，以下同)外，凡休其他有关规定假的须提前2天填表办理审批手续，因公出市、出省者须报局领导批准，并将审批报告交处室考勤员统计。

6、严格实行督查制度。局直机关党委将实行定期或不定期的督查。一般采取上班后15分钟或中途对在岗情况进行抽查。凡未预先请假和报告离岗的，均以违规论处。 7、从发文之日起，机关干部必须填写省人事厅统一印发的“公仆日记”或“考勤记实手册”，作为年终考核干部实绩的重要依据。

二、奖惩措施

1、本考勤制度仅限于经局人事处核定的在编在岗人员，并由办公室发放或代发工资的人员范围内执行，其奖金基数按现行工资来源办法办理。

2、考勤奖金基数按每人每年1200元核定，凡出满勤，办事高效、高水准，无违规扣罚者，每人每月奖100元，按季兑现。

3、出勤率与考勤奖挂钩。除法定假外，每缺勤一天扣考勤奖10元，直至该季考勤奖扣完为止。

4、未经请假报告，凡迟到早退和上班中途私自外出的，每季累计10次以上的，扣发当季全部考勤奖金。

5、无故旷工5天以上者，扣发全年考勤奖;无故旷工4天以下者，每旷工1天扣发20%的年考勤奖金，已发放的从工资中扣回。

6、上班时间干私活、超过工间操(上、下午各15分钟)进行打牌、下棋、打球等个人娱乐活动的，初次提出批评教育，累计5次以上者，扣发当季考勤奖。

7、上班时间串岗、闲扯、喧哗打闹，影响他人工作的，给予通报批评，屡教不改的，扣发当季考勤奖。

8、干部职工年累计扣发全年考勤奖25%以上(含25%)者，不能评为优秀公务员和优秀职工。

9、机关工作人员确需加班的，经分管局长批准，各处室可酌情安排补休。

考勤工作由局直机关党委负责，每月汇总报局领导，作为考核干部职工和发放年终奖的依据。各处室领导要严格考勤，如实汇总本处室人员的出勤情况。局直机关党委要认真负责，做好督促检查工作，如有弄虚作假，一经查实，对处领导和考勤人员进行通报批评。

局机关考勤请假制度：x市审计局机关考勤

为加强机关作风建设，树立“团结、务实、廉洁、高效”的机关良好形象，营造良好的工作环境和工作秩序，提高办事效率，确保各项工作任务的顺利完成，制定如下考勤制度。

一、作息制度

1、机关干部职工统一按市政府规定的作息时间按时上、下班，不准迟到、早退、旷工、缺岗。

2、实行考勤签到制度，每天上、下午两次签到，时间按规定作息时间。签到时间为10分钟。

3、严格请销假制度。班子成员请假由局长审批;科长请假由主管领导同意，局长审批(包括副科长);一般同志请假两天以上由主管领导同意，局长审批，一天以内由科长、主管领导审批。机关人员请假期满后按时返回工作岗位上班，并及时销假。如遇特殊情况不能按时上、下班或中途外出办事的，必须提前向主管领导请假并向办公室打招呼，事后办理请销假手续。

4、集体活动应按规定时间提前到达集合地点，无故不参加的以缺勤对待。

5、未请销假或请假未经批准而随意缺勤者，按实际天数视为旷工。一个月内累计迟到三次，按旷工一天计算。

二、假期有关规定

1、婚假、产假、探亲假，按国家有关规定执行。

2、丧假。工作人员的直系亲属病故时可给丧假3-5天。

3、全年事假参照《公务员法》的有关规定，按工作年限执行。

三、奖惩措施

1、上班期间应认真履行岗位职责，不得从事在电脑上打游戏，乱串科室，大声喧哗等影响正常工作的不良行为，否则以脱岗论处。

2、除按国家规定假期外，工作人员请事假超过规定的休假天数每天扣发年终奖10元。

3、旷工一天扣发30元。年度累计旷工超过10天的，取消本人评先资格及所在科室先进集体荣誉。

4、若发现一次代签，对代签人和被签人双方各罚款10元。

5、办公室设专人负责考勤工作，每周结束后汇总公布。

局机关考勤请假制度：局机关会议

局机关会议制度

为进一步转变工作作风，严肃会议纪律，提高会议质量，促进会议决定事项的贯彻落实，特制定本制度。

一、会议分类

本制度的范围包括局长碰头会议、局长办公会议、专题办公会议、防汛例会、局务会议、治黄工作会议、部门专业性会议等。

(一)局长碰头会议，由局长或受局长委托的副局长主持，局级领导干部和办公室主任参加。局长碰头会议一般在每星期一上午召开。会议的主要内容是: 通报上周工作情况，安排本周及近期工作。

(二)局长办公会议，由局长或受局长委托的副局长主持，局级领导干部及有关部门负责人参加。 局长办公会议根据实际需要不定期召开。会议的主要内容是:

1、研究山东黄河治理开发和经济发展的重大问题;

2、讨论通过会议讲话(报告)、规章制度、管理办法等重要文件;

3、讨论决定局属单位和机关部门请示的重大事项。

(三)专题办公会议，由局长、副局长按照分管的工作主持召开，涉及本专题的有关部门负责人参加。会议的主要内容是:研究、协调专项工作问题，处理具体业务工作。

(四)防汛例会，由防办主任或受防办主任委托的副主任召集和主持，由局领导、防办主任、副主任、防办成员单位负责人参加。会议的主要任务是:听取本周防汛情况介绍 ，分析防洪形势，研究解决存在的问题，安排下周防汛工作。防汛例会一般在黄河汛期每周四上午召开，遇重大险情可随时召开，如黄河汛情与上周无大变化，当周例会亦可取消。

(五)局务会议，由局长或受局长委托的副局长召集和主持，局级领导干部和机关各部门主要负责人参加。局务会议每季度召开一次，必要时可吸收各市河务(管理)局、局直各单位负责人参加。会议的主要任务是:

1、传达贯彻上级重要指示及会议精神;

2、总结上季度工作，部署本季度任务;

3、通报重要情况，协调各部门关系;

4、讨论研究其他重要工作事项。

(六)治黄工作会议，一般在每年 12月下旬或下年1月份召开，由局长或受局长委托的副局长主持，局领导及局属各单位、机关各部门主要负责人参加。必要时邀请黄委或省政府领导到会讲话。会议的主要任务是:

1、 总结和部署全局年度工作;

2、 表彰奖励年度工作先进单位和个人;

3、签订年度目标责任书。

(七)部门专业性会议，由业务主管部门召集，局主管领导或该专业部门负责人主持，各单位主管领导和有关方面的负责同志参加，确需单位主要负责人参加的，需报局长批准。主要任务是研究部署某一方面的业务工作。原则上每个部门年内只安排一次专业性会议。

二、会前准备

经领导研究确定召开的会议，主办部门应充分做好会前各项准备工作，确保会议达到预期目的，收到实效。

(一)局长碰头会议、局长办公会议、局务会议、治黄工作会议，由办公室及有关部门负责会议的组织、会前准备等工作;专题办公会议、防汛例会、部门专业性会议由主办部门负责会议的组织、会前准备等工作，办公室协助做好会议其他准备工作。

(二)机关各部门需要提请局长办公会议或专题办公会议研究的事项，涉及其他部门的，会前应与相关部门协商达成一致意见，经过协商能够解决的问题不上会议;经协商解决不了的问题报主管领导，由主管领导协调解决;确需召开会议的，会前要研究出初步意见，经局主管领导同意后报局办公室，由办公室汇总提交局长碰头会议统一安排。

(三)提交会议研究的重要事项，主办部门在会前应做好充分准备，对研究的问题提出明确具体的建议。需提交会议讨论的内容要提前送主管领导审阅，经同意后，至迟须于开会前一天将会议内容的概要说明或会议材料送交参加会议的有关领导和部门。

(四)参加会议的领导，会前应认真审阅会议有关文件、材料，准备好会议发言或建设性意见。

三、会议的召开

(一)大力压缩会议。省局召开的由各市河务(管理)局和局直单位主要负责人参加的会议要尽量压缩，一般每年不超过4次。能用文件、电报或电话联系解决的问题，不召开会议。能召开电话会议的，不集中开会。内容相近、时间靠近的会议应尽量合并召开。贯彻上级会议精神，要从实际出发，讲求实效，不搞上行下效、层层开会。

实行“无会月”制度，原则上每年4月份和8月份为省局的无会月，一般不在无会月召开会议。局机关的会议也要压缩，保证每周都有“无会日”。

(二)按照分级管理的原则，省局召开的会议一般只开到市河务(管理)局和局直单位，无特殊情况不开到县(市、区)局，由各市河务(管理)局会后再组织贯彻落实。会议时间一般不超过2天，会议代表一般不超过40人，会议工作人员控制在与会人员的10%以内。

(三)严格会议审批制度。省局召开的全局性工作会议和部门召开的专业性会议，机关各部门在每年治黄工作会议后一周内提出本年度拟召开会议的计划，报送办公室汇总，提交局长办公会议审批。已批准列入计划的会议，主办部门要在开会前1 0天将会议内容(含会议名称、时间、地点、会期、人数、所需经费及其来源等)报送办公室，提交局长碰头会议研究确定。部门召开的临时性小型专题会议，由部门提出会议计划，由主管局领导同意后召开。

(四)要进一步转变会风，开短会，讲短话，提高议事效率。会议讲话要简明扼要，重点突出，不搞长篇大论，不讲虚话、套话。会议要切实解决问题，力戒议而不决。

与会人员要认真遵守会议纪律，集中精力开会，进入会议室后手机、传呼机一律关闭，会议期间不准出外会客，不准做与会议无关的事情。

(五)治黄工作会议、局务会议、局长办公会议、局长碰头会议， 由办公室负责做好会议记录，编发会议纪要。会议纪要由办公室主任审核，送主持会议的局领导签发。防汛例会、专题办公会议、部门专业性会议由主办部门负责做好会议记录、编发会议纪要，并做好有关服务工作。

(六)会议要严格按照会前审定的议题进行，不得临时动议或提议研究议题以外的问题。经会议主持人或主要负责人明确认可的意见，有关部门要作为会议的决议认真贯彻落实。

四、会议决定事项的贯彻落实

(一)局长碰头会议、局长办公会议、局务会议、治黄工作会议，由办公室及有关部门负责会议决定事项的贯彻落实;专题办公会议、防汛例会、部门专业性会议由主办部门负责会议决定事项的贯彻落实。

(二)对于会议决定事项，有关部门要抓紧落实办理。有办理时限要求的，要严格按照规定时限提交办理结果，反馈情况。因故不能按时办理完毕的， 需申述原因经主管领导批准可以延期，并向分管领导和办公室及时报告办理进展情况。

五、会议经费

有关会议标准、会议经费的使用和管理等问题，要严格按照省局的有关规定执行。不得随意更改会议地点、提高会议标准、扩大会议规模、超支使用经费，不得向基层单位转嫁费用。

六、处罚

办公室将定期对本制度执行情况进行总结检查，凡违反以上有关规定的，按照《局机关工作考核办法》和《局机关工作考核细则》有关条款处理。

局机关考勤请假制度：j局机关会议

为进一步转变工作作风，严肃会议纪律，提高会议质量，促进会议决定事项的贯彻落实，特制定本制度。

一、会议分类本制度的范围包括局长碰头会议、局长办公会议、专题办公会议、防汛例会、局务会议、治黄工作会议、部门专业性会议等。

(一)局长碰头会议，由局长或受局长委托的副局长主持，局级领导干部和办公室主任参加。局长碰头会议一般在每星期一上午召开。会议的主要内容是: 通报上周工作情况，安排本周及近期工作。

(二)局长办公会议，由局长或受局长委托的副局长主持，局级领导干部及有关部门负责人参加。 局长办公会议根据实际需要不定期召开。会议的主要内容是:

1、研究山东黄河治理开发和经济发展的重大问题;

2、讨论通过会议讲话(报告)、规章制度、管理办法等重要文件;

3、讨论决定局属单位和机关部门请示的重大事项。

(三)专题办公会议，由局长、副局长按照分管的工作主持召开，涉及本专题的有关部门负责人参加。会议的主要内容是:研究、协调专项工作问题，处理具体业务工作。

(四)防汛例会，由防办主任或受防办主任委托的副主任召集和主持，由局领导、防办主任、副主任、防办成员单位负责人参加。会议的主要任务是:听取本周防汛情况介绍 ，分析防洪形势，研究解决存在的问题，安排下周防汛工作。防汛例会一般在黄河汛期每周四上午召开，遇重大险情可随时召开，如黄河汛情与上周无大变化，当周例会亦可取消。

(五)局务会议，由局长或受局长委托的副局长召集和主持，局级领导干部和机关各部门主要负责人参加。局务会议每季度召开一次，必要时可吸收各市河务(管理)局、局直各单位负责人参加。会议的主要任务是:

1、传达贯彻上级重要指示及会议精神;

2、总结上季度工作，部署本季度任务;

3、通报重要情况，协调各部门关系;

4、讨论研究其他重要工作事项。

(六)治黄工作会议，一般在每年 12月下旬或下年1月份召开，由局长或受局长委托的副局长主持，局领导及局属各单位、机关各部门主要负责人参加。必要时邀请黄委或省政府领导到会讲话。会议的主要任务是:

1、 总结和部署全局年度工作

;2、 表彰奖励年度工作先进单位和个人;

3、签订年度目标责任书。

(七)部门专业性会议，由业务主管部门召集，局主管领导或该专业部门负责人主持，各单位主管领导和有关方面的负责同志参加，确需单位主要负责人参加的，需报局长批准。主要任务是研究部署某一方面的业务工作。原则上每个部门年内只安排一次专业性会议。

二、会前准备经领导研究确定召开的会议，主办部门应充分做好会前各项准备工作，确保会议达到预期目的，收到实效。

(一)局长碰头会议、局长办公会议、局务会议、治黄工作会议，由办公室及有关部门负责会议的组织、会前准备等工作;专题办公会议、防汛例会、部门专业性会议由主办部门负责会议的组织、会前准备等工作，办公室协助做好会议其他准备工作。

(二)机关各部门需要提请局长办公会议或专题办公会议研究的事项，涉及其他部门的，会前应与相关部门协商达成一致意见，经过协商能够解决的问题不上会议;经协商解决不了的问题报主管领导，由主管领导协调解决;确需召开会议的，会前要研究出初步意见，经局主管领导同意后报局办公室，由办公室汇总提交局长碰头会议统一安排。

(三)提交会议研究的重要事项，主办部门在会前应做好充分准备，对研究的问题提出明确具体的建议。需提交会议讨论的内容要提前送主管领导审阅，经同意后，至迟须于开会前一天将会议内容的概要说明或会议材料送交参加会议的有关领导和部门。

(四)参加会议的领导，会前应认真审阅会议有关文件、材料，准备好会议发言或建设性意见。

三、会议的召开

(一)大力压缩会议。省局召开的由各市河务(管理)局和局直单位主要负责人参加的会议要尽量压缩，一般每年不超过4次。能用文件、电报或电话联系解决的问题，不召开会议。能召开电话会议的，不集中开会。内容相近、时间靠近的会议应尽量合并召开。贯彻上级会议精神，要从实际出发，讲求实效，不搞上行下效、层层开会。实行“无会月”制度，原则上每年4月份和8月份为省局的无会月，一般不在无会月召开会议。局机关的会议也要压缩，保证每周都有“无会日”。

(二)按照分级管理的原则，省局召开的会议一般只开到市河务(管理)局和局直单位，无特殊情况不开到县(市、区)局，由各市河务(管理)局会后再组织贯彻落实。会议时间一般不超过2天，会议代表一般不超过40人，会议工作人员控制在与会人员的10%以内。

(三)严格会议审批制度。省局召开的全局性工作会议和部门召开的专业性会议，机关各部门在每年治黄工作会议后一周内提出本年度拟召开会议的计划，报送办公室汇总，提交局长办公会议审批。已批准列入计划的会议，主办部门要在开会前1 0天将会议内容(含会议名称、时间、地点、会期、人数、所需经费及其来源等)报送办公室，提交局长碰头会议研究确定。部门召开的临时性小型专题会议，由部门提出会议计划，由主管局领导同意后召开。

(四)要进一步转变会风，开短会，讲短话，提高议事效率。会议讲话要简明扼要，重点突出，不搞长篇大论，不讲虚话、套话。会议要切实解决问题，力戒议而不决。与会人员要认真遵守会议纪律，集中精力开会，进入会议室后手机、传呼机一律关闭，会议期间不准出外会客，不准做与会议无关的事情。

(五)治黄工作会议、局务会议、局长办公会议、局长碰头会议， 由办公室负责做好会议记录，编发会议纪要。会议纪要由办公室主任审核，送主持会议的局领导签发。防汛例会、专题办公会议、部门专业性会议由主办部门负责做好会议记录、编发会议纪要，并做好有关服务工作。

(六)会议要严格按照会前审定的议题进行，不得临时动议或提议研究议题以外的问题。经会议主持人或主要负责人明确认可的意见，有关部门要作为会议的决议认真贯彻落实。

四、会议决定事项的贯彻落实

(一)局长碰头会议、局长办公会议、局务会议、治黄工作会议，由办公室及有关部门负责会议决定事项的贯彻落实;专题办公会议、防汛例会、部门专业性会议由主办部门负责会议决定事项的贯彻落实。

(二)对于会议决定事项，有关部门要抓紧落实办理。有办理时限要求的，要严格按照规定时限提交办理结果，反馈情况。因故不能按时办理完毕的， 需申述原因经主管领导批准可以延期，并向分管领导和办公室及时报告办理进展情况。

五、会议经费有关会议标准、会议经费的使用和管理等问题，要严格按照省局的有关规定执行。不得随意更改会议地点、提高会议标准、扩大会议规模、超支使用经费，不得向基层单位转嫁费用。

六、处罚办公室将定期对本制度执行情况进行总结检查，凡违反以上有关规定的，按照《局机关工作考核办法》和《局机关工作考核细则》有关条款处理。

局机关考勤请假制度：局机关固定资产规章

一、为加强局机关国有资产管理，提高资产使用效益，依据《行政事业单位国有资产管理办法》，特制定本办法。

二、 本办法所称固定资产包括:

1、固定资产的使用年限要在一年以上。

2、单位价值在500元以上一般设备以及 房屋。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批量同类物资。

一般设备包括:

(1)办公通用设备:办公自动化设备、办公家具及会议室家具等。

(2)汽车:轿车、面包车、越野车等。

(3)其他:以上未列入的一般设备。

房屋:办公用房等。

三、 固定资产管理部门:

1、办公室为局机关固定资产实物管理部门;

2、办公室的工作职责:负责制订局机关各部门固定资产的配备及使用标准;负责固定资产采购、验收、保管、维修保养工作;负责固定资产实物登记统计工作;负责对固定资产进行定期盘点、清理核对工作;负责对固定资产调拨、报废、残值处理等有关管理工作。

四、 固定资产核算部门:

1、综合计划财务处为局机关固定资产的核算部门;

2、综合计划财务处的工作职责:负责固定资产经费计划的安排;负责向市财政政府采购中心及核算中心部门办理固定资产采购结算工作;负责对固定资产增减变动及时进行账务处理; 负责对固定资产总帐及明细分类帐核算;协助办公室进行固定资产盘点工作，做到帐实相符。

五、 固定资产的购置:

1、每年按照财政预算经费安排设备购置计划，由办公室根据当年办公设备购置需要，与资金计划衔接，制订固定资产购置计划，经局领导审定批准后实施。

2、属政府采购范围内的固定资产，不得自行采购。先由办公室填报设备政府采购申请表，再由综合计划财务处根据经费来源，向财政政府采购中心及核算中心等部门办理购置、结算手续。

3、不属于政府采购范围的固定资产，应在进行广泛的市场询价基础上择优购置。

六、 固定资产的验收、保管、使用(包括借用、调拨)、

报废:

1、新购入的固定资产，应先做好验收工作。由使用部门及使用人验收，验收人员要严格把关，对所验固定资产的数量、质量、附件、资料等都要认真检查。经办公室签署意见登记备案后，连同发票交综合计划财务处。

2、各部门使用的固定资产，领用及保管要落实使用责任人。贵重财产除安排专人保管外，还要落实安全保管措施。各部门负责人是本部门固定资产管理的第一责任人。固定资产外借必须经部门负责人批准，未经批准不得随意转借。

3、固定资产变更使用管理部门，必须经办公室同意并办理相关手续。计算机使用及管理根据《关于局机关计算机管理规定》执行。

4、固定资产的减少变动(调出、变卖、盘亏、报废、丢失、损坏)都必须按规定履行报批手续。对尚有利用价值但已不适宜机关使用的固定资产，应根据实际情况，先考虑机关内公开拍卖。拍卖不成，再作为废旧物资处理。残值回收资金一律交财务部门入帐。

七、固定资产的清查:

要坚持固定资产定期清理、清查制度。各部门使用的固定资产应每年自查一次，每二年全面清查一次，做到账物相符。

八、 固定资产的赔偿:

各部门的固定资产都应保证安全、完整。由于管理使用不妥，造成损失或者遗失(包括失窃)的，都要按情节轻重给予一定的经济赔偿，情节严重的，给予必要的行政处分。

附件:固定资产政府采购目录:

1、办公自动化设备:计算机、打印机、传真机、复印机、速印机、投影仪、扫描仪。

2、网络设备:服务器、路由器、交换机。

3、电器设备:摄影、摄像器材(不包括普通相机)、空气调节设备。

4、办公室、会议室家俱。

5、车辆:小轿车、大轿车、摩托车、专用车辆。

局机关考勤请假制度：某县粮食局机关效能建设规章

县粮食局机关效能建设规章制度机关效能建设规章制度加强机关效能建设，进一步转变机关工作作风，规范工作行为，提高工作效率和服务质量，树立勤政、务实、高效、文明的良好形象，结合我局实际，特制定本制度。

一、岗位责任制

(一)局长工作职责:

1、实行局长负责制。

局长主持全面工作，副局长、局领导班子成员协助局长工作，侧重抓好分管工作。

2、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和规定、指令，坚持四项基本原则，严格依法行政，使粮食工作自觉地服从和服务于党委、政府的中心工作。

3、组织全体工作人员认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论。

加强思想政治工作，进行爱岗敬业教育，全心全意为人民服务。

4、沟通政府、社会与粮食系统之间的工作联系。

5、协助政府研究、制定、实施粮食行业政策、规划和计划，发挥指导、协调、监督、服务作用，对全县粮食工作进行管理和指导。

6、加强机关党建、效能建设、廉政建设和精神文明建设、计生、综治、安全等工作，切实转变机关作风，提高工作效率，提升行业形象。

7、完成县委、县政府交办的各项工作任务。

(二)办公室工作职责:协助局领导处理日常工作，当好参谋;

协调局机关各股室工作;

负责政务、事务、服务工作，即:办文、办会、办事等行政事务工作;

完成局领导交办的其它工作事宜。

(三)财会股工作职责:组织实施国家有关粮食财务、会计和税收、信贷制度、监督检查本系统企事业单位财务状况，指导会计基础工作和增收节支、扭亏增盈工作;

负责督促按规定消化财务挂帐和对各企业的各种补贴费用、资金的拨付和使用管理，协同有关部门管理和正确使用粮食风险基金;

负责国有资产管理;

负责编报系统会计报表、财务分析、会计委派制实施工作;

负责房产、用电管理;

完成领导交办的其它工作事宜。

(五)行业管理股工作职责:负责编制粮食购销、仓储工作计划;

研究分析、预测全县粮油生产和市场形势，指导、协调全县粮食的购、销、调、存、加工作;

负责协调粮食市场管理;

组织新技术、新工艺、新设备的推广应用;

负责指导粮食安全保管和检查化验工作，督促提高和改善仓储管理水平;

负责粮食统计、粮食信息工作;

二、首问责任制

(一)首问责任制是指人民群众来访、办事或通过电话咨询、反映问题时，在岗接受询问的首位工作人员即为首问责任人。

(二)首问责任制按照“首问负责，对口接待”的原则，首问责任人对不论询问的内容与本股室、本人职责是否有关，都要热情接待，不得以任何借口推脱。

(三)属于本股室或首问责任人职责范围内的事项，要按规定及时办理，不能当场办理的，要“一次性告知”有关办理事项及所需资料和办事工作程序。

严禁办事拖拉、工作推诿扯皮等不良工作作风问题的发生。

(四)不属于首问责任人职责范围，但属于本局职责范围的，首问责任人要主动告知或引导到有关承办股室，承办股室无人时，应告知承办股室的电话。

(五)不属于本局职责范围内的事项，要予以说明，首问责任人应告知或尽可能帮助了解承办部门。

(六)属于业务不明确或涉及交叉业务的，首问责任人要及时请示领导，协助有关业务股室一同解决。

对不能办理或当时不能答复的事项，要热情耐心地做好说明解释工作。

(七)对于群众电话询问或反映情况的，要认真听取来电的意见、要求和投诉举报反映的问题，属于首问责任人业务范围内的，要认真做好登记和记录，将来电人的姓名、联系电话等记录在册。

(八)首问责任人必须做到:热情接待，耐心听讲，用语文明规范，服务周到;

严禁使用“不知道”、“不清楚”、“不归我管”等语言敷衍搪塞或简单生硬地对待服务对象的请求和询问。

(九)如因首问责任人不负责任，造成不良影响和后果的，根据情节轻重，将严格按照有关规定严肃处理。

三、一次性告知制

(一)一次性告知制是指管理和服务对象到本局办事或电话咨询有关事宜时，承办人员必须向服务对象一次告知要办理事项中的相关内容的制度。

(二)一次性告知的内容有要办理事项的法律、法规以及相关政策依据、办理时限、办事程序、所需材料或不予办理理由等。

(三)承办人对管理和服务对象要求办理的事项，应当当场审核其有关手续和材料，对手续齐全、符合规定的要即时办理，因特殊情况不能按时办理的要说明理由。

(四)承办人对材料不齐全或不符合法定形式不能当场办理的事项，应当一次性告知需要补正的内容并允许当场改正，修改后能办理的立即办理。

(五)依法取得行政许可资格的服务对象，经办人应告知其必须履行的义务。

(六)对办理事项中，法律、法规和规范性文件不明确或情况特殊的，经办人应当在第一时间请示分管领导，并及时告之处理结果。

(七)如果服务对象所办事项不在我局办理范围，经办人应说明理由并告知相关办理机关。

(八)机关工作人员在工作中要做到表述准确、介绍全面，注意讲求科学合理，使办事人员减少中转环节，节约开支、节省时间，进一步提高工作效率。

(九)受理或不受理的事项应当出具书面凭证。

对不予受理的按照否定报备制有关规定执行。

(十)如承办人未一次性告知服务对象办理的全部事项，造成不良后果的，将按照有关规定严肃处理。

四、限时办结制

(一)限时办结制度是指粮食行政管理部门依据法律、法规和有关规定对其行政事务的管理、服务事项必须在规定的时限予以办理。

(二)限时办结的主要事项

1、法律法规要求限时办结的事项;2、县委、政府重大决策事项;

cnfla版权所有3、人大提案、政协议案、其他县领导批办的事项;

4、上级主管部门交办、转办的事项;

5、其他按规定需要限时办结的事项;

(三)办理时限

1、粮食收购许可证办理:应当自受理之日起15个工作日内完成审核，做出许可决定并公示。

2、县委、政府重大决策的事项，按照规定时限完成。

3、人大提案、政协议案有时限规定的按时限办理，没有时限规定的在5个工作日内完成并上报有关部门。

4、上级主管部门交办、转办的任务，有时限规定的按照时限办理，没有时限规定的在10个工作日内完成。

5、其他需要限时办理的事务、事项，由交办人提出，承办人按期办理。

如遇特殊情况不能按期完成的，须请示分管领导同意，并与交办事项的有关部门协调，取得谅解。

(四)本局机关工作人员要注重时效，对管理、服务对象提出办理的事项，能当场办理的立即办理，不能立即办理的要说明理由，不得以任何借口拖延和刁难办事群众。

(五)本局工作人员因违反规定受到投诉，按照有关规定予以处理。

五、ab岗位责任制

(一)在时限要求较高和办理行政许可的岗位设立a、b岗工作制。

(二)岗位第一责任人因故不在时，由另一岗位的工作人员承担该项工作从而保证工作按时完成。

第一责任人为a岗，代办人员为b岗。

(三)b岗工作人员应熟悉、掌握a岗工作中法律、法规的具体要求和办理程序。

(四)a岗工作人员在离岗前经分管领导的同意，将办理手续完整、齐全地交给b岗工作人员并明确职责，a岗工作人员向b岗工作人员清楚地说明正在办理工作中的时限、存在的问题等注意事项。

遇特殊情况不能交接的，a岗工作人员离岗后b岗应主动顶岗。

(五)b岗在接替a岗工作期间应严格按照有关职责、规范要求办理该项工作，保证机关工作的顺利进行。

(六)b岗工作人员在办理有关手续和处理文件过程中遇到自己把握不准的或不能解决的问题应及时和a岗工作人员联系并尽快解决，如无法和a岗工作人员联系，应及时请示分管领导。

(七)局机关主要领导不在位时，指定一名副职代行职责，并明确代行的范围和代行职务的原则。

(八)b岗责任人在代行a岗责任期间，不履行或不能正确履行相关职责，造成不良后果，将按有关规定予以相应处罚。

六、政务公示制

(一)政务公示是指粮食行政管理部门依据《中华人民共和国行政许可法》、国务院颁布的《粮食流通管理条例》，以及其他法律、法规和有关规定对其行政事务和服务项目必须按规定向社会进行公示。

(二)公示的内容:

1、本单位的职能、性质、管理方式、职责范围和职能权限。

2、本单位的组织机构、工作职责、机构设置及位置平面图。

3、公开本单位办事指南，办事时限、办事程序、社会服务承诺、服务标准及有关为民办实事事项。

4、公开办事纪律、责任追究内容及举报电话，公开违纪违法事件的处理结果。

5、公开收费项目、收费标准、收费依据。

6、事前公布申请条件，事中定期公布申报办理情况，事后公布审批结果。

7、公开公示群众普遍关心的其他事项。

cnfla版权所有

(三)群众来访、来电、接待办理答复时限向社会公示。

(四)机关工作人员一律实行持证上岗。

工作卡注明工作单位、姓名、具体股室、职务、卡号，接受群众监督。

(五)对要求公示公告的项目，必须全面公开。

如违反本规定，按照有关规定予以处理。

七、否定报备制

(一)否定报备制度适用于行政许可事项，是对管理相对人和服务对象申请事项，在规定范围内予以否定，并对否定事项按规定程序和方式报备的制度。

(二)在《粮食收购许可证》的办理过程中，严格按照《粮食流通管理条例》以及相关法规和规定对申请者提供的材料、设施、设备进行认真审核，对确实需要否定并符合职权范围的才能作出否定决定。

(三)作出否定决定须填写否定登记表，并经分管领导签字后，尽快告知申请者行政许可否定的决定。

(四)作出否定决定后，立即以报表的形式向局长和上级主管部门报送、备案。

(五)作出否定决定后，应继续跟踪检查申请单位的经营情况，杜绝违法经营的行为。

八、失职追究制

(一)失职追究制是指粮食局工作人员由于严重不负责任，不履行或不正确履行自己的工作职责，致使国家、集体和人民的利益遭受损失的，必须追究其行政及经济上的责任。

(二)失职追究的范围

1、不贯彻党和国家的方针、政策，不认真解决职责范围内出现的有关问题;2、违反效能建设有关规定，不履行或不正确履行职责，给服务对象造成延误办事时限或造成损失的;3、不给好处不办事，以及利用管理和审批职权吃、拿、卡、要的;

4、工作作风粗暴恶劣，违反群众纪律，造成不良影响的;

5、刁难、打击报复举报人的;

6、参加用公款支付高消费娱乐活动的;

7、违反规定乱收费、乱罚款、乱摊派、乱集资的;

8、违反规定强行推销商品的;

9、只收费不服务或强行服务的;

10、其他失职、渎职行为的。

(三)失职追究及处理对行为情节轻微者，应给予效能告诫;

情节严重者，给予降职、调整岗位、待岗处理，追究党纪、政纪责任;

局机关考勤请假制度：经信局机关效能考评

为进一步加强机关效能建设，提高执行力，规范内部管理，强化工作责任，确保各项任务圆满完成，结合县委、县政府机关效能建设考评办法，特制定____年局机关效能考评制度。

一、考核范围

1、考核对象:经济商务和信息化局机关、局属事业单位全体干部职工。单位主要负责人以县委、县政府考核为准，若县政府未进行考核的，结合全局的考核内容、参考各分管领导的综合成绩进行考核;其他领导班子成员按照分管工作的考核内容，参考分管股室的评分进行考核。

2、指标口径:涉及到全县经济指标以县统计局年终上报数据为依据;涉及到机关工作指标以市经信委、市商务局下达的经济指标为依据。

3、考核结果:考核结果将作为年终目标兑现、公务员年度考核的主要依据。

二、考核内容

机关效能建设考评主要由职能目标、共性目标两部分组成。

1、职能目标(60分):按照县委、县政府签订的综合目标管理责任状以及与县直有关部门签订的单项工作目标责任状为依据，将任务落实到机关干部职工。

2、共性目标(40分):按照《县机关效能建设考评办法》、《县经济商务和信息化局机关管理制度汇编》进行细化分解。

三、考评办法

1、目标考核实行百分制，其中职能目标60分、共性目标40分。机关效能考核到个人，量化评分，上不封顶，下不保底。

2、共性目标以局主要领导和各分管领导提供给办公室的原始记录为依据，年终汇总记分，局机关干部违章违纪的以督查依据为准。

3、成立考评小组，由值班领导任组长，工会主席、职工推选一名代表为成员组成考评小组，年底由考评小组考核后报党组审定并进行公示。

四、效能监察(奖惩分)

(一)扣分项目

1、有下列情况之一的，实行“一票否决”，一律取消评先评优资格，年终机关效能考核奖取消。计划生育、社会管理综合治理被县委、县政府实行一票否决的;因违法违纪被纪检、监察、政法等部门立案查处的;因工作失职发生重大安全责任事故或造成影响的。

2、局机关工作人员因效能问题被察访、暗访、通报、投诉，经查实受到问责或因此影响全局考核的，在股(室)考评的基础上扣除个人效能目标考核奖200元。

3、凡年度考核在全县经济发展部门居后三位的，局长扣5分，分管局长扣3分;分管工作在全市县市区目标考核居后两位的，每一个格次分管局长扣4分，股室人员扣2分。

(二)奖分项目

全年目标考核在县内进入经济发展部门前6名的局领导班子各奖励10分，各股室成员奖5分;分管工作在全市排名进入前5名的，分管领导奖8分，股室人员奖4分;没有排名的局领导和股室成员按平均计奖;各股(室)或个人工作被县、市、省、国家有关部门表彰、奖励和经验推广，分别奖1分、2分、3分、4分。加分依据以批准单位的奖状、奖牌、证书和文件为准，年终检查考核时，表彰结果未出来的，实行跨年度计算。

五、结果运用

1、与公务员、事业单位干部年度考核、党员评议挂钩，得分高者优先评定为优秀等次;

2、与评先奖励挂钩，得分高者优先予以推荐、奖励;

3、与干部选拔任用挂钩，得分高者优先推荐各种培训、培养。

六、其他事项

1、目标考核未尽事宜，年终由局效能办审定。

2、局机关效能考核细则自____年1月1日起执行。

局机关考勤请假制度：h局机关节假日值班

一、按时值班。值班人员应按照值班轮流表按时值班。因公外出不能值班的应提前报告。

二、坚守岗位。值班人员应认真履行值班职责，不得擅自离岗。

三、做好记录。值班人员应认真做好电话、传真、电报和来信来访的接收、接待和记录工作。如遇紧急情况和重大事件，应及时向分管领导或主要领导汇报。

四、电话畅通。值班人员除工作联系外，一般不得拨打电话，不得长时间占用电话。

五、做好衔接。值班时未能处理完毕的事件，值班人员应做好移交、衔接工作。同时要保持值班室的环境卫生。

六、下属单位节假日值班制度参照局机关制度执行。

七、本制度自颂布之日起施行。

局机关考勤请假制度：粮食局机关党的思想作风经常性建设八项

为进一步改进机关作风，争当服务型、学习型、创新型、务实型和廉洁型机关、干部，更好地服务发展、服务基层、服务群众。根据我局实际情况，特制定以下八项制度，请各科室结合自身实际遵照执行。

一、理论学习制度

1、坚持以*理论、“****”重要思想和科学发展观为重点，突出国际国内形势和党的路线、方针、政策;突出社会主义市场经济和构建社会主义和谐社会理论;突出现代经济管理，现代企业制度，法律法规知识的学习;突出新时期党建理论的学习。

2、坚持集中学与分散学、专家辅导与个人自学、学理论与搞调研相结合。局机关每年初制定年度学习方案，每月有学习计划，必须坚持机关党员干部每周半天学习日制度。中心组学习一年不少于12次，每次不少于2小时。领导班子成员每年要撰写一至两篇有一定理论深度的学习心得或调研文章。

3、坚持理论联系实际。要结合全市加快率先基本实现现代化的实际，紧密联系自身的思想和工作，着眼于科学发展观的实际运用，着眼于对本职工作的宏观指导，着眼于对新情况、新问题的理性思考和总结归纳，着眼于改善知识结构，提高个人思想道德素养和业务工作能力，把学习同岗位职责、中心任务、工作目标结合起来，紧紧围绕本部门改革开放和粮食经济发展中的重点、难点和热点问题开展学习。

4、坚持抓好学习管理。注意规范学习秩序，不失时机地搞好督查指导，定期展览交流学习心得。个人自学要有笔记，每次集中学习都要有考勤，有记录，建好学习台帐。进一步完善促进机关工作人员加强理论学习的激励保障机制，加强对机关干部的理论学习考核，纳入述职和年度考评的重要内容，使机关的理论学习逐步走上规范化、制度化的轨道。

二、党务政务公开制度

1、实行党务公开。党总支必须一丝不苟地做好发展(转正)党员、党务干部的任免及党员奖惩三方面的公开公示工作。特别是要注意按照党务工作规定的程序，支部在讨论决定发展新党员和预备党员转正、党务干部任免、党员奖惩以后，在报上一级党委批准之前，必须按规定的期限进行公示，在广泛听取方方面面的意见以后再作决定。支部应在醒目的地方设立公示栏、意见箱，公布公示电话，对群众的批评意见做到件件有答复，事事有回音，有整改的措施和结论，并且记录在案，有台帐可查。人事监察科、办公室要严格按照党章规定和中组部的要求收缴好党费，并随时公布。

2、实行政务公开。各科室严格规范政务行为，促进信息资源的社会共享，进一步提高行政机关的工作效率和服务质量，完善依法行政、勤政廉政的监督制约机制。严格按照市政府[____] 58号《关于进一步完善政务公开工作的若干规定(试行)》的文件精神，结合自身实际，进一步健全政务公开工作网络，建立政务公开工作机制，完善政务公开设施，创新政务公开载体，落实政务公开要求。

三、调查研究制度

1、认真选好课题，增强调查研究工作的针对性、时效性和创造性。要通过调查研究，提出有创新意义的观点、结论和对策建议。要结合实际，对事关工作全局的重点、热点、难点问题组织综合性和专题性调查研究，为领导决策提出可供借鉴的方案。要增强敏感性，开展短平快的调查研究和对热点问题的追踪研究，及时提出解决问题的意见和建议。

2、发扬务实作风，掌握科学的调查研究方法。领导班子成员深入基层调查研究的时间一年不少于三分之一，其他同志也要结合本职工作经常深入一线调研。在调研过程中，要注重求实，防止主观随意;要注重求全，防止以偏概全;要注重求深，防止浅偿辄止。要通过深入细致的调研，全面、系统、客观、真实地掌握第一手材料，切实提高调研质量。

3、搞好跟踪督导，建立调查研究成果的评估和考评机制。每次重大调研活动或一批调研工作结束后，要在一定范围内总结课题调研中的经验教训，正确估价和界定课题参与者在课题研究中所起的作用，对调研报告进行综合讲评。每年年终，对评为优秀调研成果的，要给予通报表彰或给予一定的物质奖励，并作为评选优秀公务员的依据之一。

4、不断拓展成效，加快调查研究成果的转化和宣传。牢固树立为领导决策服务、为党建工作服务、为基层群众服务的思想，努力拓宽调查研究成果转化的渠道，为领导决策、起草重要文稿提供有效参考。要通过宣传舆论媒体和有关刊物向领导、向群众、向社会做好宣传。

四、思想政治工作制度

1、加强思想政治工作，局党组要紧密联系本部门工作的实际现状，把握机关党员干部的思想脉搏，坚持用科学理论武装机关党员干部头脑，有针对性地加强和改进思想政治工作，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，激励全体党员齐心合力共谋发展。积极组织开展争先创优活动，营造开拓奋进的良好风气。紧密结合我局党建工作任务，深入开展创建文明机关、文明科室和争当优秀组工干部、优秀共产党员、优秀公务员活动，加强检查指导，严格考核评比，培育良好的社会公德，职业道德和个人美德。

2、认真开展思想交流和谈心谈话活动，切实增强思想政治工作的针对性。每季要认真分析干部职工的思想动态，抓住倾向性、苗头性问题，开展耐心细致、和风细雨的思想交流和谈心活动，认真开展批评和自我批评，帮助落实整改措施。特别是遇到政策出台、岗位变动、人员调整、职务升降、评比先进、转化后进、实施奖惩、婚恋矛盾、家庭变故等情况，领导干部要亲自谈心，及时做好思想工作。局党组要定期召开碰头会，经常分析思想动态，确保全体机关人员思想的和谐稳定。

3、积极做好来信来访和定期走访慰问工作。局党组要牢固树立为基层服务、为群众服务的思想，坚决按照市委确定的来访接待日制度，做好接待工作，高度关注社会“热点”和“难点”问题，及时处理人民群众反映的问题和提出的意见，积极做好化解矛盾的工作。机关领导对本部门本单位联系的贫困村(贫困户)、贫困学生、下岗职工、离退休干部和困难家庭要定期走访，及时了解群众疾苦，帮助解决困难。

4、工青妇要适时开展活动，积极营造健康向上的氛围。把每天下班前半小时定为健身活动时间，有组织有计划地开展乒乓球、扑克、健身比赛等形式多样、生动活泼的文体活动，丰富机关人员业余生活，增进相互了解，密切干群感情，为争创健康机关作出贡献。

5、主动关心党务干部，尽力办好实事。按照“政治上信任，工作上放手，生活上关心”的要求，尊重和相信党务干部，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。要主动关心和帮助解决他们在生活、工作和学习中的实际困难。根据需要适时组织考察培训、进修深造，每两年组织全体机关人员进行一次全面体检，每年对机关女同志进行一次妇女病普查。

五、监督管理制度

1、坚持党管干部原则。要加强对党员干部的社会公德、职业道德、家庭美德教育，严格执行《公务员法》，按照《干部任用条例》规范的要求，落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。要坚持公开、平等、竞争、择优的原则

，积极推行公开选拔、竞争上岗等措施，促进干部奋发工作、能上能下。要坚决纠正和防止用人上的不正之风。

2、完善监督管理机制。建立健全对党员干部左右监督、上下监督、内外监督的立体式监督网络，形成领导干部在群众监督之下、党员干部在党组织监督之下的体系。对机关作风进行经常性、全方位、全过程监督。禁止用公款进行高档消费、娱乐和健身活动。禁止酒后驾车，做到喝酒不开车，开车不喝酒，杜绝用公款学驾驶、买私人保险、乱发奖金、补贴、福利等违纪违规行为。局党组要加强对市级机关干部职工八小时以外的监管，特别是八小时以外任何人不得从事赌博、迷信和色情等非法活动，不得去不该去的场所。对极少数屡教不改者，要实行党纪政纪处分，劝其引咎辞职。

3、深化绩效考评体系。严格执行《zz市行政效能建设考评标准》和《市级机关作风建设考核评议实施意见》，把绩效考核与业务考核、党风廉政责任制考核、领导干部年终述职、公务员年度考核等结合起来，并把考核结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，坚持每半年组织一次自查自纠，年终进行集中考核评比，又要注意加强对平时工作的考评，做到月有回顾分析，季有总结讲评。领导干部要带头做好述职、述廉工作，机关中层干部也要向本机关全体同志进行述职，接受群众的监督。

4、推进行风评议工作。要按照市委每年一度的市级机关思想作风建设会议的要求，继续深化“群众评议机关”活动，自觉接受来自基层、种粮大户和社会各方面的民主评议意见，一年至少两次下基层征求意见，切实抓好意见和建议的整改落实，确保整改结果让基层、群众和企业满意，不断提高办事效率，承诺并切实履行好部门的服务职责。

5、坚持情况报告制度。局机关领导干部要自觉落实好市纪委关于领导干部报告个人重大事项的有关规定，按时、逐级向党组织报告个人重大事项。

六、“三会一课”制度

1、认真落实“三会一课”。机关支部必须做到每月不少于1次支部大会，每月不少于1次支委会，每半月不少于1次党小组会，每年不少于4次党课。按照市委组织部及有关规定，认真负责地组织开展“三会一课”党的教育活动，做到有计划、有内容、有部署、有落实、有检查、有考核。

2、切实开好民主生活会。局党组成员，要按照党章和上级党委(纪委)和组织部门的规定，依据上级党组织统一布置的党员干部的学习检查内容，结合各自实际，认真组织召开民主生活会，每年至少要召开一次，会前要认真准备，列出提纲;会上要实事求是，开展积极的批评与自我批评;会后要制订措施，抓好整改。民主生活会后，要把大家的发言、大家议论解决的问题综合报告给上级党组织，局党组成员要有目的、有重点地参加双重党内民主座谈会，既参加定期召开的党员领导干部民主生活会，又参加所在党小组的民主生活会。

3、坚持开展民主评议党员。党总支要坚持做好民主评议党员工作，做到评议前有方案，有动员，有要求;评议中有步骤，有内容，有检查;评议后有总结，有汇报，有台帐。注意借鉴和巩固先进性集中教育的成功经验，既不搞人人过关，又要使人人受到教育。民主评议可按上级规定时间进行，每年至少一次，也可结合各自工作实际增减，还可结合对公务员的年度考评工作集中进行。

七、廉洁自律制度

1、局机关人员要认真学习贯彻*中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，以及中央纪委七次全会和省纪委二次全会精神，教育党员严格执行《*zz市委关于贯彻落实《*中央建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要>;;的意见》(张委发<____>;;14号)和《关于印发的通知(张惩防办<____>;;1号)中明确的重点工作任务》，以及市纪委、市局制订的领导干部廉洁自律的各项规定，做到定期对照检查，严格监督管理。

2、坚持抓好党风廉政建设警示教育。每年开展党纪党规、法纪法规、职业道德、告诫警示等方面的教育不少于4次。做到警钟长鸣，防微杜渐。

3、严格落实党政机关领导干部及其配偶、子女个人经商办企业的有关规定;领导干部要从严管理好家属子女，不得利用自己职权谋取私利，不得从事本职以外的经商活动。

八、考查考核制度

1、严格工作作息。机关人员必须自觉执行市里的作息时间规定，准时上下班，不得迟到早退，不得无故旷工，不得工作时间办私事。各科室要有专人负责，每周考评一次。考勤结果要与本人的奖金、评比先进挂钩，真正体现奖勤罚懒。

2、坚持请假销假。机关人员必须坚持有事请假、逐级请假的规定，副职领导要向正职领导请假，科长要向局长或分管领导请假，科室成员要向科长请假，同时科长要向分管领导或主要领导汇报，不得先斩后奏。

3、强化科室考查。规范科室工作制度，强化岗位职责，进一步加强对机关科室及其工作人员的监管和奖惩。抓好中层干部轮岗交流、双向选择、竞争上岗、述职述廉等工作。