工商局干部诫勉谈话制度（优选6篇）

工商局干部诫勉谈话制度

适配人群	纪检干部，人事教育岗，党组负责人	使用场景	干部考核，民主评议，信访核查
制定背景	干部有苗头性问题，得赶紧提醒。怕小毛病变大问题，想早拉一把。
适用范围	单位里所有干部，特别是群众有反映的那些人。
职责分工	纪检组提建议，党组拍板决定，纪检组负责谈。人事教育股也一起查情况。
管理规定	不能得过且过、不能破坏团结、不能生活不检点、不能包庇违纪的人。
监督与罚则	靠考核、评议、信访这些渠道发现问题。谈话后要记档，半年内回头看。再犯就升级处理。

一、实行诫勉谈话是纪检监察工作认真履行保护、惩处、监督、教育的职能，坚持教育为主，预防为主，对干部进行严格要求，严格管理，严格监督的重要保障，应坚持贯彻从严治党，从严治政的方针。

二、诫勉谈话的对象是群众反映有违纪苗头或有轻微违纪和不廉洁行为，以及其他需要谈话诫勉的干部。

三、纪检监察和人事教育股在干部考查、年终考核、民主评议以及信访工作中，经核实发现有下列情形之一的，应提出对其进行诫勉谈话建议，并组织进行诫勉谈话：

（1）、事业心不强，缺乏责任感，工作不求上进，得过且过，自身要求不严，群众反映大的。

（2）、违反民主集中制原则，影响团结和正常工作的。

（3）、有违反社会公德和家庭美德、思想意识不健康或生活不检点，有损党的干部形象的。

（4）、在廉政状况民主测评中，职工意见较大，不信任票超过40%的。

（5）、在年度考核中被评为基本称职或不称职的。

（6）、在领导班子考核中群众反映问题突出的，造成不良影响的。

（7）、为涉嫌违法人员说情开脱的，故意包庇违纪违法人员的。

（8）、有其他应予诫勉谈话内容的。

四、诫勉谈话由纪检组向党组提出建议，经党组研究同意后，由纪检组组织实施。

工商局干部诫勉谈话制度：工商局干部学习规章

适配人群	基层工商干部，县局执法人员，市场监管人员	使用场景	政务管理，执法考核，假期管理
制定背景	以前制度太死板，光讲纪律不讲人情。假期规定模糊，加班没补休，大家有怨气。现在想让工作更顺心，把请假、加班这些事说得明明白白。
适用范围	全局所有职工，重点管日常考勤、休假、加班、考核这几块事儿。
职责分工	办公室牵头组织学习，各科室负责人带着学，人事科负责检查落实，纪检组抽查执行情况。
管理规定	请假必须先批后休，销假要签字；加班得登记，能补休就补休；考核按实际案件数和发稿量打分，不搞平均分。
监督与罚则	八月定为学习月，人人要学要写心得；每月查考勤本和加班记录；发现不执行的，第一次提醒，第二次扣分，第三次通报。

白银市工商局《政务管理制度汇编》分六部分，议事决策类、纪律约束类、规范管理类、监管执法类、考核奖惩类、制度摘录类.针对全局职工具有普遍约束力的规定主要集中在纪律约束类、规范管理类、监管执法类、考核奖惩类四部分。这四部分的内容全面而又具体，包含了工商管理的各个方面，很适合白银工商日常事务性和政务性管理。会宁县工商局将八月份定为制度学习月，要求干部职工认真学习，认真领会，认真执行.我通过认真学习，有以下体会.

一、《制度汇编》七个方面有了进一步的深化和突破

一是突出体现以人为本构建和谐单位的精神。提起制度，总让人联想起严管严罚，是为了严肃工作纪律的，不是体现舒畅的人文情怀的。但是，白银市工商局这次修订的规章制度，不仅吸取了原来制度的精华，更在创建和谐社会中贯彻以人为本的精神，对职工的各种假期规定的非常清楚。《工作人员基本纪律规定》规定了工作人员的行为基本规范、廉洁基本规定、集体活动规定着装规定，特别是出勤规定中的请销假制度事假、公休假、探亲假、婚假、产假、丧假等做了系统的规定，对节假日值班、加班抵消事假病假以及加班补休制度做了系统的规定，弥补了原来制度中的缺陷，写作参考是对各种法规政策的具体落实，体现市局党组以人为本，建立和谐单位的初衷.特别是加班补休制度解决了目前工商部门工作任务紧不得不加班和工商部门经费紧缺加班人员补贴难以兑现的矛盾。

二是考核制度有突破。主要是突破历年考核难点最后集中在案件和信息报道这两个方面的问题.由于白银市辖区面积广阔，辖区内的各个县局(分局)之间经济条件相差很大，监管难度和监管成本不一，无论按什么指标考核都不会将工作的责任心、工作的数量和质量结合起来，考核后几乎所有单位都有不同的看法。本次制度的修订，将经济检查工作先统一一个指标，然后以经济检查的案件数、案件质量等第一名给满分，以后各名次按数量递减扣分，使考核真正起到鼓励干工作的人、多干工作的单位。新闻报道取消按照科室或人员或者按照****高低摊派任务的**法，而是以国家级、省级、市级、县级的报纸、电台、网络采稿率采取给分制。这两个突破彻底打破以往考核的难题，彻底解决了考核吃大锅饭的被动局面。工作干得多、干得好的，考核分数自然高，干得不好或者没有干的，得分底或者不得分，打破了往搞平衡的做法。举个例子：以往考核，案件考核上，写作网**理案件1000件为第一名，考核项目给分20分，**理案件200件，为最后一名，平衡给分18分。第一名和最后一名的区分可能要用小数点后面的两位数去区分，实际差距很小。现在的考核**法，如上例第一名得20分，最后一名得分就是(20分x20个案件)/100个案件，最后实际得4分，仅此一项，第一名和最后一名分数相差16分，彻底拉开了距离，体现了考核的公平和考核的力度。

工商局干部诫勉谈话制度：工商局领导干部谈话

适配人群	组织人事干部，纪检监督干部，党委班子成员	使用场景	干部考核，职务调整，班子建设
制定背景	干部思想容易跑偏，班子关系有时紧张，工作方向可能不清，得常聊聊帮理清思路、拉近距离、提醒苗头问题。
适用范围	局里所有领导干部，包括正副职和后备干部。
职责分工	局党组牵头组织，人事科具体安排，纪检组监督谈话过程，各分管领导负责找自己条线的人谈。
管理规定	谈话要实事求是，不夸大不缩小；态度要诚恳，不摆架子；不准借谈话搞私人关系；干部要讲真话不遮掩。
监督与罚则	每半年检查一次谈话记录，年底汇总分析；没按要求谈的，由纪检组提醒；谈话走过场被发现，要重新补谈并通报；谈话内容记入干部档案。

工商行政管理局领导干部谈话制度

一、建立领导干部谈话制度的意义

建立领导干部谈话制度是发扬我党干部管理工作的优良传统，加强领导班子思想作风建设和领导干部思想政治工作，始终保持党和党员领导干部先进性的一项重要措施。通过谈话，可以广泛联系群众，密切党群、干群和上下级之间以及领导班子成员之间的关系;可以了解情况，交流感情，沟通思想，交换意见，增强团结，促使干部健康成长;可以帮助各级领导班子和领导干部理清工作思路，更好地完成各项工作任务，保证党的方针政策的贯彻落实。

二、谈话的时机

领导干部谈话要把经常性和针对性结合起来，根据需要，及时进行谈话，以免矛盾积累和扩大，把问题解决在萌芽状态。遇到下列情况，应及时进行谈话。

(一)半年工作检查、年终工作总结时;

(二)领导干部调动、职务升降、退(离)休时;

(三)召开各级党员领导干部民主生活会时;

(四)领导干部受到批评、处分时;

(五)发现领导干部在遵守党纪、政纪、廉政建设和思想作风等方面有问题或群众有所反映时;

(六)对干部考核、考察或民主评议领导班子后，向干部通报情况、转达意见时;

(七)领导班子出现问题或工作失误时;

(八)调查了解情况时。

三、谈话的内容

(一)帮助干部提高理论政策水平，增强干部贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。上级党组织和政府的重大方针政策出台后，针对一些干部理解不透、领会不深、思想赶不上形势发展的问题，及时找干部谈话，帮助干部全面、准确地理解党的路线、方针、政策，努力搞好工作。特别是在重大决策面前犹豫徘徊甚至出现失误时，要迅速通过谈话解决干部思想上存在的摇摆不定或无所适从的茫然情绪，帮助干部分清形势，使其更好地把握方向，坚定信念。

(二)教育干部正确对待名利，自觉服从组织需要。干部在工作中取得成绩，受到表扬、奖励或提拔时，要及时找干部谈话，未雨绸缪，帮助干部及时克服沾沾自喜、骄傲自满的思想苗头;在调整充实领导班子、干部岗位交流时，通过谈话，教育干部自觉服从组织需要，遵守组织纪律，不相互攀比职级待遇，不讲条件，不向组织伸手要职要权;在干部的个人利益与党的利益发生矛盾时，要教育干部正确处理个人利益的关系，引导干部自觉服从党的利益。

(三)协调下级领导班子及成员的关系，增强班子团结。发现领导班子成员出现磨擦时，通过谈话弄清缘由，分清是非，指出危害，提出要求，帮助协调好班子成员之间的关系，维护班子的团结，使每一个干部在工作中自觉坚持民主集中制原则，形成互谅互让、取长补短、合作共事的良好风气。

(四)交流思想，调查研究。通过谈话了解干部的思想动态、工作意向以及实际工作中遇到的困难，为有针对性教育、使用干部提供依据;还可以使谈话对象开阔视野，拓宽思路，掌握正确解决问题的办法;同时通过这种平等的思想交流，能够使上下级之间增进了解，增强友谊，消除隔阂，使下级干部在工作中产生自信心。

四、谈话的形式

(一)主导式谈话。适用于宣布决定、部署工作、批评教育、安慰问候等内容。

(二)商讨式谈话。适用于启发引导、提醒指点、解答疑难等内容。

(三)征询式谈话。适用于调查研究、了解情况、征求意见、交流思想等内容。

五、谈话的原则和纪律

(一)要按照“全面、准确、适度”的原则，实事求是，增强针对性和说服力，力戒空谈和无原则的夸大或缩小，并允许谈话对象申述理由和看法。

(二)要尊重人格，以诚相见，以理服人;

(三)要从团结、鼓励、帮助、教育的愿望出发，充分肯定成绩，严肃提出问题，诚恳地批评错误;

(四)谈话对象要端正态度，积极配合，袒露思想，明辨是非，对问题和缺点不掩饰、不回避、不推脱责任;

(五)谈话要坚持党性原则，禁止利用谈话联络私人感情，建立依附关系。

六、实施谈话的规则

(一)管人与管事相统一;

(二)集体谈话和个别谈话相结合;

(三)归口谈话和委托谈话相结合。

工商局干部诫勉谈话制度：工商局考核奖惩

适配人群	基层公务员，股所负责人，分管副局长	使用场景	考勤管理，会议纪律，加班值班
制定背景	大家老迟到早退，上班摸鱼，开会不参加，纪律松松垮垮。想让大家按时来、好好干、守规矩。
适用范围	全局50岁以下在岗干部、职工，包括借调和聘用的。
职责分工	各单位一把手是第一责任人。人教股、监察室审核考勤，财务股扣钱。人事和监察还要抽查到岗情况。
管理规定	迟到早退超30分钟扣10元；摸鱼一次扣一天工资；请假超3天要扣钱；旷工7天以上扣光当月工资。
监督与罚则	每月20号交考勤表，人教股和监察室核对后通知财务扣钱。考勤造假的按目标考核处理。扣完工资不能低于低保线。

工商局____年考核奖惩制度

为了鼓励广大干部职工爱岗敬业、恪尽职守、忠于职责、遵守纪律，依据《公务员法》等有关规定，特制定如下考核奖惩制度。

一、日工资制度。

2、迟到、早退、擅离工作岗位超过30分钟，1次扣本人10元。当月内迟到、早退、擅离工作岗位达3次者，扣本人1天日工资。重大活动、会议迟到、早退、擅离1次扣本人50元，不参加的，按旷工论处。工作期间上网聊天、玩游戏、炒股、干私活等，发现1次扣本人1天日工资。

3、请事假，每月累计超过3天的，每超1天扣1天日工资。 5、凡属下列情况之一者按旷工论处：

（1）不上班又不履行请假手续的；

（2）请假期限已满，不续假或续假未获批准而逾期不归的；

（3）不服从组织调动和工作分配，不按时到岗的。

旷工1天，扣1天日工资；旷工7天以上、10天以下的扣当月全部日工资，旷工10天以上、15天以下的同时给予纪律处分。

6、有下列情形之一的予以辞退：

（1）年度考核中，连续两年被确定为不称职的；

（2）不胜任现职工作，又不接受其他安排的；

（3）因所在单位人员变动需要调整工作，本人拒绝合理安排的；

（4）旷工或因公外出，请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天，或者一年内累计超过30天的。

7、各单位主要负责人为本单位考勤工作的第一责任人。考勤签到记录应准确、真实、完整，不得涂改（请假的应标明）。每月20号，各单位将考勤表上报人教股，由人教股、监察室根据审核后的考勤报表将应扣日工资额书面通知财务股，由财务股统一扣除。对考勤签到与日工资帐不相符、或执行日工资制度弄虚作假者，依照目标责任制考核办法对相关单位和人员进行处理。

当月扣发工资后，其工资低于本市当年最低生活保障补助标准的，按当年最低生活保障补助标准发给。

二、请销假制度

1、全局干部职工必须遵守纪律，恪尽职守，不得迟到、早退和擅离工作岗位。监察、人事部门要不定期地对各单位人员的到岗情况进行督查，并予以通报。对参加重大活动、会议迟到、早退、擅离、不参加的，按日工资制度相关规定进行处罚。

2、严格履行请、销假手续。凡请假者必须书写请假条，经批准后，到人事股登记备案。特殊情况无法履行请假手续，事后应及时补办，假期结束后要及时到人教股办理销假手续。

局长请假，由××市局分管局长批准；副局长请假由局长批准；股、所长（含副股、所长）请假，3日以内由分管局长签字批准，3日以上的由分管局长签字后，报局长批准；一般人员请假，1日（含1日）以内由股所长签字批准，请假在3日（含3日）以内的由股所长签字后，报分管局长批准，超过3日的所长、分管局长签字后，报局长批准。

凡请病假超过10日者，除有书面请假条外，需附市医保定点医疗机构出具的诊断书或市医保中心出具的住院证明复印件；有假条但没有以上证明（或提供虚假证明）的，按事假处理。

各单位每月将请、销假条附考勤报表及时报市局人教股存档，作为人事考核的依据。特殊情况（如突然生病）无法履行请假手续的，应在考勤表中注明，事后及时补办。

3、婚假7天，符合晚婚规定的，享受婚假1个月，一方晚婚的一方享受。

4、机关工作人员的配偶，直系亲属、岳父母、公婆丧事，丧假7天。

5、女同志产假为90天，晚育产假为4个月，男方可享受护理假15天；产假期间采取长效节育措施的，享受产假6个月。申报独生子女的，产假按国家有关规定执行。

6、一年因病事假累计超过半年的，不参加年终考核，不享受年度考核奖金。

三、奖励制度

1、全局干部职工在工作中出全勤，工作表现突出或成绩优异的，予以精神奖励和物质奖励。

2、对于在双休日加班或国家法定假日值班的，按相关规定给付加班补助。

四、附则

1、本制度适用于全局50周岁以下在岗干部、职工（含借用人员、聘用人员）。

2、对有特殊情况的，由局党组研究决定。

3、未尽事宜按国家有关公务员管理规定执行。

4、本制度由局人教股、监察室负责解释。

5、本制度自印发之日起执行。

工商局干部诫勉谈话制度：g工商局会议

适配人群	基层工商干部，系统内参训人员，跨单位参会代表	使用场景	政务会议，培训学习，跨级参会
制定背景	开会老拖时间，有人迟到早退，手机响个不停，影响大家听会。
适用范围	全县工商系统所有人，不管开啥会都得守这规矩。
职责分工	各单位负责人带头盯，办公室负责查，纪检组不定期抽查。
管理规定	不准迟到早退，手机调静音，不乱走不讲话，不能随便换人。
监督与罚则	每次会后点名签到，抽查会议记录本，发现一次提醒，两次通报，三次扣分。

为提高会议效率，严肃会议纪律，经研究决定，对参加各类会议(包括学习培训，下同)的人员制定如下制度:

一、全县工商系统的各级各类人员不论是参加本局组织召开的各级各类会议，还是参加省市局、县委县政府以及其他单位组织的各级各类会议都应自觉遵守本制度;

二、参会人员接到参会通知后，要熟知会议精神，认真做好参加会议的准备工作，参加会议时带好相关资料及记录本准时参加会议。

三、参会人员在会议期间，应认真听取会议精神，并认真做好会议记录。

四、参会人员要自觉服从会议纪律:

1、不得迟到、不得中途退场、不得提前离会;

2、自觉的将手机设置在静音或振动状态，能不接的电话尽量不要接听，对特殊必须要接听的电话，要注意回避，不要影响他人;

3、不得在会场中随意走动;

4、不得交头接耳，不得随意讲话，保持会议秩序;

5、参会人员不经许可不得换人;

五、会议结束后，参会人员，应根据会议要求，及时、准确地做好会议精神的汇报、传达、学习、落实工作。

工商局干部诫勉谈话制度：h工商局实施待岗

适配人群	工商系统干部，市场监管人员，纪检监督员	使用场景	干部考核，纪律整顿，作风整改
制定背景	管住不学习、不干活、乱喝酒、搞歪风的人。让单位风气正起来，工作能干好。
适用范围	全县工商系统所有在岗职工和协会人员。
职责分工	局党组开会决定待岗谁，局长签字生效。纪检监察部门盯着执行。
管理规定	不学业务、散漫自由、收钱犯错、玩忽职守、顶着不干、纪律差、赌博酗酒、作风出问题、拨弄是非，都要待岗。
监督与罚则	发现就查，查实就定1到6个月待岗。待岗期间只发基本工资，没奖金补贴。考核不能评优。闹事就加时间，再不改可能被辞退。