开工报告申请制度（优选6篇）

开工报告申请制度

适配人群	施工技术员，项目工程师，工程资料员	使用场景	工程开工，施工报建，现场准备
制定背景	怕工地没准备好就乱开工，出安全问题，影响进度，图纸不全、地没整好、人没来齐都容易出事。
适用范围	施工单位项目部，所有单位工程开工前的事。
职责分工	项目技术部门填表报材料，项目经理盯准备情况，监理和建设单位审核把关。
管理规定	图纸得齐，地要整平硬化，电要接好，人材机都到位，测量试验做完，附件带齐才准报。
监督与罚则	没准备好硬报的打回去重做；监理现场查实，缺一项就不批；批了又发现造假，停工整改扣分。

1、单位工程开工申请报告，应由施工单位项目工程技术部门负责按照格式填写，并按照规定在申请开工前申报。

2、施工单位在做好施工前的各项准备后，方可上报工程开工报告。

3、上报开工申请前，必须满足施工前的准备工作，如施工图纸齐全，现场核对需完善、优化的项目变更设计图已到齐全，并经核对无误。

4、征地拆迁，施工场地清理平整、硬化达到要求，施工用电架设到位。

5、施工人员到场满足施工的要求，材料采购到位，机械设备已进场，调试安装就绪，满足开工的要求。

6、测量放线定位准确无误，桩橛齐全，各种进场材料完成检验，配合比选定等必要的试验工作。

7、申请开工报告的重要资料有，测量资料、试验资料、施工组织设计及重要施工方案以及安全质量环境卫生施工用电等作为附件一同上报。

8、根据施工区域的不同，建设单位，监理单位的要求不同，开工申请报告必须结合各自的要求进行填报。

9、单位工程开工申请报告采用a4纸，非签字栏可采用打印，若手写用碳素墨水或蓝黑钢笔填写，字迹要工整、清晰、文面整洁不得涂改。

开工报告申请制度：开工报告

适配人群	项目经理，工程总监，基建负责人	使用场景	基建开工，项目启动，工程建设
制定背景	施工准备好了，但老拖着不开工。想快点让工程动起来，别卡在开头。
适用范围	所有要开工的工程项目，管项目经理部和现场施工人员。
职责分工	项目经理部负责报开工报告，公司工程部审核把关，监理单位盯着看条件齐不齐。
管理规定	十项条件必须全满足才能开工。少一条都不行，不能先干再补手续。
监督与罚则	开工前得填表交报告，工程部查材料，现场抽查。没达标就打回去重来，耽误工期自己担。

1．总则

当施工准备工作完成到具备开工条件后，为使工程在限定时间内开工，特此制定本制度。

2．开工应具备的条件

工程开工应具备的条件如下：

（1）初步设计（或扩大初步设计）已批准，施工图已齐备，能保证正常施工需要。

（2）场址报告已批准，征地已办妥，并已完成拆迁和场地平整工作。

（3）施工力量已进场，并已编好施工规划（或称施工组织设计）。

（4）资金已落实，工程项目已列入年度施工计划。

（5）生产性原料、燃料、动力及重要运输条件已落实，并签订了协议（或合同）。

（6）建筑材料、施工机具已落实并进场。

（7）主要生产设备已落实，制造周期长的大型专用设备或需要试制的设备已提前做好安排。

（8）厂外协作配合工程，如输电、通讯线路、给水、排水、道路以及生活服务等设施相继落实，并签订了协议（或合同）。

（9）施工现场已做好“三通一平”，生产、生活用房及临时设施已基本建成。

（10）项目管理班子已建立并可进行经营管理运转。

3．开工报告的编制

项目经理部的开工报告可参照附表编制。

附表：

工程开工报告

＿＿＿＿＿项目经理部编写＿＿＿＿

工程名称

工程地点

结构类型

建筑面积

层数

建设单位

设计单位

申请开工日期

工程内容简要

开工报告申请制度：项目现场开工报告审批

适配人群	驻地工程师，项目经理，监理人员	使用场景	工程开工，工序切换，材料进场
制定背景	开工前准备乱七八糟，材料没检、方案没审、人机没到位就硬干，怕出事。
适用范围	所有施工单位和现场监理人员。
职责分工	驻地管理工程师牵头查，监理单位配合审，项目经理拍板决定开不开工。
管理规定	开工前必须交齐施工组织设计、材料试验报告、分包资格证等；施工方案改了得重新报批。
监督与罚则	驻地工程师一项项核对签字，项目经理最后批准；没走流程就开工，马上叫停补手续；检查结果留底备查。

开工报告审批制度

1)施工单位在各项开工准备工作完成以后填报工程开工报审表。

2)承包商工程开工报审表应包括以下内容:

施工组织设计

测量复核资料

工、料、机到场情况

各种材料试验报告(混凝土配合比等)

分包商的资格证件

2)驻地管理工程师会同监理单位的有关人员对准备情况进行逐项检查审核，签署是否同意开工的意见报项目经理批准，项目经理在与工程监理沟通取得一致意见后下达是否开工的指令。(参见工程质量控制总流程图)

3)经过审批的施工组织设计，承包商应认真贯彻执行，不得随意改动。需要改动时，承包商应报请项目管理部审查同意。

4)新工序开始施工应在上道工序经过监理单位验收签认后，参照工程开工程序办理。

开工报告申请制度：开工报告审批

适配人群	总监工程师，专业监理工程师，施工单位项目经理	使用场景	工程开工，单位复工，标段启动
制定背景	怕工程乱开工，没人管。想让每个项目都按规矩来，不缺人少设备就硬上。
适用范围	所有施工单位、监理单位、项目管理机构。
职责分工	总监工程师牵头审开工报告，专业监理工程师查资料和现场，监理部盯进度，项目管理机构最后批或备案。
管理规定	开工前必须交齐材料，人员机械得到位，图纸要复核完，“三通一平”得搞好，试验得做完。
监督与罚则	监理每天看进度，没按时交表就催；查出条件不满足就打回重报；反复出问题就通报批评，影响后续审批。

1.工程开（复）工报告的审批

1）监理部应督促施工单位在工程开工10天前提报合同标段和重点工程的开工报告审表，总监工程师在收到开工报告审表5天内，完成开工报告的审查、签发工作，并报项目管理机构审批。单位工程的开工报告由施工单位在开工前4天报监理站，由总监工程师组织，在 2天内完成审查、审批工作，报项目管理机构备案。

2）专业监理工程师应在接到施工单位提交的开工报告审表后，及时审查实施性“施工组织设计（方案）”并提出审查意见。同时，现场核对是否具备开工条件，签认施工单位提交的“主要进场人员申报表”、“施工组织设计报审表”、“进场施工机械报验单”、“进场材料报验单’和”施工测量放线报验单”。审核其图纸会审及施工技术交底资料，具备开工条件后，报总监理工程师审批。

2.工程开（复）工应具备条件

1）合同标段和重点工程开工应具备的条件

(1)承包合同合同已签订；

(2) 施工单位现场管理机构已设立，主要管理人员按投标承诺或合同规定已到位。

(3)标段施工组织设计已完成，并按规定的程序完成审批。

(4)主要施工图纸已完成复核工作。

(5)主要施工便道已经贯通，工地布置、施工用水、用电、准临时房屋和便道能满足开工要求。

(6)施工复测已完成。

(7)征地、拆迁工作能满足施工进度要求。

(8)工地试验室已经建立，并能满足施工要求。

(9)主要物资（材料）订货能满足连续施工要求。

(10)施工用主要的机具、设备已进场。

2）单位工程开工应具备的条件

(1)设计文件、施工图纸能满足施工需要。

(2)单位工程施工组织设计已编制完成并经审批。

(3)地质复核工作已经完成。

(4)单位工程施工图核对工作已经完成。

(5)机械、设备、材料和劳动力准备能满足开工要求。

(6)工点放样已完成，并已经监理工程师确认。

(7) “三通一平”已完成。

(8)先期施工的试验工作已完成。

开工报告申请制度：依法批准开工报告的建设工程和拆除工程备案

适配人群	建设单位负责人，施工单位资质管理者，安全措施报送人	使用场景	建设工程开工，拆除工程施工，爆破作业实施
制定背景	开工和拆楼容易出事，怕没人管安全措施，得让政府知道有啥准备。
适用范围	所有开工报告批了的工程，还有要拆楼的活儿。
职责分工	建设单位要送材料，县级以上住建部门收材料看材料，其他部门也管这事。
管理规定	开工15天内必须报安全措施；拆楼前15天得交四样东西；爆破要守民爆规定。
监督与罚则	材料不交齐不让干，交晚了会被查，乱来可能被罚或停工，主管部门会抽查备案情况。

1．建设工程备案制度

依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

2．拆除工程备案制度

建设单位应当将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位。建设单位应当在拆除工程施工15日前，将下列资料报送建设工程所在的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案：

(1) 施工单位资质等级证明；

(2) 拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明；

(3) 拆除施工组织方案；

(4) 堆放、清除废弃物的措施。

实施爆破作业的，应当遵守国家有关民用爆炸物品管理的规定。

开工报告申请制度：依法批准开工报告建设工程拆除工程备案

适配人群	建设单位负责人，施工单位项目经理，安全监管人员	使用场景	建设工程开工，拆除工程施工，爆破作业实施
制定背景	开工和拆楼容易出事，怕施工没准备就乱来，想让安全措施提前报上来心里有底。
适用范围	所有开工报告批了的工程，还有要拆楼的项目。
职责分工	建设单位自己报材料，县级以上住建部门或别的部门收材料、存档、看一眼。
管理规定	开工后15天内必须报安全措施；拆楼前15天得报四样东西，资质、楼况、施工方案、垃圾怎么弄。
监督与罚则	材料不交齐就不算完成备案，部门收到就登记留底，发现漏报会提醒补；爆破还得另守民爆规定。