安全奖惩制度范本（优选10篇）

安全奖惩制度范本

适配人群	部门负责人，施工队长，现场安全员	使用场景	工程施工，高空作业，现场用电
制定背景	为了让大家把安全规定真正做实，别光写在纸上。防止出事伤人，也保证工地能顺顺利利干活。
适用范围	公司所有部门、施工队、现场每个人，包括领导和干活的工人。
职责分工	安全部门牵头查，部门负责人管自己人，施工队长盯现场，安全员天天跑工地看。
管理规定	戴安全帽、挂安全带、用电要规范、脚手架得按规矩搭、新工人必须培训、特殊工种要持证上岗。
监督与罚则	检查分公司级和施工队级，有记录才作数。罚钱按人头来，谁没做到就罚谁，轻的提醒，重的扣钱加处分。检查结果要留底，改不改都得记清楚。

安全奖惩制度

1.1为使公司所制定的各项安全管理规定得到完全贯彻执行，保障职工的人身安全和施工的顺利进行，特制定本规定。

1.2如果公司各部门成员没有严格遵守公司制定的各项安全制度和操作规程，而致使发生安全事故，则公司追究其部门负责人的责任，包括追究经济和行政责任。

1.3公司各部门应无条件接受公司安全部门的各种例行安全核查，如发现违规事件或安全隐患，应根据安检人员的意见及时整改，安检人员有权根据公司的制度，对违规当事人和其上级主管进行处罚。

1.4施工队在工程施工中，严格遵守公司各项安全管理制度，执行各项安全操作规程。如果公司施工人员违反安全管理制度和安全操作规程，发生安全事故，则由公司承担全部经济责任;公司根据事故等级追究当事人及主管经理的责任。

1.5经济惩罚规定:

具体经济惩罚分年终考核和日常检查中发现的具体违规两种情况，由检查部门掌握实施。具体规定为:公司级检查具体罚到有关部门主管经理，施工队有关责任人和违规当事人，施工队级检查着重于随时发现和随时解决有问题，允许不进行经济惩罚，但检查要有记录资料备查。

1.5.1对不重视安全管理，不认真贯彻执行公司所制定的各项安全管理规定所规定的各项安全管理活动，包括安全教育和培训、安全检查、隐患整改等无活动记录资料，公司历次检查中反映情况较差的，不管全年出现事故与否，均视为无安全意识或安全意识不强，罚部门负责人100―200元。

1.5.2工程施工无安全技术措施，不逐级进行安全技术交底或虽交底但无记录资料，检查中发现一次罚部门负责人50―100元，施工队长及现场安全员各30―50元。

1.5.3在施工现场不正确佩戴安全帽，发现一人次罚部门负责人30―50元，施工队长及现场安全员各10―20元，当事人5―10元。

1.5.4施工现场高空作业时要挂安全带，不挂者发现一人次罚部门负责人30―50元，施工队长和现场安全员各10―20元，当事人5―10元。

1.5.5施工现场用电要严格管理，用电设备要装设漏电保护器，实行“一机一闸一保护”，从配电盘至用电设备至少采用二级联保，动力和照明用电要分设，检查中发现有一项不符合规定的，罚部门负责人30―50元，施工队长及现场安全员各20―30元。

1.5.6对新引进工人没有进行相应级别的安全教育或没有对工人接规定进行日常的安全教育和培训，发现有一人次罚部门负责人30―50元，施工队长及现场安全员各20―30元。

1.5.7对特殊工种要经过有关部门培训持证上岗，发现有一人未按规定持证上岗罚部门负责人30―50元，施工队长及现场安全员各l0―20元。

1.5.8施工现场搭设的脚手架未按规定搭设的，发现一次罚部门负责人50―100元，施工队长及现场安全员30―50元。

1.5.9对施工中有违章指挥或违规、违章操作的，发现一次罚部门负责人30―50元，施工队长及现场安全员各20―30元，当事人10―20元。

1.5.10对不按规定开展安全检查活动，不建立或不完善安全管理台帐(即安全教育、检查、例会、事故隐患、整改、事故调查及处理等记录资料)，每缺少一项罚部门负责人30―50元，施工队长及现场安全员各20―30元。

1.5.11对所填报内容存在弄虚作假的，每发现一次罚部门负责人30―50元，安全员20―30元。

1.5.12对事故的处理，要按照< >;;规定进行上报和处理，每发生一起事故视情节轻重(即轻伤事故还是重大安全事故)，罚部门负责人500―3000元，安全部门责任人300―2000元，施工队长300―2000元，现场安全员200―1000元，对情节特别严重者除罚款外还要给予一定的行政处分。

1.5.13对发生事故隐瞒不报者，将视情节从严处理o

1.5.14对因不吸取教训，执迷不悟，不采取有效防范措施加强管理，致使同样事故重复发生的，将根据所发生事故的罚款情况加倍进行处罚。

1.5.15对发生重大伤亡事故的，将根据责任的大小分别对公司有关领导和有关责任人作罚款处理，罚款额为500―3000元。

安全奖惩制度范本：加油站安全奖惩

适配人群	加油站班组长，加油站站长，油品操作员工	使用场景	加油作业现场，卸油操作过程，消防应急演练
制定背景	加油站安全太重要了，怕出事。有人干活不守规矩，得管一管。也想鼓励大家多学安全知识，多练应急本领。
适用范围	全站所有员工，包括加油员、班长、站长。
职责分工	班长能管小问题，站长管警告，公司管严重的事。站长带头盯安全，大家互相提醒。
管理规定	穿好防静电服，不带手机上岗，不往塑料桶加油，不抽烟，不违章操作，发现隐患马上报。
监督与罚则	日常检查天天看，问题当场记下来。改不了就警告，再犯就升级处理。月底汇总，站里开会通报情况。

为了搞好我站的安全生产工作，鼓励嘉奖在安全生产工作中做出成绩的员工和处罚违反各项安全生产规章制度的人员，根据中国石油《加油站管理规范》第四十五条至第五十四条的规定，制定我站的安全奖惩制度:

一、奖励

有下列情形之一者，由站领导或上报主管公司给予奖励:

1、积极参加公司和加油站组织的安全教育学习和培训，考试成绩优秀及消防实战演练成绩优秀。

2、在日常安全检查工作中，及时发现隐患，并积极采取有效措施避免事故发生。

3、发现“三违”行为，及时制止。

4、遇有突发和不可抗拒事故发生，处理得当，避免或减少油站财产损失。

二、处罚分为责令改进、警告、严重警告和辞退。

有下列情形之一者，责令其立即改正:

1、工作时未按规定穿戴防静电工作服。

2、带手机等通讯工具上岗。

3、直接往塑料容器内加油。

4、违反其安全管理规定。

有下列情形之一者，给予警告的处分:

1、在各项安全生产教育学习、培训中考试不合格。

2、加油时造成跑、冒油，但未造成损失。

3、被责令改进后拒不执行，改正后再犯。

有下列情形之一者，给予严重警告的处分:

1、受警告处分后，三月内再犯。

2、卸油时溢罐。

3、有“三违”行为，不接受制止。

有下列情形之一者，给予辞退的处分:

1、受严重警告处分后，三月内表现仍达不到要求。

2、在禁烟区内吸烟。

3、严重违反加油站安全规章制度和操作规程，给加油站造成严重损失。

三、处罚的行使权限:

1、班长有行使“责令改进”的权限。

2、站长有行使“责令改进、警告”的权限

3、加油站上及主机关有行使“责令改进、警告、严重警告、辞退”的权限。

安全奖惩制度范本：某某工程项目安全奖惩

适配人群	专职安全员，施工班组长，项目安全负责人	使用场景	工程项目管理，施工现场监管，安全检查整改
制定背景	工地老出事，有人不戴帽、乱动火、瞎指挥，得管住这些行为。
适用范围	所有在项目现场干活的人和管安全的干部。
职责分工	安全部牵头定标准，工长负责盯现场，项目经理查落实，监理随时抽查。
管理规定	不戴安全帽罚10块，酒后上岗罚50块，强令冒险作业直接免职，瞒事故重罚。
监督与罚则	每月检查打分，扣分多的班组停工学习，罚款从工资里扣，严重就开除。检查记录贴公告栏，大家都能看。

某工程项目安全奖惩制度

(1)奖励

①对在生产中严格按照安全规程操作和阻止他人违规操作人员要给予表扬和适当的物质奖励。

②对检举他人隐瞒事故真相，为事故调查提供有效证据的人员给予1000-5000元的奖励。

③对改善安全措施、降低生产成本、提供合理化建议或技术措施的人员给予效益金额的8-10%奖励。

(2)处罚

①购买伪劣防护用品的人员，除责令其自行销毁外，并处以购买价值50%的罚款。

②对在生产中管理不力、安全隐患突出的专职安全管理人员，就地免职，三年内不再聘用。

③对违反安全生产规定、造成安全事故的责任人员，给予1-3万元罚款直至开除，构成违法的，按照《中华人民共和国安全生产法》等有关法规交由行政司法部门处理。

④有下列违章、违纪行为之一的职工，罚款10-100元:

a.进入施工现场不戴安全帽;

b.高处作业不系安全带或系挂不正确;

c.不使用安全防护用品;

d.女职工不将长发束入工作帽内;

e.酒后上岗作业;

f.在易燃易爆或禁火区随意动火或吸烟;

g.在工作中打闹、斗殴、玩忽职守;

h.特种作业人员无证上岗操作;

i.厂内机动车违章载人;

j.随意攀登脚手架、物料提升机架体;

k.不听劝阻，任意冒险违章操作;

l.随意拆除、损坏安全设施和安全标志。

⑤有下列情况之一的直接管理人员，罚款100-300元:

a.安全检查提出的安全隐患不整改继续施工;

b.不下达安全技术交底，或交底无针对性、可操作性;

c.拒不执行公司的各项安全管理制度;

d.不及时安排落实安全防护措施;

e.建设行政主管部门安全、文明施工检查受到通报批评;

f.强令职工违章冒险作业;

g.发生工伤事故不按报告程序报告并隐瞒事故;

h.发现职工违章作业不劝阻、不制止;

i.发生工伤事故不积极组织抢救伤员或破坏事故现场;

j.违章指挥造成事故或造成一定经济损失;

k.应验收而无验收或无验收手续而投入使用;

l.现场混乱，有毒有害作业不采取防护措施;

m.阻止、防碍安全管理人员工作;

n.发生重伤以上事故。

安全奖惩制度范本：安全奖惩

适配人群	项目主管，安全管理员，特种作业员	使用场景	房地产开发，安全检查，事故整改
制定背景	安全出过问题，上级有要求，得把责任落到每个人头上。
适用范围	公司所有员工、各部门、所有生产活动。
职责分工	安全部牵头，各部门负责人执行，安全员日常检查。
管理规定	不准违章操作，隐患要马上报，台账必须写全，培训不能偷懒。
监督与罚则	每月查台账，季度搞检查，违规就扣钱，严重就通报，事故要追责。

为加强安全管理工作，贯彻国务院、市及集团有关安全法规文件精神，全面落实安全生产岗位责任制，参照

《××集团安全生产奖惩实施细则》并结合股份公司实际情况特制定本公司安全生产奖惩与考核制度。

奖励

1.全面完成上级下达的安全生产指标，落实安全生产岗位责任制，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度的。

2.对在生产中发现的重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违章操作及时制止的。

3.安全生产管理台账齐全，记录准确的。

4.在安全教育培训中工作突出的。

5.各级主管领导能在房地产开发、经营活动中认真贯彻安全生产"五同时"的。

6.一年中未发生轻伤、重伤等安全事故的单位。

7.在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人及单位，股份公司将视情节予以奖励。

一、处罚

根据谁主管谁负责，谁出问题谁承担的原则，对发生违章违纪造成损失的，按以下规定予以处罚。

1.违反操作规程及安全有关规定进行操作的，对直接领导处以100元罚款，对责任人处以50元罚款。

2.接到违章通知书后未按期进行整改的，处以单位200元罚款。

3.特种作业人员未持证上岗，每发现一人次处以20元罚款。

4.安全管理账不健全或丢失的，视情节予以扣除奖金。

5.出现各类事故未按规定时间上报或故意隐瞒不报的，视情节予以处罚并予以通

报。

6.对出现事故的责任人，按责任大小、情节轻重予以扣除奖金直至追究刑事责任。

安全奖惩制度范本：消防安全奖惩

适配人群	防火责任人，一线班组长，安全巡检员	使用场景	消防检查，隐患整改，火灾扑救
制定背景	以前老出火灾隐患，没人管没人奖，大家都不上心。得让防火变成日常习惯，不能等烧起来才着急。
适用范围	公司所有员工、各部门、所有办公和生产场所。
职责分工	安全部门牵头，各部门负责人执行，安全员天天查，主管领导盯着看。
管理规定	不准乱拉电线，不准私用大功率电器，禁烟区不能抽烟，消防器材不能碰不能挡。
监督与罚则	每月检查打分，好就发奖状，差就贴通报。查到问题先警告，再犯就罚钱，出事直接追责到人。

第一条:对防火安全工作定期检查评比，对取得下列成绩的单位或行为，给予适当表彰和奖励:

1、进行消防技术革新，改善了防火安全条件，促进了安全生产的;

2、坚持防火制度和岗位防火责任制，在预防火灾工作中做出贡献的;

3、发现和消除隐患，表现突出的;

4、及时发现和扑救火灾，避免了重大损失的;

5、重视防火工作，积极宣传教育员工，熟练掌握防、灭火知识，消防工作成绩显著者;

6、对敢于检举破坏消防设施的人和事者;

7、其他对消防工作有突出贡献的;

第二条:凡违反消防安全管理制度者，将根据不同情节分别给予以下处罚:

1、故意损坏消防器材和破坏设施者要按价赔偿，并视其情节和态度给予批评教育、通报或按《消防法》条款的规定处理。

2、不准随便使用电热器，违者按有关规定处理。

3、违反规定造成火灾事故者，移送司法机关处理。

4、随便在禁止烟火的区域里吸烟、动火者，视情节按公司有关规定给予处罚并通报批评。

5、私自乱拉乱址电线、破坏或私自增加电器设备者，视情节，按公司有关规定予以处罚通报批评。

6、对严重地违反消防规定，在有关部门已提出警告，限期整改后而拒不执行者，除按章处罚外，还要通报批评，写出书面检查。

7、对于违反其它防火安全制度者，要根据实际情况给予处理。

第三条:对无视防火安全工作，违反有关消防法规，经指出拒不执行的单位或个人，应视情节严重程度给予处分和包括经济制裁在内的处罚。

第四条:对玩忽职守造成火灾事故的，应对直接责任和所在部门的防火责任人追究责任，触犯刑律的，移送司法机关追究刑事责任。

安全奖惩制度范本：防火安全奖惩

适配人群	饭店安保员，饭店消防员，饭店值班经理	使用场景	饭店运营，火灾预防，隐患整改
制定背景	饭店怕着火出事，想让大家重视防火安全。有人不守规矩，隐患多，得立个规矩管一管。
适用范围	所有饭店员工，各岗位、各部门都得照着做。
职责分工	店长带头抓，各部门负责人落实，安全部门天天查，员工互相盯着。
管理规定	不准在禁烟区抽烟，不准乱动明火，不准破坏消防器材，发现隐患马上报，扑火要冲在前。
监督与罚则	干得好发奖状或小红包，干得差先批评再罚钱，严重就扣工资或开除，真出事还要报警。每月检查记录，问题当场记下来，整改完才过关。

（一）奖励

凡模范执行饭店的各项防火安全制度，热心于防火安全工作，并在防火安全工作中做出显著成绩，有下列表现之一的，视情给予奖励和表扬。

1. 及时发现、防止事故发生的；

2. 勇于同不良行为作斗争，检举他人违反饭店防火安全制度有显著成绩的；

3. 严格执行防火安全制度，及时发现、排除重大隐患，使饭店免受损失的；

4. 在扑灭火灾事故中，奋力扑救，作出显著贡献的；

5.在消防安全活动中成绩优异的；

6. 其他在防火安全中作出显著成绩的。

（二）惩罚

凡违反消防法规和饭店各项防火安全制度，有下列行为之一的，将给予批评教育、经济处罚、行政处分，直至追究法律责任。

1. 违反安全防火规定，造成严重后果的；

2. 对不安全因素未及时整改而发生事故的；

3. 拒绝执行隐患整改要求的；

4. 因工作失职而发生火灾事故的；

5. 违反防火安全制度，在禁区内吸烟的；

6. 违反明火使用规定，擅自动用明火的；

7. 损坏和擅自动用消防器材及消防设备的；

8. 违反安全操作规程及制度，发生事故的；

9. 非重点要害部位人员，擅自进入重点要害部位的；

10．其他违反消防安全管理规定的应受到惩罚。

安全奖惩制度范本：电力施工安全奖惩

适配人群	专职驾驶员，兼职驾驶员，安全管理员	使用场景	施工安全监管，长周期安全生产，交通安全责任兑现
制定背景	想让大伙更主动注意安全。以前有人不太上心，现在用奖励办法调动积极性。
适用范围	公司所有部门和员工都算在内。
职责分工	安全部带头干这事。各部门领导和安全负责人分头落实发奖的事。
管理规定	发现违章要指出来，看到隐患得报告或处理。安全目标达成了才给奖。奖励分精神和物质两种。
监督与罚则	项目部先提申请，安全部批小金额的，大的得经理点头。每季度查一次执行情况。不按规矩办就重新教一遍。

1目的和适用范围

把激励机制引入安全管理，不断提高职工安全工作的自觉性。

本办法适用于对公司内部各部门及职工个人的奖励。

2职责

2.1安全部负责组织本办法的实施。

2.2各有关部门领导和安全工作负责人按照规定的原则进行安全奖的分配和发放。

3奖励细则

3.1安全管理的奖励，按照精神鼓励为主物质奖励为辅的原则，奖励方式包括:通报表扬;奖金或奖品;奖励或晋级。

3.2安全奖的分类

3.2.1反违章除隐患奖励

a在施工过程中，发现违章操作、违章指挥，向责任者提出意见，说明违章行为讲情危险性的;

b在施工过程中，能够指出违章，并制止其工作的;

c发现工具、设备或影响安全的各类事故隐患，直接报告主管负责人，说明隐患危险性的;

d能对隐患给予主动解决的。

3.2.2安全生产实现目标奖励

a公司实现150天长周期安全生产奖。在公司规定的期间内(150天)全公司未发生重伤及以上人身事故、设备运行考核事故、火灾事故、重大交通事故、重大设备损坏事故时;

b公司实现阶段安全生产奖，在公司规定期间内未发生破坏安全生产长周期记录的各类事故时;

c年度交通安全责任书兑现奖。全年未发生甲、乙方责任各类上报交通事故，并鉴定安全责任书的单位和个人。

3.3反违章除隐患奖励根据所发现违章或隐患的严重程度，经安全部或公司主管领导批准可给予一次性奖励。

3.4安全生产实现目标奖励的分配根据各施工专业危险性和事故率的不同，以及岗位对安全生产所负责任的大小给予区别。

3.5交通安全责任书兑现奖按照职工对公司交通安全工作贡献的大小给予一次性奖励，每个职工根据情况享受一种:

a专职机动车驾驶员1200元/年;

b兼职机动车驾驶员、机动车修理及管理人员800元/年;

c其他人员500元/年。

4安全奖励的审批

4.1反违章除隐患奖励，人均奖励在300元及以下时，由项目部提出申请，安全部审批;超过人均300元时由公司经理或安全负责人审批。

4.2公司实现安全生产目标时，由安全部提出请奖报告，经理或安全负责人审批。

安全奖惩制度范本：s矿皮带队安全奖惩

适配人群	跟班队长，班组长，检修包机人	使用场景	皮带运行维护，井下交接班，隐患排查汇报
制定背景	怕出事故没人管，轻伤重伤都瞒着不报，班里乱糟糟没规矩，得有人盯紧点。
适用范围	运转一班二班三班、检修班，所有跟班队长、班长、工人。
职责分工	房献坤胡占营带头，孙伟峰孟令超张国强房健康分片管，各班自己人负责自己地盘。
管理规定	不准瞒轻伤，不准睡岗，不准不交班，不准不查皮带接头，不准不注油，不准乱堆东西。
监督与罚则	查到就罚钱，轻伤罚500，睡觉罚200，不交班罚100，撕记录页罚50，发现隐患奖50-100。

一、领导小组:

组长:房献坤胡占营

成员:孙伟峰孟令超张国强房健康

二、责任区划分

运转一班:孙伟峰李国红

运转二班:孟令超孟二虎

运转三班:张国强王朝原

检修班:房健康刘俊玄

三、管理制度:

1、责任区出现1人次轻伤(不报工伤)，跟班队长罚款500元;

2、责任区出现1人次重伤和二级以上非伤亡事故，按照矿文件处罚;

3、班中出现生产事故(调度室包括队里知道)，跟班队长罚工资总额的15%;

4、班中出现1人次轻伤(不报工伤)，罚班长300元;

班中出现生产事故，对班长罚款总工资额的15%;

5、责任区出现1人次重伤，按照矿文件处罚，并取消班长任职资格;

6、生产组出现1人次轻伤(不报工伤)，班组承担一切罚款;

7、发生严重“三违”，对责任人罚款500元，罚款跟班队长500元;

8、对矿查出“三违”人员的班组，对跟班队长、班长罚款100元，对其本人罚款100元;

9、对矿查出责任追究人员的班组，对跟班队长、班长罚款100元，对其本人罚款100元;

10、各工种作业人员没有按作业标准进行作业，对责任人罚款100元;

11、检修工时没有按标准进行作业，出现不规范作业，对责任人罚款100元，在维修地点出现多次出现故障，因检修不到位罚责任人100元，罚跟班队长100元;

13、各种记录填写时，内容不全、不规范、错误或漏填一次对填写人罚款30元，如有撕页，每页罚款50元，出现以上情况无人汇报三班各罚50元;

14、严格执行现场交接班制度，对存在问题及时汇报，否则罚款由接班人员承担;

15、跟班队长、班长二级在-20平台交接班，因跟班队长、班长未交接班的，接班后，对上班工作提出问题，对跟班队长、班长各罚款100元;

16、21100机巷所有缩机尾撤下的物品，必须码放整齐并及时回收。如有违反，班组长副队长各罚款200元;

17、不得在井下睡觉，经由队干发现井下睡觉者一次罚款200元。经矿领导发现班中睡觉者罚款400元。加强巡回检查，发现皮带跑偏应及时调整。同时认真检查皮带接头，防止接头卡子松脱。皮带运转时严禁在滚筒下掏挖浮煤;

18、对队安排的生产任务、临时任务、隐患处理、检修等，跟班队长及负责人积极落实。对不落实、又不说明原因的，对班长及负责人各罚100元;

19、检修人员与皮带司机每班必须在皮带运转前需仔细检查皮带接头，如果因检查不到位造成皮带撕裂，断带，皮带扣脱落影响生产时将对责任人、班组长、跟班副队长和检修副队长各罚款300元;

20、发现重大安全隐患并及时汇报，奖励50-100元;

21、抵制违章指挥人员奖励100元;

22、如因检修不到位非人为情况下造成机器设备损坏影响生产超过30分钟，对检修包机人，班组长，主管检修副队长罚款50---300元;

23、按时按规定交接班。不得擅自离开工作岗位，不得迟到、早退，不得提前升井，发现脱岗、早升井者一次罚款100元，二次违犯者罚款200元，再有违犯予以辞退;

24、上岗时常用工具应佩带齐全，发现隐患应及时处理，不得将隐患留给下一班;

25、各个滚筒必须每周注油一次，发现不认真落实者造成滚筒因缺油卡死对包机人，班组长与检修副队长各罚款200元;

安全奖惩制度范本：安全奖惩

适配人群	安委会成员，安全科人员，班组长	使用场景	事故抢救，隐患整改，班组巡检
制定背景	怕出安全事故，想让大伙干活时更小心点，保护员工安全，别影响公司正常干活。
适用范围	全公司所有部门和所有人。
职责分工	安全部门管奖惩提意见，安委会下命令，人事科管行政处理，财务科管扣钱发钱。
管理规定	安全第一、预防为主；领导和员工都要守安全规定；安全干得好就奖，出事就罚；评先进必须先过安全关。
监督与罚则	每天检查、每周通报、每月考评；公司查部门，部门查班组，班组查个人；罚款进专户，奖励从基金出；安全不过关，评优直接没戏。

1 目的与范围

1.1 为了全面贯彻执行企业安全生产规章制度，严格安全生产的管理，确保职工在生产过程中的安全和健康，促进正常生产经营活动开展，制订本制度。

1.2 本制度规定了安全生产的奖励、惩罚和考核办法。

1.3 本制度适用于企业内各单位及人员。

2 职责

2.1安全环境科安全部门是安全奖惩的主管部门，依据本制度负责提出奖惩明细;负责督促各单位落实奖惩规定。

2.2 公司安委会依据安全环境科安全部门提出的奖惩明细，负责下达奖惩考核决定。

2.3 总务人事科依据奖惩考核决定，负责执行对干部和员工的行政处理决定。

2.4 财会部门依据奖惩考核决定，负责执行对干部和员工的经济处理决定。

3 总则

3.1 安全生产工作要坚持“安全第一，预防为主”的方针，公司各级领导和员工要认真执行国家、省、市和公司制订、颁发的方针、政策、法令、规程、安全管理标准及规定，要把安全工作列为本公司评先和奖励考核的重要内容之一，经费从奖励基金中列支。

3.2 安全生产责任制是搞好安全工作的核心，公司各级领导和职工要认真执行安全生产责任制，在所管辖的业务范围内和工作岗位上，对安全工作负责。各级安全生产责任制执行情况，必须同本部门、科室的经济责任制挂钩，严格考核。

3.3 安全生产奖惩以日检、周通报、月考评为基本运行模式。考核应以事实为依据，法律、制度为准绳，执法公正、严明，以达到警示、教育、防止事故发生的目的。

4 奖励、处罚细则

4.1 安全生产评比工作每年进行一次，对于评选出的安全生产先进单位和个人给予一次性奖励。

4.2 对于下列人员给予一次性奖励:

1)在安全生产工作中，有革新、发明、创造并获得成效者;

2)在抢救事故中，使国家和人民的生命财产免受损失或少受损失的有功人员;

3)及时采取果断措施，避免发生重大伤亡事故和减少事故损失的有功人员;

4)在安全工作中提出行之有效合理化建议的先进个人;

5)在安全生产工作中做出显著成绩的先进个人。

4.3 对于下列单位给予一次性奖励:

1)在安全生产工作中，运用现代安全科学管理方法，获得成效的部门、科室;

2)在年度内未超过事故考核指标，实现安全目标的部门、科室;

3)在安全生产上做出成绩的先进集体;

4)被评为公司安全生产的部门、科室。

5 公司全员奖、罚细则

(略)

6 考核

6.1 实行分级考核，层层互保，公司考核职能部门、科室;职能部门、科室考核班组;班组考核个人。

6.2所有的罚款由财务部门单独立帐。依据奖惩考核决定的罚款金额，由责任部门、科室、作业者上缴财会部门或由财会部门直接在工资总额中扣除。所有款项可用于奖励，不足部分从奖励基金中支付。

6.3 在评先中实行安全生产一票否决。

安全奖惩制度范本：某某企业安全奖惩

适配人群	车间主管，班组长，安全员	使用场景	生产现场管理，车间安全巡查，班组隐患排查
制定背景	怕出事故没人管安全，想让每个部门都把安全当回事儿。
适用范围	公司所有部门、车间和主管人员。
职责分工	安全部门牵头，各级主管执行，公司领导抽查监督。
管理规定	不准违章指挥、不准违章作业、发现隐患要马上报、劳保用品必须戴。
监督与罚则	每月打分，年底总评；干得好发奖金评先进；出问题先罚款再处分；重复犯错罚得更重。