发布时间：2026-09-09
| 制定背景 | 怕大家不懂消防常识，容易出事。想让每个人都知道危险在哪，怎么防、怎么救。 |
|---|
| 适用范围 | 全体在职员工，重点是电焊工、电工、仓库管理员这些岗位。 |
|---|
| 职责分工 | 单位一把手是第一责任人，分管领导管落实，安全部门日常盯，培训老师负责教。 |
|---|
| 管理规定 | 必须学消防知识，会报警、会灭火、会疏散；特殊工种要持证上岗；灭火器要会用。 |
|---|
| 监督与罚则 | 定期组织培训和演练，抽查掌握情况，没学会的补课，出问题追责到人，通报批评。 |
|---|
一、贯彻“预防为主，防消结合“的消防工作方针以及各项消防安全工作的详细政策。通过消防安全法规教育，使广大员工懂得哪些应该做，哪些不能做以及为什么，从而使各项消防法规得到准确地贯彻落实。
二、全体员工必须定期接受消防安全知识培训，懂得本单位的火灾危险性，把握防火的基本措施和灭火的基本方法，把握灭火器的适用对象和使用方法，纯熟掌握本岗位的应急防范方法。
三、员工要懂消防知识，熟知“一懂三会”，即：懂火灾危险性及防火工作的重要性，会报警、会灭火和会应急疏散。
四、单位防火安全第一责任人或分管负责人、消防安全管理人员、易燃易爆化学物品仓库的管理人员应当接受消防安全培训。电焊工、电工等特别工种人员也应经专业知识培训合格后才能上岗。
发布时间：2026-09-03
适用场景：特殊工种、工程施工、高空作业
| 制定背景 | 加油站安全太重要了，怕出事。有人干活不守规矩，得管一管。也想鼓励大家多学安全知识，多练应急本领。 |
|---|
| 适用范围 | 全站所有员工，包括加油员、班长、站长。 |
|---|
| 职责分工 | 班长能管小问题，站长管警告，公司管严重的事。站长带头盯安全，大家互相提醒。 |
|---|
| 管理规定 | 穿好防静电服，不带手机上岗，不往塑料桶加油，不抽烟，不违章操作，发现隐患马上报。 |
|---|
| 监督与罚则 | 日常检查天天看，问题当场记下来。改不了就警告，再犯就升级处理。月底汇总，站里开会通报情况。 |
|---|
为了搞好我站的安全生产工作，鼓励嘉奖在安全生产工作中做出成绩的员工和处罚违反各项安全生产规章制度的人员，根据中国石油《加油站管理规范》第四十五条至第五十四条的规定，制定我站的安全奖惩制度:
一、 奖励
有下列情形之一者，由站领导或上报主管公司给予奖励:
1、 积极参加公司和加油站组织的安全教育学习和培训，考试成绩优秀及消防实战演练成绩优秀。
2、 在日常安全检查工作中，及时发现隐患，并积极采取有效措施避免事故发生。
3、 发现“三违”行为，及时制止。
4、 遇有突发和不可抗拒事故发生，处理得当，避免或减少油站财产损失。
二、 处罚分为责令改进、警告、严重警告和辞退。
有下列情形之一者，责令其立即改正:
1、 工作时未按规定穿戴防静电工作服。
发布时间：2026-08-15
适用场景：特殊工种、生产操作、粉尘作业
| 制定背景 | 班前活动是职业健康安全的基础。以前常被忽视，容易出事故。现在要把它当大事抓。 |
|---|
| 适用范围 | 所有施工班组、班组长、建筑队长。 |
|---|
| 职责分工 | 班组长负责每天组织活动。建筑队长监督落实。项目部检查记录和效果。 |
|---|
| 管理规定 | 每天上班前必须讲安全，说危险源，定应对办法。每周至少记三次。不能走过场。 |
|---|
| 监督与罚则 | 没开展就教育提醒。不认真或没记录就批评或罚款。好的表扬加奖励。差的曝光加处罚。 |
|---|
班组班前职业健康安全活动，是搞好职业健康安全最重要的基础工作。必须当成一项重要工作来抓。为了切实开展好班组班前职业健康安全活动，特订如下制度：
一、班组长必须认真开展班组前职业健康安全活动，每天上班前在交待当天生产任务的同时，要有针对性的交待职业健康安全，宣讲当天工作可能遇到的危险源，并拟订预案，并作好记录备查（作为考核的依据）班组班前活动原则上是每天进行，但每周至少应记录三次。
二、对不开展班组班前职业健康安全活动的班组，应加强教育加深他们对开展班前职业健康安全活动的认识和理解其重要性。
三、班前活动开展得不认真，而是抱着走过场即了事的班组。且无作记录的根据情节轻重进行批评或处以罚款。
四、班长、建筑队长（大班长）必须参加工地召开的职业健康安全生产会议，接受职业健康安全教育。
发布时间：2026-07-07
适用场景：特殊工种、施工现场、分项施工
| 制度目标 | 让临时工住得安全点，管好宿舍的火、电、治安，保护人和东西不丢不坏。 |
|---|
| 职责分工 | 生产品质部管分配、检查、处罚；车间报需求、分宿舍、收宿舍、查两次；承包人分房、登记、每周查、罚违规者。 |
|---|
| 核心条款 | 按指定床位住，不转床不顶替不留人；不带危险品；不斗殴赌博；不乱扔垃圾；不私拉电线；不堵消防通道。 |
|---|
| 执行要求 | 生产品质部每月查一次，车间每月查两次，承包人每周查一次。罚款从劳务费扣，严重就移交公安。检查后要限期整改，不改就再罚。 |
|---|
为加强公司临时务工人员的宿舍管理，改善居住条件和环境，确保临时务工人员宿舍的用火、用电和治安管理秩序，保障临时务工人员的人身和财物安全，特制订本管理制度。
(一)临时务工人员的宿舍实行分级管理，具体管理职责如下:
1、公司一级由生产品质部负责管理。具体负责宿舍资源的分配、收回和再分配;负责宿舍安全管理每月一次的例行检查，并根据检查情况对有关责任单位执行经济处罚或考核处罚。
2、车间一级由临时务工人员的使用车间负责管理。
发布时间：2026-07-01
适用场景：特殊工种、入职签约、岗位变更
| 制定目的 | 安全第一得落实，厂长经理得懂安全卫生管理，不然容易出事。 |
|---|
| 适用范围 | 全国除矿山外所有企业的正副厂长、经理，管他们能不能干安全管理工作。 |
|---|
| 职责分工 | 劳动部门牵头培训考核发证，企业主管部门配合，职工代表大会监督干部考核结果。 |
|---|
| 禁止行为 | 不能对重大伤亡事故负主要领导责任，不能严重违章指挥，不能弄虚作假骗证书。 |
|---|
| 检查与监督 | 先自学再培训满42学时，考试不合格能补考一次，再不过就得重学；劳动部门组织师资、检查教材、验收课时，不按要求就通报批评或处分。 |
|---|
第一章总则
第一条为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，提高厂长、经理职业安全卫生管理水平，特制定本规定。
第二条本规定适用于中华人民共和国境内除矿山企业以外的所有全民、集体、外资、中外合资、中外合作经营企业的正副厂长、经理(以下简称厂长、经理)。
第三条厂长、经理符合职业安全卫生管理认证条件的，颁发《厂长、经理职业安全卫生管理资格证书》(以下简称《安全管理资格证书》)。厂长、经理《安全管理资格证书》，是其能够对本企业实施安全卫生管理的凭证。
发布时间：2026-06-28
适用场景：特殊工种、露天作业、雨季施工
| 制度目标 | 让干活的人更安全，少出事。让大家知道怎么保护自己。把工作环境弄得舒服点。 |
|---|
| 职责分工 | 公司工会管大方向，分公司工会抓落实。施工队班组长盯现场。检查员天天看。 |
|---|
| 核心条款 | 例会每季度开一次。每月查工地。教育要常做。信息要马上报。档案要专人管。 |
|---|
| 执行要求 | 例会不准迟到，带资料来。检查后打分贴榜。培训半年一次。反馈问题当天报。建档每半年查一次。不按做要被说。 |
|---|
工程项目部劳动保护相关管理制度
贯彻执行各项劳动保护法律、法规、条例和规定。及时解决生产中出现的有关安全生产卫生等方面的问题，不断改善劳动条件。及时向职工群众宣传党和国家劳动保护政策及企业安全卫生规章制度，对职工群众进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育。
工作例会制度
1、公司和分公司工会都要建立劳动保护工作例会制度，并常年坚持，常抓不懈。
2、工作例会上，对劳动保护工作要汇报情况，提出问题、制订改进措施，避免走过场、流形式。
3、公司工会例会时间定在每季最后一天的上午(特殊情况例外)，各单位必须按时参加。
4、参加例会的人员，要携带有关劳动保护基础资料，以备考查、评定。
检查考核制度
1、劳动保护是工会主要工作之一，必须坚持检查考核制度，订立必要措施方案。
