发布时间：2026-09-03
| 制定背景 | 加油站安全太重要了，怕出事。有人干活不守规矩，得管一管。也想鼓励大家多学安全知识，多练应急本领。 |
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| 适用范围 | 全站所有员工，包括加油员、班长、站长。 |
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| 职责分工 | 班长能管小问题，站长管警告，公司管严重的事。站长带头盯安全，大家互相提醒。 |
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| 管理规定 | 穿好防静电服，不带手机上岗，不往塑料桶加油，不抽烟，不违章操作，发现隐患马上报。 |
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| 监督与罚则 | 日常检查天天看，问题当场记下来。改不了就警告，再犯就升级处理。月底汇总，站里开会通报情况。 |
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为了搞好我站的安全生产工作，鼓励嘉奖在安全生产工作中做出成绩的员工和处罚违反各项安全生产规章制度的人员，根据中国石油《加油站管理规范》第四十五条至第五十四条的规定，制定我站的安全奖惩制度:
一、 奖励
有下列情形之一者，由站领导或上报主管公司给予奖励:
1、 积极参加公司和加油站组织的安全教育学习和培训，考试成绩优秀及消防实战演练成绩优秀。
2、 在日常安全检查工作中，及时发现隐患，并积极采取有效措施避免事故发生。
3、 发现“三违”行为，及时制止。
4、 遇有突发和不可抗拒事故发生，处理得当，避免或减少油站财产损失。
二、 处罚分为责令改进、警告、严重警告和辞退。
有下列情形之一者，责令其立即改正:
1、 工作时未按规定穿戴防静电工作服。
发布时间：2026-08-14
适用场景：现场用电、易燃品存储、木作防火
| 制定目的 | 工地容易出事，想让大家干活时更小心点，少出事故，别伤着人。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人，管塔吊、升降机、小机械、防火、雨天冬天施工这些事。 |
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| 职责分工 | 副经理带头查，机管员盯机械，安全员天天跑现场，班组长管自己人。 |
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| 禁止行为 | 没方案不能装拆塔吊，没证不能开机器，防护棚不搭好不能用，带病机器不准转。 |
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| 检查与监督 | 每天工地上自己看，每周项目部查一次，问题写清楚谁改、啥时候改完，改不好就停工重来。 |
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1本工程所用的安全规范目录
建筑施工安全检查标准jgj59-1999
施工升降机安全规程gb/t10055-1996
塔式起重机安全规程gb/t5144-1994
建筑施工高处作业安全技术规范jgj80-1991
建筑机械使用安全技术规范jgj33-1986
施工现场临时用电安全技术规范jgj46-1988
龙门架及井架物料提升机安全技术规范
2施工机械
2.1塔吊和施工升降机
jgj88-1992
为确保施工的正常运行，塔吊及垂直运输机械的安装(或拆除)必须由具有资质的专业安装公司进行施工。
(1)实施要点
安装(或拆除)前，必须制订方案，经批准后方可实施，并报当地安监站备案。
安装(或拆除)前必须对专业操作人员进行操作规程教育，进行装拆安全技术交底。
发布时间：2026-08-13
适用场景：现场用电、钢筋加工、高处作业
| 制定目的 | 电焊乙炔操作容易出事，怕漏电、起火、爆炸、烫伤人。 |
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| 适用范围 | 工区所有电焊工、乙炔气瓶、氧气瓶、焊机、作业现场。 |
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| 职责分工 | 班长盯现场，焊工自己管好设备，新员工要跟师傅学着做。 |
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| 管理要求 | 焊机外壳接地、线不破皮、乙炔瓶不倒放、不近火、不晒太阳、湿地上要垫干木板。 |
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| 监督与检查 | 班组长每天查，填考核表，错一处扣分，三次不合格停岗重学，严重就换人干别的活。 |
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工区:姓名:考核日期:分数
填空题:
1、电焊机使用前应，绝缘良好，各种电焊机外壳必须有可靠的。一次线长度不得大于m，1~2次接线柱应有，一次线应用塑料带将，二次线应用线卡子。
2、电焊机接地线应，不要与装有气体的气瓶，也不要与气焊的导管，电焊机的接地线要求用和焊机把线同等截面的，该地线不准接在，必须设立，连接焊件上，并。
3、施焊前必须、，施焊地点潮湿时焊工应，电焊工上下班时必须，将地线，不许。
4、电焊钳应有可靠。在锅炉压力容器焊接或其他狭小的工作场地，焊工周身均不得接触，为确保安全，焊工脚下应或站在其他可靠绝缘体上。
5、乙炔瓶禁止，不得靠近，夏季要停止，与明火的距离一般不小于m，乙炔瓶应轻装轻卸，严禁，同时使用氧气瓶和乙炔瓶应保持距离。
6、冬季瓶阀冻结，严禁用。必要时可用以下的温水解冻。
发布时间：2026-08-07
适用场景：现场用电、混凝土浇筑、地坪施工
| 编制目的 | 让司机知道出车前要检查啥，运输中怎么转滚筒，回来怎么洗车，别把混凝土搞坏了。 |
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| 适用范围 | 搅拌车司机，开混凝土搅拌运输车的人。 |
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| 职责分工 | 司机自己动手做全部，车队队长偶尔来看看，安全员不定期抽查。 |
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| 操作流程 | 先检查车和油，再装料时慢转，路上保持2-3转，卸料前快搅1分钟，剩1/4再搅一次。 |
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| 执行标准 | 液压油看刻度线，水箱加满清水，压力调到规定值，滚筒转速用转速表核对，清洗后筒里不能有硬块和积水。 |
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一、作业前的准备
l、了解施工现场和施工要求，了解所搅拌运输的砼级配、水灰比、坍落度，熟悉运输路线及运输距离。
2、按照机动车日检要求进行检查。
3、检查液压油油位和油质，油位高度、油质均应符合要求。
4、液压泵、液压马达、阀件均应紧固，与油管连接牢固，密封良好；用手转联轴器使各泵旋转时，应无卡阻和异常声响。
5、各部润滑油、脂按要求加足。
6、检查清洗系统，水箱加满清水，空气压力调整至规定数值；整个系统不得漏水，泄气。
7、动力输出轴的固定螺栓及滚筒架的u型螺栓应锁紧牢固。
8、搅拌滚筒外表无破损，无明显凹陷，筒内应清洁，无杂物，无积渣；溜糟内壁要光滑，不漏浆。
9、按施工要求调整并紧固溜槽及延伸斜槽。
10、检查各种仪表、指示灯是否完好，读数是否正常。
发布时间：2026-07-24
适用场景：现场用电、施工期、高空作业
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时注意安全，别伤着自己也别伤着设备，让工程顺顺利利做完，一个事故都不发生。 |
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| 适用范围 | 管所有项目部的人，管安全教育、检查、隐患整改、应急预案这些事儿。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头成立安全小组，各岗位按分工干活，安监部盯着看有没有做到位，定期查落实情况。 |
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| 禁止行为 | 不能瞎指挥、不能违规操作、不能瞒报事故、不能应付上级布置的安全任务。 |
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| 检查与监督 | 每月检查安全工作，问题当场改或限期改，改完要写报告交上去；没改的扣钱，出了事追责，年底算总账发奖罚。 |
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为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，进一步落实各级安全生产责任制，调动全体员工安全生产积极性，确保人身和设备安全，提高工程建设安全施工管理水平，保障职工在劳动过程中的安全和健康，确保工程建设顺利进行和安全“零”事故目标的实现，特制订本办法。
一、 项目部应做好以下各项工作：
（一）、组织机构
各项目部要设立安全领导小组，组长由项目经理担任。安全管理领导小组是本项目工程安全管理的最高机构，对本项目工程的安全管理工作行使职权，其主要责任是：
1、依据公司有关安全生产的各项管理制度，结合本项目自身实
际及社会要求，组织制定有针对性的安全生产各项管理规定。
