施工安全定期检查制度（优选10篇）

施工安全定期检查制度

适配人群	项目经理，安全员，项目班子成员	使用场景	施工过程检查，脚手架验收，井架安装验收
制定背景	工地人多活杂，装修和机电一起干，怕出安全问题，想拿文明工地奖，得盯紧安全。
适用范围	管所有施工人员、项目经理、安全员、项目班子成员。
职责分工	项目经理带头查，安全员记记录，项目班子其他人可代查，安全部门整理分发记录。
管理规定	开工查措施，过程查落实和违章，完工查总结；脚手架、井架装完必须全面检查合格才用。
监督与罚则	每月至少查两次，查完发记录给责任人，下次查要核上次改没改；有奖有罚，逼着整改，提升防护意识。

安全生产应定期进行检查，工程开始检查安全措施，施工过程中检查措施的落实、违章指挥、违章操作，施工结束，检查安全总结。

施工过程的检查，项目组织不少于二次/月，由项目经理组织，安全员做检查记录，项目经理因故不参加的，可委托项目班子其他成员组织。

在脚手架工程、井架安装完毕后，必须由项目经理领导全面检查，合格后方可投入使用。

每次检查由安全部门负责安全记录，并加以整理，分发有关责任人，下次检查时，检查上次问题的整改情况。

安全检查应包括:

措施及其落实;

“三宝”的使用及“四口”、“五临边”的防护;

是否进行了技术安全交底;

违章指挥及违章作业;

电气设备及防雷;

安全记录

实施奖罚制度，督促安全问题整改，提高自我防护能力。

由于本工程建筑面积大，目前室内装饰和机电安装同时进行，施工单位、施工作业人员都比较多，本工程施工内容虽然属于室内精装修工程，但施工工程量相当大，并且多种专业同时进行施工;并且要获得文明工地称号。

因此，安全、消防保卫工作将是我公司管理工作的重点内容之一，要求我们时时刻刻都要保持高度警惕，不可有一丝一毫的马虎。为了配合业主、总包争创优质工程，我公司将制定完善的安全、消防保卫措施，加强安全、消防保卫的管理，确保整体工程各项管理目标的实现。

施工安全定期检查制度：铁路营业线施工安全卡死

适配人群	施工项目经理，驻站联络员，现场防护员	使用场景	营业线施工，电气化区段作业，既有线动土
制定背景	怕营业线施工出安全事故，影响公司干活。想减少不安全的事，让工程顺顺利利干下去。
适用范围	公司本部、各分子公司、项目经理部，所有施工生产环节。
职责分工	主管安全副总管总，安质部盯着检查，施工技术部办手续交底，物资设备部管机械材料，人力资源部管培训，各单位安质机构查自己地盘。
管理规定	安全第一预防为主；必须办审批签协议；防护不到位不准干；没交底不培训不许上岗；严禁盲目施工、侵限、酒驾、无证操作、私设道口。
监督与罚则	开施工前安全例会，各部门按分工盯落实；安质部日常检查，发现隐患马上改，不改完不准继续干；违反规定就停工整改，严重就追责；每月汇总问题通报。

1目的

为了加强营业线施工安全的控制，防止和减少安全不符合事件的发生，保证公司生产经营工作顺利进行，特制定本规定。

2 适用范围

本规定适用于公司本部及所属各分子公司、项目经理部，在施工、生产全过程的安全管理与控制。

3引用标准

3.1 gb/t28001-____《职业健康安全管理体系规范》

3.2 铁办[____]29号《铁路营业线施工安全管理规定》

3.3 中铁九局程发[____]115号《安全生产管理办法(试行)》

3.4 中铁九局程发〔____〕66号《铁路营业线施工管理办法(试行)》

3.5 第一公司人发[____]第60号《施工生产安全奖罚规定》

4 术语与缩写

4.1 中铁九局集团第一工程有限公司以下简称公司。

4.2 公司所属各分、子公司、各项目经理部以下统称为各单位。

4.3营业线施工:指既有线增建线路、新线引入、技术改造施工，线路、桥隧大中修、机械化维修施工，信、联、闭设备大中修、维修施工，牵引供电设备、电力贯通线、供水管线大中修、维修施工，影响路基稳定及侵入建筑接近限界的各类施工。

4.4引用zjygs/sc02-____《环境、职业健康安全手册》中的术语与缩写。

5职责

5.1公司主管安全副总经理是本规定的主管领导。

5.2 安全质量部是本规定的归口管理部门，负责本规定的监督检查与实施。

5.3 施工技术部负责施工审批手续的办理及与外单位安全协议的签订，负责施工安全措施的编制与交底。

5.4物资设备部负责施工现场各类施工机具、设备、施工材料的安全管理，对使用的机械、车辆、各类设备进行安全检查。

5.5人力资源部负责组织各类人员的安全培训工作及持证上岗，并负责检查落实。

5.6各单位的安全质量机构是本单位的安全生产检查部门，负责营业线施工安全卡死制度的检查与控制工作。

6管理内容与控制要求

6.1 营业线行车设备施工，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作摆在首位。对影响行车和施工安全的每个环节，都必须强化管理，认真落实各项防范措施，确保行车和施工的绝对安全。

6.2 营业线施工要坚持领导安全包保责任制，包保干部要坚守工地，要牢固树立行车，特别是旅客列车无小事的观念。

6.3 各单位在组织营业线施工前，应广泛及时收集工程项目所在铁路局关于营业线施工的相关文件，并熟悉掌握其内容，严格按相关规定办理相关手续。

6.4 坚持安全教育培训，落实班前安全教育制度，提高全员安全生产意识;严格过程监督检查，严控违章违规行为。

6.5 强化对安全防护部位的控制和监督，认真落实责任制度，明确具体责任，做到责任到人。不能保证安全施工和安全防护不到位的严禁施工。

6.6 严格执行施工管理卡死制度

6.6.1严禁盲目施工。开工前，必须按铁办29号文及中铁九局程发〔____〕66号文办理有关安全审批手续，签定施工安全协议，按批准的施工组织设计和安全技术措施组织施工。

6.6.2加强营业线施工专业工程分包管理，分包给运营单位零小、过渡工程时，必须与运营单位签定施工配合协议，明确责任。

6.6.3严格执行项目干部安全包保制度，深入现场监控关键部位。

6.6.4严格执行技术交底及安全交底制度，施工作业前下达至班组。没有安全措施，不向职工交底，严禁施工作业。

6.6.5施工作业时每天必须召开碰头会及早点名会，总结、研究、安排、布置工作，严禁无计划施工作业。

6.6.6严格执行持证上岗制度，未经培训和考试不合格者，严禁上岗。特别是防护员、巡道员、道口员必须进行必要的施工安全培训、技能培训经考试合格后，持培训合格证上岗。

6.6.7严格按照操作规程、作业标准作业，严禁违章盲目乱干;严肃职工作业纪律，严禁令行不止，纪律松弛。

6.6.8机动车辆动用作业必须经施工负责人许可，并由专人指挥及监控，严禁私自动用及盲目乱干。

6.6.9对司机要进行安全教育考试(外雇机动车要签定租用协议)，严禁非专职司机动用车辆、酒后驾驶、疲劳驾驶。厂内车辆禁止出作业现场。

6.6.10严格履行第一责任人制度，按施工要求由相应级别的负责人组织施工作业，严禁越级指挥及第一责任人离岗。

6.7严格执行施工行车安全卡死制度

6.7.1既有线附近动土作业前，必须签定安全协议，并经设备管理单位人员到场确认地下设施位置(走向、深度)，在示意图上明确范围互相签认，严格执行“两图一表”制度，挖探沟时，设专人监护指挥。施工前通知设备管理单位，严禁设备管理单位人员应到场监护而未到时就进行动土作业。

6.7.2施工机械、车辆在既有线附近作业时，必须设置防护员，并有专人指挥监控。严禁侵入限界，来车时必须提前停止作业。

6.7.3 严禁私设临时道口。必须经路局审批后加强管理，按标准设置临时道口，并备齐防护用品。在临时道口设置期间设经过培训的道口看守员看守，并按规定日期拆除。

6.7.4当列车通过时，框构桥施工严禁顶进作业，对便梁基础及线路状态经常检查。雨季施工应随开挖随顶进，对两侧路基做好覆盖防护，防止冲刷塌方。

6.7.5既有护锥或端翼墙拆除未分段进行，做好支护;各种基坑、基础开挖中必须有支护，开挖施工后及时回填夯实。

6.7.6在带有轨道电路的线路上作业，线路加固设备必须有绝缘装置，并定期测试。撬棍、压机棒、单轨小车手柄等施工机具必须有绝缘套管。

6.7.7工料具必须随作业人员同时提前下道避让列车，严禁工料具侵限;施工机械、材料堆码在任何情况下均不得侵入限界，堆码放置牢固。下班前带班人必须检查、清理现场，确认无侵限工料具后，方准撤离现场。

6.7.8施工封锁慢行前一小时，驻站联络员必须到车站申请施工封锁的手续;严禁扩大施工封锁准备工作范围，按规定的施工时间、里程、慢行速度及时更换慢行牌等标志，坚持每日检查防损坏或丢失，保证测速仪工作状态良好，填写慢行测速记录。

6.7.9施工封锁开通前，严格执行(公司监察、项目安质员、工务安全检查员)联合检查验收制度(确保达到开通条件、物料堆码整齐、不侵限)，形成记录，严禁盲目开通线路。

6.7.10工务、电务等单位配合施工，必须提前做好通知，与其明确施工范围，并将通知到的对方负责人姓名、时间等做好记录。进行线路及道岔维修作业时，车站设驻站联络员;道岔上进行任何作业，必须有电务人员到场监护。

6.7.11在既有线上施工，严禁未在车站登记，动用行车设备或各种小车。使用单轨小车时，必须有指定使用负责人，并配置足够人员，能随时将小车撤出线路以外，并设工地防护员及驻站联络员。

6.7.12在未开通线路上使用小车或捣固机等自轮运转设备有溜逸侵限危险的，必须采取可靠的防溜逸措施。在未开通线路上设置简易车挡或防溜枕木，防溜枕木必须两端锁在钢轨上，坚持专人定期检查。防溜枕木为贯通式，材质良好，端部涂成红色，夹角30°其规格可按斜口，深100mm，宽90mm。

6.7.13轨道车在既有线上行驶，必须有登销记录，各种备品齐全完好，与行车部门办妥一切行车手续。运行中，严格执行不间断了望、呼唤应答制度及站停检查制度，停车时必须做好防溜措施。运载路料、机具设备等，必须捆绑牢固，并经严格的检查，运行中加强监控。

6.7.14工程列车卸碴必须安排足够人员配合作业，管理人员进行监控。严禁单侧卸车或k车卸碴车门卡住造成偏载，严禁轻、重车混卸。

6.8严格执行施工人身安全卡死制度

6.8.1班前充分休息，严禁饮酒，班中各种施工(电焊、硫磺锚固、高处、双层、电气等)作业人员必须配戴劳动保护用品，否则严禁施工作业。桥梁施工现场及其它双层作业人员必须配戴安全帽，高处作业扎好安全带并挂好(特殊困难时，必须设置挂安全带的栏杆或绳索)。

6.8.2在区间步行上下班时，应在路肩或路旁走行，在双线区间，应面迎列车方向。在站内按规定路线行走，并在其前后设专人防护。

6.8.3严禁横越线路。必须通过桥梁、道口或横越线路时，设专职防护员，并必须做到“一停、二看、三通过”，严禁来车时抢越。

6.8.4，严禁在邻线和两线间避车，在铁路限界内休息。严禁作业人员跳车、钻车、扒车和由车底下、车钩上传递工具材料。绕行停留车辆时其距离应不少于5m，并注意车辆动态和邻线开来的列车。

6.8.5既有线作业必须设专职防护员，必要时并指派驻站联络员，严禁通讯联络不畅及监护不到位。

6.8.6对三新人员(新入路员工，重新转岗、上岗的职工，新招收的临时工)必须进行三级安全教育，考试合格后上岗。

6.8.7严禁民工单独上道作业，上道时必须有正式员工带领。

6.8.8起道机应由有经验的员工操作，做到人不离机、手不离把。使用撬棍翻动钢轨，由有经验人员操作统一指挥、动作一致，其他作业人员必须远离撬棍和钢轨翻动方向。

6.8.9各种用电设备，必须严格执行一机、一闸、一保护制度，电工作业必须执行2人制。各种机械设备要有安全操作规程，做到定人、定机、定管，严禁无证操作。

6.8.10严禁高空抛物，跳板接头应在脚手架上绑牢，严禁悬空。

6.9严格执行电气化区段作业安全卡死制度

6.9.1在编制施工组织设计、安全技术交底时，均要切合实际的把电气化安全知识纳入其中。

6.9.2电气化区段施工，必须进行电气化安全知识培训，并经考试合格后上岗。

6.9.3电气化区段，所有职工和所携带物件(如长杆、导线、皮尺、钢尺等)与接触网带电部分必须保持2米以上的距离。技术人员严禁使用铝制塔尺进行测量，必须使用木塔尺。

6.9.4严禁职工在任何情况下登上机车车辆顶部或翻越车顶通过线路，严禁在支柱上搭挂衣物、攀登或在支柱旁休息。

6.9.5发现接触网导线断落时，人员要必须远离10米以上，并将该处加以防护，立即通知供电部门、车站值班员处理。

6.9.6在距离接触网支柱及带电部分5米以内的钢脚手架、施工机具等必须装设良好的接地线和“高压危险”明显标志。

6.9.7起道作业;单股不得超过30毫米;拨道作业:线路中心位移范围不得超过30毫米。确需超出时，通知接触网工区，与供电部门协同施工。

6.9.8下列作业必须事先通知供电部门采取安全措施后在接触网工区配合下方准进行:更换带有回流线的钢轨时;于同一地点，同时更换两股钢轨及钢轨上的夹板时;更换整组道岔时;更换单根钢轨或带有轨端绝缘的钢轨时。更换完毕，经供电人员配合检查合格后方准撤除防护设施。

6.9.9在养路施工中，要防止撞坏和禁止拆开接地线，如需拆开要由接触网工进行。

6.9.10在带电接触网下，禁止以下作业:禁止站在车辆高手闸制动他台上拧闸，在敞车、平车装载货物上面坐立或装卸货物、捆绑篷布;在轨道车上装卸料具时，所用工具禁止超过头顶;禁止使用胶皮软管冲刷机车车辆上部。

6.9.11用水或一般灭火器浇灭距接触网带电部分不足4米的明火时，接触网必须停电;超过4米时，水流严禁向接触网方向喷射。

6.9.12通过道口的汽车，禁止其装载高度超过4.2米，并严禁在装载高度2米以上的货物上坐人。

6.10严格执行营业线施工安全例会制度

6.10.1施工安全例会程序

6.10.1.1由公司副总经理组织，施工前在工地召开，参加人员，项目经理部、公司施工技术部、安全质量部、物资设备部、公安派出所、社会事业管理中心等有关部门派员。

6.10.1.2由项目经理按照运营部门组织例会后，按例会决定汇报。

1、施工准备、作业程序、影响范围，组织结构。

2、配合单位的相关工作，配合要求、时间日程、联络方法、开通时间，以及信息沟通反馈工作。

3、安全组织、安全措施、施工联络、施工防护、开通或列车放行前安全质量检查，慢行防护，养路维修。

4、人员配备、机具、设备准备。

5、后勤保障，现场治安维持及防范。

6、应急事件的准备和处理(编制应急予案)

6.10.1.3各部门按各自分工负责落实公司领导的部署和要求。

6.10.2由安全质量部负责落实和具体工作

6.10.2.1营业线施工许可证，安全协议是否符合文件要求;

6.10.2.2安全责任界定:与工务、电气化、电务、车务、房产等其他部门结合部的安全责任区，双方责任是否界定清明确;

6.10.2.3对运营部门施工例会会议记实要求落实是否到位;

6.10.2.4落实项目经理部是否与设备主管单位，配合施工单位的负责人，配合时间、配合工作量(拆除、安装、移设相关行车设备)进行有确认的证实。

6.10.2.5检查施工安全措施，安全技术交底，作业人员安全培训，安全预想是否到位，应急措施准备情况。

6.10.2.6落实施工作业防护，施工联络，慢行防护地段的准确里程和防护距离，防护设施准备是否到位。

6.10.2.7落实施工封锁前准备，作业中安全，开通前安全质量检查，开通后养路维修，值班巡道人员到位、职责是否到位。

6.10.2.8落实施工防护人员持证上岗，岗前安全培训教育，联络设备，测速仪是否状态良好。

6.10.2.9监督检查对行车设备、巡检、与设备主管单位安全监控人员互检记实情况。

6.10.3由施工技术部门负责落实的具体工作

6.10.3.1施工前准备内容:

1、与设备管理单位和行车组织单位分别签定施工安全协议书。

2、向参与施工人员进行技术交底和技术安全培训教育。

3、与设备管理单位共同调查确认各类地下管线，隐蔽建筑物的位置，各类建筑物的界限现状，严禁盲目动用机械施工。

4、制定施工安全技术措施，落实到岗位上。

5、对于既有线行车设备和增加设备相互关系，几何尺寸，配轨尺寸，道岔的位置，标高，限界等有关施工封锁内容进行复检制度:一是项目总工对封锁上述内容与技术人员期间进行现场复检，加以确认。二是施工负责人与技术人员、班长对上述内容共同进行复检，核对确认后，方可施工。

6.10.3.2按运营部门批准的施工方案及施工例会的要求，针对施工封锁现场进行勘测，认真核实、确认无误后，组织参加施工人员进行施工封锁总技术交底，内容:

1、施工地点，既有行车设备现状与新设备的关系，影响范围需要其他单位配合的情况，必要时设专人配合。

2、本次施工工作量，施工工序、采用的方法。

3、人员、材料、工具、机具设备的配备及数量，材料存放位置将使用的部位，谁负责，落实到人。

4、施工登记、要点、消点、领车，开通等重点步骤的施工联络，以及施工主体单位和配合单位，设备主管单位的协调方案，责任到人。

5、防护设置，进行书面交底，责任落实到人。

6、施工工序细化，从未开通使用的线路、轨排、道岔，小到每个螺栓扣件，落实到班组和个人。

7、组织相关人员(施工负责人、班长、相关部门)现场交底，主要内容:施工任务的划分，所需材料堆放位置，预铺位置，拆除旧料堆放位置，班与班分工接口的注意事项。

6.10.4物资设备部门负责落实的具体工作

6.10.4.1对施工封锁需用的各类路料、工具、机具、物资提前到场，保证施工需要。

6.10.4.2施工封锁现场，各类施工机具、设备、施工材料堆码有序整洁。施工结束后达到工完料净，对备用路料和连续性施工不能及时清理的施工材料，要堆码稳固整齐，严禁侵限，必要时加封加锁派专人看管。

6.10.4.3施工封锁需轨道车组、吊车、架桥机组等大型自轮运转设备停存时，必须保证稳固和防溜逸，派专人负责。

6.10.5其它有关部门负责落实的具体工作

6.10.5.1公安派出所，负责对施工现场的治安防范，放火、防盗工作的落实。

6.10.5.2公安派出所负责落实对大型封锁施工，桥梁架设的治安秩序，交通秩序的维护和应急情况的处置工作。

6.10.5.3社会事业管理中心，负责落实大型施工的后勤生活供应和保障工作。

6.10.5.4其它部室项目按施工封锁实际负责落实完成公司领导交办的事宜。

6.11 加强现场监督检查和隐患问题整改，各单位安质部门要派人监控和检查，发现隐患及时整改，未整改到位的严禁该部位继续施工作业。

6.12 逐级上报制度。各单位要严格落实营业线施工安全卡死制度，保证信息沟通渠道畅通，发生事故，要保证在第一时间内逐级上报。

7 形成的文件和记录

7.1封锁施工前安全例会会议纪要

封锁施工前安全例会会议纪要

例会时间施工地点

施工项目部施工负责人

施工配合单位

会议主持人记录人

施工计划安排及时间:

一、参加封锁施工前安全例会人员(会签)

施工安全定期检查制度：工程施工安全教育

适配人群	安全员，项目经理，班组长	使用场景	新工人进场，分项施工，特殊作业
制定背景	工人刚进场不熟悉安全规矩，容易出事。想让大家知道危险在哪、怎么防。
适用范围	所有新进场的工人和各班组。
职责分工	安全员负责进场前教育，项目经理和安全员管现场教育，班组长做岗位教育，技术员和安全员一起交底签字。
管理规定	必须先教育再上岗，每天上班前要讲安全，特殊作业前得交底，事故案例要常讲。
监督与罚则	教育完要考核，上岗前查记录，日常检查看交底签字没，没做或乱做的扣分通报，严重就停工重学。

工人进场后必须认真做好三级安全教育。

进场前教育培训安全员进行。使进场工人了解党和国家的生产方针政策和公司的安全生产管理办法和施工现场安全纪律，使工人树立安全生产责任感和自觉性，规范自身行为。遵章守纪，遵守劳动纪律。

现场教育由项目经理、项目安全员进行。新工人进场，必须先进行安全教育和考核后安排上岗，教育的内容包括各工种的操作规程，规章制度，讲解现场作业环境、劳动保护用品的正常使用方法、防护设施、安全装置的性能、文明施工、综合治理、消防、计划生育等规定。

岗位教育由各班组长进行，使工人进一步了解本工程特点，本工种操作规程，安全技术要求，安全注意事项。

每天上班前，针对当天的作业项目和施工特点进行安全知识教育及技术交底。

在生产过程中，发现潜在的不安全因素和行为，随时进行安全思想教育和建筑安全知识教育。

分项工程施工和特殊部位作业前，项目部要组织操作人员系统的进行书面及口头技术交底。

在开展各种安全教育的同时，经常选用典型事故对职工进行安全教育。

在施工过程中；项目技术员同安全技术员对工人进行安全技术交底必须是书面进行，并履行签字手续。

施工安全定期检查制度：工程施工安全纪律

适配人群	架子工，电工，塔吊司机	使用场景	高空作业，施工现场，登高施工
制定背景	工地老出事，有人摔伤、被砸、触电，得管住这些危险动作。
适用范围	所有进工地干活的人，包括工人、班组长、安全员。
职责分工	工长带头盯现场，安全员天天查，班组长管自己人，项目经理兜底。
管理规定	戴好安全帽系紧带，两米以上必须挂安全带，不乱扔东西，设备要漏保和接地，不拆安全设施，没培训不能上岗，吊篮不坐人，酒后不许来，不穿拖鞋高跟鞋硬底鞋，不随地大小便。
监督与罚则	每天班前喊一遍，安全员转着圈查，发现一次说一次，再犯扣钱，严重就清退，每月贴通报在门口。

1.戴好安全帽、并系好下颌带及安全带，正确使用个人劳动用品;

2.凡2m以上的悬空、高空作业无安全设施的必须系好安全带，扣好保险钩;

3.高处作业不得往上或往下乱抛材料和工具等物件;

4.各种电动机械设备，必须有漏电保护装置和可靠安全装置和可靠安全接地方可使用;

5.未经有关人员批准，不准随意拆除安全设施和安全装置;

6.未经教育不得上岗，无证不得操作，非操作人员严禁进入危险区域;

7.井字架吊篮、料斗不准乘人;

8.酒后不准上班操作;

9.穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不准进入施工现场;

10.穿硬底鞋不准进行登高作业。

11.禁止在施工楼内随地大小便。

施工安全定期检查制度：危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰

适配人群	施工单位负责人，安全监督人员，设备采购员	使用场景	施工工艺淘汰，机具设备监管，施工现场查处
制定背景	工地老出事故，有些设备材料太危险，得把它们踢出去。
适用范围	所有施工项目、现场工人、设备供应商。
职责分工	监督部门管检查，施工单位自己清查，项目经理盯落实。
管理规定	不准用国家和省市点名淘汰的工艺设备材料；不准租不合格机械；不准买劣质货。
监督与罚则	监督部门常跑工地看，发现就马上停用；查到违规要罚钱、停工；每月报一次排查结果给上级。

第一条危及施工安全的工艺、设备、材料的淘汰范围：

1.建设部发文公布的；

2.国务院其他有关部门发文公布的；

3.省、市有关部门发文公布的；

4.施工单位自认为危及施工安全的工艺、设备、材料等。

第二条禁止出租检测不合格的机械设备和施工机具及配件；禁止购买使用劣质产品或经检测不合格的机械设备、设施和材料。

第三条各地监督部门要加强监管，一经发现施工现场使用国家明令淘汰的、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料，必须立即制止，依法严肃查处。

施工安全定期检查制度：建筑施工安全检查

适配人群	施工员，安全员，项目部	使用场景	工地巡检，高危作业，隐患整改
制定背景	工地老出小事故，大家检查不认真，记录乱七八糟，隐患拖着不改。
适用范围	公司所有在建项目、施工员、安全员、班组长。
职责分工	安全部门牵头查，施工员和安全员一起盯整改，项目经理兜底。
管理规定	每月至少查一次，项目部每半日查一次，班组每周查一次。隐患要定人定时定措施。
监督与罚则	每次检查必须留记录，整改完要复查，不合格不能干下步活。整改单要存档，复查结果也要记上。

1、公司按《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）组织定期和不定期的安全，文明施工大检查，每月至少一次，施工项目部半日至少一次，班组一周不少于一次。对特殊施工项目，烟囱、水塔、梁、基础、大型砼、预制构件吊装等安全措施落实情况，安全部门要经常深入现场巡回检查。

2、各种安全检查做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施，落实资金全面整改。

3、施工员和安全员应对整改结果进行复查，合格后才可继续施工。一时难以整改的，签发整改通知单，限期整改并进行复查。

4、检查结果及整改情况的有关资料应及时归档。

施工安全定期检查制度：施工安全设施材料质量要求

适配人群	安全管理员，设备工程师，材料员	使用场景	施工现场，安全防护，设备进场
制定背景	现场安全设施老出问题，仪器设备质量参差不齐，怕出事故。
适用范围	所有工地用的安全仪器、设备、机具、器材。
职责分工	项目部负责买和验，施工队负责用和报修，安全员天天查，经理盯着改。
管理规定	必须合格达标；包装或说明书要写清厂名厂址；得有合格证、说明书、线路图；带许可证的必须真有效。
监督与罚则	进场先检查，不合格当场退；每月安全检查必看标签和证书；发现过期或假证马上停用，责任人扣钱加通报。

施工现场作为安全设施使用的仪器、设备、机具、器材等要保证供应，其质量应当符合下列要求:

1)符合国家或行业现行有关技术标准规定的合格标准和设计要求;

2)符合在材料、仪器、设备或其包装上注明采用的标准，符合以材料、仪器及设备说明实物等方式表明的质量状况:

3)材料、仪器、设备或者包装上的标识质量应当符合:

a)有产品质量检验合格证明:

b)有中文标明的产品名称、生产厂名和厂址;

c)设备应有详细的使用说明书，电气产品还应附有线路图;

d)实施生产许可证或使用质量认证标志的产品，应有许可证或质量认证，不得使用不合标准及无效期的防护器材、机具、材料、设备。

施工安全定期检查制度：项目严格执行施工安全

适配人群	项目安全责任人，专职安全员，班组长	使用场景	高空作业，电气线路，机械动力
制定背景	怕工地出事没人管，安全责任不明确，出了问题找不到人负责。
适用范围	所有施工人员、项目经理部、各职能部门。
职责分工	公司领导抓总，项目经理带头干，安全员天天盯，班组自己管好自己人。
管理规定	施工前必须交底签字，工人要培训考试，特种活必须持证，设备要验收挂牌，进门戴安全帽。
监督与罚则	公司不定期大检查，项目部每天巡检，发现隐患当场改，发整改单留记录，不改就停工。班前会天天开，教育要有签到和笔记。

一、层层落实安全责任制

要求各级管理干部和各职能各部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。

二、制定安全技术措施制度

施工中采用的任何安全措施，都应编制有针对性的安全措施或方案，同时要按程序批准后，认真组织实施。

采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全的技术措施，并付诸实施。

三、定期检查与跟踪检查相结合的检查制度

公司定期或不定期的组织安全生产大检查，检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。

项目经理部设立安全管理小组，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，执行书面整改通知单制度，并做好安全检查记录。

四、坚持执行安全技术交底制度

分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组履行签字手续后方可进行作业。

五、坚持进场安全教育制度

(一)对入场的工人进行严格的三级安全教育，使其熟知安全技术操作规程，了解工程施工及施工安全的特点。

(二)经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和违纪，提高职工自我保护意识和能力。

(三)项目每周召开一次安全例会，班组每天开工前做好班前安全活动教育，并有记录。

六、坚持上岗证制度

新入场的工人进行严格的三级安全教育，对应熟知的安全技术操作规程进行考核，不合格者不能上岗。做到全部施工人员持证上岗，特种作业人员持证上岗。

七、坚持准用证制度

施工现场的架子工程、门架、塔吊、机械设备、临时电气线路均应组织检查验收，合格后由主管部门发给准用证，并挂牌运行。

八、坚持使用安全三宝制度

进入施工现场必须戴好安全帽，坚持正确使用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。

施工安全定期检查制度：营业线施工安全巡视检查

适配人群	安全监理人员，铁路监理工程师，营业线防护员	使用场景	邻近营业线施工，铁路工程监管，深基坑开挖
制定背景	怕施工影响营业线安全，出事故没人管。想盯紧现场，防住危险操作和没培训的人上岗。
适用范围	管监理项目部里所有安全监理人员。
职责分工	监理项目部牵头干，安全监理员天天跑现场检查，城际公司领导盯着看结果。
管理规定	必须查岗前培训、特种证、方案论证、警示牌、防护设施、用电规范、动火手续、车辆状态、设备异响、违章指挥。
监督与罚则	每天至少巡一次，关键工序要旁站。发现问题马上处理，记清楚，发邮件报给城际公司领导。

1、监理项目部应按监理规划和施工安全监理实施细则，并结合“河南城际铁路有限公司”的要求，安排责任心强，业务精的安全监理人员对(邻近)营业线施工安全进行巡视检查。

安全监理巡视检查进入邻近营业线的施工人员是否进行岗前安全培训，是否进行了安全考核，特种人员是否持证上岗。

对危及营业线的危险较大工程，如深基坑开挖或对营业线地穿越，要检查施工单位编制的专项施工方案，安全技术措施是否合理，是否经过有关专家论证。

安全监理对影响(邻近)营业线各专业工程，事先要做好安全防范，检查专业工程方案，如影响营业线运营的特殊情况下，还要经过有关部门审批，并请有关部门配合，做到有备无患。

安全监理巡视检查邻近营业线现场安全警示标志是否齐全，安全标识标牌是否到位。

安全监理巡视检查邻近营业线现场防护设施是否齐全、可靠，现场是否有安全人员值班、看护。

安全监理巡视检查邻近营业线施工现场有无违反安全用电情况，有无私拉临时用电，接线是否符合规范;检查有无动火证，检查焊接现场有无易燃易爆物品，有无签防火协议，检查现场有无灭火器及有无看火人。

安全监理严密注视车辆情况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者或病车上路立即制止，避免意外交通发生，影响营业线和人员的安全。

安全监理巡视检查大型设备或特种设备运转有无异常响动、异常运转情况。

安全监理巡视检查临近营业线施工现场有无违章指挥、违章操作情况。

安全监理巡视检查每天不少于一次，对影响(邻近)营业线关键工序应进行必要的旁站监理。安全监理人员应将巡视、旁站监理情况做好记录，以备查用。

安全巡视检查过程中发现安全隐患，应采取必要措施及时处理，消除安全隐患，保证施工和营业线的安全。

13、安全巡视检查监理人员应做好检查记录，并将检查结果汇总，通过一定的方式(如电子邮件)向城际公司领导或有关部门通报。

施工安全定期检查制度：施工安全防护设施交接验收

适配人群	分包施工负责人，项目部施工负责人，安装分包单位	使用场景	施工现场交接，脚手架共用，管道安装防护
制定背景	现场防护设施乱用、没人管，交接不清容易出事。
适用范围	所有分包单位、项目部、脚手架和洞口防护这些事。
职责分工	项目部是管理主力，施工负责人要签字，分包单位配合检查。
管理规定	防护设施必须办交接验收，谁用谁交，人走设施不能丢。
监督与罚则	每次交接填单子，双方现场检查签字，漏交或没验的要重来，问题当天整改。