物资管理部职责（优选10篇）

物资管理部职责

适配人群	物资采购员，仓库管理员，计量检定员	使用场景	给排水抢修，政府工程采购，仓储盘仓管理
制定目的	公司物资采购销售老出问题，货款收不回，仓库乱糟糟，想让流程顺一点，东西管得牢一点。
适用范围	管采购部所有人，管买啥、卖啥、入库出库、仓库盘点、工具发放这些事。
职责分工	部长牵头定计划，采购员执行买和卖，仓管员管仓库和台账，纪检组不定期抽查。
禁止行为	不能私自卖库存，不能漏记工具借还，不能不验收入库，不能让物资受潮发霉。
检查与监督	每月5号前交上月台账，部长查记录，月底盘库，少一次扣绩效100元，三次警告调岗。

1.负责保质保量、高效地完成公司除政府投资工程所需设备与设施外的给排水生产经营、办公设施、工程建设等需用原材料及给排水设施抢修材料、机械设备、仪器仪表等物资的采购与销售工作，按时回笼销售货款。

2.负责做好公司物资的入库、领发、仓储、验收等管理工作，健全有关管理规章、制度，实行物资定置式管理。

3.建立物资使用情况回访制度，提高物资的采购质量，做好政府投资工程项目物资采购业务指导。

4.负责公司仓库管理工作，定期进行库存物资盘仓;合理编制采购计划，做好物资防潮、防霉、防冻、防盗、防水等管理工作。

5.负责公司工具的申购、发放、借用、回收等工作，做好记录台账。

6.严肃物资采购、保管和调配纪律，在保证质量和满足使用要求的前提下，努力降低物资价格和库存数量，做到价廉物美。

7.负责iso9001/iso14001/ohsas18001质量/环境/职业健康安全管理体系中涉及的相关工作及在本部门的推导与实施工作。.

8.负责公司水表、表箱、井盖的统一标识和旧水表规范入库、检定、水量低度数确认、台账健全等工作，做好区内公司给排水管位标记设置工作。

9.负责本部门廉洁自律和安全、消防、计划生育、优质服务等综合管理工作。

10.完善本部门内部科学、合理的管理运作机制，负责本部门员工思想和业务素质的引导、教育和培训等工作，改进管理措施，不断提高员工的业务素质和服务水平。

11.加强与上下级之间、部门之间的联系和沟通，拾遗补缺，不断提出和解决问题，推动公司整体工作水平的提高。

12.负责本部门年、月度工作计划的编制和实施工作，做好公司下达的部门目标责任归口考核和本部门员工目标责任考核工作，完成领导交办的其他临时工作任务。

物资管理部职责：物资管理部经理安全职责

适配人群	仓管负责人，物流调度员，安全督导员	使用场景	危险品储存，仓库防火，装卸作业
制定目的	怕仓库出事，想让大家干活时多留心安全，别着火别伤人别丢货。
适用范围	管仓库所有人，管物资进出、堆放、车辆、消防器材、装卸活儿。
职责分工	主管带头盯，员工自己干，安全员每周查，不落实就提醒再提醒。
禁止行为	危险品乱堆乱放，消防通道停车，灭火器过期不管，装卸不设警戒线。
检查与监督	每月查两次登记本，安全员月底交记录，没做就补上，三次没改要谈话。

1 对所管辖范围内的安全工作负责，严格监督部门人员遵守物资管理各项安全规章制度。

2 定期组织检查易燃、易爆等危险品的储存情况，并做好登记。

3 定期组织学习仓库防火安全规章制度，并落实到位。

4 督促部门人员定期进行消防器材的检查与维护，保证各类消防设施的齐全有效。

5 督导各送货车辆遵守公司安全规章制度，车辆按规定停放，严禁堵塞消防通道。

6 督导部门员工在装卸货物时做好周围的安全防护工作，避免人员受伤及物品受损。

物资管理部职责：物资管理部安全生产职责

适配人群	仓储主管，罐区管理员，危化品保管员	使用场景	危化品储存，罐区运维，防汛物资保障
制定目的	怕出事，想让大家干活时更小心，少出事故，保护人和东西。
适用范围	管仓库、罐区、叉车、危化品、消防器材这些地方和东西。
职责分工	部门负责人带头抓，员工照着做，安全员天天看、记问题、催整改。
禁止行为	不能乱放危化品，不能用淘汰的设备，不能不设警示牌，不能漏查隐患。
检查与监督	每月检查一次，安全员打分，月底交记录，没做完扣当月绩效，三次不过要重学。

1 负责对本部门人员的安全教育和培训，对本部门的安全运行负责。负责所管辖范围内的安全，负责建立健全物资安全保障制度，严格执行《仓库、罐区安全管理制度》，对所属范围内的安全生产负责。

2 加强对危化品贮存的管理，根据物料特点分区、分类、分库储存。

3 加强对各库区、贮罐区的防火、防爆、防雷、防静电管理，并定期进行事故应急救援预案的演练。

4 在有较大危险系数的设施、设备上设置明显的安全警示标识。

4 负责各类劳动防护用品保管和按标准及时发放。

5 负责对叉车的安全管理，加强危化品在本公司的运输、装卸管理，严格执行操作规程，避免意外事故发生。

6 不得使用国家明令淘汰禁止使用的危及生命安全的工艺、设备，逐步淘汰国家纳入名录的能耗设备。

7 加强对本部门消防器材的管理，确保其能及时投入使用。

8 要经常对所属各岗位进行安全检查，及时查处事故隐患和违反安全规程的行为，保证安全。

9 对本单位所发生的事故，要及时查明原因，分清责任，按规定写出事故报告报事故主管部门。

10 负责公司防汛、防火、抢险用物资的保管、维护、发放。

物资管理部职责：物资管理科科长安全职责

适配人群	仓储管理员，物资采购员，罐区操作工，安全技术员，设备验收员，库房负责人	使用场景	成品仓储管理，物资出入库，罐区作业，隐患治理，设备材料采购，安全技术措施实施
制定目的	怕出安全事故，想让物资管得更安全点，别出漏子，大家干活心里踏实些。
适用范围	管仓库里所有成品和材料，还有买进来的设备配件，管怎么存、怎么发、怎么查。
职责分工	库管员盯日常，主管定细则，安全部不定期抽查，出了事一起看咋补救。
禁止行为	不能收质量不达标的东西，不能乱堆乱放成品，不能跳过检查直接发货，不能拖着隐患不处理。
检查与监督	每月查一次台账和现场，主管月底前交检查表，没做到的下周补上，连续两次没改要重新学制度。

1 对管辖范围的安全生产负责，建立健全成品物资安全保障制度。

2 负责按计划、保质、保量及时供应安全技术措施项目所需设备材料。

3 贯彻执行《仓库、罐区安全管理制度》，结合本库实际，制定相应的实施细则。

4 对购入设备、配件和入库成品及有关材料的质量负责，质量必须符合安全标准要求。

5 储存、发放成品要符合物资安全管理要求。

6 负责本部门的隐患治理。

物资管理部职责：物资管理部安全职责

适配人群	仓管员，叉车司机，安全督导员	使用场景	危险品管理，仓库防火，装卸作业
制定目的	怕出安全事故，想让大家干活时多留心眼，别让东西乱堆乱放，别让火苗乱窜，保护人和货都平平安安。
适用范围	仓库管理员、叉车司机、送货司机，管物资进出、危险品存放、劳保用品发、消防设备查、装卸防护、车辆停放。
职责分工	主管盯整体，仓管员天天做登记检查，叉车司机自己守规矩，安全员每月翻记录、看现场、提问题。
禁止行为	危险品不登记不准发，消防通道不能停车，叉车不能开快，不合格劳保用品不能发，灭火器过期不能摆着不管。
检查与监督	每天交接班时对口检查，每周安全员抽查，月底汇总问题，没改的停岗培训，三次不改调离岗位，记录本要当天填完。

1、对所管辖范围内的安全工作负责，遵守物资管理各项安全规章制度。

2、严格做好易燃、易爆等危险品的储存发放工作，并做好登记。

3、负责做好劳保用品的保管发放工作，对于不合格产品及时予以退货。

4、落实仓库防火安全规章制度，同时保证各类消防设施的齐全有效，并定期进行检查维护。

5、督导各送货车辆遵守公司安全规章制度，车辆按规定停放，严禁堵塞消防通道。

6、装卸货物时做好周围的安全防护工作，避免人员受伤及物品受损。

7、叉车司机要严格遵守厂内机动车辆安全管理规定，严禁超速及违章驾驶。

物资管理部职责：物资管理部门的安全职责

适配人群	物资管理部门，采购执行人员，仓库安全主管	使用场景	安全生产管理，设备材料供应，危化品仓储
制定目的	怕出安全事故，想让物资采购和仓库管理更安全些，大家干活心里踏实点。
适用范围	管仓库、采购员、材料员，管设备材料供应、仓库防火、危化品存放。
职责分工	部门主任牵头定规矩，采购员买货要合规，仓管员管好库房，安全部不定期查。
禁止行为	不能乱堆易燃物，不能用不合格设备，不能不按细则存危化品，不能拖着不改隐患。
检查与监督	每月自查一次，安全部每季检查，问题三天内反馈，超五天没改就通报批评，月底汇总报领导。

(1)对管辖范围的安全生产负责，建立健全物资安全保障制度。

(2)负责按计划、保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备材料。

(3)贯彻执行《仓库防火安全管理细则》及《化学危险品安全管理规定》，结合本单位实际，制定相应的实施细则。

(4)对购入设备、配件及有关材料安全管理要求。

(5)负责本部门的隐患治理。

物资管理部职责：设备物资管理岗安全生产职责

适配人群	设备管理员，安全技术人员，运维工程师	使用场景	设备检修，安全操作，隐患整改
制定目的	设备老出问题，怕影响工作，想让大家干活时更小心点，少出事故，让机器稳稳当当转起来。
适用范围	所有碰设备、用物资、做维护的人，管机器开不开、修不修、停不停、安不安全。
职责分工	设备管理员牵头定计划、查现场；各班组长带着人干活、守规矩；安全员每天盯现场、记问题、报领导。
禁止行为	不准没培训就上手操作，不准跳过保养步骤，不准瞒着隐患不报，不准擅自改设备参数。
检查与监督	每月5号前交保养记录，安全员每周查三次，漏一次扣绩效，两次谈话，三次调岗。月底汇总问题，下月例会通报。

(一)负责中心设备、设施、物资安全管理和设备安全运行工作。

(二)负责编制完善设备物资安全管理规章制度及设备安全操作规程，开展业务安全管理流程培训，组织设备安全生产技术练兵和考核。

(三)负责编制年度、月度设备设施安全维护保养计划，按照计划组织落实设备设施安全维护保养工作，确保设备设施运行安全。

(四)负责中心设备设施停工检修安全技术方案的制订，对方案执行情况进行检查监督。

(五)每天深入现场检查设备安全运行情况，发现事故隐患及时整改。制止违章作业、违章指挥，紧急情况下有权停止作业，并立即报请领导处理。

(六)参加中心设备设施改造、设备操作条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。

(七)发生设备和与设备有关事故及时报告，参加设备和有关事故的调查、分析。

(八)严格遵守集团、分公司及中心相关安全管理规章制度，积极参加安全例会、安全活动和业务培训，提高业务技能和安全意识。

物资管理部职责：洋思中学财产物资

适配人群	财产管理员，总务主任，水电工	使用场景	教学楼保洁，校园绿化，物资采购
制定目的	学校东西多，怕乱丢乱坏，想让每样东西都有人管，用得久一点，省点钱。
适用范围	管全校的桌椅、水电、仓库、绿植、卫生这些实物，还有采购登记维修的事。
职责分工	财产管理员干活，总务主任盯着他，校长和分管校长最后把关，出事找管理员本人。
禁止行为	不能自己收货不进仓，不能不登记就借东西，不能不管水电坏了，不能让二号楼脏乱差。
检查与监督	管理员每天看水电、记账、查仓库，总务主任每月检查，月底交报表，漏一次扣工资，错三次调岗。

思洋中学财产物资管理工作职责

1、财产物资管理员在校长、分管校长和总务主任的直接领导下，具体负责学校的财产物资管理。完成好领导布置的各项任务，积极地做好本职工作。为教学工作服务，为师生员工服务。

2、认真检查，平时准确地做好对水电工、仓库管理人员的教核工作。

3、“包”对校产校具的管理、维护。学校所有财产均要造册、登记，制订保管赔偿措施，使用借还手续，做到物物有人管，事事可追究。

4、“包”对学校各类物资的采购供应。凡学校所须的各种财产物资，均要编制购物预算，经领导同意后，统一组织购入，供应管理维修。凡购进的东西，须先进学校仓库，不准交给使用者本人。

5、“包”节约用水用电。“包”水电畅通。“包”水电设备的完好，安全维修。

6、“包”二号教学楼的清洁卫生，达到七“无”。

7、“包”对校园绿化的管理。

8、如工作严重失职，导致事故发生，则追究法律、经济责任。

9、对财产物资管理员的考核，由总务主任负责。

物资管理部职责：校产物资管理员职责

适配人群	分管理员，总管理员，主管会计	使用场景	校舍管理，资产盘点，设备验收
制定目的	学校东西多容易乱丢乱放，想让大家管好用好不浪费不弄丢。
适用范围	分管理员、使用人，管校舍校产物资登记、清查、增减手续。
职责分工	分管理员牵头做账填单，使用人签字验收，总管理员和会计每季对账监督。
禁止行为	不能不记账就收新东西，不能帐卡物不一致，不能不清查就报废。
检查与监督	分管理员每季对账，寒暑假全面清查，没做完扣绩效，报表交总管审核，9月底前完成年度清查。

1.认真执行校舍校产物资管理有关规定，做好物资管理工作，保证事业需要，防止浪费和损失。

2.严格按照校产管理暂行办法的规定，设置并做好固定资产明细帐及

分布帐和固定资产卡片，做到帐卡物相符。

3.对新购或调入的固定资产，由部门使用人验收并在原始凭证上签名后分管理员应立即填写一式四份的固定资产增加凭单，经有关人员签字后分别记入明细帐。

4.分管理员应积极主动按每季度一次与总管理员、主管会计核对一次

帐目，保持帐帐相符。

5.分管理员应较强的责任心各级督促部门使用人管理好各类物资，并利用暑假和寒假对固定资产进行全面清查，核对数量，检查管理使用情况，并负责编制年度固定资产清查报表。

6.对在清查盘盈的固定资产应查明情况，补记入帐，对盘亏的固定资产应查找原因，分清责任。对正常损坏或使用到期的物资应按规定，经批准后填制“固定资产减损凭单”，方可报损或报废。

物资管理部职责：物资管理部环保职责含材料库

适配人群	环保采购专员，环境监测支持岗，危废管理专员	使用场景	环保项目采购，环境监测保障，固废危废处置
制定目的	环保要求越来越严，采购容易出错，怕买错东西影响环保达标，想让采购每一步都靠谱。
适用范围	采购员、仓管员，管设备材料买啥、咋买、咋运、咋分类废料。
职责分工	采购主管牵头定流程，采购员执行下单和验货，安环部每月查三次记录，查漏补缺。
禁止行为	不能买没环保认证的设备，不能混装危险废物，不能让供应商裸装运输化学品。
检查与监督	下周起用新登记表，采购员填完交安环部，月底汇总通报，漏填三次扣绩效200元。