相关方安全保证金缴纳及使用管理规定（优选3篇）

相关方安全保证金缴纳及使用管理规定

适配人群	承包商单位，施工服务方，外来施工单位	使用场景	基建施工，维修作业，吊装作业
制定目的	怕外面来的施工队乱来，出安全事故。想让他们自己管好自己，别烧着、砸着、电着人。
适用范围	所有进厂干活的外包单位和散工。干基建、维修、安装、运输这些活儿。
职责分工	承办单位牵头盯流程，综合管理处办手续收钱，技安环保室查安全，财务管钱，属地单位现场看。
禁止行为	不准不交保证金就开工，不准没审批就动火吊装，不准不戴防护用品，不准乱扔垃圾不清理现场。
检查与监督	签合同后马上交钱办手续，施工中天天查，有问题当天改，不改就扣钱，扣完要补够才能继续干，验收完退钱。

一、目的

为加强对相关方的安全监管，建立相关方安全生产自我激励、自我约束机制，杜绝违章作业和野蛮施工行为，防止火灾及各类伤害事故的发生，特制定本规定。

二、适用范围

本规定适用于在厂区内从事基建、维修、安装、运输、服务以及其他承包各类项目的外来单位或个人。

三、安全保证金缴纳程序及金额

1、安全、文明卫生保证金缴纳程序

（1）施工服务单位与公司签订完项目合同书后，到综合管理处技安环保室办理相关方安全管理协议和安全保证抵押金缴款手续。

（2）施工服务单位根据安全生产主管部门开具的安全保证金交费凭证到财务处交纳保证金。

（3）施工服务单位持缴费凭证到综合管理处技安室办理缴费备案手续。

2、保证金缴纳金额标准

（1）合同总金额为1万元-5万元之间者，交500-1000元；

（2）合同总金额为5万元—10万元之间者，交1000-2000元；

（3）合同总金额为10万元—50万元之间者，交2000-4000元；

（4）合同总金额为50万元—100万元之间者，交4000-8000元；

（5）合同总金额为100万元—500万元之间者，交8000-20000元；

（6）合同总金额为500万元以上者，交20000-40000元。

（7）长期与公司有业务关系的，承包一些零散和细小的工程项目的施工服务单位，安全保证金交纳1000-2000元。

（8）涉及吊装、高空作业、危险化学品使用、动火动焊、受限空间作业等危险性较大施工作业及工程复杂、作业相互交叉、施工时间较长的施工服务项目，保证金缴纳提升一个等级。

四、保证金的管理

1、项目承办单位会同公司安全生产主管部门、项目属地单位对施工服务单位进行安全监管，若施工服务单位在作业过程中无任何违反工厂安全生产管理制度的行为，施工结束安全验收完毕后将退还全部安全保证金。

2、有下列情况之一者，扣除其部分或全部保证金。

（1）施工服务过程中发生危及我公司职工生命安全的责任事故，除承担所有发生费用及责任外，扣罚全部安全保证金；

（2）在施工服务过程中破坏厂区内隐蔽工程，造成我公司部分停水、停电、停气责任事故，除赔偿损失外，扣罚全部安全保证金；

（3）施工服务过程中发生内部人员伤亡的责任事故，扣罚30-80%保证金；

（4）违章行车，造成我公司商品车损坏或其它车辆事故的，除赔偿相应损失外，扣罚50%—80%保证金；

3、有下列情况之一者，且未按期完成甲方提出的整改措施的，扣罚安全保证抵押金200--1000元：

（1）没有建立健全本单位安全生产责任制，未落实安全生产主管人员的；

（2）未制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

（3）未定期检查本单位的安全生产工作，未及时消除生产安全事故隐患；

（4）危险作业未进行审批的；

（5）未按照规定为从业人员配备劳动防护用品；

（6）生产现场有违章指挥和违章作业现象；危险作业安全措施不到位；

（7）危险设备、安全设备、劳动防护设备以及危险物品的使用和管理不符合国家规定；

（9）项目结束后，未在规定的时间内清除垃圾及多余物的；

（10）未及时、如实地通报生产安全事故；

（11）其它安全生产违章行为。

4、相关方因违规行为被部分或全部扣罚保证金，若项目仍在继续进行，相关方必须将被扣罚的保证金补足才可准予继续开工。

5、公司项目承办单位应及时督促和协助相关方办理上述规定的有关手续，对延期不办而擅自强行开工者，予以1000—5000元的处罚。

6、项目服务结束后，相关方持《项目竣工安全验收审批表》、保证金缴款及扣罚凭证到安全生产主管部门办理保证金退还核算手续，到财务处办理退款，保证金将退至其单位帐户。

相关方安全保证金缴纳及使用管理规定：对相关方安全

适配人群	安全主管，项目负责人，施工负责人	使用场景	参观接待，供货提货，交叉作业
制定目的	怕参观的、送货的、施工的在厂里出事。想让大家平平安安干活，不乱跑不乱碰。
适用范围	管外来人，比如参观的、送货的、外边来干活的。管他们进哪、干啥、戴不戴帽子、走不走安全路。
职责分工	生产安全部盯着落实，查有没有签协议、有没有交押金。各单位给外来人讲安全、签协议、现场看着。办公室带参观的人，发安全帽。
禁止行为	参观的不能乱跑，送货的不能出货区，施工的没签协议不准进场，没交押金不准开工，进现场不戴安全帽不行。
检查与监督	办公室带参观人、各单位签协议、施工方交押金、安全部检查。每月查一次，漏了就扣钱。没签协议扣500，没戴帽子扣押金500，扣完从工程款里扣。

1.目的及适用范围

为保证相关方在甲方活动的安全而制定的。

本规定适用于机关及各单位。

2.引用标准及术语

3.管理职责

3.1 生产安全部负责相关方管理工作执行落实情况的监督检查，负责《施工安全管理协议书》、《施工安全责任书》签定的归口管理。

3.2 各单位、部门负责对相关方进行安全交底，负责签定《施工安全协议书》、《施工安全责任书》，对相关方现场的监督，检查。

4.工作程序

4.1相关方划分:

4.1.1与本单位无关的参观人员。

4.1.2供货商、供货及提货人员

4.1.3公司内在同一作业区域内长期作业涉及的多个(包括两个)单位

4.1.4外协施工单位

4.2对相关方的管理

4.2.1与本单位无关的参观人员的管理。

参观人员由公司办公室接待，进行简短的口头安全教育后，按照参观路线进行参观，进入生产现场必须戴安全帽、走安全通道。

4.2.2供货商、供货及提货人员的管理

a. 活动范围不得超出供、提货区域。

b. 服从现场人员的管理。

c 进入生产现场必须戴安全帽，走安全通道。

4.2.3同一作业区域内长期作业涉及多个(包括两个)单位的情况，作业双方必须签订《施工安全协议书》、《施工安全责任书》，明确各自的安全生产职责，制定各自的安全措施。

4.2.4外协施工单位(乙方)的管理

a 进入施工现场前要办理的手续:

·乙方单位进行施工安全教育并经生产单位认可。

·乙方按一个项目1000元向公司交足押金。

·乙方要与甲方项目负责人、甲方单位(现场单位)安全管理主管、公司安全主管自下而上签定《施工安全管理协议书》、《施工安全责任书》。

·甲方项目负责人向乙方项目负责人进行安全交底。

b 施工管理要求:

·施工中乙方指定专人负责管理和检查。

· 建筑工程施工中需要进行爆破作业的，乙方必须经公司设备部审查并办理各有关手续，方可实施;进行爆破作业时，必须遵守《爆破安全规程》。

· 涉及停水、停电、停气影响到生产或生活时，乙方应向有关单位提出申请，经批准后，在有关技术人员指导下进行。

· 乙方对物料和机具实行定置管理，保证场内道路及安全防护等设施不被侵占。

· 乙方现场办公设施，应符合文明、卫生要求。

· 乙方应做好施工现场安全、保卫工作，现场周边设立围护设施，遵守消防规定。

· 建筑工程验收合格后，乙方方可解除施工现场的全部管理责任。

c 施工完毕后退押金手续

·甲方单位安全管理工程师在《施工安全协议书》上签署意见。

·乙方施工负责人持签署意见的《施工安全协议书》到公司生产安全部处办理退款手续。

d考核

·未签定《施工安全管理协议书》、《施工安全协议书》、《施工安全责任书》或签定的不齐全，就让乙方进点工作的扣甲乙双方各500元。

·《施工安全管理协议书》、《施工安全协议书》、《施工安全责任书》中的要求，乙方未做扣罚押金500元/项，押金扣完后，不足部分结算时由财务部在工程款中扣除。

5.记录

序号

编号

记录名称

产生部门

保管部门

保管期限

q/aq—11-1

施工安全管理协议书

生产安全部

一年

q/aq—11-2

施工安全协议书

各单位

长期

q/aq—11-3

施工安全责任书

施工方

q/aq—11-4

施工安全押金交款单

一年

q/aq—11-5

施工安全押金退款单

财务部

三年

相关方安全保证金缴纳及使用管理规定：外部相关方环境和安全

适配人群	安全办公室人员，办公室环境管理员，工程主管部门	使用场景	高速公路施工，材料设备采购，来访人员接待
制定目的	外面的人来单位干活、送货、参观，容易影响环境和大家安全。想让这些事都稳稳当当，不乱来。
适用范围	承包队、供货商、送快递的、来办事的、开车路过的人。管他们怎么施工、运货、进门、开车。
职责分工	安办盯安全，办公室盯环保，各部门管自己地盘上的外来人。安办和办公室要查落实没，各部门得真动手管。
禁止行为	施工不办许可不能上路；淘汰产品不准买；环保安全条款不写进合同不行；验收不合格的东西不能用；提示牌该设不设算失职。
检查与监督	安办和办公室每季度查一次，部门每月自查，查出问题三天内整改，再犯就通报。检查记录留底，年底汇总交领导看。