装饰工程安全生产管理措施
| 适配人群 | 项目经理,安全员,班组长 | 使用场景 | 施工现场,高空作业,机械操作 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地太危险,怕出事伤人。想让大家干活时都小心点,别着火、别摔伤。 | ||
| 适用范围 | 所有进场干活的人,管施工、用电、机械、通道、防护这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是头儿,安全员天天盯现场,班组长管自己人,大家互相看着点。 | ||
| 禁止行为 | 不许乱拉电线,不许拆安全护栏,不许没培训就上岗,不许带病爬高。 | ||
| 检查与监督 | 安全员每天转,每周开安全会,问题写纸条限期改,不改扣钱,新活开工前必须交底签字。 | ||
1、安全生产管理原则
严格遵循《中华人民共和国建筑法》、建设部《建筑安全生产监督管理规定》等法律、法规、规章制度。
全体人员贯彻"安全第一,预防为主"的方针,坚持"管生产必须管安全"和"谁主管、谁负责"的原则。
建立健全安全管理网络,落实安全责任制,认真贯彻执行"企业负责、行业管理、国家监察、群众监督"的安全生产管理体制。严格按jgj59-99标准组织施工生产,使本工程安全生产达到标准化、规范化。
严格遵循文明施工管理有关规定,加强安全施工管理,保证施工期间符合相关规定要求。
积极开展安全生产科技开发和推广活动,实现建设工程安全生产的科学化,提高建设工程安全生产水平。
2、安全生产目标
确立本工程安全目标为:"安全生产无火警,无人身伤害事故"。
3、安全生产主要组织措施
我公司在工程进场后将首先清理施工作业现场;设置值班室、临时仓库、加工场地等临时设施;;检查现场在施工中的不安全隐患,设置临时护栏、现场照明、消防设备等安全设施,设置专用的材料运输、工人通道、消防通道等专用通道,从根本上杜绝安全事故的发生。
4、安全生产制度
4.1坚决贯彻执行"安全第一,预防为主"的方针,坚持管生产,必须管安全的原则。建立健全以项目经理为责任第一人的安全施工责任制,制定各级人员的安全生产责任制,责任明确,落实到人。
4.2建立建筑安全生产组织保证体系,制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度,组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。
4.3强化安全生产管理,加强安全生产意识教育,切实落实安全技术措施,在班组之间建立安全竞赛活动,设立流动红旗奖罚分明。
4.4项目经理部建立定期安全检查制度,并配备专职安全员,专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作,负责提出安全预防措施,杜绝安全事故的发生。
4.5项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度,并做好安全记录。
4.6严格"执行安全生产六大纪律",坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动,指出安全隐患及改进措施,坚持每日十分钟的班前教育。
4.7坚持安全生产"三级教育"制度,未经教育培训或培训不合格的人员,不得上岗作业。
4.8施工人员在进入施工现场前,进行一次全面的医疗检查,对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。
4.9坚持安全生产书面交底制度,凡新开的分部分项工程,专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续,其原件应交档案室存档。
4.10现场悬挂安全生产宣传标语,洞口临边除设置防护措施外,张贴有关的安全标牌,以示提 醒。
4.11施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自
4.12对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组,并限期整改,并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理,形成以安全保证施工,以施工促进安全的工作方式。
4.13施工现场明确通畅无阻的安全通道,并以箭头提示,通道要设置安全照明,以提供足够的照明条件。
4.14机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好,如发现隐患应及时进行处理,否则不许使用,并按设备说明书进行定期保养。
4.15施工现场的施工用电,应按施工用电方案进行统一布置,消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸,并有安全可靠的接地。
4.16施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等安全防护用品,以确保施工人员的人身安全和身体健康。
4.17建立危险品仓库,并规定严格的领用制度,危险品仓库由专人看护。
4.18成立以项目经理为首的消防、保卫、抢险突击队,以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度。
4.19坚持安全生产"六大纪律",施工中的安全措施严格按国家和当地有关规定进行操作。
4.20施工现场安全资料由专人管理,建档造册,做到完整齐全。
4.21工程竣工,立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料报送安全监督机构进行综合考评。
装饰工程安全生产管理措施:室内装饰工程
| 适配人群 | 项目经理,专职安全员,班组长 | 使用场景 | 高处作业,脚手架搭设,临时用电 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地太危险,老出事,想让大家干活时少受伤、不受伤。 | ||
| 适用范围 | 所有进现场的人,管搭架子、用电、戴帽子、动火、开机器这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯,安全员天天跑现场查,班组长管自己人,公司技术部最后验收。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱拉电线,不准没证开机器,不准不戴安全帽,不准脚手架没验就上人。 | ||
| 检查与监督 | 安全员每天转,发现不对马上喊停;每周培训一次,没参加的扣钱;月底检查,三次不改就换人;新来工人先考安全再上岗。 | ||
一、认真贯彻执行《建筑施工现场安全防护基本标准》,《建筑安装分工程工艺安全规定》,《建设工程施工现场供用电安全规范》及jgj 80-94《建筑施工高处作业安全技术规范》等安全技术规程以及河北省有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。
二、施工现场逐级建立安全生产岗位责任制,建立健全以项目经理为首,各工长、班组长组成的安全保证体系,实现现场领导值班制度,时刻把安全生产管理工作放在首位。现场设专职安全员,各班组设兼职安全员,跟踪现场安全情况,对各种安全隐患要及时发现并消除;落实安全责任,制定并严格执行奖罚制度。
三、加强对员工的每周安全生产教育,并进行安全培训,安全技术交底,牢固树立"安全第一,预防为主"的观念,在安排施工生产前,必须进行安全交底,施工生产时,随时检查安全制度落实情况,加强"奖罚"力度。
四、施工现场内要有明显的安全标志,安全标语牌,夜间在主要交通要道有主要充足的照明,直接用于操作的照明灯采用36v低压防爆工作灯。
五、脚手架杆件、扣件,个人防护用品必须有合格证明,进场时项目安全员会同材料人员共同验收;各类脚手架、安全护栏搭设完成后,由项目技术负责人、施工员、项目安全员等相关人员共同完成验收,并报公司工程技术部验收合格后方可使用。
六、所有进入现场人员必须正确使用安全帽、安全防护用品,专人进行重点防护、检查。
七、所有人员实行佩戴胸卡上岗制度,特殊工种包括电工、焊工等均应考核持证上岗,并严格执行各自的专业安全技术操作规程,严禁非专业人员无证上岗,严禁违章指挥,违章操作。对各种机械设备、用具定专人经常检查、维修、保养,使机械设备能正常操作使用,消除事故隐患,并按易损件、易坏件等配备充足的预备件,确定完好率。
八、施工临时用电要根据现有平面布置编写并执行《临时用电施工方案》严禁乱接、乱拉电线各种电器设备均应配置漏电保护器,非专业人员不得接触各类电器设备,防止漏电事故的发生。
九、安装和使用电气设备时,应注意各类电气设备、线路不准超负荷使用,线路接头要接牢,防止设备线路过热或打火短路;各种穿墙或靠近易燃物的照明线要穿管保护,灯具与易燃物应保持安全距离,不得在高压线下面搭设临建或堆放可燃材料。
十、由专人负责对消防器材进行管理,做好消防器材配备、管理及维修工作,定期检查,保持长备有效,各层消防器材应设置明显标志,位置固定、统一,消防工具不得随意挪动,附近不得堆放杂物。
十一、特殊工程必须经计算制订施工方案,经现场工程师批准执行,严格按方案及安全规定执行。
十二、施工前由专职项目安全员制定符合合同及法定条款的安全计划(详细的安全措施),交业主监理工程师审定后严格按此执行。
装饰工程安全生产管理措施:育种楼装饰工程安全
| 适配人群 | 施工人员,登高作业者,电工 | 使用场景 | 工地施工,高空作业,临时用电 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地太危险,怕出事伤人,想让大家平平安安干活,少出意外。 | ||
| 适用范围 | 所有进工地的人,管戴帽、用电、用梯、动火、堆料、操作设备这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全员带头盯,班组长天天查,工人自己守规矩,项目经理最后看落实。 | ||
| 禁止行为 | 不戴安全帽不准进,喝酒不准上岗,梯子没人扶不准上,电线乱拉不准接,氧乙炔靠太近不准放。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前班组长点名提醒,安全员随机拍照片检查,发现一次口头警告,再犯扣当天工钱,月底汇总通报。 | ||
1.凡进入工地人员必须戴安全帽,严禁喝酒上班,或带其它非工地工作人员进入工地。
2.使用梯子不能缺挡,不可垫高使用,梯脚要有防滑措施,超过二米以上梯子要有监护人,严禁二人以上同在梯子上作业,人字梯中间要有绳子扣牢。
3.现场临时用电,电箱要保持完好无损,损伤的电气元器件必须及时更换。
4.照明动力要分开,并有二级保护,用电设备一机一闸,严禁乱接乱拖,一闸多机。
5.使用移动电动工具,金属外壳必须接地保护或接零保护。
6.拆除的材料不得乱扔,作业下方派人监护。
7.现场临时电源线应采用橡皮电缆线,禁止使用塑料花线,禁止使用电线直接插入插座内。
8.设备的防护装置要完好,尤其是砂轮切割机,设备外壳要有完好的接地或接零保护。
9.施工设备要加强现场的维护保养,保持完好率,禁止带病运转和超负荷作业。
10.施工现场材料设备堆放整齐,不得存放在主要通道上。
11.施工现场动用电火焊,在作业区周围清除易燃物品,作业后要检查,杜绝火种,以免留下后患。
12.现场使用氧乙炔时,氧乙炔间距不小于5m,距明火不小于10m,不得在太阳下爆晒。
13.服从工地的安全管理,遵守工地的安全管理的规章制度。
装饰工程安全生产管理措施:办公楼室内装饰工程
| 适配人群 | 安装队员,特种作业人员,安全负责人 | 使用场景 | 高处施工,交叉作业,电焊作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事,想让大家干活时不出危险,少受伤,不着火,不被车撞,不从高处掉下来。 | ||
| 适用范围 | 所有进场干活的人,管搬材料、装东西、用电焊、爬高、用机器这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头查,安全员天天盯,班组长管自己人,甲方和总包也得看看现场安不安全。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽、不系安全带、不穿防滑鞋;不准乱接电线、酒后上岗、高空扔东西、在禁烟区抽烟。 | ||
| 检查与监督 | 每周检查,发现问题当场说,三天内改完;没改就停工重学,再犯扣钱;安全员记本子,月底交报表。 | ||
1.安全方针
安全第一,预防为主。
2.安全目标
严格执行国家、交通部发布的有关安全生产法规、施工安全规则,杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤事故频率控制在2‰以下,杜绝特大交通和重大火灾事故。
3.加强安全施工管理
3.1 自觉按照工程所在地政府部门有关规定对本工程施工人员做好安全教育、安全防护工作,以确保施工及人身安全。
3.2 进场施工前就安全措施及安全设施计划提交给业主及总包方审定。
3.3 自觉按照施工安全规范的要求做好现场施工安全管理,根据需要设置现场照明和围护设施,防止发生工伤事故,确保现场人员生命财产安全。
3.4 重点加强现场安全保卫工作,防火防盗,确保工程建设顺利进行。
3.5 自备消防器材,并遵守工程所在地政府部门及业主关于安全消防和施工安全用电之有关规定。
3.6 一旦发生事故,积极采取有效措施,以防止损失扩大。如发生重大事故,及时向业主及总包方通报情况,以保证工程顺利进展。
4.建立健全安全管理与保障制度
4.1 根据国家安全施工法规,在施工工地建立健全安全生产管理制度,教育职工严格遵守安全技术操作规程,遵守现场各项安全管理制度,以实现全方位安全施工。
4.2 搞好职工安全生产教育,提高工作人员安全生产思想意识和防护能力,坚决杜绝违章指挥和违章操作。
4.3建立日常的安全检查制度,项目经理及安全负责人每周将组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作安全性等进行检查。对于检查出的问题,及时提出整改措施,并限期落实整改。
4.4 建立健全消防组织和检查制度。进入高层后,设专职消防员和义务消防员,定期进行防火检查。一旦发现隐患必须立即消除,一时难以消除的,必须定人员、定项目定措施限期整改。
4.5 建立健全职工劳动保护制度。施工现场人员必须佩戴安全带、安全帽及防护靴等劳动保护用品。
4.6建立健全特殊工种持证上岗制度。尤其是从事电气、焊接、起重等特种作业人员,必须持劳动部门培训证方可上岗,以确保主要工序操作安全。
4.7建立健全施工机具及辅助设施安全使用与检查制度。对诸如电焊机、电锯、电动玻璃吸盘等施工用工具的操作规程及脚手架的搭建要求均做了明确规定,以确保使用安全。
4.8 建立健全防盗、防火及安全用电制度。
4.9 建立健全重大事故处理制度。
4.10 建立健全安全监督检查档案制度。
5.安全生产管理制度及安全文明保证措施
5.1安全操作规程及保护措施
5.1.1 原材料搬运、存放、加工、安装作业安全保护措施。
原材料搬运中应道路畅通,搬运量适当。
原材料存放时应避开人员通过的道路及吊装设备覆盖的范围,玻璃板型材面应垫木方,应避开50mm,不许直接放置于地面。
材料放在楼板内1米远,不要放在架子上边上。
原材料放上时就放实在,固定好以免加工时滑落。
材料在安装作业时应注意周围东西与之磕碰,安装好以后应作封闭或围栏的安全措施。
5.1.2现场作业安全文明保护措施。
在现场设有专职安全负责人,专门负责与现场甲方,土建协调,落实有关 安全生产的规章制度,进场前和施工中对安装队员进行安全教育。
特殊工种(电工、焊工)要有市级以上审批专业证书。
工地宿舍工作棚等临时建筑,经工种技术人员审核,主管领导批准后才能施工。完工后经有关人员检查后方可使用。
进入现场后,必须戴好安全帽、系好安全带、穿防滑鞋,时刻检查下层的物品,确保人员的安全,在没有扶手和简易的扶手的楼梯和前台上通过时,应先试其牢固程度,靠近墙一侧通过,2人以上共同操作前协调一致,互相配合。
施工安装时,不得违章操作,遇有特殊情况,经请示有关部门领导同意后,方可施工。
现场施工时,应严格遵守国家有关防火条例。
施工过程中,应在甲方、监理公司、建设单位指定的地点休息,施工现场不准使用电炉子,不准随意扔烟头,必须到指定的地点吸烟,并远离易燃、易爆物品。
尽量不在夜晚使用具有刺激性声音的机具,以减少扰民降低环境污染和噪音。
5.1.3 施工工具设备使用安全保证措施。
在使用工具前,检查其安全性能是否完好,不具备完好标准的工具严禁使用。
严禁开动别人负责的设备和电气开关。
设备使用中严禁超负荷运转。
5.1.4配合方应提供的安全保证措施。
配合方应保护脚手架的安全,在施工处应搭设跳板并固定可靠。
配合方应在房屋四周搭设安全防护网。
配合方应在有可能出现危险处设置警示牌。
5.1.5消防安全保护措施。
全体员工必须严格遵守公司各项安全生产管理制度,对严重违反制度者按公司有关规定给予处分、处罚。
对新入现场员工,必须三级安全教育,经考试合格后才允许上岗工作。
在工程进行施工前,必须对安装队进行安全防火教育,并进行安全防火交底。
施工现场禁止吸烟。
工作前及工作时间内不准喝酒。
走路时,遇有电气焊,起重等作业场所,应远离三米以上绕行通过。
特种作业人员必须经专业培训,并获得操作证才能上岗作业。
工作前必须按规定佩戴好劳动保护用品,如工作服、安全帽、安全带、手套、防护镜、绝缘鞋等。
在各种机床上操作,一律禁止戴手套。
在检修电气设备时,应首先切断电源,并在电源开关上挂标牌,当停电时应立即拉下电源开关
电工、电焊工工作时必须穿绝缘鞋。
工作中禁止闲谈、打闹。不准分散他人注意力。
5.1.6 电工作业安全操作规程。
进入现场施工时,首先查看现场电源、线路、电闸的保险程序,使用带电工具应按使用说明书接好地线,接通电源后,经过建筑公司电工检查后方可使用,并使用漏电保护。
工地内架设的电线,必须征得有关部门的同意,并符合用电规章制度,它的悬挂高度和工作地之间的水平,应该按当地的电业局的规定标准。
配电线路和电气设备带电部分,如果不便包以绝缘或者绝缘强度不足以保证安全,就可以采用屏护措施,屏护是采用遮档栏,护罩护盖,箱匣等把带电体与外界隔离开来。
开关电气,不论高低压均按出厂标准,备齐胶盖、铁壳箱等屏护装置,金属材料制度的屏护装置必须接地(零)。
变电设备需高遮栏或栅栏作为屏护,且应符合有关规定要求。
为防止过电压放电和各种短路事故,带电体与地面之间,带电体与带电体之间均需保持规定的距离。
收工时要切断电源,并检查施工现场,清除隐患。
5.1.7电焊作业安全操作规程。
在焊接时,动工前要向总包单位提出办理火证,并健全制度,在焊接层以下各层设立防火监护人,保证焊接渣不引起其它部位起火,电焊机接到总包单位电工同意后方可使用。
电焊机所有外露带电部分必须有完好隔离防护装置,如防护罩,绝缘板等。
焊机插座应完好,有接地(零)线。
一项线不许超过2米,2项线不许超过三个接头。
5.1.8高处作业安全管理制度。
凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)有可能坠落处进行作业为高处作业。
高处作业必须根据情况,使用经过检查、检验合格的安全带。
高处作业的脚手架,跳板必须由施工负责人认真检查,合格后方准使用,并根据情况设置围栏或围网。
六级和六级以上的大风天,看不清信号的雾天,暴雨天均禁止露天高处作业。
高处作业时禁止往下扔材料、工具、焊条头、钉和其它物品,必要时需用绳套拴牢工具装取送工具或材料。
高处作业时,所有的工具零件,凡有可能掉下的物体必须事先拴好系在绳上或固定物上。
高处作业时必须戴好安全帽。
施工时,施工单位必须为施工人员创造上下和操作的安全条件并教育施工人员按指定的通道上下禁止沿绳索或架杆上下,或在墙上行走操作。
夜间一般不得进行高处作业,如必须进行时,应在作业区和通道上设置充足的照明。
本规定与上级规定有抵触时,按照上级规定执行。
5.1.9交叉作业管理规定。
交叉作业各单位,应有先行通知,使各单位明了交叉作业的存在。
交叉作业时,交叉面应禁止焊接等有可能产生火花的作业。
交叉作业时,应有专人看护,随时对作业进行监督。
对交叉作业处可能的落物进行彻底清理。
装饰工程安全生产管理措施:装饰工程施工现场各工种施工配合
| 适配人群 | 装饰项目经理,水电施工员,消防安装工 | 使用场景 | 装饰施工,交叉作业,消防配合 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 现场工种多,容易打架扯皮,想让大家配合好,少出错,快完工。 | ||
| 适用范围 | 所有施工人员,管装饰、水电、消防、其他单位之间怎么搭伙干活。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头盯总,各工长管自己人,监理和业主看着别跑偏。 | ||
| 禁止行为 | 不许乱改图纸,不许拖会不参加协调会,不许材料垃圾乱堆挡路。 | ||
| 检查与监督 | 每周开协调会,每天收工前碰头,问题当天清;没做到就重开小会,三天内补上;项目部查记录,月底汇总通报。 | ||
装饰工程施工现场各工种施工配合管理
1、与业主、监理的协调管理
1.积极配合业主、监理进行场内的施工准备工作,为他们排忧解难。
2.及时根据业主工作指令作出进度的调整计划,在进度上有重大提前及延误应及时响业主报告;在施工过程中响业主提出的建议,要求业主及时解决。
3.在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购的订购及联系工作。
4.积极配合业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析,直到满意为止。
2、与设计单位的协调管理
1.本公司设计单位作为本标段的总体设计者,对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解,故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图,使工程既能满足使用要求,又是费用有所控制的重要手段。
2.认真熟悉图纸,深刻理会设计图纸意图,在此基础上认真听取设计交底,并做好图纸会审工作。
3.虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议,严格执行按图施工的原则,不随意改动图纸,改变设计意图,
3、与其他施工单位的协调管理
1.本装饰工程施工队伍进场后,将同时有其他装饰单位也进场施工,因此我现场项目部进场后将加强对施工人员与其他兄弟单位的协调的专题教育。使大家有一个和协的工作环境。
2.每周定期与其他装饰单位召开一次协调会,解决施工过程中发生的问题和存在的困难。
3.现场管理人员与其他装饰单位管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会,协商解决当天及第二天施工过程中发生的问题,决不拖延和延期。
4.在施工过程中材料进场、垃圾清运、人员流动等与其他装饰单位做好协调工作,相邻施工便道与社会道路交接处设置标志、标牌,以便双方更方便的施工,避免发生不必要的冲突和矛盾。
5.诚恳接受业主、监理、其他装饰单位的指导性意见和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行
4、装饰、水电等工种的配合
1.本工程涉及的各专业(装饰、水电、弱电等)较多,协调和配合的内容多,装饰施工的同时,水电、弱电等其它安装工程也在同时进行,施工中各工种应积极协调处理好相关部位的配合施工。
5、与消防施工单位配合措施
1、在隐蔽工程施工期间,注意管路是否有遗漏,专业管路交叉部位是否有高出或鼓出面层,影响装修质量。
2、在安装天花面层时,要实测实量,要把面层上的烟感探头,喇叭等综合考虑,给提供准确的标高。
3、进行墙面精装修时,要预先留出安装消火栓箱的安装位置,配合消防施工安装消火栓箱安装门框、门轴。
6、项目内部关系的协调
1.内部人际关系的协调依据各项规章制度,通过做好思想工作,加强教育培训,提高人员素质等方面的实现。
2.项目经理部与企业管理层关系的协调应依靠严格执行"项目管理目标责任书";项目经理部与劳务作业层关系的协调应依靠履行劳务合同及执行"施工项目管理实施规划"。
3.项目经理部进行内部供求关系的协调应做好下列工作:
(1)做好供需计划的编制、平衡,并认真执行计划。
(2)充分发挥调度系统和调度人员的作用,加强高度工作,排除障碍。
装饰工程安全生产管理措施:装饰工程文明施工措施安全施工用电管理
| 适配人群 | 项目经理,门卫保安员,电焊操作工,木工机械工,吊顶作业人员,材料保管员 | 使用场景 | 工地文明施工,噪声控制管理,动火作业管控,材料进场保管,木工机械操作,高处吊顶作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地太乱太脏影响干活,怕吵到周围人,想让现场干干净净、安安全全、不惹事。 | ||
| 适用范围 | 所有进场干活的人,管现场卫生、噪音、材料堆放、防火防盗、用电用机械这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总管,班组长盯自己人,门卫守大门,安全员天天转,环保员测噪音,卫生员扫便桶。 | ||
| 禁止行为 | 不准随地大小便,不准乱扔垃圾,不准私拉电线,不准在禁火区抽烟动火,不准无证焊工上岗。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前班组长讲一遍,安全员下午巡查,发现不对马上改,三次不改扣钱,月底汇总通报。 | ||
1、施工现场文明及环保措施
1.1 施工现场必须有七牌一图,即工程概况;工程项目负责人名单;创工程质量合格和施工现场标化管理;工程环保;安全生产六大纪律;安全生产天数计数;防火须知等七牌及施工现场平面布置图。标牌的制作、挂置必须符合标准,现场必须指定卫生负责人,明确职责,严格按照园区工地文明的有关规定进行施工。
1.2 施工现场经常保证完整、整洁。实现工地门前"三包",确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水。
1.3 在作业区设置一个临时便桶,每日至少指定专人清除二次。严禁随地大小便。
1.4 现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐,保持道路畅通。作业场所要达到落手清。建筑垃圾及时归堆、外运,严禁随意抛掷。建筑污水必须通过管道集中向下排放。做到作业面无积存垃圾、无积存废水、无散落材料。
1.5在开始施工时,应请环保部门测定外围噪音是否超标尖采取措施减少噪音。基本保证施工现场噪声分贝控制在国家规定的范围内。
1.6 石材切割及必须在现场制作的项目,我们将在施工现场分隔的施工房内完成,或临时用纸面石膏板隔出制作区。
1.7 保持施工道路、场地畅通、整洁,施工现场环境保护采用二级排污处理,进出车辆冲洗干净,做到无泥浆出工地。
2、现场保卫措施
2.1 建立健全现场治安、消防责任制度和组织
2.1.1本工程实行项目经理负责制,由项目经理对现场治安保卫、防火全面负责。
2.1.2现场建立治安保卫组,配备门卫及保安巡视人员,设置专(兼)职消防员和义务消防员。
2.2公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作,并主动与当地公安部门及消防部门取得联系,取得公安、消防部门支持与指导。
2.3实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未配戴名牌者一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联系,发给临时出入名牌方可进入现场。
2.4做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管,责任到人。材料、设备出入现场必须有收发领用手续和出门证明。
2.5加强法制教育,进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚重赌博、偷盗公司财物;严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时,要及时制止、严肃处理,情况严重的报送公安机关处理。
2.6在施工作业工域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如:木工间、危险品仓库、油漆间,以及危险作业区如:装饰、保温、油漆等作业区,要重点配备足够消防器材,并强挂醒目的禁烟、禁火标志,要专人定期检查消防器材的可靠性。
2.7现场设指定的吸烟室,严禁在吸烟室外游动吸烟。
2.8施工现场因生产需要动用明火时,必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引起的火花,应有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前,要对作业面进行检查,彻底熄灭火源及熔渣,消除隐患。
2.9严格用电制度,严禁私接乱拉电线,严禁使用电炉,严禁在易燃材料周围使用小太阳灯。
2.10油漆、化工原料库内禁止做任何作业。仓库内禁止使用日光灯、碘钨灯照明。停电时应用干电筒照明,在显眼易取处放置灭火机二台。油漆、化工原料专用仓库放置灭火机二台及黄砂箱二只。要确保安全无事故。
2.11电焊工需持证上岗,凡需要动用电焊等明火作业的,事先要得到工地负责人或工地管理员的批准办好"动火证",并做好周围的安全、防火工作,特别是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物,一定要清除后才能进行作业。
2.12下班前要实行点名制度,下班后除指定保卫人员外,其他人员一律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场,消除一切可疑点和危及安全的隐患。
2.13加强工地治安保卫工作。坚持24小时值班(包括节假日),进出施工现场出示证件,做到无证不得入内,配合土建争创文明工地。
3、装饰材料包装及运输保护措施
3.1 型材表面除加保护膜外,另应使用专用包装纸捆扎。
3.2 玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外,在准备发运装车时应在板块中间加隔离板,并用紧线机捆扎结实,严防运输过程中造成磨擦损坏。
3.3 所有材料及成品在包装时应注意规格,不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。
3.4 玻璃板块边安装边清洁,并检查上下防护网,防止杂物掉落污染或损坏玻璃。
3.5以厚胶纸或三合板在室内遮挡玻璃部分,以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其他不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎,但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。
3.6材料表面的保护纸不得任意撕毁,以免材料的装饰表面被硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去后留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。
3.7 用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片,以防损坏、褪色或污染。
3.8提供书面材料,证明拟采用的清洁剂可用以工程铝材、玻璃片及涂胶等物料的清洁工作。
4、材料管理、文明措施
4.1成品、半成品贵重装饰材料进场前,先与业主联系进场时间,按指定房间并明确标识,设专人负责保管发料。
4.2零星材料、周转材料、施工机械进场时按业主指定地点堆放,四周用钢管木板围护好,堆放整齐并按排在夜间进场。
4.3 施工材料垂直运输,注意损坏建筑物原有设施。
5、施工用电保证措施
5.1配电箱引入引出线应有套管,电线上进下出不混乱,电箱上进线应加滴水弯。线应用橡皮线架空在专用电杆上,严禁架设在脚手架、防护架上。
5.2危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全低压电源。照明导线应用绝缘子固定,严禁使用花线和塑料胶质线,照明灯具的金属外壳须接地和接零,单相回路内的照明开关箱装用电保护器。
5.3休息室、料间等地不准烧电炉,不使用"小太阳"和功率大于60w的灯泡。
5.4电箱内开关电器须完整无损,并配备漏电保护器,以确保主要施工机械用电安全。
6、施工机械使用保证措施
6.1手持电动机械
手持电动机具须安装漏电保护器,防护罩壳齐全有效,并有有效接地或接零,橡皮电线不得破损。
6.2木工机械
6.2.1机械上的电动机及电器部分应按其有关要求执行。
6.2.2工作场所应各有齐全可靠的消防器材。严禁在工作
场所吸烟和有其他明火,并不得存放油、棉纱等易燃品。
6.2.3工作场所的待加工和已加工木料应堆放整齐,保证道路畅通。
6.2.4机械应保持清洁,安全防护装置应齐全可靠,各部连接紧固,工作台上不得放置杂物。
6.2.5机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转动部件应在安装时做平衡试验。各种刀具不得有裂纹破损。
6.2.6装设有气动除尘装置的木工机械,作业前应先启动排尘风机,经常保持排尘管道不变形,不漏风。
6.2.7严禁在机械运行中测量工件尺寸和清理机械上面或底部的木屑、刨花和杂物。
6.2.8运行中不准跨过机械传动部分传递工件、工具等。排除故障、拆装刀具时必须待机械停稳后、切断电源,方可进行。操作人员与辅助人员应密切配合,以同步匀速接送料。
6.2.9根据木材的材质、粗细、湿度等,选择合适的切削和进给速度。加工前,应从木料中清除铁钉、铁丝等金属物。
6.2.10作业后,切断电源,锁好闸箱,进行擦拭、润滑,清除木屑、刨花。
6.3圆锯机
6.3.1操作前进行检查.锯片不应有裂纹,螺丝应上紧。
6.3.2锯片上方必须装置安全罩、挡板和冷却水装置。在锯片后面,离齿10~15mm处,必须安装弧形楔刀。锯片的安装,应保持与铀同心。
6.3.3片必须平整,锯齿应尖锐,不得连续缺齿两个,裂纹长度不得超过20mm,裂缝末端应冲止裂孔。
6.3.4 操作时要预防护眼镜,应站在锯片一侧,禁止站在与锯片同一直线上,手不得跨越锯片。
6.3.5进料必须紧贴靠山,不得用力过猛,遇硬节慢推,接料要待料出锯片15mm,不得用力硬拉。短窄料应用推根,接料使用刨钩。
6.3.6被锯木料厚度,以锯片能露出木料10~20mm为限,夹持锯片的法兰盘的直径应为锯片直径的1/4。超过锯片半径的木料,禁止上锯。
6.3.7已圆锯启动后,应待转速正常后方可进行锯料。送料时不得将木料左右晃动或高抬,遇木节要缓慢送料。锯料长度应不小于500mm。接近端头时,应用推根送料。
6.3.8锯线走偏,应逐渐纠正,不准猛板,以免损坏锯片.锯片运转时间过长,温度过高时,应用水冷却,直径600mm以上的铝片在操作中,应喷水冷却。
6.4平面创(手压刨)
6.4.1作业前,检查安全防护装置必须齐全有效,才准使用。
6.4.2刨料时应保持身体稳定,双手操作。刨料时,手应按在料的上面,手指必须离开刨口50mm以上。严禁用手在木料后端送料和跨越创口进行创削。
6.4.3刨削量每次一般不得超过1mm。进料速度保持均匀,经过创口时用力要轻,禁止在刨刀上方回料。
6.4.4被刨木料的厚度小于30mm,长度小于400mm时,应用压板或压棍推进。厚度在 5原木进锯前,应调好尺寸,进锯后不得调整,进铝速度应均匀,不能过猛。运转中严禁调银锯卡子和清理碎料、树皮等。
6.4.5压刨床
1)压刨床必须用单向开关,不得安装倒顺开关,三、四面例应按顺序开动。
2)木料的材质、规格一致时,允许同时创两块木料。严禁一次刨削两块不同材质或不同规格的木料,被创的木料不得超过机械所规定的厚度。操作者应站在刨床的一侧,接、送料时不得戴手套,送料时必须先送大头。
3)刨刀与刨床台面的水平间隙应在10~30mm之间。刨刀螺丝必须重量相等,紧固时用力应均匀一致,不得过紧或过松,严禁使用带开口槽的刨刀。
4)每次进刀量应为2~5mm,如遇硬物或节疤,应减小进刀量,降低送料速度。
5)已进料必须平直,发现材料走横或卡住,应停机降低台面拨正。送料时手指必须离开滚筒200mm以外,接料必须待料走出台面。
6)已被刨木料长度不能短于前后压滚筒中心距离;刨短料时,须连续进料。创削10mm以下的薄板,必须垫托板,方可推进压刚。
7)压刨必须装有回弹灵敏的逆止爪装置,进料因辊及托料光辊应调整水平和上下距离一致,齿辊应低于工件表面1~2mm,光辊应高出台面0.3~0.8mm,工作台面不得歪斜和高低不平。
7、吊顶工程
7.1 施工人员必须遵守《建筑施工高处作业安全技术规范》的有关规定。
7.2 吊顶作业,凡高血压、心脏病等不得从事此作业。
7.3 作业时衣着轻便,禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。
7.4 作业所用材料要堆放平稳,工具应放入工具袋内。
7.5 作业所用梯子缺档,不得垫高使用。
8、焊接工程
8.1为了防止触电事故的发生,除按规定穿戴防护工作服、防护手套和绝缘胶鞋外,还应保持干燥和清洁。
8.2焊接工作开始前,首先检查焊机和工具是否完好和安全可靠。如焊钳和焊接电缆的绝缘是否有损坏的地方,焊机的外壳接地和焊机的各接线点接触是否良好。不允许未进行安全检查就开始操作。
8.3身体出汗后而使在眼潮湿时,切勿月在带电的钢板或工件上,以防触电。工作地点潮湿时,地面应销有橡胶板或其他绝级材料。
8.4更换焊条一定要戴皮手套,不要赤手操作。
8.5在带电情况下,为了安全.焊钳不得夹在腋下去激被焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上。
8.6推拉闸刀开关时,脸部不允许直对电闸,以防止短路造成的火花烧伤面部。
8.7下列操作,必须在切断电源后才能进行:
8.7.1改变焊机接头时;
8.7.2更换焊件需要改按h次回路时;
8.7.3更换保险装置时;
8.7.4焊机发生故障需进行检修时;
8.7.5转移工作地点搬动焊机时;
8.7.6工作完毕或临时离开工作现场时.焊接作业时,其附近应无易燃易爆物品,并设置接火斗,以防发生火灾与损坏门窗。
9、安全教育制度
9.1安全教育
进入工地的施工人员,都必须经过入场安全教育,办理安全教育卡。入场安全教育的内容,必须填写在安全教育卡内,安全教育卡一式两份,由宣讲人和受教育人员共同签字,一份报上级安全部门备案,一份留作安全教育的凭证。
有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育,都通过安全教育卡的形式式进行考核检查,以便提高安全教育质量,增强安全教育的效果。实践证明,这是解决施工人员众多,搞好安全工作的有效方法。
9.2安全技术交底
班组长在施工班组签发施工任务书时,同时填写安全技术交底卡,按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。
安全技术交底卡由装饰工程施工单位制定统一格式,交底内容分三部分。一是常规安全要求;二是根据施工内容采取的安全技术措施;三是按照有关施工安全操作要求,有针对性进行安全交底。
安全技术交底卡一式三份,由交底人与作业班组代表双方签字,各执一份,另一份交安全管理人员,既作安全检查的依据,又作为划分安全事故责任的凭证。
9.3特殊工种的安全操作
架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工种,经安全操作培训,并持证作业。
安全员在安全检查工作中,将特殊工种持证作业,作为一项重要检查内容。如发现特殊工种没有持证作业,或非特殊工种代替特殊工种作业时,立即停止其工作,并按违章作业进行经济处罚。
电焊工、气焊工办理用火证明时,必须有特殊工种安全操作证。
9.4施工管理人员安全考核
装饰工程安全生产管理措施:装饰工程项目经理部的协调
| 适配人群 | 项目经理,项目副经理,施工班组长 | 使用场景 | 工程交竣工,工序交接,分包配合 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕施工乱套,大家各干各的不沟通。想让业主、监理、设计、分包都听指挥,活干得顺,不出岔子。 | ||
| 适用范围 | 管项目经理、施工队、材料员、维修班这些人。管签合同、进场、报验、维修、回访这些事。 | ||
| 职责分工 | 经营部牵头签合同,项目经理管现场,副经理带维修班,监理盯着验收,公司总部抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准没签合同就开工,不准跳过监理自检,不准改图纸不问设计,不准材料没证就用,不准拖着不整改。 | ||
| 检查与监督 | 每天开协调会,每周报进度,每月写简报。经营部查合同,工程部查现场,质安部查整改。没做到扣绩效,三次警告换人。 | ||
一、与业主的协调
(一)如本公司中标,公司经营部和项目经理及时与业主联系,办理鉴定
建设工程施工合同及相关手续。同时,三天内项目部管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪,并进入施工现场。
(二)尊重业主,加强与业主友好合作,为业主提供满意的服务。施工期间,按单位工程形象进度分阶段征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。
(三)工程交竣工过程中,按规定向业主有关部门提交检验。
(四)交竣工时,项目部组织责任心强,技术水平高的职工组成维修班,由项目副经理直接领导,在现场办公,专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。
(五)交工后做好工程回访保修,定期不定期的征求业主和用户的意见,为业主和用户提供满意服务。
二、与监理工程师的协调
(一)严格按照建设单位、监理工程师批准的"施工组织设计"组织施工。分部和分项工程质量在班组"自检",项目部"专检"的基础上,接受监理工程师的检查验收,并按监理工程师的要求及时认真地整改,决不留隐患。
(二)分部分项以及工序质量检验,严格执行"上道工序不合格,下道工序不准施工"的准则,使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师沟通,维护监理工程师的权威性。
(三)进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。所有材料和设备始终处于受控状态。
(四)教育全体管理人员和职工,尊重监理工程师的工作,服从监理工程师的检查和监督。
三、与设计部门的协调
(一)与设计部门加强工作联系,充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。
(二)严格按照图纸施工,如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题,须及时向设计部门提出,待设计部门明确确认后方可改动和施工。
四、与业主指定的分包单位协调
(一)及时给予分包单位配合,积极提供堆放材料场地,脚手架,运输工具,设施设备使用等各种方便。相互合作,共同促进工程进度。
(二)协调好同分包单位在施工中出现的各种工序交叉,工种配合问题,促进工程质量的提高。
五、施工管理中的协调
(一)每天定时召开现场协调会,解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量,进度、安全生产文明施工中的各种问题。
(二)每周定时召开现场办公会,由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况,并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。
(三)项目经理部以旬为单位,编制施工简报,向业主监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题,确保施工顺利进行。
六、与其他部门的协调
(一)工程开工前,项目经理部主动与业主主管部门以及城建、环保等政府主管部门联系,及时办妥有关手续,创造良好的施工环境和氛围。
(二)模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。
(三)进驻施工现场后,与本工程施工现场的周边单位搞好关系,安排专人协调和解决各类问题。
装饰工程安全生产管理措施:公寓楼装饰工程管理目标和承诺措施
| 适配人群 | 装修项目经理,现场协调员,专业工程师 | 使用场景 | 公寓装修,竣工验收,初装备案 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 街大厦是重要公寓楼,要建和谐小区核心。公司特别重视,投标就派主力团队。 | ||
| 适用范围 | 管装修施工全过程,包括质量、安全、工期、文明、环保、劳务、回访。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总牵头,现场人员执行,公司总部监督。监理和业主随时检查进度和问题。 | ||
| 禁止行为 | 不能偷工减料,不能拖工期,不能出重大安全事故,不能拖欠工资,不能乱排污水垃圾。 | ||
| 检查与监督 | 开工前编质量计划,每周开安全会,材料进场要验,每月查进度和文明施工。没做到就整改,再不行换人。月底汇总问题,下月初通报。 | ||
公寓楼装饰工程管理目标和承诺
1本工程的指导思想
1)公司重视
**街--大厦建成后将成为**街重要的公寓楼小区,是构建**中心和谐小区的核心部分。为此,我公司接到本工程的招标要求后,公司总部高度重视,立即组织拟定的项目管理班子主要成员参与本工程的投标工作。
2)指导思想
实施本工程装修施工的指导思想是:以工程质量为中心,建立完备的质量管理体系,选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员组成项目班子,编制《项目质量计划》;按项目法施工实现项目全过程质量控制;积极推广建筑装饰行业新技术和新工艺,发挥我公司的管理及技术优势,积极配合业主、总包单位、设计单位、监理单位。在总包的统一协调下,配合各专业分包单位的施工。科学组织、精心管理,严格履行合同;达到"质量、安全、工期、文明、环保、效益、服务"七个"第一流"的要求。
3)强化过程管理
如我公司中标,本工程将作为我公司20--年度重点工程项目进行控制和管理,施工阶段将在现场平面管理、人员组织、材料控制、协调配合、进度、质量、安全生产、文明施工、环保施工、服务与回访等各个环节加强投入,以过程控制创造精品工程。
2工程实施各项目标
1)质量目标
严格按规范和设计图纸施工,本工程分部、分项工程全部实现工程质量等级为合格,确保工程按照总承包人的承诺获得"鲁班奖"。
2)工期目标
本工程计划工期为120日历天,计划开工日期为20--年11月1日,计划竣工日期为20**年2月28日,具体开工日期以发包人发出的书面通知为准,确保在招标要求的工期内完成招标范围内的全部工作内容,其中于20--年11底,并不超过20--年12月15日,配合总乘包商完成初装备案的验收工作。
3)安全施工目标
加强对进场人员的安全教育,完善安全措施,配合总承包商之合同的要求配置相关的消防器具、临时消防队、标志牌及宣传、定期安全会议等,确保无重大安全事故,轻伤事故频率控制在0.3%以下。
4)文明施工目标
严格总平面管理,配合总包的安全文明施工管理和进出场安全保卫制度,达到北京市建筑工程文明安全工地标准,现场ci形象管理达到我公司样板工地标准。
5)环保施工目标
减少施工噪音,完善防止扰民措施,施工场所噪声达到国家限值标准;施工现场污水排放和固体废弃物的处理符合北京市环保局的规定;节约用水,节约用电,降低材料的损耗;使用绿色环保材料;室内空气质量符合国家相关环保检测标准限值。
6)劳务费支付目标
我单位在施工管理过程中将严格执行《建筑法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》、《北京市工资支付规定》、《北京市建设工程劳务管理若干规定》等法律法规,在合同中明确约定劳务费及分包工程款支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,决不以任何理由随意克扣或者无故拖欠。我单位还准备了一批专用资金,在特殊情况出现时,用于支付劳务人员工资,确保劳务费及分包工程款按时支付。
7)回访与服务目标
合同期内信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主、设计、监理及北京市有关部门对工程质量、安全和现场管理的监督。统筹安排、节约资金,积极为业主着想,切实有效地利用工程资金。在工程竣工时与业主签订《工程保修合同》,工程交工的同时,向业主提交《用户使用手册》。工程交付使用后,定期对工程进行回访,预防并及时采取措施解决有可能出现的质量问题,确保工程使用安全、设备和系统运转正常,满足公寓楼为住户提供舒适安全环境的服务目标。
3施工管理承诺
本公司一旦中标,我们将按照业主的指令开展施工组织工作。为此我们从项目班子,组织机构的设置到管理办法制定和施工各级人员的选择,都已作了相应的布置。使该工程的进度、质量、安全、文明施工、材料供应都纳入本公司的总计划与管理之中,确保本工程各项工作自始至终进入受控状态。
4项目管理机构承诺
1)为实现本工程施工,本公司将调派具有丰富的施工经验及组织才能的工程技术人员和管理人员进驻项目部工作,全面履行对业主的承诺和本工程的施工合同。
2)调派具有符合业主要求的项目经理资格证书和承担过类似装修工程施工经验的项目经理,全面负责本工程的施工。
3)调派一名负责本工程专业技术人员作为现场协调人员随时解决现场设计更改问题。
4)现场项目管理人员均在本项目专职,专业工程师及专业人员均持证上岗,由这些人组成严格的质量保证体系。
5)项目所有管理人员保持稳定,如若中途更换,必须经业主及监理方同意。
装饰工程安全生产管理措施:装饰工程项目成本控制
| 适配人群 | 施工员,施工人员,木工班组 | 使用场景 | 装饰施工,材料进场,下料加工 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 项目老超预算,老板总皱眉,想让每笔钱花得明白点,多赚点利润。 | ||
| 适用范围 | 施工员、材料员、木工班,管材料进场、下料、损耗、回收这些事。 | ||
| 职责分工 | 施工员盯进度和材料,材料员管验收和入库,项目经理每周查执行情况,财务月底算账。 | ||
| 禁止行为 | 不准图省事乱下料,不准收不合格材料,不准堆太多料在工地,不准漏记余料。 | ||
| 检查与监督 | 施工员每天填材料单,材料员核对数量规格,项目经理每十天拉表比对,超支马上停用,补方案再开工,月底财务出成本报告。 | ||
装饰工程项目成本控制管理
施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工规范、工艺流程、复核装修尺寸、设备位置等,充分作好施工准备,在保证质量的前提下努力搞好降低成本,增加效益。
1、合理安排施工顺序,各工种搞好协调关系,避免不必要的返工。
2、施工员对材料进场和材料损耗做到心中有数,合理安排成本。
3、对异型材料成套加工,降低采购成本。
4、合理安排材料入场计划,提出详细的开料单、下料单按图下料减少损耗。
5、认真审查图纸,在不影响质量和设计要求的前提下,建议改变不合理设计,节约原材料。
6、加强现场材料管理,按计划分期进料,防止积压,对来料的验收工作,从数量、质量、规格上要把关,防止不符合标准的材料进场造成浪费。
7、在施工中认真推广新技术、新工艺,来降低成本。
8、在现场施工管理过程当中,对下脚料、余料及时进行回收和利用。
9、在木制作施工当中尽量实行标准化的批量生产,以达到节约成本、节约施工周期的目的。
10、在施工管理过程当中以每十天为一个周期,对工程量及材料使用情况,进行成本控制的核算。
装饰工程安全生产管理措施:室内装饰工程特点其他各项
| 适配人群 | 装饰施工单位,安装协调专员,石材干挂班组 | 使用场景 | 施工交界处理,管线孔洞定位,多工种交叉作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕施工乱套,各工种打架,影响进度和质量,想让大家按规矩来,少出错少返工。 | ||
| 适用范围 | 所有进场干活的工人和班组,管墙面地面吊顶、管线开孔、材料搬运、噪音粉尘这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全场,施工员管具体活,安全员天天巡检,班组长守自己地盘,监理随时查。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱打孔乱切割,不准晚上超22点干吵活,不准随便扔垃圾倒污水,不准用不合格材料。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前交底,每周检查5s和环保,月底评差的罚钱重做,没按图施工马上停工改,三次不改换人。 | ||
5 各分部分项工程施工交界处处理措施
根据招标要求,由于本工程内装修工程及相关配套工程由中标单位施工,因此,在与其他使用地方的施工交界处理工作也很多,因此我公司施工时将提议所有施工单位均以业主提供的基准线为依据,墙面与地面施工时,如与其他施工工种施工界面贯通则配合其一次弹线,由接界处开始施工。
6 施工中管线孔洞预留考虑
为了更好的配合总包单位对本工程总体进度控制,我公司进场后将立即提交本标段逐日施工进度计划,同时做好与安装的配合工作。进场后组织专人负责安装单位的协调,与安装单位技术人员一道在装饰施工图上详细标出管线孔洞位置。施工时请安装单位现场配合,对一些特殊部位现场定位或开孔。
7 施工中纠正预防措施
由于本工程专业工种较多,在装饰工程前期及中期施工现场有可能相当混乱,各施工单位由于赶工,可能会产生比正常施工条件下要多的错误。为了保证工程质量及工期,有必要指定相应纠正预防措施。
1)与土建相关
填充墙倾斜,阴阳角不方正:如在石材干挂部位,我方则通过调整龙骨,从而保证饰面完美。
2)与水电、空调管道安装单位相关
隐蔽部位:可能发生的偏差为灯具孔、喷淋头位置与主龙骨位置重合:我公司将在吊顶、墙面施工前将每个部位详细施工图提供给安装,请其标出主管、灯具孔、喷淋头定点位置,根据此图将吊顶或墙面饰面主龙骨进行适当调整。饰面板开孔:饰面板开孔可能产生的为开孔过大、孔洞位移或破坏;请安装在放样定位图上标出各孔洞大小位置,对于无纸石膏板等易碎饰面板开孔则由安装单位在我方封板时在现场开孔,孔洞修正准确后我方才进行此板安装。
8 垂直运输、水平运输措施
本工程不提供垂直运输机械以及二次搬运、施工场地不足是本工程进场后首要考虑和落实的专项方案,拟采取进场材料都用人工搬运,材料、设备进场后,水平运输措施上按总包指定的楼梯尽快运到施工处或周转处。垂直运输小材料人工搬运。
9 施工中协调关系,防止施工扰民和民扰的控制措施
本工程在施工期间为减少施工噪音以防止扰民,以及保护临近建筑物、道路、绿化、居民正常生活状态,拟定了如下切实可行的施工控制措施。
1)减少噪音和粉尘对周边环境的影响
(1)空气压缩机底部放置橡胶垫,减少共振、尽量采用大容积气泵,减少电动机启动次数。
(2)在施工现场尽量减少材料的加工,等基本加工完成后再搬至施工区域,如现场需少量加工时尽量采用手工方式。
(3)工地现场清扫前先淋水,减少扬尘。
(4)装修施工过程中随时清扫地面,保护环境环保。
(5)确定木作、石材(瓷砖)等需场外加工(切割)的数量,在场外加工后运到现场内集中安装。通过施工放线的精确性,实现工程所需的木作、石材、瓷砖等的场外加工,在施工现场减少切割工作,不使用噪音大的切割机具,从而实现施工现场无粉尘及噪音。
2)防止扰民措施
(1)进场前配合总包主动与建委、市容、市政、环卫等政府部门取得联系、备案,办齐各项手续,施工过程中随时保持联系,加强沟通。
(2)现场设居民接待室,公布现场联系电话,专人负责接待居民来访,及时解决居民反映的问题,以避免民扰带来的一系列麻烦,确保工程顺利进行。
(3)加强对全体施工人员的环保教育,提高环保意识,把环境保护、文明施工、最大限度减少对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行为。
(4)规范每个员工的举止行为和言谈,不说粗话脏话,避免和周边居民以及其他人员发生纠葛;对于因我单位人员造成的纠纷,我单位将严格处理。
(5)对于施工设备带来的噪音污染,我单位将力求使用新设备,及时维修设备出现的问题,噪音比较大的设备采用挡板和隔音布进行封闭使用。对于地面和楼面扬起的粉尘,我单位每天安排专人对各个施工区进行湿水、环保;对暴露的土地采用草坪绿化或者混凝土硬化。夜晚施工不超过22:00 点,做到工完灯息。如必须夜间连续作业,提前办理夜施手续,并作好周边单位、住户的解释、安抚工作。对于废弃物的处置要设置临时存放场地并及时清运出现场,现场周边多设封闭式垃圾筒并且每天定时清运,避免散发难闻气味。废水的排放要经过沉淀池的沉淀达标后排入市政污水管网,绝对禁止乱排乱放。
(6)所有与市政、环卫等部门的协调配合关系由我单位负责处理。通过iso14000 环境管理体系的运行,我单位完全有能力创造良好的社会效益和环境效应,最大程度上降低了施工对环境的影响,实施花园式工地管理,营造"绿色建筑"。
10 施工中推广现场管理"5s"活动
本工程位于北京市西部的高科技商务中心,属于商业比较发达的区域,管理上比较现代,因此结合工程装修面积大的特点,拟在施工中推广现场管理的"5s"活动,具体内容如下:现场管理"5s"是指整理、整顿、环保、清扫、素养。在安全生产、质量管理、环境保护等管理均予以要求。
1)整理
是区别需要和不需要的东西。需要的东西限量堆放,及时周转;不需要的东西及时处理,包括闲置物、废弃物等,有必要的标识。
2)整顿
是将需要的东西排列起来,达到定置管理要求。包括设备边、工位旁、工具箱里、备件柜中等处。何物在何处、举手可得,用完物归原处,尤其是常用的毛刷、拉销钩等、量具、卡具等。
3)环保
设备设施工具箱等保持洁净卫生。按"三好四会"要求定期擦拭设备设施和工具,对需润滑的点位应按规定润滑,但要防止润滑油(液)泄漏;做到关键部位无浮灰,一般部位无积尘,工具箱备件箱里干净卫生。
4)清扫
清扫一切杂物和废弃物。分为随时清扫,定期清扫两种,随时将铁屑和杂物等收放在规定位置,每班清扫设备和工件上(旁)的废弃物等至指定位置,每周末对各点各处进行必要的搬拆之后的清扫。要防止废弃物堆至隐蔽处或不得已才予以清扫,也不许将铁消、垃圾等混放或堆在通道上。
5)素养
培养良好的"5s"习惯,做到岗位职责清楚、卫生区域分明,堆放清扫要求明确。做到自查、互查和上级巡查相结合,经常讲评,奖勤罚懒,逐步形成持之以恒的、自觉的良好习惯。施工中按照上述5 个步骤,结合施工现场和在其他方面实施"5s"的经验一步一步建立起"活动"制度,逐步实施和完善,使整个项目施工过程真正做到有条不紊的科学施工。
11 组织"绿色"环保施工
人们对绿色环保的渴望和追求已成为21 世纪的主旋律。____ 年以来陆续颁布
的一系列有关建筑工程室内环境保护的国家标准实施,从而提出一个全新绿色环保施工理念:要求施工单位在不牺牲装饰产品、工程质量、成本、功能的前提下,最大限度的减少施工废弃物并最终实现无废弃物的施工,更注重绿色环保意识,创导"绿色设计",选择"绿色建材",组织"绿色施工",实施"废弃物的处理和回收"。为营造舒适、健康、简洁、宽敞、环保的展览环境,搞好装饰的绿色环保施工,我公司在不断的施工中总结出以下经验:
1)"绿色建材"是装饰绿色环保施工的基础
(1)什么是"绿色建材"
所谓绿色环保建材,是指在原材料采用、产品制造、工程应用、废料处理和用过材料再循环等方面,对地球负荷最小和对人类健康最为有益的材料。绿色环保建材一般来说应有以下几个特点:一是无毒、无害、无污染。在生产和施工过程中,及装修入驻后都不会散发有害气体、不会产生辐射,不会发生霉锈蚀,有阻燃特性,遇火烧后不会产生有害烟气。二是对人体具有保健功能,能帮助人们解除疲劳,促进人体血液循环,能保护视力,不会产生对人体有害的磁波。三是具有灭菌放病功能。目前,绿色环保建材已被众多厂家所广泛开发生产,成为21 世纪建材厂家生产、销售之追求。
(2)如何进行"绿色选材"
既然伪劣建材对人体有这么大的危害,我们在装饰中应如何识别绿色建材并慎用哪些材料呢
--看产品或其包装上是否有中国环境标志。
--"望、闻、问、切"辨别材料一望,即看外观,看其说明书是否标明成分,其中是否含有有害物质;二闻,即闻气味,闻其是否有刺激性;三问,即询问其产品是否经有关权威机构检测,是否安全;四切,即用手摸,感觉一下,是否有烧灼感,手摸部位是否有红斑。
(3)"绿色建材"的材料加工和管理
像大理石切割,线条加工,门面制作,不锈钢的加工及人造大理石加工均实行工程加工,现场安装的施工方案,为绿色环保施工创造条件。施工过程中安排石材在厂家加工,现场放样完毕,绘制石材加工样图由公司派专职石材工程师跟踪厂方配合厂方进行石材加工,采用电脑控制红外线切割机床进行加工,厂方集中加工,合理下料,尽管在技术管理上较为复杂,但减少天然石材资源的损耗,同时也减少现场切割的粉尘及噪音对周围的污染。
2)"绿色环境保护"将是装饰绿色环保施工的重要组成部分。
为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑造成的作业污染和扰民,保障施工期间施工人员的身体健康还必须做好施工现场的环境保护工作。装饰、建筑垃圾及时清理,不准乱抛、乱堆,防止各施工现场混乱,特别严禁从窗口向外抛建筑垃圾。做到工完场清。工地现场管理人员须经常与业主管理人员沟通、互相协作,共同管理好该工程。具体措施如下:
(1)防止扬尘污染
--运输各种材料、垃圾等的车辆应有遮盖和防护措施,严格防止泥沙随车轮带出场外,不得将垃圾和泥土洒漏在马路上,以免影响市容环境卫生。
--施工时为减少扬尘,采用定期适量洒水、建筑垃圾袋装及时清运,严禁随意抛撒;水泥等粉状散装材料,应采取室内或封闭存放,以避免因当地风力较大而造成扬尘。
--对于地面和楼面扬起的粉尘,我公司每天安排专人对各个施工区进行湿水、环保;对暴露的土地采用草坪绿化或者混凝土硬化。
--材料运输途中的散落物必须及时回收,保持现场整齐,避免浪费和污染。
--配备降尘设备和防尘设备、劳保用品。
--存放水泥等易扬尘的粉面状建材应及时覆盖。
(2)防止水污染
施工现场排水处设置简易有效的沉淀池,定期清淘杂物。施工过程中污染的水,不直接排入管道,先进行污水处理并循环使用。废水的排放要经过沉淀池的沉淀达标后排入市政污水管网,绝对禁止乱排乱放。
(3)防止噪音污染
--严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪声。
--对于施工设备带来的噪音污染,我公司将力求使用新设备,及时维修设备出现的问题,噪音比较大的设备采用挡板和隔音布进行封闭使用。
--施工前对现场进行封闭,临时加工区域设置在封闭的地方,降低对周围环境的影响。
--施工机具采用降噪措施或使用防护措施。
--施工时间严格遵照业主和总包的规定执行,避免夜间施工。
--施工现场配备二台噪声测量仪,由专业人员进行定期测量,确保达到国家规定的施工噪音范围。
(4)危险废弃物合法处理
危险废弃物合法处理措施:根据需要增设固体废弃物的放置场地与设施,加强管理、实现固体废弃物的分类管理;并集中存放在总包指定的区域。
(5)节电、节水措施
对超过一定时间不用的机械设备及时断电,避免空转费电,随手关灯,随手关水龙头,严禁常流水,经沉淀池处理过的水的再利用等以尽可能节约水;派专人负责监督水电节约措施的实施。
12 项目不拖欠民工工资保证措施
根据国务院的决定,要求用三年时间基本解决建设领域拖欠工程款和农民工工资问题。以及建设部公布的将从____ 年4 月1 日起施行的《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》,新的管理办法对工程款和民工劳务费的支付问题格外关注。特别明确分包工程发包人和分包工程承包人要依法签分包合同,并按照合同履行的义务。分包合同必须明确约定支付工程款和劳务工资的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保工程款和劳务工资的支付。为此,我公司将在本工程装修施工中严格遵循建设部公布的《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》,禁止将承包的工程进行转包或违法分包。另外,建设部在举行的____ 年度中国建筑工程鲁班奖颁奖会上表示,今后凡拖欠民工工资的企业没有资格参与鲁班奖的评选。今后要把企业是否拖欠工程款和农民工工资作为评选鲁班奖的一项重要条件,写入鲁班奖评选办法并作为一项硬性规定为此,我公司在本工程装修施工中切实做好民工工资款支付问题,并依法签订分包合同,并按照合同履行约定的义务。在合同中明确约定支付工程款和劳务工资的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保工程款和劳务工资的支付。同时,为保证本工程的质量,体现我公司技术优势,让业主放心,因此本工程我公司将采取如下管理措施:
1)工程不转包、不分包,安排项目经理常驻施工现场,紧抓现场施工及管理工作,同时我项目部成员服从业主、监理和质检部门的监督管理和指挥。
2)所有驻现场的施工及管理人员均为我公司正式员工,绝不临时雇佣,以保证施工班组技术的熟练性。
13 施工中降低工程造价的管理措施
在施工中采取各项措施
,大力开展节约,降低成本活动,提高企业的竞争力。
1)管理上的节约
(1)施工时遵循计划走在施工前面,对施工中的材料及费用作出准确的测算,进行计划管理。
(2)对施工中容易发生质量问题的环节采取预防在前,正确面对,及时解决,杜绝再犯的原则,制定制度保障体系。
(3)在施工管理中工作安排时,安排有经验的管理力量及施工力量去完成施工任务,充分发挥施工人员的特长及工作效率。
2)施工方案上的节约
(1)合理制定流水施工方案,从人力、施工物质消耗、设备台班上消耗开展节约,灵活机动安排施工面。能够在因施工现场、材料影响给施工带来不便时及时调整施工。保持现场不出现窝工现象。
(2)节约临时设施投入,同时编制合理的机具计划,发掘机具潜力充分使用两用电锤,多功能台式电锯(锯、刨)的配备的功能。
3)材料采购中的节约
(1)编制主要材料用量计划,进行多方比价、比质量,节约成本支出,同时批量采购,降低材料单价。
(2)公司总部物资部进行集团采购材料,有利于节约采购成本。
(3)到材料生产厂家直接订购材料,减少中间环节。
4)材料使用中的节约
(1)对施工人员进行限额领料。
(2)夹板、线条下料准确,合理套材。
14 施工中地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
1)查阅图纸进行标识
我公司施工人员进场后,即与业主联系,通过查阅本建筑物各专业施工图,了解地上地下有关管线、设施的情况,并标识于装修施工图纸上。
2)对照分析、合理避开管线和设施
根据已经标识在装修施工图纸上的地上地下有关管线、设施的情况,在施工计划和技术交底时合理避开这些管线和设施。
3)预先制定方案进行保护加固
对于装修施工过程中无法避开的地上地下有关管线、设施,应提前制定保护加固方案,并将方案报送业主和监理单位审核认可,然后根据方案进行加固保护。通过以上方案的实施,最终确保在装修过程中不对地上地下有关管线、设施造成任何损坏。
15 技术资料管理的措施
1)妥善保管工程设计图纸和相关技术资料,未经业主同意,不得将本工程图纸和相关技术资料转借给第三方或任何个人。工程质量保修期满后,除存档需要的图纸和技术资料外,将其余图纸和技术资料退还业主。
2)施工资料的管理实行技术负责人负责制,项目配备专职城建档案管理员,负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步,按专业归类,认真书写,做到字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项。表格统一采用地方性技术资料管理标准所附表格。我公司对整个工程施工资料的真实性和完整性负责,完工时向业主提交完整、准确的工程资料。
3)项目质检工程师严格执行国家质量验评标准和施工规范,代表企业对工程质量行使监督检查职能。负责检查施工记录和试验结果的真实性、完整性。
4)材料管理人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程,应在材料进场一周内提供随行质量文件(材质证明、合格证、准用证等),所有材质证明文件均应为原件,如是复印件的应加盖原件存放单位红章,并在材质上注明抄件人、日期、进场批量、原件存放处。
5)项目质检工程师必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检,对出具的试验报告的计算,审核及结论的正确性负责,一切原始数据不准涂改,资料不准抽撤,同时应有试验、计算、审核和负责人签字。尤其是有见证取样,每个项目应抽取的比例为该项目试验总次数的30%以上,试验总次数在10 次以下的不得少于2 次。










