续建装修工程文明施工管理实施措施（优选4篇）

续建装修工程文明施工管理实施措施

为进一步提高企业信誉，我公司计划__大厦续建装修工程工程创合格工地，实施措施如下:

一、管理目标合格工地。

二、 实施措施

1、 施工现场标牌

1.1 施工现场设置"七牌二图"。

1.1 .1 工程概况(工程设计、工程施工、责任单位、主要部门名称)。

1.1 .2 管理人员名单、监督电话牌(管理机构、管理员名单、监督电话)。

1.1 .3 消防保卫牌(责任网络、责任须知、布置图、疏散图、记录)。

1.1 .4 十项安全生产技术措施牌。

1.1 .5 文明施工牌(要求、活动、评比记录)。

1.1 .6 卫生须知牌。

1.1 .7 安全生产计数牌。

1.1 .8 施工现场平面布置图(施工道路、施工用电和水、临时设施、生活设施、生产设施、堆场、排污系统、主要施工机具、设备)。

1.1 .9 现场卫生责任分区图。

2、 安全标志布置

2.1 标牌张挂要求标牌统一制作，张挂整齐，达到标牌规范。

2.2 安全标语

2.2.1 安全标语必须符合现行安全法规和规定，以及地方政府的要求。

2.2 .2 安全标语体现针对性，适用本工程安全需要。

2.2 .3 安全标语随施工阶段和变化及时更换。

2.2 .4 安全标语制作和张挂必须规范，达到鲜明、突出、警示效果。

2.2 .5 安全标语必须设负责人负责制作、审核、张挂、检查、收藏等系统管理。

3、 文明施工教育设施

3.1 现场必须设置宣传栏、读报栏、黑板报等。

3.2 宣传栏等必须及时报道文明施工先进典型，以形象地鼓励全体工人员仿效之。

3.3 宣传栏应体现准确、鲜明、及时的特点，以起到有效宣传教育作用

4、 施工现场围护

4.1 施工现场围护

4.1.1 施工现场设置

2.5 米高的围墙

4.1.2 围护必须坚固、稳定、整洁、美观、统一

4.1.3 围护必须连续设置

4.2 封闭管理

4.2.1 施工现场必须设置进出口大门

4.2.2 施工现场大门设置门卫和制订门卫制度

4.2.3 施工现场门头设置企业标志

4.2.4 进入施工现场必须佩戴出入证

4.3 场地处理

4.3.1 场地地面一律做硬地坪处理

4.3.2 场地地面设置排水沟、井备排水泵.排向指定地点，不堵塞下水道，污水、废水不外流。

4.3.3 施工道路不堆杂物，以保畅通。

4.3.4 施工现场禁止吸烟。

4.3.5 施工现场设置花坛，种植花草，绿化环境。

4.4 材料堆场

4.4.1 必须严格按总平面布置布置堆放材料、设备。

4.4.2 材料堆放必须设置标牌张挂要标明材料名称、品种、规格。

4.4.3 材料堆放必须整齐。

4.4 .4 每天作业做到工完专用清，不乱倒垃圾。

4.4 .5 建筑垃圾集中堆放。

4.4 .6 易燃易爆器材和物品分类堆放。

5、 环境卫生设置厕所、沐浴、食堂、茶水桶、并使各项卫生达标。

6、 保健急救

6.1 设置保健药箱、急救器材。

6.2 设置以专业培训和急救的人员，并且开展宣传活动。

7、 社区服务

7.1 材料机械加工采取防尘、防噪声措施。

7.2 现场及附近禁止焚烧有毒、有害物质。

7.3 设置施工不扰民制度。

7.4 施工现场除上岗操作应遵守安全生产专门规定外，一律禁止赤膊、穿喇叭裤、裙子、高跟鞋。

三、 保证措施

1、 遵守国家法律、法规和有关政策，执行省、市有关建筑文明施工的文件规定和市政府有关建筑工地治安管理暂行办法和外来劳动力进城务工管理暂行规定。

2、 建立文明施工管理制度，把责任落实到班组，加强检查和评比。

3、 施工现场搞好宣传工作，绘制"七牌二图"，每周出一期黑板报。

4、 精心制施工总平面图，合理布景各种材料、机械设备的位置，保持材料构件堆放整齐，场容整洁。

5、 做好排水工作，禁止任意排放污水.遇汛期或暴雨时加强值班，积极配合周围单位做好防汛排水工作。

6、 工地设专人管理，保持清洁，严格控制"四害孽生"。

7、 现场出入口设门卫值班，建立来客登记制度。

8、 现场设置医务室，做好急逑措施。

9、 外来务工人员必须办齐相关进城务工手续，做到"三证"齐全方可使用，并建立花名册，加强监督和管理。

续建装修工程文明施工管理实施措施：续建装修工程现场消防

大厦续建装修工程现场消防管理措施

一、组织管理

1、以贯彻"预防"为主、"防消结合"的方针，立足于自防自救，坚持 "安全第一，"谁主管、谁负责"原则.在防火业务上多请当地公安消防机构作现场指导。

2、在开工时，制定详细消防方案.消防方案由公司按技术、质安、机械设备、保卫部门依次审核，由保卫部门送公司总工程师、防火责任人审批。

3、施工现场实行分级防火责任制落实各级防火责任人，各负其责。项目经理为施工现场防火责任人，对本班组的防火负责.工地防火检查员(消防员)每天班后必须巡查，发现不安全因素要及时消除或汇报。施工现场成立防火领导小组。

4、对职工进行经常性的防火宣传教育，增强消防观念。

5、施工现场设置防火警示标志，施工现场张挂防火责任人、防火领导小组成员名单、防火制度等标牌。

6、施工现场防火管理，按其施工项目、施工范围，实行"谁施工、谁负责"。

二、火源管理

1、施工现场对动火管理必须严格执行"用火证"审批制度。

2、焊、割作业必须持证上岗，无证人员不得私自操作。

3、动火作业必须严格执行"八不"、"四要"、"一清理"要求。

3.1 动火前"八不":

3.1.1 防火、灭火措施不落实不动火;

3.1.2 周围的易燃杂物未清除不动火;

3.1.3 附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火;

3.1.4 盛装油质等易燃液体的容器、未经洗刷干净、排除残存的油质不动火;

3.1.5 盛装过气体会受垫膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火;

3.1.6 储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所，未经排除易燃、易爆危险的不动火;

3.1.7 在高处进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未清理或未采取安全防护措施的不动火;

3.1.8 未有配备相应的灭火器材不动火。

3.2 动火中"四要":

3.2.1 动火前要指定现场安全负责人;

3.2.2 现场安全负责人和动火人员必须经常注意火情况，发现不安全苗头时要立即停止动火;

3.2.3 发生火灾、爆炸事故时，要及时扑救;

3.2.4 动火人员要严格执行安全操作规程。

3.3 动火后"一清理"动火人员和现场安全负责人在动火后，必须及时/彻底清理现场火种后，才能离开现场。

4、高处焊、割作业时设专人监焊飞溅、气割物下跌的安全措施。

5、动火作业前后要告知防火检查员或值班人员。

6、在施工范围内不准吸烟，严禁油漆及木制作作业与动火作业同时进行。

7、乙炔气瓶应直立放置，使用时不得靠近电源，应距明火不少于10 米，与氧气瓶应保持不少于5 米距离，不得露天存放/曝晒。

8、溶解沥青场所与稀释沥青场所的距离不得小于15 米，溶解沥青炉场所必须配备灭火器材，并有专人看火，防止沥表溢出炉外。

三、电气防火管理

1、施工现场的一切线路、设备必须有上岗操作证的电工安装、维修，并严格按建设工程施工现场供电安全规范bg50194-93 和施工现场临时用电安全技术规范jgj46-88规定.非电工严禁私自拉线接电。

2、电线绝缘层老化、破损要及时更换。

3、严禁使用铜丝或其他不符合规范的金属丝作电路保险丝。

4、严禁在外脚手架上架设电线和使用碘钨灯，因施工需要在其他位置使用碘钨灯，架设要牢固，碘钨灯距易燃物不少于80cm，且不得直接照射易燃物。当间距不够时，应采取隔热措施，施工完毕要及时拆除。

5、电气设备和电线不准超过安全负荷，接头处要牢固，绝缘性良好。室内、外电线架设应有瓷瓶与其他物体隔离，室内电线不得直接敷设在可燃物、金属物上。

6、照明灯具下方一般不宜堆放物品，其垂直下方与堆放物品水平距离不得小于50cm。

7、临时建筑设施内的照明，不准使用60w以上的照明灯具。

8、每栋临时建筑以及临时建筑内每个单元的用电必须设有电源总开关和漏电保护开关，做到人离电断。

9、凡是能够产静电引起爆炸或火灾的设备容器，必须设有消除静电的装置。

四、易燃易爆物品防火管理

1、施工现场不宜存放易燃易爆物品，如工程确需存放易燃易爆物品，必须按照防火规定设置，并经公司保卫科或消防部门审批同意后，方能存放，存放量不得超过3 天的使用量。

2、易燃易爆物品仓库必须设专人看管，严格收发、回仓登记手续。

3、易燃易爆物品严禁露天存放。严禁将化学性质或防护、灭火方法相抵触的化学易燃易爆物品放在同一仓库内。氧气和乙炔气要分别独立存放。

4、使用化学易燃易爆物品，应实行限额领料和领料记录。在使用公学易燃易爆物品场所，严禁动火作业;禁止在作业场内分装、调料;严禁使用乙炔发生品作业。严格控制使用液化石油气，确须使用时，要严格按防火规定操作，落实安全措施，并必须经施工现场防火责任人同意。

5、易燃易爆物品仓库的照明必须使用防爆灯具、线路、开关、设备。

6、严禁携带易燃易爆物品仓库。

7、木加工场内木屑、刨皮等必须及时清理。严禁在油漆间、木工棚、及其他堆放易燃易爆物品附近吸烟取火。

五、临时设施及宿舍防火管理

1、外脚手架采用阻燃密目网进行全封闭围护。

2、施工现场所有搭建的临时设施都必须按防火要求搭建，使用不燃材料搭建(门窗除外)，易燃易爆物品仓库应单独设置，并远离其他临时建筑，临时建筑不得修建在高压线下面，与高压线距离不得小于规定距离。

3、每间宿舍应设立一名防火责任人，负责宿舍日常的防火工作。

4、严禁躺在床上吸烟，乱丢烟头。

5、严禁在宿舍内烧香拜神和使用蜡烛照明。

6、严禁乱拉接电线，严禁使用电炉，不准使用电热器具，电线上不得挂衣物。

7、保持宿舍道路畅通，不准在宿舍通道、门口堆放物品和作业。

8、严禁携带易燃易爆物品进入宿舍和在宿舍内存放摩托车。

9、在建筑物内，未经允许不

得住人。

六、消防器材配置与管理

1、现场设立专用消防用水管网，并配备消防水泵一只，其电线专线敷设，建筑物设立消防竖管，竖管每层设置消火栓口，并配置水带和水枪。

2、施工现场应根据实际情况配置一定数量的消防器材;

2.1 食堂:配备泡沫灭火器2个。

2.2 材料仓库:面积在60平方米以内，配备泡沫灭火器不少于2个，每增50平方米增配泡沫灭火器1个。

2.3 办公室:配备泡沫灭火器1个。

2.4 电梯驾驶室:配备1211灭火器不少于1个。

2.5 配电房:配备1211 灭火器不少于1个。

2.6 木工制作场:配备泡沫灭火器不少于4个。

2.7 临时动火场所:配备泡沫灭火器不少于1个和其它消防辅助器材。

2.8 集体宿舍:按每25 平方米配备泡沫灭火器1个。

2.9 在建建筑物:施工层配备泡沫灭火器不少于4个，非施工层一般按每一层在楼梯口设置二只灭火器。

3、消防器材选用经消防部门检测合格的产品。灭火器应放置在明显易取地方，一般放置高度不高于1.5米，保持放置点通道畅通。

4、施工现场由消防员负责对消防设备、器材保养管理，每季度检查一次，按期换药(泡沫灭火器药剂有效期为一年，1211 灭火器总重量不少于瓶体标明总重量的十分之一)，确保消防设备、器材的有效使用。

5、对所配备的消防设备、器材绘制平面示意图，挂在施工现场明显的地方。

续建装修工程文明施工管理实施措施：续建装修工程安全生产管理保证措施

一、管理目标

1、安全施工管理目标

1.1 本工程总目标:安全达合格等级。

1.2 杜绝重伤及死亡事故，轻伤事故频率控制在0.15%以内，杜绝机械设备事故，杜绝火灾事故。

2、安全防护责任

我公司若有幸中标承建该工程，保证在签订合同协议书后30天内，详细制订一份有关安全措施的报告递交建设方、监理方批准。其内容包括(但不仅限于)防洪、防火、救护警报、治安、高空作业、施工机械安全条例等管理，使工地维持正常生产、生活秩序在施工的全过程中，作为总包单位，必须遵守国家和地方颁布的有关安全规程，对建设方、监理方提出的隐患必须立即整改。

3、劳动保护

对现在人员根据作业种类和特点按照国家劳动保护法发给相应的劳保用品。

4、照明安全

遵照合同规定设置足够的照明系统。

5、接地及避雷装置(主要避雷装置另有规定)

在施工现场内，凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均应设备接地、漏电保护器及避雷装置，并定期派专业人员检查其效果。

6、有害气体的控制

遵照有关安全规范规定。

7、防火

生产、生活区设置消防设备器材，并随时检查保养，使其处于良好的待命状态，并宣传和教育全体员工懂得使用现场消防器材的使用方法。

8、信号

在施工现场内设置一切必需信号。

9、安全防护手册

根据国家和地方颁布的各种安全规程结合自已的经验，编制通俗易懂且适合本工程使用的安全防护袖珍手册，在下达开工令后的60 天内将手册复制清样交甲方、监理方审批，并及时发给全体职工及甲方、监理方有关人员。其内容包括:

⑴ 护衣、安全帽、防护鞋及其它防护用品的使用;

⑵起重机的使用;

⑶汽车驾驶和运输机械的使用;

⑷用电安全;

⑸升降机的使用

⑹开挖作业的安全

⑺内外架子作业的安全;

⑻模板作业的安全

⑼砼浇捣作业的安全;

⑽机修作业的安全;

⑾高空作业的安全;

⑿焊接和涂料作业的安全和防护;

⒀意外事故和火灾的救护程序;

⒁有关安全知识;

⒂其它有关规定;

10、安全会议和安全教育

10.1 对作业工人上岗前进行安全教育，并进行考试，合格后方可上岗作业;

10.2 定期举行安全会议;

10.3 对作业区安全情况检查并及时处理隐患;

10.4 对危险作业区应加强完全检查，且在附近设置醒目标志。

10.5 高空作业严格按建筑施工高处作业安全技术规范(jgja80-91)执行。

二、实施措施

1、建立安全保证体系

1.1 建立安全施工组织机构，开展安全文明、标化管理。安全文明施工组织机构如下:

安全文明施工组织机构

1.2 执行安全施工方针

坚持"安全第一，预防为主"的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针，政策和规程，严格执行有关部门对安全生产的有关规定和公司安全生产责任制、安全生产奖罚条例。

1.3 安全责任制度

项目经理对整个工程安全负责，分管生产的项目副经理对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度;分管技术的项目工程师负责安全技术措施的编制和审核，安全技术交底和安全技术教育;现场设专职安全员一名，负责日常安全管理和安全监督;施工员对施工范围内的安全检查生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。做到各专业人员有岗位职责，操作班组、班长、安全组干以至每个人都有安全职责。

2、安全生产管理措施

2.1 三级教育

2.1.1 教育对以本公司招聘人员(包括特殊工种)，在人员调动时，必须提供个人劳动保护卡，对没有劳动保护卡的，项目部有权拒绝接受，项目经理部使用外包工、临时工，必须经公司审核，办理有关进场安全教育，符合条件的持公司发放的临时上岗证上岗。

2.1.2 对项目部新招聘的人员，由项目部劳动部门负责，质安科配合安全教育，各专业队、班组进行本专业安全教育及入场教育，合格后，方可止岗操作，并建立劳动保护卡，对未以三级教育人员，班组应拒绝分配工作。

2.2 安全例会制度

2.2.1 项目部每月组织召开一次安全会，传达上级文件精神，总结前期的安全情况，布置后一阶段的安全工作。

2.2.2 各专业施工队每周组织如开一次安全会，各施工班组每周做"三上岗、一讲评"记录。

2.3 安全交底制度

各分部、分项工程施工前，施工员必须对操作班级进行有针对性的安全技术交底，并亲临现场指导。

2.4 持证上岗制度

2.4.1 安全管理人员必须持证上岗

2.4.2 对特种作业人员(电工、焊工、、架子工、机操工等)，必须经培训考试合格后，持证上岗。

2.5 安全检查制度

2.5.1 建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络。

安全生产要素管理网络

2.5.2 本工程在施工的各个阶段，将配合安全教育，提出安全目标口号与安全警句，提高职工的安全生产意识。

2.5.3 工地每月二次全面安全检查，工地每星期一进行一次交底和检查，由施工员实施，每个作业班组结合上岗安全交底，每天安全上岗检查。

2.6 安全设施验收制度:

本工程将对下列设施执行验收挂牌制度:

⑴脚手架

⑵各种洞口、临边围栏及防护设施

⑶为作业安全、机电安全防护需要专门配置的各种施工

⑷电梯等。

3、安全生产技术措施

3.1 高空作业安全技术措施

3.1.1 临边必须搭设防护栏杆，防护栏杆由上下二道扶手及立杆组成，上扶手离地1.2

米，下扶手离地0.6 米，扶手每3 米设一立杆。扶手及立杆用钢管连接，并刷黄、黑油漆分格标志。

3.1.2 楼梯在施工阶段做临时护栏用钢管，高1.0 米，立杆与楼梯埋件件焊牢，每梯段三根，纵向连杆上下各一道。

3.1.3 建筑楼层上凡可能坠入洞口，周边必须设防护杆，凡可能坠物的小洞必须焊钢筋网固定。

3.2 脚手架搭设、拆除安全技术措施

3.2.1 搭设顺序:立杆-大横杆---小横杆---剪刀撑---脚手板---栏杆---密目安全网

3.2.2 搭设要点

a.底部立杆采用不同长度的钢管参差布置，使相邻立杆上部接头互相错开，不在同一平面上。

b.脚手架上满铺脚手片，用18 号铅丝绑扎。

c.做到横平竖直，立杆底部纵横向均需设置扫地杆，设立地铰。

d.顶排封顶，外侧设双道扶手0.9m、1.3m 下设踢脚杆，用脚手板及立网封住。

3.2.3 拆除要点

脚手架拆除自上而下逐步拆除，一步一消，不准采用跳步式拆除法.纵向剪刀撑应先拆中间扣，然后拆两头扣，由中间人员向下传递。钢管、扣件应分类堆放，严禁高空抛扔，应有指挥，并在下面枯标出工作区，用绳子和红白旗加以围栏，暂停人员过往。

3.2.4 安全技术措施

a.转角设置接地保护措施及避雷装置，并有测试记录。

b.专人定期进检查，发现问题及时采限相应措施。

c.不准在脚手架上堆放多余的模板钢管，不准往脚手架上倾倒垃圾。

d.带电线路如无安全措施一律不准通过脚手架。

e.严格控制脚手架施工荷载，严禁超载。

f.所有扣件、钢管均有合格证。

g.分段搭设、分段验收。

h.工地定期检查，发现问题及时采取相应措施。

i.严禁在脚手架上攀高上下、严禁在脚手架上抛物。

3.3 模板安装、拆除安全技术措施

3.3.1 组合模板装拆时，上下应有人接应，模板及配件应随拆运送，严禁从高处抛掷。

3.3.2 拆模必须一次拆清，不得遗留无撑模板。

3.3.3 拆除楼板时，不得将顶部撑一次性全部拆除，应分批拆下顶撑，然后按顺序拆下搁栅底部以免以生在自重荷载下大面积坠落。

3.4 交叉作业安全防护措施

3.6.1 无隔离措施不得在同一垂直面上下交叉作业，拆卸脚手架难以避免的交叉作业，应临时划警戒线，专人监护。

3.4.2 二米以上悬空作业人员必须系上安全带，扣好保险钩。

3.5 安全用电技术措施

3.5.1 施工用电须符合安全用电要求，用电设备实三级漏电保护，动力线路按三相五线制接线。

3.5.2 切实做好电气设备的接地和接零。

3.5.3 施工现场的配套电箱和开关箱应做到三级漏电保护。

3.5.4 开关箱严格实行一机一闸一漏的原则。

3.5.5 现场监时照明电源线必须采用橡皮软电线。

3.5.6 现场电气操作维修必须由专职合格电气人员进行，严禁其他人员从事电气工作。

3.5.7 现成用电严格按照(施工现场临时用电安全技术规范)的要求实施.

3.6 消防安全措施

3.6.1 消防安全必须符合市和本公司的有关规定。

3.6.2 施工现场配置足够的消防设施和消防器材。

3.6.3 成立 消防管理小组，把消防安全管理、监督落实到基层。

3.6.4 定时开展防火检查、整改火险隐患，并建立相应的工作台账。

3.6.5 现场明火作业严格按照分级申请、审批制度，办理动火手续。动火人须持上岗证，并设监护人员。

3.6.6 职工宿舍内不准使用液化气灶、煤油炉、电炉等。

4、执行安全检查制度

4.1 建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络。

4.2 在施工的各个阶段，配合安全教育提出安全目标口号与安全施工警句，在脚手架和垂直运输设备上将其布置在醒目位置。此口号与警句能增强安全生产气氛，提高职工的安全生产意识。

4.3 工地每月进行两次全面的安全检查，工地每星期进行一次定期检查，由专职安全员实施，每个作业班组结合上岗安全交底，每天进行安全上岗检查，通过安全检查活动本身可以发现和解决隐患。

5、资源投入保证措施

续建装修工程文明施工管理实施措施：大厦续建装修工程项目

1、项目施工管理总则

1.1 管理人员必须认真学习总承包与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个总包施工管理全过程中去，确保工程优质和如期完成。

1.2 按合同规定的施工承包范围内的工程质量、工期、安全、文明施工等要求，总包编制详细、完善的施工组织设计，由公司总工程师签发后，进行实施。

1.3 按合同规定的总工期要求，图纸交底10天之内编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。

1.4 以总工期为依据，编制工程阶段实施计划(施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设备、机具进场计划;进口设备、材料进场计划;各分包工种、分包队伍进场计划等)。

1.5 将合同的条款要求，分解、纳入相对应的分包总包管理合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于受控状态之中，确保工程如期完成。

1.6 各专业施工班组按与总包签订的总包管理合同要求，编制出各专业的分部分项工程详细的施工作业指导书，报总包审批，同意后才能进行施工。

1.7 总包每周定期与专业作业队伍召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总包周计划要求检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。

1.8 总包现场管理人员与分包管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，由总包负责解决问题，决不耽误和拖延。

1.9 施工过程中各类业务联系，除必须口头通知外，总包均以书面指示书及时发给各专业施工队伍执行。

1.10 总包做好各专业班组的工程进度款审核签证工作(示业主的要求而定)。

1.11 各专业施工队伍在与总包的业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与总包进行联系，应由总包解决的事应立即处理。

1.12 总包关心、指导各专业施工班组的工作，解决处理、协商其有关事宜，确保工程顺利进行。

2、总包对业主指定分包的管理实施办法

2.1 要求填写指定分包商进场登记表，便于管理。

2.2 指定分包商进场物资管理办法:

2.2.1 总包对进场物资的管理由专人负责，各指定分包商应指定对口管理人员参与进场物资的管理工作;

2.2.2 指定分包商需提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以期能够使总包统一协调与安排;

2.2.3 进场物资的流转程序:各种进场物资必须在进场十天前向总包提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，待总包批复后再执行;

2.2.4 物资进场后，必须二十四小时内及时疏散至地面，所发生的费用由分包商承担;

2.2.5 各指定分包商应落实专人对进场物资予以保管，防止失窃与损坏，尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管;

2.2.6 指定分包商应做好废弃物的处置工作，有责任每日做好落手清，做好"工完料尽场地清"，废弃物与垃圾应按总包的场布要求集中到指定地点统一处理，否则由总包安排他人处理，其费用由分包商承担。

2.3 指定分包商劳动力管理办法

2.3.1 指定分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总包申报;

2.3.2 须提供劳务人员的三证复印件(身份证、务工证、健康证)及特殊工种的相应操作证及上岗证;

2.3.3 指定分包商应专人管理外来劳动力的使用，开展消防与治安方面的教育工作;所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查，违反规定者应由指定分包商承担有关责任;

2.3.4 各指定分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策、法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。

2.4 指定分包商现场安全管理办法

2.4.1 各分包商应认真学习政府及有关管理部门的安全、消防的法令和规定，并予以自觉执行;

2.4.2 各指定分包商应与总包签订分包工种的安全协议书，并接受总包对分包工种的安全总交底;

2.4.3 指定分包商应配备专人分管安全生产及消防工作，完善并健全安全、消防管理各种台帐，强化安全、消防管理软件资料工作，对分包工种落实相关的安全、消防技术措施;

2.4.4 分包商对其所有作业，进场前及施工过程中都须做好安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作，尤其是指定分包商范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节，进行针对性的教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防的各项规定。

2.4.5 指定分包商有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载;

2.4.6 各分包商必须接受总包安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜，分包商的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准，总包可以协助分包商予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切费用由分包商承担;

2.4.7 特殊工种必须持证上岗，复印件汇兑后上报总包;

2.4.8 重大伤亡事故应及时向总包报告，组织抢救及保护现场;

2.4.9 分包商的所属人员，在作业过程中发生各类违章作业，总包将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝说警告，作罚款处理，情节严重者，责令停工整顿直到退场。

3、总承包对各分包的施工配合措施

3.1 总包为分包提供总体措施

3.1.1 生活及办公设施:为统一管理施工队伍，确保整个工程现场施工的标准化，有序化，体现整个现场施工的统一性，在整个生活区内设置一块专门用来供给分包单位的生活设施场地，对于分包在此区域进行统一的生活设施规划和管理。另一方面为方便各专业分包单位相互之间的工作联系和协调，在总包办公区域内，专门设立一定数量的相互毗邻的办公室，供各专业分包单位使用，并且对于各分包单位、办公室的卫生、等实行统一的规章制度，现场安全、文明施工等实行统一的管理和控制，同时对办公室设施的配备和布局尽量统一标准，达到整齐划一的效果。

3.1.2 水电等设施:除了为分包单位提供生活、办公设施之外，同样把水、电、卫生设施统一安排到位，使分包单位一进入施工现场地即可投入到生产当中，为各分包单位的施工提供一个良好的生活、办公环境保障

。

3.2 总包为分包提供的详细配合措施

3.2.1 施工场地的配合:在进行施工现场布置时，统一考虑整个项目工程的统筹安排，对同时进行施工的分包单位所需场地按照就近施工工作面的原则分片、分块划分各施工单位的施工用场地，各分包单位的施工用场地之间用简易铁栅栏隔断分开，当某一分包单位退场后，对自己使用过的场地进行简单整理，以便下一个分包单位进入使用。

3.2.2 预埋件配合措施:在工程进行土建施工之前，举行由各分包单位参与的工程协调会，对在土建施工过程中，必须进行的洞口预留、预埋件埋设等进行统一的协调安排，各分包单位之间相互配合进行设计、施工，使各分包单位的施工既方便又能保证工程的施工质量，从而确保安装、装饰等精度要求较高的施工能够顺利进行。

3.3 水电、道路配合措施

各分包单位在进场施工之前，对于分包单位的生活区、生产区所需的水、电进行统一的布置，每个分包单位的生活、生产区至少要接入一个水源和电源的总接头，待分包单位进场以后，再进行线路的布置，在进行结构施工水电总体布置时，根据开工前或是工程进行过程中，各分包单位协调确定方案进行实施，避免施工的混乱度和施工成本上的浪费，确保工地文明施工。

3.4 测量仪器及测量的配合措施

为确保工程的质量，供分包单位施工过程中所需的测量仪器和设备由总包单位统一调配，并且成立以总包单位为主由各分包单位测量人员组成项目工程的测量小组，来统一测定各分包单位施工所需测量工作。

3.5 运输、施工设备的使用

本工程量比较大，机械设备配备数量比较多，各分包单位在施工过程中对机械设备的使用需求排出各自的计划，其中包括所需设备的名称、规格、使用的时间和使用时段长度，然后由总包对分包所需机械设备作出统一的安排，最大限度的充分利用现场所配有的机械设备，避免因机械设备的使用冲突而引起工程施工上的误工或停工。

4、总包对分包提供对外联系的配合与协调

4.1 与业主的协调:分包单位对业主的业务联系必须首先通过总包单位的确认，总包定期对各分包单位工程施工进行反馈和沟通，并向业主进行汇报，然后再对各分包单位进行协调管理，业主对各分包单位的指令可以直接发给分包单位，也可以通过总包单位来进行，并由总包来监督分包单位对业主指令的实施。

4.2 与设计的协调:总包单位负责统一各分包单位对设计的查询和质疑，并根据各分包单位的施工进度，必要时举行设计与施工单位的设计交底会，且及时准确的把设计的指令和意图传达到各分包单位。

4.3 与监理的协调:总包积极配合监理对施工过程的质量、进度的控制(包括对各分包单位)，并同时进行协调，确保监理工作的顺利进行。

5、主要职能

质量部:对施工范围内的工程质量进行监督控制，对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行的试验检验，计量管理等。

安全部:对施工过程中的生产安全、文明施工、临建、消防保卫等进行综合管理。

工程部:对施工范围内的工程质量、进度等进行管理、协调、调度。技术部:对施工范围内的工程进行技术管理，解决图纸及设计上的问题，编制施工方案及作业指导书，编制与调整各级施工进度计划等，并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。深化设计部:结构节点、装饰节点深化设计，完善施工图。物资部:对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。机电管理部:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理、协调。合约部:对施工范围内的工程预决算、报量及对有关分包报量的审定，参与合约谈判及对工程合约进行综合管理。

财务部:对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制等。

人事部:对工程管理人员和劳务人员进行调配，以及定额核算、人工控制、劳动工资管理等，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员具有相应的技术素质。

办公室:公关、接待、翻译、后勤保障等。

土建装修部:负责土建续建施工、室内装修、幕墙施工。

机电管理部:负责工程强电、给排水、空调工程施工。