| 制定目的 | 高层住宅施工容易出问题，比如材料不合格、工人操作不规范、成品被弄坏。怕影响住户安全和房子质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有参与这栋楼施工的人，现场用的材料、设备，还有装修、钢筋、模板这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局，工长管自己片区，班组长守好工人，工人按规矩干活。谁出事谁负责。 | ||
| 管理要求 | 材料要查合格证，不能用没证明的；模板要装牢，钢筋接头要焊好；装修时设专人看护成品；工序要排好顺序，不能乱来。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天巡检，质检员抽查，监理随时查。发现没做到，马上停工整改；再犯就扣钱，严重就换人。检查记录要留底，谁签字谁负责。 | ||
高层住宅工程的质量保证措施
(一)组织保证措施
根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。
| 制定目的 | 设备老坏，影响干活，耽误交货，想早点发现毛病，少停机，多用几年。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有开机器、修机器的人，管设备检查、报修、保养这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头查，操作工天天看，维修工马上修，车间主任盯着落实，厂长抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准瞒报小毛病，不准等坏了才修，不准用错油料，不准跳过点检步骤，不准私自改设备。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前点检填表，班长中午查记录，月底汇总问题，没填或乱填扣绩效，整改超3天要写说明，下月再犯调岗。 | ||
对于大型机械加工企业，为了最大限度地提高劳动生产率和经济效益，企业在生产过程中必须应用各种手段和方法，及时掌握设备良好状况的动态变化，及早发现故障或隐患，并进行预防和维修，减少故障的发生和故障停机时间，延长设备使用寿命，提高设备的工作可靠性和利用率。
1 故障的概念
故障是指机器设备或系统在使用过程中，由于某种原因导致丧失规定功能的事件，这一概念可包括已经发现的故障和未发现的潜在故障。事故也是一种故障，是设备因非正常损坏造成停产或效能降低，停产时间和经济损失超过规定限额。
| 制定背景 | 设备乱放乱拆太常见了，回收老拖拉，修不及时，影响下回用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 井下所有设备，包括在用、停用、备用的。 | ||
| 职责分工 | 使用单位负责回收和存放，机修车间负责检查修理，安监员盯落实。 | ||
| 管理规定 | 停用设备一周内必须回库；损坏设备三天内必须回库；不准乱拆乱卸设备。 | ||
| 监督与罚则 | 回收要开单子，修理要记清楚，安监员不定期查现场，没按时交的扣当月绩效。 | ||
设备（大型设备除外）停用后必须在一周内回收入库；对井下在用设备、停用设备和备用设备，不得乱拆、乱卸。
损坏设备必须在三天内回收入库，以便于及时进行检修。
使用单位回收的设备必须及时交到机修车间，修理人员要对回收设备进行仔细检查，做好记录，开具设备回收单。
大型设备（如：锚杆机、皮带机等）在停用后，原使用单位或拆除单位必须将设备停放在指定巷道内，在两边设置栅栏，需要润滑的设备，原使用单位要根据润滑管理制度定期对设备进行润滑维护；需要升井检修的大型设备要及时升井检修，并办理回收手续。
| 制定目的 | 施工场地乱七八糟容易出事。想让现场整整齐齐，保安全、保质量、保工期。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地的人和所有搭的临时东西。路、房、电、水、仓库、标志这些全算。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头画图定方案。工长带着工人照着干。安全员天天转着看，记问题。 | ||
| 禁止行为 | 不准用易燃材料盖发电机房。不准乱拆安全标志。不准不戴安全帽上工地。不准无证搞水上作业。 | ||
| 检查与监督 | 开工前按图把路和房弄好。安全员每周查两次。没做到马上停工改。改不完扣当月奖金。 | ||
一、场地
施工现场场地布置是工程施工过程中的重要组成部分。它对施工安全、质量、进度的影响相当大。因此，我们必须通过施工现场平面图设计来实现施工现场的合理、优化布置。
二、场地、临时设施管理的要求
1、施工现场道路应按照施工组织设计的施工平面布置图修筑。
2、施工现场内的道路、临时设施、生产生活房屋、易燃易爆仓库、料场、停车场以及动力通讯线路的位置均要符合防火、防洪、防风、防暴的要求。
3、易燃易爆品仓库、发电机房、变电所，应采取必要的安全措施，严禁用易燃材料修建。
4、施工现场必须建立现场安全用火和消防制度。
5、施工现场临时用电线路按照临时用电的施工组织设计布设，并符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。
| 制定目的 | 维修消防设备时怕出火情系统不能用。怕高区低区喷淋消火栓全停摆。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 园区里所有消防设备设施。 | ||
| 职责分工 | 工程部写和改规定。工程人员修设备必须照着做。 | ||
| 管理要求 | 关阀门分段修。一台泵坏另一台还能用。稳压管断开修。水泵接合器轮流修。湿式报警阀修时消火栓得能用。 | ||
| 监督与检查 | 工程部查记录，现场看操作。监控中心盯全场。没按步骤做要重做，出事追责。记录填不全扣绩效。 | ||
园区消防工程维修过程中的应急措施
1目的
保证园区消防系统各部位在维修时，采取的措施以保证当紧急情况发生时，各系统仍能正常运行。
2适用范围
园区消防设备设施。
3职责
3.1工程部负责制定、修改本措施。
3.2工程人员对消防系统维护时应严格遵守本措施规定。
4工作程序
4.1高区消火栓系统维修
4.1.1顶层稳压系统采取应急措施:关掉消火栓上端闭合管所有控制阀，这样，可以不影响有火情时消火栓水泵及室外水泵接合器的正常工作及给水量。高区喷淋系统及低区消火栓系统，喷淋系统都处在正常工作状态。
4.1.2接力水泵房设备检修采取一条主管单独维修，另一条管路保证正常供水。
4.1.3地下水泵房，主泵维修，也是采取一台水泵单独进行，当有火情时，可以保证有一台主水泵仍能正常运行。
| 制定目的 | 工地容易着火，怕烧起来没人管，想让大家提前防着点，出了事能快点灭。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，管动火、用电、存易燃物、搭棚子、宿舍这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是总头儿，班组长盯自己人，防火检查员天天转，总工和防火责任人批方案。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能焊割，不清理易燃物不能动火，电线乱拉不行，宿舍不能煮饭抽烟，乙炔瓶不能晒太阳。 | ||
| 检查与监督 | 开工前定消防方案，每天检查，查出问题当场改，改不了就停工，月底汇总问题，三次不改换人干。 | ||
大厦续建装修工程现场消防管理措施
一、组织管理
1、以贯彻"预防"为主、"防消结合"的方针，立足于自防自救，坚持 "安全第一，"谁主管、谁负责"原则.在防火业务上多请当地公安消防机构作现场指导。
2、在开工时，制定详细消防方案.消防方案由公司按技术、质安、机械设备、保卫部门依次审核，由保卫部门送公司总工程师、防火责任人审批。
3、施工现场实行分级防火责任制落实各级防火责任人，各负其责。项目经理为施工现场防火责任人，对本班组的防火负责.工地防火检查员(消防员)每天班后必须巡查，发现不安全因素要及时消除或汇报。施工现场成立防火领导小组。
4、对职工进行经常性的防火宣传教育，增强消防观念。