燃气有限公司科技管理办法

适配人群科技管理人员,调度中心职员,项目承担单位使用场景科技项目申报,技术方案论证,成果验收评审
制定目的以前科研管理乱七八糟,老是重复干、瞎干,现在想让科技工作有章法,能真正帮公司省钱、提效、保安全。
适用范围只管市场开发部,管科研立项、技术推广、项目验收这些事。
职责分工科技委定方向批项目,调度中心干活管全程,财务和规划处配合管钱管投资,各单位配专人盯自己活儿。
禁止行为项目不报审就开工不行,外委项目再转包不行,开题报告糊弄不行,现场应用不到一年就验收不行。
检查与监督7月底前交申请表,8月底前公司上报专业公司,调度中心每月查进度,没按时交材料扣季度绩效,验收不过要重做。

第一章 总 则

第一条 为进一步规范科学研究与技术开发管理工作,促进科学研究与技术开发管理的科学化和制度化,根据股份公司有关管理办法,结合****燃气有限公司(以下简称公司)实际,制定本办法。

第二条 本办法适用于公司市场开发部

第三条 科学研究与技术开发的指导思想是:科技工作必须围绕建设国内一流、国际先进的专业化燃气公司的目标,以效益为中心,以市场为导向,坚持自主开发与引进和消化吸收国内外先进技术相结合,降低生产成本,提高经济效益。

第四条 科学研究与技术开发的主要任务是:紧紧围绕股份公司的整体战略目标,实施科技创新;研究解决城市燃气的关键技术问题,推广应用能提高企业经济效益的成熟技术,保证供气场(站)设备安全经济运行;为提高工程质量,降低建设成本提供新技术、新工艺、新材料、新设备;研究油气营销战略和策略,应用先进的营销手段和方式,提高公司的市场竞争力。

第二章 职责

第五条 公司科学技术委员会是公司科技管理工作的管理机构,公司科学技术委员会办公室设在公司调度中心,组织协调公司的科技管理工作。

第六条 公司科学技术委员会的职责是:

(一)根据公司发展需求,制定公司科技管理工作的方针、政策和技术措施建议。

(二) 提出中牟燃气有限公司科技进步发展方向,审批年度立项科技项目。

第七条 公司调度中心作为科技管理部门,其主要职责是:

(一)贯彻国家科技管理工作的方针、政策、法律、法规,贯彻集团公司科技管理工作的规章、制度,制定公司科技管理办法并组织实施。

(二)编制下达公司年度科技计划。

(三)负责管理公司科技项目立项、中评价和验收评审。

(四)指导所属单位的开展科技管理工作。

(五)组织公司范围的知识产权管理和技术交流工作。

(六)负责组织对所属单位科技管理工作的检查。

第八条 公司财务处负责按照股份公司会计手册规定,做好科技项目的规范核算和列报工作;规划计划处负责固定资产科技项目投资计划的审查。

第九条 公司所属单位应明确科技管理机构,配备专(兼)职科技管理人员,负责本单位科技管理工作。

第十条 项目提出单位编写年度科研(推广)项目申请表,项目承担单位编写开题设计报告、中评估报告、验收评价报告。

第三章 科技计划管理

第十一条 科技计划分中长期科技发展计划和年度科技计划。

第十二条 中长期科技发展计划是根据股份公司中长期科技发展计划制定和专业公司五年科技发展计划制定的公司五年发展计划。中长期科技发展计划在下一个计划期前两年启动,于计划期前一年10月份完成。公司在制定年度科技计划的同时,对下一个五年科技发展计划进行滚动编制,形成公司五年科技发展滚动计划。所属单位负责编制本单位的中长期科技发展计划和五年科技发展滚动计划,并于计划期前一年9月份前将中长期科技发展计划上报公司。

第十三条 年度科技计划项目范围:列入股份公司科技发展计划的项目;公司五年科技发展滚动计划范围内的项目;公司生产、建设中急需解决的技术问题;通过验收的具有推广应用前景的成熟技术项目;对城市燃气输配技术进步具有一定影响力的应用基础性研究项目、前沿技术研究项目;燃气营销战略和策略研究;软科学研究项目等。

第十四条 年度科技计划的编制及时间安排:

(一)申请列入公司计划的科技项目,由所属单位预审后,于每年7月底前上报公司审核。

(二)公司的科技项目,每年8月底前完上报专业公司,经审查后列入公司年度计划。

(三)公司所属单位的科技项目计划,由所属单位于每年7月底前上报公司审核。

(四)科技项目计划经公司批复后,随同所属单位年度预算一并下达。

(五)非全资公司申报科技项目应取得所有股东方对项目立项和费用预算的书面意见,方可上报公司。

(六)科技项目从立项到验收完成时间超过一年的,预算应按年度分解,并汇总报审,按年度并入所属公司年度预算。

第十五条 所属单位每年6月1日和11月1日前向公司上报本单位列入公司科技计划项目的执行情况。包括:科技项目的进度和调整情况、取得的科技成果、经费使用情况以及下一步工作安排等。

第四章 科技项目管理

第十六条 科技项目立项:

(一)科技项目申报。所属单位根据公司五年科技发展滚动计划和生产经营需求填写中牟燃气有限公司年度科研(推广)项目申请表(附件1)(一式三份,电子文档一份),并编写公司科技项目开题设计报告(附件2),7月底前上报公司调度中心。

(二)科技项目论证。公司组织专家组成项目审查组或委托评估机构对项目进行可行性论证。论证内容包括:立项意义、技术路线、实施要点、技术经济考核指标、经费预算、提交成果和经济效益预分析。项目或项目部分内容如需要外委,在开题时应确定委托研究内容及所需费用。

(三)开题设计报告的修改及审定。科技项目论证通过后,所属单位于15日内完成项目开题设计报告的修改完善工作,经公司审定后将项目纳入公司年度科技计划。

(四)需要外委的项目,所属单位要填写《对外协作项目申请表》(附件3),所属单位主管领导签字,单位盖章上报公司调度中心,审批后由所属单位与委托单位签订委托开发合同。外委项目不允许二次委托。生产应用性项目在合同中应明确须在现场应用一年以上。

燃气有限公司科技管理办法:燃气有限公司车辆

适配人群调度中心人员,车辆管理员,驾驶员使用场景车辆封存,报废处置,调拨交接
制定目的车子老坏,路上不安全,油钱花太多。想让车多跑几年,开车更稳当,省钱省心。
适用范围公司所有车和开车的人。管修车、加油、年检、出车、记录这些事。
职责分工调度中心盯着大方向,办公室管机关的车,安全部盯安全,采购买新车,财务批修车钱,各单位自己管好自己的车和司机。
禁止行为没年检的车不准上路;不准私自带车修;不准挂靠外面车干活;不准乱卖乱动车;不准伪造修车记录。
检查与监督每月查一次修车加油记录,每季查车况,年底算总账。谁漏记少报,扣当月绩效;谁违规修车,自己赔钱还通报。

第一章 总则

第一条 为加强****燃气有限公司(以下简称公司)车辆管理,确保车辆完好、行车安全和低耗运行,提高车辆完好率,特制订本办法。

第二条 本办法适用于公司车辆管理。

第二章 职责

第三条 公司调度中心是车辆监督管理部门,主要职责是:

(一)负责贯彻执行国家、行业及上级主管部门有关车辆管理的法规、政策和规定。

(二)组织制定公司车辆管理规章制度、管理规定并监督和检查所属单位的执行情况。

(三)负责督促所属单位按年度维修计划进行车辆的维护保养、修理、故障处理等工作。

(四)参与车辆的封存、启用、调拨、报废等的管理工作。

(五)负责组织对所属单位车辆管理工作的指导和检查。

第四条 公司办公室负责公司机关车辆管理。

第五条 公司质量安全环保处负责车辆运行的安全监督。

第六条 公司采购中心负责车辆购置。

第七条 公司财务处负责车辆大修理和专项维修费用性计划的审批、下达和调整。

第八条 公司规划计划处负责车辆购置计划、车辆大修理和专项维修投资性计划的审批、下达和调整。

第九条 所属单位车辆管理部门职责:

(一)所属单位应设专兼职车辆管理机构或专兼职管理人员,建立完善的车辆管理体系。

(二)认真贯彻执行公司各项车辆管理制度和规定的同时,结合本单位实际情况建立并完善派车审批、燃油消耗、交通安全、事故管理和安全培训等规章制度。

(三) 公司各个部门接受公司车辆统一管理和调动,配合公司完成各项车辆管理工作。

(四)所属单位负责本单位车辆的运行、维护保养、故障处理、技术档案等基础管理工作。

(五)建立完善的车辆行使记录、车辆台帐、技术资料、档案等基础工作;准确、及时上报各类统计报表。

第三章 车辆购置

第十条 车辆的购置应由所属单位主管部门统一规划,做到近期和远期相结合,确保重点和照顾一般相结合,有计划、有步骤地进行。

第十一条 所属单位购置车辆时,应充分做好调研,掌握车辆的性能特点、可靠性、维修性等主要经济技术指标,根据实际要求进行车辆选型和申请,报送公司规划计划处。公司按照公司一级物资采购程序执行。

第十二条 购置车辆性能应符合gb7258-____《机动车运行安全技术条件》,采取谁提车谁验收的原则,验收单应存档。

第十三条 车辆购进后,所属单位要依据固定资产相关规定进行固定资产登记。

第四章 车辆管理、使用和维护

第十四条 车辆的行使证等证件必须有效齐全,车辆性能应符合gb7258-____《机动车运行安全技术条件》。

第十五条 车辆必须按规定参加公安交通管理部门组织的审验,取得审验合格证方可行使。未经审验的车辆禁止上路行使。

第十六条 机动车辆,因各种情况要变卖、转让、抵押、易物、捐助、处置等,必须向公司相关部门提出申请报告,经批准后,方可办理资产变更手续。

第十七条 车辆使用实行单车责任人负责制,对于多人驾驶的车辆应安排专人负责该车的日常维护保养工作。

第十八条 所属单位车辆管理部门要建立每辆机动车的技术档案和每名司机的安全记录(包括培训、违规、事故、安全行车、受奖等情况),做好车辆行程、维修、保养、油料消耗的记录工作,每日进行车辆调度和停车位检查,定期进行车容车况检查,合理安排驾驶员出车,保证驾驶员在劳逸结合确保安全的前提下完成本职工作。

第十九条 所属单位应严格执行派车审批、燃油消耗、交通安全、事故管理和安全培训等规章制度。

第二十条 外部车辆不得挂靠公司所属单位从事各类营运活动。

第二十一条 车辆发生交通肇事或得知车辆被盗窃、抢劫,所属单位车辆管理部门和具体使用单位及当事人必须在24小时内(不可抗力因素除外)向当地交通管理部门或公安部门报案,同时向保险公司(保险人)和公司调度中心报告。

第二十二条 所属单位自有特种车辆应安装车载gps监控设备。

第二十三条 车辆维修保养管理

(一)驾驶员要严格执行车辆维修保养的规定,按照车辆厂家提供说明书定期对车辆进行保养维护;严格执行各类消耗定额,努力降低零配件材料的消耗。

(二)车辆修理实行先报告后修理制度,即由驾驶员先提出送修申请,包括送修理由、项目、预计费用等,所属单位车辆管理部门领导签署意见报所属单位主管车辆领导审核后再送修理厂。车辆修理费用与修理厂每月结算一次,所有修理项目及费用均须经手人、所属单位车辆管理部门领导签字,送所属单位主管车辆领导审核、财务复核后,再返回修理厂正式出单结算。

(三)所有的车辆实行定点修车和定点保险理赔修车制度,应在本单位指定的维修厂进行保养、维护和修理。高档车(30万元以上)日常保养和一般维修,一律到指定专修厂家修理。

(四)驾驶员对自己使用的车辆运转状况要做到心中有数,有故障要及时排除。小故障要积极自修,对确需进厂修理的故障要及时向所属单位车辆管理部门领导反映。驾驶员送修车辆时要严格按修车单上写明的项目内容修理,如有超出的维修项目,需要向所属单位车辆管理部门领导报告重新开具修车单。任何人不得私自送车进厂修理、私购零部件和领用或索要保养、修理车辆之外的物品。

(五)赴外地出差的车辆发生故障必须进行修理时要有情况说明和带车人证明。如需进行较大修理须按规定报所属单位车辆管理部门领导同意,必要的要征得所属单位主管车辆领导同意后方可进行。

(六)驾驶员对车辆的维修、保养更换零部件、轮胎等各种项目要及时填写维修记录,做到数据齐全、准确、无涂改,以备随时查阅,并为下次维修、保养和更换提供可靠依据。驾驶员更换车辆时,维修记录应随车辆一同交接。

(七)所属单位车辆管理部门对车辆的修理、保养费用及油耗费用实行单车核算。年初对车辆修保费用制订计划预算,每月进行一次核算分析;年中进行一次经济分析;年底进行总核算并报告核算结果。车辆燃油消耗和修理费用的支出情况将作为对驾驶员的一项业绩考核指标。

(八)车辆应按期进行大修。大修车辆费用及专项维修费用实行计划管理,经公司批准后再进行大修或专项维修,费用一般不得超过计划标准和当年预算。

(九)车辆大修

1.大修车辆必须具备以下条件

(1)进口车需行驶20万公里以上;

(2)国产车(含国内组装车)需行驶15万公里以上;

(3)对二次大修车辆行驶公里的要求按首次大修的行驶公里减半执行。

2.大修范围

(1)发动机部分

确属气缸压力降低、动力不足,机油消耗严重需对发动机进行解体修复或更换活塞、活塞环、缸筒、曲轴瓦的;属为确保发动机能正常运转而须更换相应部件的(如:机油泵、进排气门及顶杆、马达、水泵等)

(2)变速箱部分

变速箱、齿轮、轴承磨损严重,影响车辆正常行驶,需更换主要零部件(齿轮、轴承、拔叉)或总成的。

(3)底盘部分

前后桥齿轮、半轴、转动轴、转向系统、刹车系统磨损严重,需更换零部件或总成的。

(4)车身部分

视具体情况考虑是否做局部或全车喷漆的。

(5)电气部分

视全车电路导线的老化程度而定,考虑是否更换或部分更换。

上述各项是指车辆在正常磨损情况下产生,如因平时缺乏维修保养、修理不当、违规操作而造成非正常损坏,不在本大修范围内。

3.大修结算方式

经同意的大修车辆原则上在所属单位指定的汽车修理厂进行大修,特殊情况需经所属单位同意后方可另行选择大修地点。大修费用由各单位自行承担。

(十一)车辆的例行保养及中小修

1.车辆的例行保养

(1)车辆的例行保养间隔里程按各自说明书按期进行。

(2)车辆维护保养必须在所属单位指定的维修厂进行。严禁使用非正品润滑油和各种配件,不得将不同品牌的润滑油混合使用。

2. 车辆的中小修

(1)按车辆说明书要求,须对发动机进行一次不解体清洗,对底盘、转向、刹车系统等做重点检查,须润滑的部位应加注润滑油。

(2)应按车辆说明书要求更换发动机正时皮带。

(3)对车身因刮蹭、撞击等原因造成的凹陷和油漆脱落等情况及时进行整治,保证车容车貌的完好。

(4)车辆的例行保养及中小修费用从各单位包干的维修费中支付。

(十二)所属单位车辆管理部门应组织车辆按期年检。

(十三)非所属单位所有的车辆的保养、维修费用所属单位一概不予负担。

第五章 车辆的闲置

第二十四条 闲置车辆是指因产品改变、技术指标变化或工作量不足等原因而停用,但仍有使用价值的车辆。

第二十五条 以下车辆不得作为闲置设备:

1.在用和备用的车辆;

2.购置内的车辆;

3.正在维修或改造的车辆;

4.抢险救灾及经公司核准封存的生产等必要的车辆;

5.国家有关部门、规定淘汰的、耗能大的、严重污染环和危害职工人身安全的车辆及不允许转让的车辆;

6.报废的车辆。

第二十六条 由所属单位负责闲置车辆管理,并建立闲置车辆统计表,指定专人保管,定期进行维护、保养,保持车辆完好状态。

第二十七条 按照国家的有关规定进行闲置车辆的处理时,应按照公司固定资产管理办法相关规定执行。

第六章 车辆的封存

第二十八条 封存是闲置车辆的一种保管形式,其目的是为确保车辆在闲置期间性能的完好,减少维护费用。

第二十九条 车辆封存执行如下管理:

(一)闲置半年以上的车辆,由所属单位向公司调度中心申请批准后就地封存。

(二)对于闲置一年以上的长期闲置车辆,所属单位应集中管理,不能集中管理的车辆,由使用单位妥善管理,防止零部件的损坏或丢失,确保车辆的完整和性能完好。

(三)车辆的封存与启封,由所属单位上报车辆封存或启封申请,经公司调度中心批准后才能执行;

(四)车辆封存期间,按原技术状况统计设备完好率。

第七章 车辆的调拨

第三十条 所属单位应按照公司固定资产管理办法相关规定进行车辆的调拨工作并办理相关手续。

第三十一条 控(参)股子公司所属车辆的调拨应结合本公司章程办理。

第三十二条 调拨车辆的收入款项应应按照公司相关要求处理。

第三十三条 车辆调入单位负责车辆的运输和验收。

第三十四条 车辆实物调拨完成后,调出单位、调入单位应作资料和帐物相应处理。

第八章 车辆的报废

第三十五条 报废车辆是指达到国家报废标准,或者虽未达到国家报废标准,但发动机或者底盘严重损坏,经检验不符合国家机动车运行安全技术条件或者国家机动车污染物排放标准的机动车。

第三十六条 根据国家相关法律规定经检验到报废期限或交通肇事报废的车辆,由所属各单位提出申请,并按照公司固定资产管理办法资产报废程序执行。凡申请报废的车辆自次月起停提折旧,未获批准的再补提折旧。

第三十七条 已经批准报废的车辆应按国家规定妥善处理,不准再投入使用,不准拆换零部件。

第九章 车辆的档案

第三十八条 所属单位车辆管理部门应建立每辆机动车的档案,一车一卷。应有专人负责车辆档案管理,车辆档案主要内容为:车辆购置相关手续、车辆基本情况、车辆维修记录、车辆变更记录、交通事故记录等。任何单位和个人不得擅自涂改、故意损毁或者伪造机动车档案。

第三十九条 由代理人代理申请机动车登记和相关业务的,代理人和经办人的身份证明复印件应存入机动车档案。

第四十条 所属单位车辆管理部门应做好车辆行程、维修、保养、油料消耗的记录工作。

第四十一条 所属单位车辆管理部门应做好每名司机的安全记录(包括培训、违规、事故、安全行车、受奖等情况)。

第四十二条 机动车辆及行驶执照、号牌、证件、保养维修档案资料由所属单位严加保管,不得擅自出租、出借、转让、抵债、抵押、出卖、拆卸、改装、丢弃、报废。违反以上规定后果由责任人自行承担。

第四十三条 报废车辆的档案应在帐物处理完成保存2年后销毁。

燃气有限公司科技管理办法:燃气有限公司节能节水

适配人群调度中心人员,站库负责人,节能管理员使用场景燃气输配,站库运行,能源计量
制定目的公司想省电省水,少浪费资源,降低成本,让发展更可持续,也响应国家法律要求。
适用范围全公司上下都得照着做,管用电用水这些事,从采购到使用全过程都要注意。
职责分工调度中心牵头管,各单位设小组和专岗,财务和规划部门配合给钱给计划,基层站库有人盯具体事。
禁止行为不准虚报瞒报用水用电数据,不准乱改报表,不准用淘汰的高耗能设备,不准不装计量表。
检查与监督调度中心每年初下指标,单位分解到人,每月查台账,季度分析,年底考核打分,没完成要通报,整改后还要反馈。

第一章 总则

第一条 为了加强****燃气有限公司(以下简称公司)节能节水工作,提高能源和水资源的利用效率,促进经济、资源和环境的协调发展,加快资源节约型企业建设,依据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国水法》等有关法律、法规和《节能节水管理办法》等有关规定,结合公司实际情况制定本办法。

第二条 本办法适用于公司的节能节水工作。

第三条 本办法所称节能节水,是指公司及所属单位通过加强用能用水管理,采取技术上可行、经济上合理、以及环境和社会上可以承受的措施,减少能源和水资源的损失和浪费,更加合理、有效地利用能源和水资源。

第四条 公司的节能节水工作实行统一领导、分级管理、分工负责管理体制。

第五条 公司节能节水工作的任务是:贯彻执行国家有关节能节水的法律法规和各项方针政策,以降低企业成本为目标,全面开展创建资源节约型企业活动。

第六条 公司所属单位和个人都应履行节能节水义务,对浪费能源和水资源的行为有责任予以制止,并向上级节能节水主管部门报告。

第二章 机构与职责

第七条 调度中心是公司节能、节水工作的管理部门,主要职责是:

(一)贯彻执行国家有关节能节水的法律法规和各项方针政策,依据集团公司的节能节水管理办法和管理规定,组织制定公司节能节水管理办法,并组织实施;

(二)依据集团公司节能节水工作发展规划和专业公司的节能节水工作计划,会同公司有关部门组织编制公司节能节水工作发展规划,制定公司年度节能节水工作计划,并组织实施;

(三)监督所属单位合理使用能源和水资源情况,制定消耗指标,并将指标完成情况纳入各单位的业绩考核;

(四)组织编制并执行节能节水技术措施计划,推广应用节能节水新技术,组织实施节能节水技术改造;

(五)参与公司工程建设项目的节能节水论证和可研、初步设计中“节能节水篇(章)”的审查;

(六)负责公司节能节水统计、分析工作;

(七)组织开展节能节水技术交流和节能节水宣传工作;

第八条 公司有关部门的职责:

(一)规划计划处负责公司节能节水专项投资计划的下达工作;

(二)财务处负责有关节能节水项目的资金落实工作;

(三)公司其他管理部门按职责分工负责节能节水的相关管理工作。

第九条 所属单位设立节能节水工作领导小组,研究部署节能节水工作;并设立节能节水管理岗位,配备专(兼)职节能节水管理人员,各基层站(库)要有兼职节能管理人员。

第十条 所属单位的主要职责是:

(一)依据公司节能节水管理办法,制定本单位的节能节水管理实施细则,并组织实施;

(二)依据公司节能节水工作年度计划,结合本单位生产情况制定相应的工作计划,并组织实施;

(三)制定本单位节能节水计划,推广应用节能节水新技术,实施节能节水技术改造。

(四)对本单位的用能用水指标进行分解、考核和奖罚;

(五)负责本单位节能节水统计、分析,定期报送统计报表等工作;

(六)负责本单位的节能、节水宣传工作。

第三章 节能节水管理

第十一条 节能节水指标管理

(一)调度中心每年一季度根据本年度销售任务,测算并下达本年度的能耗和用水考核指标,所属单位将指标进一步分解,量化到站(库),责任到人,并落实节能措施;

(二)所属单位的实际销售任务如与年初计划有较大的变更或生产过程中存在对能源消耗影响较大的情况发生,则在当年的10月份提出调整申请,由调度中心根据实际生产情况和各单位的申请对能耗和用水指标做适当调整;

第十二条 节能节水统计管理

(一)公司实行节能节水定期统计报告制度。所属单位应做好能源和水资源的消耗统计、分析工作,建立健全用能用水统计台账和有关基础数据资料档案,并按规定报送统计报表和统计分析报告;

(二)公司所属单位必须如实上报节能节水统计报表,不得虚报、瞒报、漏报、拒报、迟报、伪造和篡改;单位领导和统计人员要对本单位报送的统计报表进行认真审核,做到能源消耗数据统一口径、数出一家,并对上报资料的真实性负责;

(三)节能节水统计应以计量数据为基础。要加强节能节水计量数据的管理,各用能用水单位要完善计量手段,确保数据来源的准确和可靠;

(四)公司所属单位要建立健全原始记录、统计台帐、人员岗位责任制等节能节水统计管理制度,加强节能节水统计基础管理工作,保证节能节水统计信息的可追溯性和信息传递的畅通及准确性;

(五)所属单位的节能节水管理人员,应做好本单位的能源、水资源消耗及主要耗能设备的能源、水资源利用状况的统计分析工作,做到月度有简析,季度有分析,年度有总结;

(六)节能节水管理人员须按统计报表要求开展统计工作,对本单位报送的报表进行认真审核,经审核无误,节能节水管理人员应对其进行分类汇总和统计分析,编制分析报告

第十三条 节能节水技措管理

(一) 所属单位应积极开展节能节水技术交流,使用先进的工艺、技术和设备,有计划、分重点地组织实施节能节水技术更新改造,加快淘汰低效高耗能的落后工艺、技术和设备;

(二) 根据国家发布的高耗能耗水产品淘汰目录,制定本单位落后耗能用水工艺、设备和产品淘汰计划,并组织实施;

第十四条 调度中心将定期考核和不定期检查所属各单位的能源指标完成情况和能源利用状况,对发现的问题及时督促整改,各单位要将整改情况即时反馈调度中心;

第十五条 公司实行节能节水考核评价制度,将节能节水完成情况纳入所属单位的业绩考核,所属单位应逐级分解落实节能节水目标,并严格考核。

第十六条 调度中心将根据公司《节能节水管理办法》和《能源管理考核评分标准》,对所属单位每年进行一次检查考核,并进行总结评比。

第十七条 公司对违反本办法的单位和个人,要根据情节轻重给予通报批评。

第四章 附则

第十八条 所属单位应依据本办法制定本单位的节能节水管理实施细则。

第十九条 对所属单位能源管理的考核执行公司《****燃气有限公司能源管理考核评分标准》。

第二十条 本办法由公司调度中心负责解释。

第二十一条 本办法自印发之日起施行。

燃气有限公司科技管理办法:燃气有限公司运行调度

适配人群调度中心值班员,区域公司调度员,站场运行主管使用场景燃气输配调度,液化气跨区运输,站场工艺调控
制定目的燃气管道老出问题,怕停气漏气出事故,想让调度管得更顺,气输得稳当些。
适用范围管公司和下属单位的调度员,管燃气怎么输、压力怎么调、车船怎么跑。
职责分工调度中心处长拍板,值班调度写指令,各单位调度执行,处长还要抽查对不对。
禁止行为不准不录口头指令,不准不复述就执行,不准瞒报管线异常,不准擅自改运行参数。
检查与监督每天查数据录系统,每月盘库对账,处长不定期听录音看记录,错一次提醒,再错通报,月底汇总问题。

第一章 总则

第一条 为加强****燃气有限公司(以下简称“公司”)城市燃气输配系统生产运行调度管理工作,优化管理流程,确保燃气管道运行安全、平稳,依据公司有关规定及公司生产运行管理办法,制定本办法。

第二条 本办法适用于公司的生产运行调度管理。公司所属控股子公司参照本办法执行。

第三条 本办法规定了公司所属单位生产运行管理过程中各级调度的职责权限、工作程序和应遵守的原则。

第四条 公司运行调度分三级:公司调度、区域公司调度和地区公司调度(区域公司和地区公司以下简称所属单位),公司调度中心作为公司运行指挥中心,对所属单位的生产运行实行集中统一的调度管理。

第二章 职责和权限

第五条 公司调度中心负责全公司城市燃气生产运行的调度管理,其主要职责与权限:

(一)以安全生产和平稳运行为原则,优化运行方案和运行参数,高效低耗地完成公司下达的年销气指标,做好燃气购、运、销的衔接与平衡,指挥协调全公司燃气输配的生产运行工作。

(二)严格执行城市燃气站场(库)及工艺管道的工艺、设备、电气、仪表、安全等技术规范和标准,分析所属单位的生产运行情况,及时协调解决运行过程中出现的问题。

(三)负责天然气月度销售计划的收集、汇总,按规定在管道生产系统填报公司销售建议计划。负责按照专业公司月度销售正式批复量,下达到所属公司。

(四)负责液化气营销计划和资源配置方案,负责收集编制相应的年、月运输计划并组织实施。

(五)负责公司跨区公路、铁路、海运物流运输设备的统一调度指挥和运能配置。负责公司所有跨区运输车辆(船舶)的在途和运行动态监督管理。

(六)负责全天24小时了解和掌握公司购销运行动态管理,督促、检查购销计划执行情况,按照计划执行进度适时进行分析。负责对所属单位的购销运行数据的收集、整理、汇总和分析。

(七)了解和掌握公司燃气管线及附属设备、设施的运行和检修等生产运行动态,重要信息及时报送公司调度中心领导,确保信息畅通。

(八)对重要生产事件进行调查、取证,负责与相关单位进行协调。

(九)液化气公路跨区运输车辆、铁路车辆和船舶由生进行统一调度指挥。各区域分公司依据下达的运输计划、调度令与运输管理单位和相关方对接后组织运行。

(十)每月末最后一天作为公司液化气月度盘库时间,组织液化气营销处、财务处等有关部门对各分公司开展盘库工作。

(十一)公司调度中心调度有权向区域和所属单位的调度或有关领导、技术人员了解核实生产运行动态及事故现场情况、事故处理、重点设备检修、大型试验等情况;结合实际情况,下达调度指令。

(十二)负责公司与所属单位之间生产方面指令以及公司领导指示和应急状态下指令的上传、下达,并收集相关反馈信息。

(十三)向主管领导和上级主管部门汇报重大生产事件。

第六条 所属单位调度的职责和权限:

(一)所属单位生产运行管理部门应设立调度室,并配备调度值班人员实行24小时值班,与本单位值班干部和公司调度中心组成公司燃气运行调度网络。

(二)严格执行公司调度中心生产调度指令。认真调整各项运行参数,准确记录各项数据,按时整理有关资料,分析本单位运行动态,按时向公司调度中心汇报。

(三)严格执行本单位制定的运行和调运计划,认真遵守有关技术标准和操作规程,组织本站的生产运行,保证操作正确和运行安全。

(四)负责全天24小时监控本单位管线和运输设备的运行实际动态及附属设备、设施的运行和检修、车辆、船舶的货物在途情况等运行动态,指挥协调管道燃气作业、事故抢修、新设备新工艺的工业试、实验,重要信息及时上报公司调度中心,确保信息畅通。

(五)负责本单位与公司之间安全、生产等指令以及相关决策的上传、下达,并收集相关反馈信息。

(六)负责每天对本单位的生产运行数据和运输设备动态的收集、整理、分析和汇总,编写本单位购销存日报、运行周报、月报、半年度和年度生产运行工作总结及分析报告,经审核后上报公司调度中心。

(七)负责本单位工艺、电气、仪表、设备、计量、通信、scada站控系统的故障报修,并监督修理。

(八)按规定时间、线路及内容进行巡回检查,掌握本单位生产设备设施的现场情况、所辖管网的运行情况,记录核实运行参数,处理并汇报现场发现的问题。

(九)在进行停气、降压、维抢修等操作控制前,所属单位调度须与相关单位(上游单位、下游各类用户等)进行联系通报情况,确保供销系统受控,提高服务质量和企业信誉保证,保证燃气管线及设备的运行平稳和操作安全。

(十)负责本单位上、下游之间的调度业务联系。做好与上下游用户、装车站等的业务协作。

(十一)负责区域内液化气运输能力的平衡协调。

(十二)负责按资源配置和运输计划,组织所属单位办理充装、发运和接卸业务。

(十三)负责所辖区域内液化气运输车辆及跨区运输设备(船舶)运行动态登记和管理。

(十四)所属单位采购、销售、财务主管人员对液化气盘库数据进行确认,经主管领导或负责人审核签字后上报调度中心。

(十五)向本单位领导和公司调度中心及时汇报生产运行情况特别是重大生产事件,并传达公司指示和有关会议决议。

第三章 调度指令

第七条 调度指令的格式、命名与编号

(一)口头调度指令:以口头形式下达,主要用于调节站场(库)等供气压力、供气流量等参数、切换站场(库)工艺流程等的调度指令。口头调度指令要求记录并录音,并由接令人复述无误后方可执行。

(二)书面调度指令:以书面形式下发,主要用于运行方式,如:启动/关闭门站、母站进出站阀门等。书写格式按公司调度中心规定的调度指令统一格式进行编写。

(三)紧急调度指令:口头下达,并追加书面调度指令,主要用于事故状态或可能引发事故的情况下的调度指令。

(四)下发的书面调度指令按公司调度中心调度指令统一编号进行编号。

第八条 调度指令的编写、审核与下达

(一)调度指令只能由公司调度中心在运行工作需要时下发给所属单位站场(库)调度。

(二)公司调度中心下达的调度指令要保证其准确性、合理性和可操作性,并对其负责。

(三)调度指令由值班调度进行编写(格式见附件1),由公司调度中心处长审核、签发或由调度中心处长授权审核、签发。

(四)口头调度指令和书面调度指令由调度中心处长批准后下达;紧急调度指令由现场领导批准下达(领导不在场时,可由调度员先下达),下达后及时向调度中心处长汇报。

第九条 调度指令的执行、回馈和检查

(一)所属单位及站场(库)必须遵循“下级服从上级”的原则执行调度指令。

(二)所属单位及站场(库)如对公司调度中心调度下达的调度指令执行有困难或有异议,应先向调度申述,如调度坚持要求执行,下级站场(库)必须服从,产生的后果由指令下发调度负责。

(三)调度指令执行者要按调度指令要求向公司调度中心调度反馈调度指令执行情况。

(四)公司调度中心调度应及时检查调度指令执行情况,并向调度中心处长汇报。

第十条 调度指令的修正与归档

(一)下发调度指令如需修正,经公司调度中心处长同意后,公司调度中心调度补发口头或书面修正调度指令,并对修正内容进行解释与说明。

(二)书面调度指令下发后,应做好“调度存档”和“文件已发”标记,归档到指定文件夹,并存档电子版文件。

第四章 正常运行工作程序

第十一条 日常工作管理

(一)所属单位调度应掌握并严格执行有关技术标准,组织运行岗位人员按照标准、规程,规范作业。

(二)调度岗位应配备相关的技术标准及其它生产管理资料。

(三)所属单位调度应按照运行方案,遵循安全、平稳、经济的原则,实时监控生产运行状况及运行参数。

(四)所属单位工艺管线调压过程中结合输量对运行设备实施优化匹配,优先使用高效节能设备。

(五)所属单位要做好与上游和下游各种介质(包括管道气、压缩气、液化天然气以及液化石油气等)计量与质量的监控,及时解决存在的问题。

(六)所属单位调度对运行参数有质疑,有权要求系统维护人员及时检查维护,保证采集与传输数据的准确与完整。

(七)当控制参数或操作过程无法达到技术标准和操作规程的要求时,所属单位调度应执行控制参数超限报批程序。

(八)天然气和液化气购销存管理系统是日常业务运行和管理平台。各使用单位要按规定及时录入当日参数和信息,确保系统中数据的真实、完整、准确。

(九)液化气公路区内运输车辆,由各区域分公司组织调运和配送业务。

(十)液化气公路跨区运输车辆、铁路车辆和船舶由调度中心统一调度指挥。各区域分公司依据下达的运输计划、调度令与运输管理单位和相关方对接后组织运行。

(十一)有铁路发运业务的区域分公司应提前按照铁路运输计划督促管理方安排请车计划,同步督促承运单位检车、请车、取送车、装运,均衡组织发运资源。

(十二)定期开展调运分析工作,并按照月度、半年、年度对调度运行进行分析与总结,定期将运行分析及运行建议上报调度中心。

第十二条 控制参数超限报批程序

燃气有限公司科技管理办法:燃气有限公司设备

适配人群站场设备管理员,调度中心工程师,质量安全监督员使用场景输气站场,压力容器,天然气压缩
制定目的怕设备出问题,影响安全和生产。想让设备稳稳当当跑起来,少坏、少停、少出事。
适用范围管公司所有部门的输气设备、站场、配套设施。包括用、修、养、记档案这些活儿。
职责分工调度中心牵头管全局,各所属单位自己动手干,质量安全环保处盯着安全,财务和规划处管钱和计划,采办中心买设备。
禁止行为不许没证上岗操作设备;不许漏记运转保养记录;不许跳过定期检查;不许随便改设备参数;不许让重点设备没人盯、没人养。
检查与监督各单位按月报维修计划,调度中心每季度查一次执行情况。没按时修的要说明原因,连续两次不落实就通报。设备档案每月更新,记录缺一次扣分。

第一章 总则

第一条 为加强****燃气有限公司(以下简称公司)设备的管理和维护,提高设备运行的安全性、可靠性,保证设备安全、平稳、长期、满负荷优化运行,减少设备对质量、安全、健康与环境造成的有害影响和风险,制定本办法。

第二条 本办法适用于公司各部门的设备管理。

公司设备管理,参照本规定执行。

第二章 职责

第三条 公司调度中心是设备监督管理部门,主要职责是:

(一)负责全公司设备的统筹管理。

(二)负责贯彻执行国家、行业及上级主管部门有关设备管理的法规、政策和规定。

(三)组织制定公司设备管理规章制度、管理规定并监督和检查所属单位的执行情况。

(四)负责重要设备和非标设备采购的技术调研、选型。

(五)负责公司设备大修和更新改造技术方案或合同的审核。

(六)负责督促、检查、协调各设备使用单位按年度生产维修计划进行设备的使用、维护保养、修理、故障处理等工作。

(七)参与资产设备的闲置、封存、启用、调拨、报废等管理工作。

(八)负责组织对所属单位设备管理工作的检查。

第四条 公司总经理办公室负责机关车辆和办公设备管理。

第五条 公司质量安全环保处负责设备运行中的安全监督。

第六条 公司采办中心按照公司规定对设备购置进行实施。

第七条 公司财务处负责设备购置、设备更新、大修及技术改造费用的预算以及资产设备维修费用性计划审批、下达和调整。

第八条 公司规划计划处负责资产设备购置计划、设备更新、大修及技术改造投资性计划的审批、下达和调整。

第九条 所属单位是设备具体管理实施单位,主要职责是:

(一)所属单位应根据工作需要配备专职或兼职设备管理人员,并建立完善的设备管理体系,成立设备管理专业小组,由所属单位主管生产领导担任组长,成员由所属单位相关部门、各站场设备管理员(专职或兼职)组成,配备的人员要有一定的专业技术和管理经验,确保能有效开展工作。

(二)认真贯彻执行公司各项设备管理制度、规定,实施公司设备管理目标。

(三)全资子公司、直属分公司和市场开发部应树立全局意识,接受公司设备统一管理和设备调动,配合公司完成各项设备管理工作。控(参)股子公司应结合本公司有关章程办理。

(四)所属单位负责本单位各类输气设备、工艺站场及配套设施的生产运行、维护保养、故障处理、技术档案等管理工作。

(五)建立完善的设备运行记录、设备台帐、设备资料、档案等基础工作;准确、及时上报各类统计报表。

第三章 管理内容

第十条 公司设备管理的主要指标包括:

(一)设备完好率96%以上;

(二)特、重大设备责任事故率年平均小于0.45‰。

第十一条 公司的设备分为重点设备、主要设备、一般设备。

(一)重点设备(a类设备): 主要包括压力管道、天然气球罐、湿式气柜、干式气柜、容积大于410升lng储罐、cng储罐、容积大于50公斤lpg储罐、锅炉、固定式发电机组、变压器、cng减压撬、流量计(dn>;;;400mm)、cng撬车、lng撬车、lpg撬车、天然气压缩机、加气机、天然气脱水、脱硫装置、液化石油气压缩机、大于10kw机泵、燃气空调、加臭装置、车辆等。

(二)主要设备(b类设备):主要包括流量计(dn≤400mm)、区域调压装置、场站调压器、分离器、气化器、水浴加热器、增压器、地中衡、容积小于等于410升lng储罐、容积小于等于50公斤lpg储罐、小于等于10kw机泵、焊机、移动式发电机、安全阀、管线探测仪、管线泄露检测仪、正压呼吸器等。

(三)一般设备(c类设备):阀门(pn≥0.4mpa或dn100以上)、楼栋调压装置、各类配电柜、空压机等。

第十二条 设备的购置

(一)设备的购置应由所属单位主管部门统一规划,做到近期和远期相结合,确保重点和照顾一般相结合,有计划、有步骤地进行。

(二)所属单位购置设备时,应充分做好调研,摸清该设备国内外生产、制造及用户使用情况和发展趋势,掌握设备的性能特点、可靠性、维修性等主要经济技术指标,根据实际要求进行设备选型和申请,规划计划处根据情况列入所属单位年度计划由公司采办中心按招投标程序负责统一购置。

(三)设备购进后,所属单位要依据固定资产相关规定进行固定资产登记。

第十三条 设备的安装、调试和验收

(一)由公司工程管理处确认具有设备安装资格的安装单位,

经招投标,并签订相应的合同后进行安装、调试。

(二)所属单位技术人员和维护人员参与设备的安装、调试。

并负责安装、调试的检查和监督;若签订有质量监理合同的,按照合同规定执行。

(三)由所属单位按公司工程管理处相关规范组织设备安装、

调试和验收。对压力容器、基地生活用锅炉及特种设备安装、调试和验收必须有国家规定的监督部门参加。

(四)设备安装、调试和验收应符合国家有关设备安装调试验

收规范和设计文件、图纸的规定。

(五)验收后,由参加的所有部门填写签署安装、调试和验收

表,详细记录验收的情况和验收的结论(合格、整改后验收、不合格)。

(六)设备安装投入运行后由所属单位负责建立、健全设备技

术档案。

第十四条 设备的使用管理

(一)重点、主要设备必须实行定人定机制,执行操作、维护检修规程。

(二)设备操作人员应严格执行持证上岗制度。操作人员上岗前必须经过系统的理论和实践培训,做到“四懂三会”(懂原理、懂结构、懂性能、懂用途,会使用、会保养、会排除故障)。

(三)设备操作人员认真填写设备运转、保养、物料消耗和交接班等记录,做到齐全、准确、整洁。

(四)设备操作人员按照巡检规定对设备进行巡检,并做好巡检记录。

(五)设备操作人员应及时了解设备运行状况,发现问题及时处理,如果出现不能排除的故障应及时上报。

(六)特种设备、压力容器、防爆设备和检测计量设备管理应严格按国家的有关规定使用、检查。

(七)所属单位应对特种设备、压力容器和检测计量设备按周期进行送检。

(八)所属单位设备管理人员应对a类设备设立设备档案,并建立统计表;b、c类设备建立设备统计表;对设备档案、设备统计表实行动态管理。

第十五条 设备的维护保养

(一)所属单位认真贯彻执行设备的 “十字作业”(清洁、润滑、紧固、调整、防腐)法,严格执行设备各级维护保养制度、规程,做好设备的各级维修、保养工作,及时准确填写维修、保养记录。

(二)压力容器、防爆设备和计量检测设备管理应严格按国家的有关规定维修、保养。

(三)设备维修、保养管理工作程序:

1.所属单位按设备的维护保养周期及设备运行状况,做好设备的维护保养维修计划,经审查批准后,所属单位严格按照计划开展维护保养维修工作。

2.一般设备本着“预防为主,状态监测、故障诊断与二保相结合”的原则,根据检测结果确定修保内容。

3.重点设备和主要设备按作业规程、作业指导书要求的修保内容制定维护保养计划,实行强制性保养。

4.紧急情况下设备维抢修见设备事故管理。

(四)所属单位应加强设备润滑管理工作,制定设备润滑管理制度,保证油品对路、质量合格,落实设备润滑的“五定”(定人、定时、定点、定质、定量)、“三过滤”(润滑油在进入油库时过滤,放入润滑容器时过滤,加入设备时过滤)和按质换油。

(五)所属单位应加强设备用水管理,减少设备腐蚀,延长设备使用寿命。

(六)公司调度中心负责监督、检查、验收设备维护保养工作落实和完成情况。

第十六条 设备的备品备件管理

(一)设备的备品备件应储备一定数量,特别是关键、重点设备和进口设备的易损件,应充分考虑供货周期,提早订购。

(二)设备备品备件的购置由所属单位设备管理部门根据设备的使用情况,提出合理的备品备件储备量申请,其费用纳入本单位年度预算。

(三)对设备备品备件要实行出入库登记制度,确保备件的有效使用。

燃气有限公司科技管理办法:燃气有限公司试运投产

适配人群调度中心人员,质量安全监督员,工程验收工程师使用场景新建场站投产,高压管网通气,lng气化站启用
制定目的试运投产危险又连续,得让工作不乱套,安全平稳搞起来,质量环保都达标。
适用范围管公司全资子公司、直属分公司,还有控参股子公司,管所有试运投产的事儿。
职责分工调度中心牵头定规矩、审方案、批申请、去现场盯;质量安全环保处盯安全;所属单位自己干活、编方案、做记录、处理突发。
禁止行为没审批不能开干,方案不批不能动,置换不按标准做不行,含氧量超2%或燃气浓度不够90%不准停。
检查与监督所属单位先备好材料报上去,调度中心限时批,a类30天前交方案,15天前交申请,不按时交就压着不批,批了不照做就查,查出问题扣分通报。

第一章 总则

第一条 试运投产是一项系统的连续的和存在一定危险的工作,为加强****燃气有限公司(以下简称公司) 各类试运投产工作的管理,使投产工作确实做到合理有序,确保安全、平稳的实施试运投产工作,使之符合所需质量安全环保要求,特制订本办法。

第二条 本办法适用于公司所属全资子公司和直属分公司(以下简称所属单位)的各类试运投产管理。

公司所属控(参)股子公司参照本办法执行。

第二章 职责

第三条 公司调度中心是试运投产工作归口管理部门,主要职责是:

(一)负责贯彻执行国家、行业及上级主管部门有关试运投产工作管理的法规、政策和规定。

(二)组织制定公司试运投产工作管理规章制度、管理规定并监督和检查所属单位的执行情况。

(三)负责组织公司工程管理处和质量安全环保处对a类试运投产项目投产方案的评审和b类试运投产项目投产方案的备案工作。

(四)负责a、b类试运投产项目投产申请的审批。

(五)负责组织相关人员现场督导a和b类试运投产项目,必要时聘请相关专家参与督导工作。

(六)负责对所属单位试运投产管理工作的检查和考核。

第四条 公司质量安全环保处负责试运投产工作的安全监督。

第五条 公司采办中心负责试运投产工作所需物资的购置。

第六条 公司工程管理处负责试运投产项目的预验收工作。

第七条 所属单位是试运投产管理工作具体实施单位,主要职责是:

(一)建立完善的试运投产管理体系,成立试运投产管理专门机构,由所属单位主管领导担任组长,成员由所属单位相关部门组成,配备的人员要有一定的专业技术和管理经验,确保有效开展工作。

(二)认真贯彻执行公司各项试运投产工作管理制度、规定。

(三)负责本单位a类试运投产项目投产方案的编制、审核和上报及b、c类试运投产项目投产方案的编制、审定工作。

(四)负责本单位试运投产工作的具体实施。

(五)负责本单位试运投产过程中突发事件的应急处理。

(六)负责本单位试运投产项目相关记录和档案的管理工作。

第三章 试运投产项目分类

第八条 a类:①新建高压、次高压场站、lng气化站、液化气一、二级(库)站;②压缩母站、子站、标准站;③高压管网;④高压调压撬;⑤替换原管道燃气为天然气。

第九条 b类:①新建中压场站;②次高压管网;③次高压调压撬;④一次通气点火2000户以上的小区;⑤液化气三级(库)站。

第十条 c类:①中、低压管网;②中、低压调压撬;③技改后项目的复产;④维抢修后生产的恢复;⑤场站停运置换;⑥一次通气点火2000户以下的小区;⑦其他项目投产。

第四章 试运投产项目审批

第十一条 各类试运投产项目投产前必须经过审批。

第十二条 各类试运投产项目在投产前必须编制投产方案并经过审批。

第十三条 所属单位a类试运投产项目投产前30日内上报投产方案到公司调度中心审批;b、c类试运投产项目的投产方案需经所属单位自行审批(b类试运投产项目的投产方案需在所属单位审批后上报公司调度中心备案)。

第十四条 公司调度中心在接到a类试运投产项目投产方案后10个工作日内完成审批工作。

第十五条 所属单位应在a、b类试运投产项目投产前15日内上报投产申请(附件一)到公司调度中心审批;c类试运投产项目的投产申请需经所属单位自行审批。

第十六条 公司调度中心在接到a、b类试运投产项目投产申请后5个工作日内完成审批工作。

第十七条 各类试运投产项目在投产过程中必须严格按照审批后的投产方案执行。

第十八条 所属单位投产前应做好各项准备和协调工作;投产中应做好相关记录工作;投产后应做好总结工作,并把a,b类试运投产项目总结于投产结束10日内上报公司调度中心。

第五章 试运投产置换方法

第十九条 采用燃气置换燃气设施中的空气或采用空气置换燃气设施中的燃气的过程;采用惰性气体(水)置换燃气设施中的空气后,再用燃气置换燃气设施中的惰性气体(水)的过程;或采用惰性气体(水)置换燃气设施中的燃气后,再用空气置换燃气设施中的惰性气体(水)的过程。

第二十条 应划分出场站、高中低压管网、球罐、调压箱等置换区间,各部分可单独置换,也可不同部分联合置换。

第二十一条 确定场站、高中低压管网、球罐、调压箱分别采用何种置换方式投产,一般有间接置换和直接置换两种方式,可选定一中,也可两种都用。

第二十二条 间接置换时惰性气体宜采用氮气。

第二十三条 置换天然气流速应小于5m/s。直接置换完毕检验标准:连续3次测定含氧量,每次时间间隔5分钟,含氧量<2.0%或连续3次测定燃气浓度,每次时间间隔5分钟,燃气浓度>90%;间接置换完毕检验标准:连续3次测定燃气浓度,每次时间间隔5分钟,燃气含量>90%。

第二十四条 城镇燃气输配系统的试运投产应对各节段工作作出具体时间安排。

第六章 试运投产具备条件

第二十五条 试运投产项目工程施工应完工,符合设计文件和有关施工及验收规范的要求,并通过预验收。

第二十六条 试运投产方案应经审核批准。

第二十七条 各项生产管理制度、操作规程、运行报表和安全管理制度应按实际生产情况编制完成。

第二十八条 工艺流程图、管网布置图等主要图纸应绘制完成。主要设备、电气、自控系统、通讯、消防报警系统图纸资料应齐全。

第二十九条 工艺设备、阀门编号应完成。介质流向应标识清楚。

第三十条 管网与阀井

(一)管网与阀井强度试压、严密性试压应合格。管线与阀井吹扫作业应完成并合格。

(二)管网标志桩、测试桩、转角桩等标识已埋设完毕。

第三十一条 场站工艺与设备

(一)场站工艺与设备应安装完毕并具备操作条件。强度试压、严密性试压应合格。场站吹扫作业应完成并合格。

(二)放空、点火设施应具备操作条件。给排水系统应安装完毕。生活设施、交通工具、办公设施配备基本满足试运投产需要。

(三)压力容器应经相关资质单位检定合格并出具检定合格证。同时按压力容器相关规定办理注册登记与使用许可手续。

(四)计量仪表器具应经相关资质单位检定合格并出具检定合格证。

第三十二条 电气与防雷防静电接地系统

(一)电气设备和供配电系统应安装完毕,具备使用条件。

(二)防雷防静电接地系统应施工完毕,符合设计及规范要求。

第三十三条 可燃气检测报警系统应安装完成,并经有资质的单位检定合格。

第三十四条 消防系统应经地方主管部门验收合格并办理相关手续。

第三十五条 仪表、自控系统

(一)仪表、自控系统应安装完毕,主要运行参数应具备检测手段。

(二)燃气流量计及必要的气体分析仪表应按照相关规定检定合格。

第三十六条 通讯系统

燃气有限公司科技管理办法:燃气有限公司仪表及自动化

适配人群仪表工程师,自控技术人员,计量管理人员使用场景站场运维,阀室巡检,调压箱维护
制定目的公司仪表老出问题,参数不准影响站场运行,想让设备一直稳稳当当干活,别动不动就掉链子。
适用范围所有用仪表和自动化系统的单位,管仪表维修、标校、故障处理、资料整理这些活儿。
职责分工调度中心定规矩、查落实;各单位自己干日常维护;调度中心每季度检查,出问题要追着问清楚。
禁止行为不准乱改流量计算机设置;不准私自换安全栅型号;不准让仪表盘里有临时电线;不准不记录维修情况。
检查与监督各单位每月自查,调度中心每季抽查,春秋季必须完成设备大检查,没按时做扣绩效,问题超三天不报要写说明。

第一章 总则

第一条 为了加强****燃气有限公司(以下简称公司)仪表及自动化系统的科学管理,使之处于良好的工作状态,确保设备运行参数正常受控,为站场平稳、高效、准确运行提供保障,依据有关现行标准和办法,制定本办法。

第二条 本办法适用于公司的仪表及自动化管理工作。

第三条 本办法规定了公司及所属单位仪表及自动化系统的管理职责、仪表及监控与数据采集系统的运行维护管理、资料管理、报表管理等内容。

第二章 职责

第四条 公司调度中心是公司仪表及自动化工作的管理部门,主要职责如下:

(一)负责贯彻执行国家、行业及上级主管部门有关仪表及自动化工作管理、运行维护等法规、政策和标准。

(二)负责制定公司仪表及自动化管理规章制度、管理办法,并监督和检查所属单位的执行情况。

(三)参与所属单位仪表及自动化系统的改、扩、新建项目方案的审核工作。

(四)负责对所属单位仪表及自动化管理工作的督导、检查。

(五)参与仪表及自动化管理人员的技术业务培训工作。

(六)负责推广应用现代化仪表及自动化管理方法和新技术,参与仪表及自动化系统管理有关的技术交流工作。

(七)负责公司仪表及自动化管理季报的收集整理工作。

(八)完成领导交办的其它工作。

第五条 仪表及自动化的设备购置计划,设备更新的申报应执行公司有关规定。

第六条 仪表及自动化设备的购置应执行有关规定。

第七条 仪表及自动化的设备购置、更新、改造及维检修等费用管理应执行公司有关规定。

第八条 所属单位是仪表及自动化系统运行、维护的具体实施部门,主要职责如下:

(一)所属单位应成立仪表及自动化管理机构,配备专(兼)职仪表及自动化管理人员,全面负责本单位的仪表及自动化管理工作。

(二)认真执行国家的标准规范和上级管理部门的有关规章制度和管理办法。

(三)负责本单位仪表及自动化有关资料的搜集、整理和分析工作,编写本单位的仪表及自动化系统管理季报,按照规定时间及时报送调度中心。

(四)负责组织完成仪表及自动化设备春(秋)检工作。

(五)协助本单位计量管理人员做好测量仪表的对外送检工作,确保完成计量器具管理的有关指标要求。

(六)负责本单位站场、阀室、调压箱(柜)仪表及自动化设备的日常运行和维护管理等工作。发生故障或事故时应及时报告本单位调度,并采取有效措施及时处理。

(七)负责加强对闲置、封存自控设备的管理工作,使闲置自控设备处于完好状态。管理内容参见公司《设备管理办法》。

(八)负责本单位改、扩、新建项目仪表及自动化方案的编制和审核工作,负责工程施工监督和验收工作,并做好相关资料整理和存档。

第三章 测量仪表及系统

第九条 就地指示仪表的管理内容

(一)仪表的更换、清洁、维护维修及标校等。

(二)配合相关人员搞好现场仪表的校验工作。

(三)做好仪表的更换、维护维修记录。

第十条 过程检测仪表及仪表箱的维护管理内容

(一)现有各种变送器、开关、仪表箱及其相关管件的使用、维护维修、更换与标校。

(二)站场局部整改时有关仪表、连线、管件及支撑件的变动更换配合。

(三)对出现的故障进行紧急处理。

(四)做好故障处理、维护维修记录。

第十一条 现场执行机构的维护管理内容

(一)阀门执行机构及辅助设备的检修、操作管理,调试和加注润滑油。

(二)执行机构及辅助设备的故障的分析判断与及时处理。

(三)故障电路板和机械零件的检查与更换。

(四)做好故障处理及维护维修记录。

第十二条 天然气计量系统的维护管理内容

(一)天然气计量系统的日常巡检和维护管理,掌握设备的运行情况,配合计量管理人员进行检定和标定工作;

(二)天然气贸易计量用流量计设备、检测仪表、流量计算机的日常操作、维护管理;

(三)孔板流量计节流孔板的定期检查清洗,涡轮流量计定期注润滑油,超声波流量计定期诊断检查;

(四) 在许可的权限内进行流量计算机操作员级面板的操作,以实现对流量计算机日常的维护管理、记录分析和处理报警信息。在公司专业人员的指导下进行系统维护员级的操作,除非在授意或报批的情况下,不得对该系统的软硬件配置随意改动。任何硬件的变动、参数设置的更改必须依据规定并在本单位有关人员的监督下完成;

(五)内部燃料气计量用、过程测量用各种流量计、检测仪表、二次计算设备的日常操作使用、维护、检修;

(六) 协助办理有关的贸易计量交接事宜;

(七)有关计量器具的检定管理执行公司《计量管理办法》。

第十三条 分析仪的日常维护管理内容

(一) 分析仪配套记录仪的调校,记录纸和笔的维护与更换;

(二) 在线分析仪日常维护、检查;

(三) 在线色谱仪相配套载气的维护与更换;

(四) 在线色谱仪、硫化氢分析仪标准样气的购置申请、维护与更换;

(五) 硫化氢分析仪的标定;

(六) 在线分析仪器需定期进行测试和标定;

(七) 认真填写各类分析仪巡检等相关记录。

第十四条 火灾报警及可燃气体泄漏检测系统的日常维护管理内容

(一) 火灾报警系统的常规维护、定期检查和测试;

(二) 可燃气体泄漏检测系统的常规维护、定期检查和测试;

(三) 可燃气探头零点调整,电位检查及调整;

(四) 配合第三方完成可燃气体检测系统的标定工作;

(五) 火灾报警系统感烟(或感温)测试,模拟测试;

(六) 报警信号的正确判断与分析,系统故障情况下的紧急处理;

(七) 系统的检定申请与配合、维修与更换,但在未经许可的情况下,不得擅自对设备软硬件进行变动;

(八) 配合安全等相关专业进行安全、消防的测试检查。

第十五条 其它仪表设备管理

(一)安全栅

1、非4ma~20ma信号制的仪表宜采用可更换保险丝型齐纳式安全栅,需更换保险丝时应选用规格型号相同的产品。

2、4ma~20ma信号制的仪表宜采用隔离式安全栅。隔离式安全栅宜参照jjg 829的有关方法进行校准。

3、安全栅应具有良好的接地。

(二)电涌防护器

执行****燃气有限公司《公司自控及视频监控系统建设标准(试行)》中第四章库站自控系统的相关要求。

(三)仪表盘、操作台、接线箱和仪表线路

1、仪表自动化系统投运正常后,盘台箱内不应有临时电线、受力电线和与图纸不相符的电线。各接插件的应接连牢固,各种螺丝应齐全完好、规格正确。

2、执行****燃气有限公司《公司自控及视频监控系统建设标准(试行)》中第四章库站自控系统的相关要求。

(四)仪表供电与接地

1、户外使用的各种仪表设备、电动执行机构应尽可能减少断电时间和断电次数。长期断电的仪表设备应采取必要的防潮措施。

第四章 监控与数据采集(scada)系统

燃气有限公司科技管理办法:燃气有限公司维抢修

适配人群维抢修队长,调度中心值班员,工程技术支持员使用场景燃气泄漏处置,管网应急抢修,入户安全检查
制定目的燃气出问题得马上修好,不然会漏气、爆炸,大家不安全。想让抢修更快更顺,别乱套。
适用范围所有修燃气的单位和人,管抢修、巡检、设备、人员、演练这些事。
职责分工调度中心统一指挥检查,工程处给技术,安全部盯安全,各单位自己干具体活儿,队长管现场。
禁止行为设备不准外借,不准挪作他用;不能带病入库;不能拼设备、少加油、带故障干活;动火不批不能干。
检查与监督各单位每月试设备,每年练1次应急,修完马上保养登记,调度中心半年查一次,没做到就通报整改,年底考核扣分。

第一章 总则

第一条 为加强****燃气有限公司(以下简称公司)维抢修管理,建立完善的、科学的维抢修管理体系,提高事故状态下的抢修速度和协调水平,确保安全、快速完成维抢修任务,制定本办法。

第二条 本办法适用于的维抢修工作管理。

第二章 职责

第三条 公司调度中心是维抢修工作监督管理部门,主要职责是:

(一)负责贯彻执行国家、行业及上级主管部门有关维抢修管理的法规、政策和规定。

(二)组织制定公司维抢修管理规章制度、管理规定并监督和检查所属单位的执行情况。

(三)按照公司应急领导小组相关要求,负责统一指挥和调动公司维抢修资源投入重大事故应急,协调各参加应急救援单位和部门之间的行动。

(四)负责组织对所属单位维抢修管理工作的检查和考核。

(五)负责事故状态下:

1.传达和执行公司应急领导小组的指令和决定。

2.随时掌握险情发展状况,掌握应急行动动态,提出处理建议,向公司应急领导小组汇报。

3.接收各方报告的事故信息,及时对生产运行的影响程度、事故的类别、紧急程度做出正确分析和判断,并按程序立即上报指挥领导小组。

第四条 公司工程管理处负责提供维抢修过程中的技术支持。

第五条 公司质量安全环保处负责维抢修过程中的hse监督。负责组织维抢修作业所涉及的动火或其他危险作业的审批。

第六条 所属单位是维抢修工作的具体实施单位,主要职责是:

(一)应根据生产规模和性质设立维抢修机构,制定应急预案,建立并完善维抢修管理、应急实战演练、维抢修机具、人员日常管理的相关制度和规定并执行公司有关事故上报程序,设立专门的值班电话,保证24小时有人接听。建立完善的维抢修管理体系。

(二)应按照不低于公司《三级维抢修设置方案》的要求配备必要的维抢修车辆、维抢修设备、通信设备、防护用具、消防器材、检测仪器等装备和维抢修人员,并定期进行培训和考核。

(三)认真贯彻执行公司各项维抢修管理制度、规定。树立全局意识,接受公司维抢修资源的统一调动,配合公司完成大型维、抢修任务。

(四)负责本单位燃气系统的维抢修工作。

(五)负责本单位的燃气管网系统巡检工作,具体工作按《城市燃气工艺、管网运行管理办法》执行。

(六)负责维抢修人员、设备和机具的日常管理,做好维抢修设备和机具的维护保养工作。负责维抢修机具的合理改进。

(七)做好维抢修记录、维抢修设备和机具台帐、资料、档案等基础工作。准确、及时上报各类统计报表。

(八)负责做好维抢修记录和资料存档工作。

第三章 维抢修设备、机具管理

第七条 维抢修设备、机具、备品、备件实行定库、定人、定责的“三定”制度, 对号入库,设备、机具实行专人负责。设备要摆放整齐,无维抢修任务不得随意使用。

第八条 维抢修车辆、设备、机具、通讯设施、防护用具、消防器材、检测仪器等装备要定位存放,做到集装式管理,保证维抢修的急需。维抢修设备实行强制保养制度,同时要加强日常维护与保养,定期检查与试运转,使设备始终处于完好状态,随调随用。

第九条 长期处于应急备用状态的维抢修设备,应每月试运行一次,对试运行中发现的问题及时处理。

第十条 所有维抢修机具不得对外租借,且不得擅自用于维抢修及演练以外的作业。

第十一条 维抢修设备在使用过程中坚决杜绝拼设备、少润滑、带故障运转、违章作业等现象。

第十二条 执行维抢修任务动用维抢修设备、机具、备品、备件时,应报所属单位相关负责人批准后使用。维抢修动用的设备、机具、备品、备件等,在任务完成返库前,经维抢修队长检查并签字确认后方可入库;耗费品应统计上报,由所属单位及时安排补充。

第十三条 执行完维抢修任务的设备要进行维护检查,对查出的问题要及时处理,严格禁止带病设备入库。

第十四条 维抢修设备用水应使用经过处理达标的软化水。冬季,设备使用防冻液,应定期检查,及时补充或更换。

第四章 维抢修人员管理

第十五条 所属单位应严格执行维抢修人员日常管理的相关制度和规定,明确维抢修岗位设置和职责,及各岗位工作标准和工作流程,并制定考核标准。

第十六条 维抢修人员必须经过相关培训并取得有效的相应操作证件,方可上岗。设备操作人员应做到“四懂三会”(懂性能、原理、结构、用途;会操作、保养、排除故障)。

第十七条 维抢修人员应坚持开展技术练兵,岗位练兵并定期参加应急演练。应学会自救和伤员抢救措施,会人工呼吸、伤口处理、绑扎以及伤员运送等。

第十八条 维抢修人员必须熟悉本工种所使用的设备、机具、工具的性能、技术要求和安全操作要领,熟练操作。同时,提倡一专多能,能使用其他工种维抢修设备和机具。

第十九条 维抢修设备、机具操作人员应熟悉各类设备的用油牌号、性能及使用要点,按设备的使用要求对号使用油品,根据季节的要求使用油品。

第五章 应急实战演练

第二十条 所属单位应编制维抢修应急专项预案,并报公司调度中心备案。

第二十一条 所属单位每年至少开展1次应急实战演练,演练前应制定详细的演练方案,演练中应做好相关记录,演练结束后应对实战演练情况进行总结、评价和分析,完善维抢修应急预案,并于演练完成10天内,上报演练书面总结到公司调度中心。

第六章 维抢修现场、作业管理

第二十二条 用户设施检查和维修

(一)所属单位应对燃气用户设施定期进行检查,对用户进行安全用气的宣传。对商业、工业和采暖等非居民用户每年检查不得少于1次,对居民用户每2年检查不得少于1次。

(二)进入室内作业应首先检查有无燃气泄漏;当发现燃气泄漏时,应在安全的地方切断电源,开窗通风,切断气源,消除火种,严禁在现场拨打电话;在确认可燃气体浓度低于爆炸下限20%时,方可进行维修作业。

(三)入户检查应包括下列内容,并应做好检查记录:

1.确认用户设施完好;

2.管道不应被擅自改动或作为其他电器设备的接地线使用,应无锈蚀、重物搭挂,连接软管应安装牢固且不应超长(软管与家用燃具连接时,其长度不应超过2m,并不得有接口;软管与移动式的工业燃具连接时,其长度不应超过30cm,接口不应超过2个)及老化,阀门应完好有效;

燃气有限公司科技管理办法:燃气有限公司标准化

适配人群调度中心人员,标准化委员会,子公司技术员使用场景燃气输配,售后服务,设备施工
制定目的公司想把燃气管网、输配、销售这些事干得更规范,技术升级,多赚钱,少出事。
适用范围管公司自己、全资子公司、直属分公司、市场开发部,管技术标准怎么建、怎么改、怎么用。
职责分工标准化委员会定方向,调度中心干活,各单位配专人盯自己这块,委员会办公室解释问题。
禁止行为不准绕开强制标准,不准乱改标准要求,不合格产品不能生产销售,不合规方案不能施工。
检查与监督调度中心每年下计划,各单位按步骤编标准、征求意见、审查、发布;委员会办公室检查执行,三年复审一次,没做到就督促整改。

第一章 总则

第一条 为加强****燃气有限公司(以下简称公司)标准化管理工作,促进技术进步,提高经济效益和社会效益,依据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化实施条例》和《标准化管理办法》,结合公司实际,制定本办法。

第二条 本管理办法适用于公司及所属全资子公司和直属分公司和市场开发部(以下简称所属单位)。公司所属子公司参照本办法执行。

第三条 公司标准化管理工作的任务是:根据城市燃气管网建设、城市燃气输配、天然气与液化石油气销售以及售后服务等相关业务建立和完善公司技术标准体系,制定或修订标准,并组织实施和监督。

第四条 标准化管理是企业实现科学管理的基础,是企业管理工作的重要组成部分。所属单位要加强领导和管理,将标准化工作纳入本单位的发展规划和工作计划。

第二章 标准化管理

第五条 公司标准化委员会是公司标准化工作的管理机构,公司标准化委员会办公室设在公司调度中心,组织协调公司的标准化工作。

第六条 公司标准化委员会的职责是:

(一)根据公司发展需求,制定公司标准化工作的方针、政策和技术措施建议;

(二) 提出公司企业标准制修订项目建议;组织公司企业标准和标准体系的技术审查。

第七条 公司调度中心作为标准化管理部门,负责标准化管理工作,其主要职责是:

(一)贯彻国家标准化工作的方针、政策、法律、法规,贯彻集团公司标准化工作的规章、制度,制定公司标准化管理办法并组织实施;

(二)依据上级制定的标准化工作规划、计划并组织实施本单位的标准化管理工作;

(三)负责编制并下达公司企业标准制修订项目年度计划,下达公司承担的国家标准、行业标准及集团公司企业标准制修订项目计划,并组织实施;

(四)指导所属单位的标准化工作;

(五)会同有关部门,组织重大标准项目的宣贯实施工作,对所属单位标准的实施情况进行监督检查;

(六)负责所属单位产品标准备案工作;

(七)负责标准化成果和标准档案管理,负责标准化咨询工作。

第八条 公司所属单位应明确标准化管理机构,配备专(兼)职标准化管理人员,负责本单位标准化工作。

第九条 所属单位应编制企业标准体系表,作为制订标准、配备标准、实施标准和监督检查的依据。

第三章 标准的制定、修订与复审

第十条 制定公司企业标准应遵循以下原则:

(一)遵循国家的法律、法规并与有关的国家标准、行业标准、集团公司企业标准以及公司企业标准相一致;

(二)有利于保障人体健康和人身财产安全,有利于保护环境;

(三)有利于合理利用国家资源,推广科学技术成果,提高经济效益,做到技术先进,经济合理;

(四)积极采用国际标准和国外先进标准。

(五)有利于保障公司长远发展利益和对外的形象,降低经济损失风险。

第十一条 制订公司企业标准的对象是:

(一)没有国家标准、行业标准,需要在公司生产经营活动中统一的技术要求;

(二)在生产经营活动中,需要对国家标准或行业标准中的技术指标加以补充或提高的技术要求;

(三)为简化设计、精简品种规格的需要,从国家标准或行业标准中选择的部分技术要求;

(四)在生产经营管理中与实施技术标准有关的需要统一的管理要求;

(五)在执行相应管理标准和技术标准时与工作岗位职责、工作内容与方法等有关的需要统一的工作要求。

(六)公司在服务、施工、管理、操作规程、设备配备规范等方面需要统一的工作要求。

(七)生产、经营活动中有特别规定的管理标准和工作标准。

第十二条 制、修订企业标准应按计划进行。

第十三条 制、修订企业标准一般程序为:

(一)调查研究,收集资料

起草单位应针对以下方面进行调查研究和收集资料:

--标准化对象的国内外以及本企业的现状和发展方向;

--有关的最新科技成果;

--生产和工作实践中积累的技术数据、统计资料;

--国际标准、国外先进标准、技术法规和国内相关标准。

(二)起草标准草案(征求意见稿)

对收集到的资料进行整理、分析、对比和优选,起草标准草案(征求意见稿),凡符合采标条件的,应积极采标。

(三) 征求意见,形成标准送审稿

将标准草案(征求意见稿)发送有关单位征求意见,对收集到的意见进行分析研究,决定取舍,形成标准送审稿。

(四)由公司标准化委员会组织对标准送审稿的技术审查。

(五) 标准的批准、发布公司企业标准由公司总经理或主管领导批准。由公司标准化主管部门统一编号,正式行文发布。

第十四条 公司企业标准的编号为:

q/tagx/ xx.xxxx-□□□□

其中:q--企业标准代号

tagx--公司标准代号

xx.--gl.--管理标准

gz.--工作标准

js.--技术标准

xxxx--标准顺序号

□□□□---发布年代号

第十五条 企业标准应适时进行复审,以确定继续有效、修订或废止。复审周期一般为三年。

第四章 标准的实施与监督

第十六条 配备标准是实施标准,依据标准组织生产经营活动的前提。各单位都应在各级管理岗位、生产技术岗位配备有关的现行有效的标准文本。

第十七条 各单位必须严格执行强制性国家标准、行业标准和集团公司企业标准、公司企业标准,不得擅自更改或降低标准要求。不符合标准的产品,禁止生产、销售、采购和使用;不符合标准的工程设计、施工作业方案不得实施。

第十八条 规定必须执行的推荐性标准,应按强制性标准实施。

第十九条 新产品研制、工程设计、新技术引进和技术改造应进行标准化审查,符合标准化要求。

第二十条 公司及所属各单位负责组织本单位范围内标准的宣贯和实施工作。

第二十一条 公司各级标准化管理部门,负责对标准的实施情况进行监督检查。

第五章 产品标准的备案

第二十二条 企业产品标准应按标准化行政主管部门有关要求办理备案。只有经过备案的企业产品标准,才能作为企业组织生产、经营、产品投产鉴定、标准水平认证、评定优质产品、质量监督检验及质量仲裁等活动的依据。

第二十三条 所属单位产品标准除在当地标准化行政主管部门办理备案外,还应向公司标准化主管部门进行标准备案。

第六章 奖励与处罚

第二十四条 各级标准化工作人员是科技队伍的重要组成部分,标准化工作人员与同级科技人员享受同等待遇。对其中工作成绩显著、为标准化工作做出重要贡献者,应予表彰和奖励。凡获得集团公司或公司级表彰奖励的标准化工作人员,均记入本人档案,作为考核晋升技术职称的依据之一。

第二十五条 对违反《标准化法》或上级标准化法规的单位或个人,应按国家有关规定,视情节轻重,给予批评教育、行政处分或经济处罚。

第七章 标准化经费

第二十六条 根据国家财政部和原国家标准总局联合发布的“(82)财企字第41号”和“(90)财工便字第46号”文件规定,标准化经费应列入企业生产成本,由企业管理费中开支。

第二十七条 公司标准化经费的使用范围包括:制、修订公司企业标准所需的调研、资料、试验验证、标准审查、技术咨询、编审和出版等开支。各项开支应严格控制,遵守财经纪律,杜绝浪费。

第二十八条 对于编写和修订公司企业标准的人员,应给予相应的标准编写费用。

第二十九条 上级划拨的标准补助费应专款专用,可跨年使用,不得挪作它用。

第八章 附则

第三十条 本办法生效后,公司下发的《****燃气有限公司标准化管理办法(试行)》(燃运行〔____〕9号)失效。

第三十一条 对所属单位标准化管理的考核执行《****燃气有限公司标准化管理考核评分标准》。

第三十二条 本办法由公司标准化技术委员会办公室负责解释。

第三十三条 本办法自印发之日起施行。

燃气有限公司科技管理办法:燃气有限公司计量

适配人群调度人员,计量管理员,器具运维员使用场景燃气输配,贸易交接,供销差分析
制定目的燃气计量不准会出安全问题,影响公司赚钱,也怕数据乱七八糟没人信,所以得立个规矩管起来。
适用范围管公司所有用流量计、压力表、温度计这些的部门,管买气卖气的数、管设备检不检、管人会不会用。
职责分工调度中心牵头定规矩、查问题、考核;所属单位自己管设备台账、送检、日常操作;调度员盯日报、看供销差、报异常。
禁止行为新表不检不能用;过期没证的表不能用;随便拆表、借表不行;表坏了还继续用不行;没按说明书操作不行。
检查与监督各单位每月更新台账,每季度交季报;调度中心每季度检查,发现没做到就通报;台账错一次扣分,漏检两次约谈负责人;年底统一考核打分。

第一条 总则

第一条 为了加强****燃气有限公司(以下简称公司)计量管理,充分发挥计量工作在城镇燃气输配系统生产运行、经营管理及科学研究中的作用,保证生产运行安全平稳、保质保量和提高经济效益,维护公司的合法权益,依据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》,结合公司实际,制定本办法。

第二条 本办法适用于公司计量管理工作。

第三条 本办法规定了公司及所属部门计量器具管理、计量交接管理以及计量人员管理等职责、工作程序和应遵守内容。

第四条 公司计量工作的任务是:贯彻执行国家有关计量法律法规和各项方针政策;采用国家法定计量单位;积极采用先进的科学技术,推行现代管理办法,完善计量检测手段,保证计量检测数据的准确可靠,为公司的长远发展提供可靠的计量保证。

第五条 依据《中华人民共和国计量法》的规定,公司采用国家法定计量单位。

第二章 机构及职责

第六条 公司调度中心是公司计量工作的管理部门,主要职责如下:

(一) 宣传、贯彻、执行国家、各级政府及上级部门制定的有关法律法规和各项方针政策;接受上级部门的计量监督和检查,并做好各项协助工作。

(二)依据国家、股份公司计量管理办法和管理办法,编制公司计量管理办法及有关规章制度,完善计量管理体系,并组织实施。

(三) 依据股份公司计量工作发展规划和专业公司工作计划,组织开展公司计量工作。

(四)负责公司所属单位计量器具的监督管理,参与所属单位上报的计量器具需求购置计划的审核工作。

(五)完善天然气流量测量的量值溯源系统;负责监督、检查计量器具的对外送检工作。

(六) 负责所属单位计量数据的监督管理,提高测量过程控制能力,推广应用计量检测新技术和新型计量器具,保证计量数据的准确可靠。

(七)指导所属单位的计量管理工作,掌握全公司计量动态,研究供销差和在计量过程中出现的重要问题,探讨解决办法。

(八)对所属单位的计量管理情况进行指导、监督、检查以及考核。

(九)参与审核所属单位与上、下游气源单位计量交接协议或合同,当发生计量纠纷时,参与调解处理。

(十)参与审查新建、扩建和改建有关计量项目方案的审核工作。

(十一)调度中心调度参与日常的计量管理工作,其主要职责如下:

1、按照公司《运行调度管理办法》,搜集、整理、统计日、月、年购销气量,形成购销存日报,报送公司领导和相关处室。

2、统计供销差,并分析产生原因。

3、统计管存量,收集整理温度、压力、流量等运行参数。

4、及时发现计量有关问题,并通知所属单位计量管理人员。重点监控生产运行数据,一旦发现异常,及时与所属单位进行沟通。

第七条 所属单位是计量管理的具体实施部门,主要职责如下:

(一)所属单位应成立计量管理机构,配备专(兼)职计量管理人员,负责本单位的计量管理工作。

(二)认真执行国家的标准规范和上级管理部门的有关规章制度。

(三)负责建立本单位的计量器具台帐和相关表格记录,对于更换、有问题、损坏计量器具及时对计量台帐进行更新。

(四)负责本单位计量器具的管理工作,跟踪本单位计量器具的检定(校准)状况,对于到期的强检计量器具应提前联系送检工作;对于自检的计量器具,其校准工作要按照计划表在其有效期内完成自检和校准工作,以保证计量器具符合检定要求。

(五)负责本单位计量交接计量管理工作,做好本单位的供销差统计和分析工作。

(六)负责计量纠纷和计量设施故障的协调处理。

(七)正确使用计量标准器具,组织维护、保养及送检工作,使其保持良好的技术状况,保证计量系统处于良好的工作状态。

(八)负责编写本单位的计量管理季报,并按时报送公司调度中心。

(九)配合有关人员对贸易交接计量系统进行周期检定工作。

(十)计量人员应持证上岗,熟悉有关计量设备的原理,器具维护、保养及检定知识,基本掌握流量计算机的管理知识,能够进行熟练的现场操作,具备一定的故障分析、判断及处理能力。

(十一)负责新建、改建、扩建项目计量器具的选型、安装、使用以及验收试运工作。

第三章 计量器具管理

第八条 计量器具的配备

(一)计量器具包括各种流量计(超声波流量计、涡轮流量计等)及其配套的差压、压力变送器,温度变送器,各种温度计、压力表、参与计量的组分分析仪、地衡、液位计以及用于计量结算的液体储罐等。

(二)计量器具的配备应符合gb 17167-____《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的有关要求。

(三)计量器具的选用

1、所属单位的新建、改建、扩建项目,应依据具备相应资质的专业设计部门编制的计量器具选用方案,选择适用的计量器具,并报本单位计量主管领导审核。

2、选用计量器具应满足以下内容:

(1) 所选计量器具的计量单位与所要测量参数的计量单位都应为法定计量单位,且二者一致。

(2) 所选计量器具的量限宜大于所要测量参数的全量限的1/3。

第九条 计量器具的购置

(一)在购置列入国家依法管理目录的计量器具时,须在采购合同中明确提出对《制造计量检测设备许可证》和产品合格证书的要求。

(二)在引进国外计量器具或计量装置时,须要求供货方按照《中华人民共和国计量法》有关规定办理相关手续。

(三)所属单位计量器具购置计划,属于固定资产投资的应报公司规划计划处进行审批,由采购中心负责采购或委托采购。

(四)未经申请批准,任何单位或部门不得私自购置计量器具。

第十条 计量器具的使用

(一)计量器具的首次检定

1、购得的计量器具首先应由国家法定计量检定机构进行检定;经检定合格的器具可办理登记手续,投入使用。所属单位为计量器具的首次检定责任单位。

2、未经检定的包括新购计量器具一律不准使用。

(二)计量器具的发放领用登记

1、新购置的计量器具经首次检定合格后,计量员才可对其进行建帐登记、编号,确定检定周期。

2、建帐后的计量器具若暂时不投入使用,应由计量员妥善保存;若投入使用,应由使用人填写《计量器具发放领用登记台帐》。

3、经首次检定合格的计量器具若保存已超过检定周期,必须重新检定合格后才可发放使用。

4、当计量器具的使用人发生变化时,在确认该计量器具状态良好后,应对有关记录进行更新。

(三)计量器具的使用

1、必须针对检测对象的特点进行合理选择,防止使用不当而造成计量器具的损坏。

2、应按计量器具有效检定证书规定的准确度等级进行使用。

3、计量器具必须正确使用。使用前,使用人员应熟悉使用说明书(操作规程)中的使用方法和注意事项;使用中,应在规定的环境条件下按操作方法正确操作;使用后,应将器具擦拭干净,恢复使用前状态,装箱妥善保存。

4、任何人不得随意拆、卸计量器具或将器具转借他人使用。

5、计量器具有下列情况之一时,不得使用:

(1)未按规定进行周期检定的;

(2)经过周期检定不合格的;

(3)已超过检定周期的;

(4)无检定合格证或合格印的。

6、指定专人使用的计量器具,应由使用人妥善保管,严禁无关人员私自动用;公用的计量器具应由计量员或指定部门进行保管。

7、由于使用不当原因等造成计量器具非正常损坏的,要查明原因,明确责任,提出相关处理意见,同时制定防范措施。

第十一条 计量器具的维护与保养

(二)应按生产厂家的指导或技术文件中有关规定对所使用的计量器具进行日常操作、巡检和维护保养,掌握器具的运行情况。

(三)计量器具在使用或保存时,应注意防尘、防潮、防腐蚀、防止日晒雨淋。

(五)新购计量器具到货后,应尽快组织开箱安装和验收。安装前必须熟悉仪器使用说明书等技术文件中所述有关注意事项。

(六)计量器具在使用过程中要轻放,搬运时采用合理的方法,切勿碰撞。

(八)计量器具应经常保持整齐、清洁、润滑和检查校正,保证其测量精度,减少误差。

(九)计量器具的备品和附件等必须保持完整性,禁止成套的器具分散或解体使用。

(十)长期不用的计量器具,储存环境应满足规定要求,且定期进行维护。

(十一)电子类计量器具若长时间不使用,应定期通电或充电。

第十二条 计量器具检定周期及要求

(一)最高计量标准器具的检定周期按其检定规程进行。

(二)属于国家强制检定范围(用于贸易交接、安全防护及环境监测等)的计量器具,必须在证书规定的时间范围内委托国家授权的计量检定机构进行检定。

第十三条 不合格计量器具的控制

(一)不合格计量器具是指已损坏、显示不正常等计量器具。各单位对任何不合格的计量器具都要停止使用、隔离存放,并作出明显的标志。

(二)对不合格计量器具应在已排除不合格的原因后,并经再次检定(校准)合格后才能重新投入使用。

(三)若发现不合格计量器具已对计量数据产生影响,应对已产生的数据进行追溯处理,以免造成损失。

第十四条 计量器具的降级、报废

(一)在用计量器具准确度在有效期内偏离校准状态称为失准,当计量器具发生失准现象,计量员应立即将器具送检定机构进行校准,找出器具失准原因,制订纠正或预防措施。

(二)经检定机构检定后的计量器具,无法保证原有精度或准确度,但仍有使用价值,应按检定人员开具的检定证明上的级别降级使用,计量员应修改相应的计量器具管理台帐,同时要更新计量管理季报的相关内容。

(三)不能修复或无修理价值的计量器具,由检定部门出具检定结果通知书,计量员填写计量器具报废单,一式两份,经本单位计量主管部门同意后办理报废手续。

(四)若计量器具外观已损坏严重,无须检定即可报废时,由计量员报本单位计量主管部门办理报废手续。同时要更新计量管理季报的相关内容。

(五)报废的计量器具应撤离施工现场,严禁流入生产中使用。

(六)报废的计量器具应从管理台帐上销去,但其分类编号保存,以备增加同型号的新器具时,进行补充。

第十五条 计量器具的封存与开封

(一)对于较长时间内不使用的计量器具(必须在有效期内)且状态良好可以进行封存,由计量员填写封存记录表,一式两份,报本单位计量主管部门审批备案。

(二)封存的计量器具,在封存期间不列入周期检定计划,但计量器具管理台帐依旧保留。

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