清洁卫生管理程序（优选4篇）

清洁卫生管理程序

适配人群	保洁员，管理员，管理处主任	使用场景	物业辖区，日常保洁，质量抽查
制定目的	保洁老出问题，大家不知道标准是啥，得统一要求，让卫生干净整齐看得见。
适用范围	保洁员和管理员，管擦地扫地倒垃圾这些活儿，还有检查和安排人手的事。
职责分工	管理员定标准、分区域、天天巡；管理处主任批方案、看周表、月底想招儿；保洁员按表干活。
禁止行为	不准不按时间表干活，不准漏扫角落，不准拖着不改检查出的问题，不准自己乱改分工。
检查与监督	管理员每天转着看，管理处每周查一遍，填表记问题，当场让保洁员重做，月底汇总分析，没改的要再盯。

清洁卫生管理程序(十)

一、管理处根据辖区服务标准的要求，确定辖区的清洁卫生质量标准。

二、管理员按照服务标准和清洁卫生质量标准作为检查辖区保洁工作的依据。

三、管理员根据辖区各部位保洁工作量的大小，提出保洁工配置方案，并划分各保洁工责任范围，报管理处主任审批后施行。

四、保洁员按照管理处制定的《保洁工作程序时间表》规定进行保洁工作。

五、管理员每日巡视辖区督促保洁工按工作程序规定进行保洁;管理处每周对所在保洁工的责任范围进行一次保洁质量抽查，检查结果汇录于《清卫工作周抽查情况表》，发现问题即时要求责任保洁工处理。

六、管理处主任每月分析汇总的《清卫工作周抽查情况表》，对经常发生的问题，及时采取必要的措施。

清洁卫生管理程序：s小区清洁卫生管理须知

适配人群	物业保洁员，业主住户，楼栋管家	使用场景	垃圾投放，楼道清洁，广告张贴
制定目的	大家住一起，环境要干净才舒服。公司想让楼道、花园这些地方天天清爽，住户也能安心休闲。
适用范围	所有业主和住户，管扔垃圾、吐痰、贴广告、建棚子这些事。
职责分工	物业牵头打扫，清洁工每天干活，楼长偶尔看看，住户自己守规矩。
禁止行为	不准往楼下丢垃圾，不准随地吐痰扔果皮，不准乱贴小广告，不准搭棚子，不准砸坏椅子路灯。
检查与监督	清洁工早上七点开始扫，下午三点清运；楼长每周转两圈检查；谁乱扔第一次提醒，再犯贴通知单，三次找上门说。

小区清洁卫生管理须知

管理公司已聘用清洁工人负责保持公共地方清洁，但仍须全体用户的通力合作，维持社会公共道德，才可确保环境的整洁。

为给用户创造一个清静、整洁、休闲的居住环境，管理公司制定卫生管理规定，条例如下:

1、公司组织人力、物力对公共地方的卫生进行定期清扫，保证公共环境的整洁，使用户充分享受舒适的生活及居住环境。

2、请业主切勿将垃圾直接扔至楼下，应放到指定垃圾存放处，有腐蚀物应多套塑料袋以防污染。清洁工人每天定时打扫、清运。

3、禁止在楼内及公共场所随地吐痰、乱扔纸屑，果皮等废弃物。

4、禁止在小区内设施及建筑物上张贴标语、广告等。

5、禁止在公共场所搭建违章建筑。

6、禁止破坏公共设施，保持其清洁完好。

清洁卫生管理程序：物业区域清洁卫生管理程序

适配人群	清洁领班，物业主管，外包方主管	使用场景	日常巡检，消杀作业，垃圾清运
制定目的	怕清洁乱七八糟，顾客来了皱眉头。想让每个小区都干干净净，看着舒服，住着安心。
适用范围	所有物业服务中心的清洁活儿，包括扫地、消杀、倒垃圾、防白蚁。
职责分工	物业部查日常，清洁领班动手干，清洁主管盯着看。外包的话，外包方干活，主管和他们一起盯。
禁止行为	不许乱用清洁设备，用完不洗不入库。不许乱倒垃圾，不许瞎用化学品，不许高空作业不系安全带。
检查与监督	领班每天查，填日检表，有问题马上改，改不好发整改单。主管不定期翻表、抽查。设备每月保养一次，没做就扣分通报。

物业区域清洁卫生管理程序(五)

1.0目的

落实好清洁管理制度，确保公司各物业服务中心清洁服务质量，为顾客提供一个幽雅、舒适的环境。

2.0适用范围

适用于公司各物业服务中心的清洁管理，包括清洁服务，消杀管理，垃圾清运，白蚁防治工作。

3.0职责

3.1物业服务中心物业部负责物业的日常清洁工作的检查。

3.2清洁组领班负责具体实施工作。

3.3物业部清洁主管负责监督、检查日常清洁工作。

3.4清洁外包的物业由外包方负责具体的日常清洁工作。

3.5清洁主管协同外包方主管共同监督、检查日常清洁工作。

4.0工作程序

4.1清洁卫生工作制度的建立

公司根据所管理物业特点制定清洁管理规定。

4.2清洁管理

4.2.1清洁项目由物业部对清洁班进行职责区域划分，如清洁项目外包，物业部主管应审核外包方责任区域划分。

4.2.2清洁组组长填写《清洁工作周计划表》交物业主管审核后，清洁组保质保量完成计划任务，如清洁项目外包，物业部主管应参照合同审核外包方《清洁工作周计划表》。

4.2.3清洁组领班对本物业服务中心的清洁工作进行每日巡视检查，并将检查结果登记在《小区环境清洁日检表》，发现问题通知责任人，限期返工，清洁领班跟踪验证，并把处理结果填在《小区环境清洁日检表》，情节严重的向本人发放《工作整改通知单》。物业主管对清洁工作不定期检查，审核《小区环境清洁日检表》。

4.4清洁员必须严格按操作规程使用各类清洁设备。清洁设备实行专人负责，统一入库管理。清洁员每次使用清洁设备后，必须清洗干净后再入库。每月由清洁班长组织对清洁设备进行检查保养，发现问题，及时解决，如项目外包工具由分包方负责管理。如清洁项目外包，清洁工具由分包方负责统一管理，物业主管定期进行检查、监督。

4.5物业部清洁主管应注重清洁组的环保意识培训，重点关注垃圾分类、化学试剂的使用，详见《化学危险品控制程序》及《固体废弃物污染控制程序》等。

4.6物业部清洁主管应注重清洁组的职业安全意识培训，重点关注高空作业、化学试剂的使用等，详见《化学危险品控制程序》及《危险作业控制程序》。

4.7物业内清洁服务，消杀管理，垃圾清运，白蚁防治工作的分包参见《分包方管理及施加影响管理程序》。

5.0支持性文件及质量记录

5.1《清洁工作周计划表》pr/wy-28-01

5.2《小区环境清洁日检表》pr/wy-28-02

5.3《消杀记录表》 pr/wy-28-03

5.4 《清洁工作整改通知单》pr/wy-28-04

清洁卫生管理程序：xx物业清洁卫生管理手册概述

适配人群	保洁主管，消杀专员，环境经理	使用场景	公共区域清洁，垃圾清运处理，四害防治
制定目的	小区干净大家住得舒服，乱扔垃圾、堵下水道太烦人，想让环境一直清爽
适用范围	所有保洁员，扫地拖地清垃圾、灭四害、通下水道
职责分工	主管定计划盯进度，保洁员天天干，物业经理每月查三次，不达标扣钱
禁止行为	不准乱倒垃圾堆楼道，不准乱贴小广告，不准往楼下扔东西，不准让老鼠蟑螂乱跑
检查与监督	每天早上八点前扫完主干道，下午三点检查死角，月底考核，漏扫三次换人，没灭虫罚200元