汽车厂房工程安全管理目标（优选3篇）

汽车厂房工程安全管理目标

适配人群	施工管理人员，特种作业人员，安全员	使用场景	厂房施工，封闭管理，特种作业
制定目的	厂子要盖新厂房，怕出事伤人，想平平安安把楼建好，少流血少坏设备。
适用范围	所有进工地干活的人，管搭架子、用电、开机器、堆材料、防火防盗这些活儿。
职责分工	项目经理带头盯安全，工长天天查现场，安全员专盯违规，班组长管自己人不乱来。
禁止行为	不准没证就开塔吊、升降机；不准私拉电线；不准不戴安全帽进现场；不准用坏机器硬干。
检查与监督	每周安全员打分检查，月底汇总，低于90分停工整改，整改完再验，三次不过换班组。每月15号前交检查表给项目部。

汽车厂厂房工程安全管理目标

1、安全管理目标:杜绝重伤以上安全事故、重大设备事故、重大火灾事故和其他重大事故，减少轻伤。采用全封闭施工，创沈阳市"安全文明工地"。

2、管理目标:贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，落实建筑行业标准jgj59-99《建筑施工安全检查标准》。按iso9000标准进行现场管理，创沈阳市综合文明施工样板工程。具体管理目标如下:

2.1、加强安全生产管理，实施标准化、规范化管理;提高全员安全生产意识，确保施工安全。安全管理目标为:在施工生产全过程中消灭死亡事故，杜绝重伤及重大设备、火灾事故;轻伤事故频率控制在3‰以内。

2.2、在施工过程中，分期分阶段按《建筑施工安全检查标准》进行检查评分，管理目标为每次评分力争得分90以上，达到优良标准。

2.3、工地特种作业人员及施工管理人员必须持证上岗，工地所有施工作业人员全部经安全教育后上岗。

2.4、施工现场临时施工用电除符合供电部门规定外，严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-88)要求采用三相五线制(tn-s接零保护系统)，实施三级配电、两级保护。

2.5、工地施工机械设备完好率达到100%，利用率达到70%。

2.6、加强文明施工管理，施工现场实行封闭管理，在施工现场，材料堆放、加工厂区、现场防火和治安综合治理方面按标准设置和管理，重视厂区服务，文明施工。管理目标为:按文明施工检查评分表检查评分确保合格，力争优良。

适配人群	施工项目经理，安全员，电工班组	使用场景	全封闭施工，特种作业管理，文明施工检查
制定目的	怕出大事，想让大家平平安安干活，少受伤，工地干得整齐干净。
适用范围	所有现场干活的人，管安全、用电、设备、材料堆放、文明施工这些事。
职责分工	项目经理带头抓，安全员天天盯，班组长管自己人，公司每月来查。
禁止行为	不许无证上岗，不许乱接电线，不许设备带病干活，不许材料乱堆乱放。
检查与监督	每周班组自检，每月项目部检查，查出问题三天内改完，没改就停工再教育，两次不改换人。

1、安全管理目标：杜绝重伤以上安全事故、重大设备事故、重大火灾事故和其他重大事故，减少轻伤。采用全封闭施工，创沈阳市"安全文明工地"。

2、管理目标：贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，落实建筑行业标准jgj59-99《建筑施工安全检查标准》。按iso9000标准进行现场管理，创沈阳市综合文明施工样板工程。具体管理目标如下：

2.1、加强安全生产管理，实施标准化、规范化管理；提高全员安全生产意识，确保施工安全。安全管理目标为：在施工生产全过程中消灭死亡事故，杜绝重伤及重大设备、火灾事故；轻伤事故频率控制在3‰以内。

2.2、在施工过程中，分期分阶段按《建筑施工安全检查标准》进行检查评分，管理目标为每次评分力争得分90以上，达到优良标准。

2.3、工地特种作业人员及施工管理人员必须持证上岗，工地所有施工作业人员全部经安全教育后上岗。

2.4、施工现场临时施工用电除符合供电部门规定外，严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》（jgj46-88）要求采用三相五线制（tn-s接零保护系统），实施三级配电、两级保护。

2.5、工地施工机械设备完好率达到100%，利用率达到70%。

2.6、加强文明施工管理，施工现场实行封闭管理，在施工现场，材料堆放、加工厂区、现场防火和治安综合治理方面按标准设置和管理，重视厂区服务，文明施工。管理目标为：按文明施工检查评分表检查评分确保合格，力争优良。

适配人群	施工管理员，安全员，电工班组	使用场景	建筑工地，安全检查，文明施工
制定目的	怕出事，想让大家平平安安干活，少受伤，工地干得整齐好看。
适用范围	所有现场工人、班组长、安全员；管干活安全、用电、机械、材料堆放、封闭围挡。
职责分工	项目经理带头抓，安全员天天巡，工长管自己班组，班组长盯每道工序，公司每月查一次。
禁止行为	不戴安全帽不准进工地，没证不能碰电和开机械，临时电线乱拉不行，围挡开了口子马上补。
检查与监督	每天班前喊安全，每周安全员打分，月底汇总排名，差的停工整改，连续两次不及格换班组长。