安全生产拒绝管理制度（优选10篇）

安全生产拒绝管理制度

适配人群	一线操作员工，班组长，安全监督员	使用场景	安全生产监督，违章作业处置，紧急风险应对
制度目标	保护员工安全权利，让大家敢说真话、敢拒违章、不怕被罚。
职责分工	安全部门牵头调查拒绝事件；人事管待遇不许乱降；部门负责人落实整改。
核心条款	能拒违章指挥；能停危急作业；拒后不能扣钱扣福利；要走规定流程提意见。
执行要求	员工按流程报问题；部门24小时内响应；安全部5天内查清；整改结果书面反馈本人；每月汇总问题改进情况。

1、员工依法有权对本单位工作中存在的问题提出批评、检举和控告;

2、员工有权拒绝违章指挥和强令冒险作业;

3、单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同;

4、员工发现直接危及人身完全的紧急情况时，有权停止作业或采取可能的应急措施并撤离作业现场;

5、单位不得因员工在第4条情况下停止作业或者采取急撤离措施而降低其工资、福利等待遇或者解除与其签订黔劳动合同;

6、拒绝制度是员工依法享有的权利，是员工安全· 健的保障;

7、员工拒绝安全生产的事项必须得到公正的调查，并对其拒绝的事项落实整改;

8、员工因存在不符合安全生产要求的情况下拒绝工作，员工必须依据单位规定的程序提出，不得私自处理;

9、制定单位员工反馈安全生产事项制度，并确保制度的有效性，具体应包括责任部门与人员的确定、职责明确、渠道畅通、收集频率、反馈及时。

安全生产拒绝管理制度：安全生产重大事故隐患分级

适配人群	安委会成员，行业监管员，属地政府负责人	使用场景	隐患排查，整改治理，挂牌督办
制度目标	防止出大事，保护大家安全，管住那些特别危险的隐患，不让它们拖着不处理。
职责分工	市里管一级隐患，部门管二级，区县管三级，街道和园区管自己地盘上的三级隐患，企业自己管自己的事。
核心条款	隐患分三级，按危险程度定；必须挂牌督办；整改要写清楚怎么干、谁来干、啥时候干完。
执行要求	发现隐患马上登记、报告、监控；整改中要设警戒、撤人、停业；整改完十天内要验收，不合格就重来；每月四号前报月报表。

第一条为了建立安全生产事故隐患排查治加理长效机制，强对安全生产重大事故隐患的综合治理，防范重特大安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产、、法》《广东省安全生产条例》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律法规及规章，制定本制度。

第二条本制度适用于市行政区域内安全生产重大事故隐患(以下简称重大事故隐患)排查治理的监督管理。法律、法规另有规定的，依照其规定。

第三条重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定或时间整改治理方能排除的隐患，者因外部因素影或响致使生产经营单位自身难以排除的隐患，者不能当日(不过夜)整改排除的隐患。

第四条重大事故隐患按照其风险类型和可能造成的人员伤害程度划分为三个等级:(一)一级重大事故隐患是指二级重大事故隐患可能造成30人以上伤害的重大事故隐患。(二)二级重大事故隐患是指:1、重大危险源的重大事故隐患;2、危险物品(包括:易燃易爆物品、危险化放学品、射性物品等能够危及人身安全和财产安全的物品)的储存、运输和民爆物品、剧毒化学品使用的重大事故隐患;3、金属和非金属矿山的重大事故隐患;4、危坝，国道、省道或城市中心区域危桥及横水渡口的重大事故隐患;5、三级重大事故隐患范围中可能造成10人以上，30人以下伤害的重大事故隐患。(三)三级重大事故隐患是指除一、二级重大事故隐患范围之外的其他重大事故隐患。

第五条重大事故隐患治理实行分级挂牌督办:由((一)市安全生产委员会负责挂牌督办或一由市安全生产委员会提请市政府挂牌督办)级重大事故隐患、省政府(或省安委会)挂牌督办的重其大事故隐患、它需由本级挂牌督办的重大事故隐患;(二)市级相关职能部门负责挂牌督办行业领域内二级重大事故隐患、市政府(或市安委会)其挂牌督办的重大事故隐患、他需由本级挂牌督办的重大事故隐患。(三)市高新区、保税区管委会和各区(县)政府(或区县安委会)负责挂牌督办辖区内二级重大事故隐患、市政府(或市安委会)挂牌督办的重其大事故隐患、它需由本级挂牌督办的重大事故隐患;(四)各区(县)相关职能部门负责挂牌督办行业领域内三级重大事故隐患、区(县)政府(或和区县安委会)市相关职能部门挂牌督办的重大事故隐患;(五)各街道(镇政府)办事处和工业园区管理机构负责挂牌督办辖区内三级重大事故隐患、区(县)政府(或区县安委会)和市相关职能部门挂牌督办的重大事故隐患。挂牌方式可采用发文公示，必要时可网上公示或宣传媒体公示(有保密规定的除外)。

第六条重大事故隐患治理责任制按属地管理责任、综合监管责任、行业(领域)监管责任、企业主体责任等责任体系落实。市(管委会)区(县)政府、街道(镇政府)办工事处、业园区管理机构对本辖区内重大事故隐患各排查治理监督管理负领导责任;级政府安全生产监督管理部门对本行政区域内的重大事故隐患排各查治理负综合监督管理责任;级政府负有安全生，产监管职责部门(机构)对本行业(领域)重大生事故隐患排查治理负监督管理责任;产经营单位作为事故隐患排查、治理和防控的责任主体，对本单位的重大事故隐患排查治理全面负责。

第七条各级安全生产责任单位负责本辖、区、本行业(领域)本单位重大事故隐患的排查发现工作。通过认真落实汕头市安全生产巡查制度，组织开展安全大检查、专业性检查、季节性检查、节假日检查、要害部位检查、日常检查、跟踪检查，开辟隐患投诉举报渠道等活动，排查发现重大事故隐患。隐对排查发现的重大事故隐患，患单位应及时登记建档、及时实施监控治理，及时向安全监管部门和有关部门报告。报告内容包括:(一)隐患的现状及其产生原因;(二)隐患的危害程度和整改难易程度分析;(三)隐患的治理方案。方案的内容包括:1、治理的目标和任务;2、采取的方法和措施;3、经费和物资的落实;4、负责治理的机构和人员;5、治理的时限和要求;6、安全措施和应急预案。各级政府或相关职能部门(机构)对发现的重大事故隐患，应下达整改指令书，建立信息管理台帐，并按分级挂牌督办规定落实挂牌督办。

第八条负责挂牌督办的政府或相关职能部门(机构)对挂牌督办的重大事故隐患，应落实重大事故隐患治理方案六项内容，明确整改任务、整改责任单位和责任人、整改期限，并对重大事故隐患整改落实情况进行跟踪督查。

第九条负责重大事故隐患的整改责任单位，在应重大事故隐患整改过程中，当采取相应的防范措施。对隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或对者停止使用;暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

第十条重大事故隐患整改结束后，负责事故隐患整改责任单位应当及时向负责挂牌督办的政府或相关职能部门(机构)上报整改内容、项目和安全评价报告，申请验收，有关政府或相关职能部门应当在10日内组织现场审查。审查合格的，对事故隐患进行核销;审查不合格的，责令重新制定整改方案，继续挂牌督办，直至整改完成;对整改过程中违反有关法规标准或隐患单位拒不执行整改指令的，应依法实施行政处罚;对不具备安全应生产条件的，依法提请县级以上人民政府按照国务院规定的权限予以关闭。

第十一条建立重大事故隐患分级管理工作跟踪检查月报表制度。各级政府(安委会)和相关职能部门(机构)要在每月的4日前将本级应挂牌本(督办的重大事故隐患清单及本辖区、行业领域)《的重大事故隐患统计数填写到汕头市安全生产重上大事故隐患月报表》报同级安委办和上一级主管部门。第十二条重大事故隐患分级管理工作绩效各实施相应的奖惩措施。级安全生产责任单位要认及真落实重大事故隐患治理责任制，时发现重大事及故隐患，时组织重大事故隐患分级挂牌督办和核销，按时上报《汕头市安全生产重大事故隐患月报，表》确保安全生产重大事故隐患分级管理制度的落实。对工作成绩突出的，将纳入安全生产考核评先活动中给予表彰。对漏查、漏报重大事故隐患或挂牌督办工作不落实，整改不力等失责行为，甚至将引发生产安全事故的，追究相关责任人的纪律或法律责任。

安全生产拒绝管理制度：安全生产费用提取、使用及

适配人群	企业安全员，财务部主管，安委会成员	使用场景	安全技术改造，应急救援演练，隐患整改监控
制度目标	让安全钱真正花在员工身上，保护大家安全，让公司生产不乱套。
职责分工	总经理批钱和计划。财务管钱和记账。安全员建台账。领导小组编计划、查落实。
核心条款	每年提销售额2%做安全费。专款专用，只能花在10类安全事上。不能挪用。
执行要求	财务要单设账户，每月记账。安全员每月更新台账。年底交使用报告。挪用要处理。

搞好公司的安全费用管理工作，保障公司的安全费用切实的为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保公司生产，经营活动正常有序地开展。根据《中华人民共和国国家安全生产法》及《危险化学品管理条例》作的各项规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

一、按照国家规定，每年提取公司销售额的2%作为公司的安全费用；安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。

二、安全生产费用应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。

三、安全费用应当用于以下安全生产事项：

1．安全技术措施工程建设；

2．安全设备、设施的更新、改造和维护；

3．安全生产宣传、教育和培训；

4．劳动防护用品配备；

5．安全生产检查与评价支出；

6．配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；

7. 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。

8．重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

9．进行应急救援演练支出。

10.其他与安全生产直接相关的支出。

四、企业安全员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。

五、总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。

六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。

七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。

八、安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

九、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。

十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。

十一、本制度由公司安全生产领导小组负责解释。

安全生产拒绝管理制度：综合办安全生产责任制

适配人群	烧结厂房产管理员，职业安全卫生经费审核员，工程项目安全监督员	使用场景	建筑施工安全，工程项目三同时，安全技术措施费
制度目标	管好厂房安全卫生，防止出事故，保护工人健康，让施工更靠谱。
职责分工	厂领导带头抓，安全部门盯执行，房产部门定规矩，财务管钱专款专用。
核心条款	施工得守国家和公司规定，查隐患马上改，“三同时”不能漏，防护用品钱要花对。
执行要求	定期检查要到位，整改必须及时，费用支付不拖拉，教育奖励经费得审清楚，每月计划里都要看安全钱。

(一)在厂领导的领导下，对所辖范围内的职业安全卫生、劳动保护工作负直接责任。

(二)贯彻落实国家和公司有关建筑施工安全法规、规程、制度、标准。监督检查所辖部门对烧结厂有关建筑施工方面安全管理制度的执行情况。

(三)组织制订烧结厂房产安全管理规定，并督促实施。

(四)组织对所辖部门及相关业务范围的安全性检查，对查出的事故隐患，及时采取有效措施加以整改。

(五)督促分管部门执行工程项目“三同时”的规定，按时完成有关职业安全卫生管理措施项目，认真抓好各项工程施工中的安全工作。

(六)经常督促检查所辖部门履行职业安全卫生职责情况。

(七)负责按国家有关规定支付安全技术措施费用、经职业安全卫生管理部门质量验收的劳动防护用品费用以及营养保健、清凉饮料等费用，并监督有关部门专款专用。

(八)按照集团公司的规定，负责审查职业安全卫生教育经费、安全奖励经费的提取和使用。

(九)在审查年、季、月的财务收支计划中，同时审查安全技术措施专用基金的费用，及时支付职业安全卫生上发生的零星技安措施费用。

(十)经常督促检查所辖部门履行职业安全卫生职责情况。

安全生产拒绝管理制度：安全生产目标管理和责任追究

适配人群	安委会成员，安全管理人员，特种作业人员	使用场景	目标管理，事故追责，绩效考核
制度目标	让大家干活时注意安全，别出大事，小事故也尽量少出，目标写得清清楚楚，谁都要照着做。
职责分工	安委会拿主意定目标，安委会办公室写材料、分任务、收总结，安全与环境监察部管追责、查问题、给处分。
核心条款	不能出重大事故，一般事故有次数限制，新员工必须培训，安全员和特种工必须持证上岗。
执行要求	目标年底签责任书，各部室自己想招落实，年底报安委会，完不成就追责，考核跟工资奖金挂钩，出事马上报、不准瞒。

第一章总则

第一条为强化安全生产责任落实，确保安全生产目标实现，规范安全生产责任追究，完善安全生产责任体系，依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》等法律法规，结合陕西液化天然气投资发展有限公司（以下简称“公司”）实际，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司安全生产目标管理和责任追究。

第三条公司安全生产目标管理和责任追究属于公司重大安全生产事项，由公司安委会负责研究并做出相关决定。

第二章安全生产目标管理

第四条公司安全生产总体目标制定依据为国家安全生产方针政策和法律法规、集团公司下达给公司的安全生产目标以及公司安全生产总体水平。

第五条公司安全生产总体目标由安全生产和环境保护委员会（以下简称“安委会”）办公室负责拟定，经公司安委会主任审核，提交公司安委会审议通过后，形成公司下年度安全生产目标，根据公司安全生产条件变化和安全生产目标的适应性，安委会可以对安全生产总体目标进行适时调整。

第六条公司安全生产总体目标控制如下：

（一）杜绝重大以上生产安全事故；

（二）不发生较大生产安全事故；

（三）不发生b级一般以上责任性生产安全事故（含工程建设事故、火灾事故和道路交通事故）；

（四）c级一般责任性生产安全事故不大于4次；

（五）不发生较大（ⅲ级）以上责任性突发环境事件；

（六）公司安全生产管理人员和特种作业人员培训、持证率100%；

（七）新进员工入职三级安全教育率100%。

第七条公司年度安全生产目标，由安委会办公室根据公司安全生产总体目标负责拟定，经安委会研究确定后，进行层层分解，以逐级签订安全生产责任书的形式予以落实。

第八条各部室围绕公司安全生产目标，结合本部室的实际，制定落实措施，确保责任落实到人，年底前报安委会备案。

第九条公司将安全生产目标完成情况纳入安全生产绩效考核，根据《安全生产绩效考核与奖惩办法》和《安全生产责任制度风险抵押金管理办法》进行考核与奖惩。

第十条公司对未完成年度安全生产目标或者履行安全生产职责不到位的部室或者个人，依据本制度严肃安全生产责任追究。

第三章安全生产责任追究

第十二条公司安全生产管理部室和负有安全生产管理的有关部室有下列行为之一的，由安全生产监督管理部室依法对部室负责人和其他直接责任人员给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

（一）未依法履行安全生产监督管理职责，导致发生事故的；

（二）发生事故不立即组织事故抢救的；

（三）迟报、漏报、谎报或者瞒报事故的；

（四）阻碍、干涉事故调查工作的；

（五）在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证的。

第十三条公司其他人员因未履行岗位安全生产职责，对事故发生负有责任的，由安全生产监督管理部室依法暂停或者撤销其与安全生产有关的执业资格、岗位证书；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

第十四条公司人员因有安全生产领域违法违纪行为应当承担责任的，依据《生产安全事故报告和调查处理制度》，视情节轻重，由监察机关（部室）或者任免机关（部室）按照管理权限，依法给予相应政纪处分。

第十五条安全生产政纪处分时间自处分决定发出之日算起，各处分期限分别为：调离岗位，三个月；警告，六个月；记过，十二个月；记大过，十八个月；降级、撤职，二十四个月；留用查看，三十六个月。

第十六条公司人员受处分期间不得晋升职务和级别，其中受记过、记大过、降级、撤职处分的，不得晋升工资档次。

第十七条公司人员受开除以外的处分，在受处分期间有悔改表现，并且没有再发生安全生产违法违纪行为的，处分期满后，由处分决定机关（部室）解除处分并以书面形式通知本人。解除处分后，晋升工资档次、级别和职务不再受原处分的影响。但是，解除降级、撤职处分的，不视为恢复原级别、原职务。

第四章附则

第十八条本制度中事故分级标准按《生产安全事故报告和调查处理条例》、《突发环境事件分级标准》和公司《生产安全事故报告和调查处理制度》执行。

第十九条本制度由公司安全与环境监察部负责解释。

第二十条本制度自印发之日起执行。

安全生产拒绝管理制度：现场安全生产

适配人群	项目经理，专职安全员，群众监督员	使用场景	施工现场管理，分包队伍监管，起重机械使用
制度目标	管好工地安全，不让工人出事，不乱指挥，不瞎干活，大家戴好护具，别出事故。
职责分工	项目经理总负责；安全负责人天天盯现场；技术负责人管方案和交底；专职安全员查隐患记台账；群众监督员劝止违章。
核心条款	必须持证上岗；按面积或造价配够安全员；班组长兼安全员；每10个工人配1个群众监督员；袖标要戴好。
执行要求	每周开安全会，每月联合检查两次；安全交底要签字；隐患当天报、当天改；防护用品不戴不许进场；检查要有记录有复查。

(一)管理组织

1.项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本项工程项目安全生产全面负责。现场应建立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。

2.项目负责人、专职安全管理人员必须取得安全生产考核合格证书后方可上岗，并按规定参加继续教育。

3、施工现场必须按《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和凯里市有关规定配置专、兼职安全生产管理人员。

(1)建筑工程、装修工程按照建筑面积:1万平方米及以下的工程至少1人;1万~5万平方米的工程至少2人;5万平方米以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。

(2)土木工程、线路管道、设备按照安装总造价:5000万元以下的工程至少1人;5000万-1亿元的工程至少2人; 1亿以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。

(3)劳务分包企业建设工程项目施工人员每50人必须设1名专职安全员，50人以下的，应当设置1名专职安全生产管理人员;各班组长必须承担兼职安全员职责，每个作业班组必须设1名以上的群众监督员(人数较多的班组每10人配备1名群众监督员)

(二)现场岗位责任制度

1.项目经理

是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面领导责任。要认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，并监督实施。建立健全项目部组织结构，确保配备必要的资源(人力、基础设施、环境)，根据项目的实际情况确定项目的安全生产目标、指标，将管理目标分解、落实，责任到人，制定各级职能人员的管理职责，确保目标的实现。

对工程项目进行施工组织策划，确保安全生产投入。组织对现场职工进行安全技术和安全知识教育。组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。定期组织安全生产检查，消除事故隐患，不违章指挥，制止违章作业。对监督部门提出的安全生产方面的问题，要及时采取措施予以解决。

对劳动保护用品的正确使用和“三违”现象进行监督。组织编制项目部级应急救援预案，事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

2.项目安全负责人

具体负责本项目施工管理过程中对安全生产的组织、管理、指挥、协调等工作，是本项目安全生产的直接责任人。要认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，树立“安全第一”的思想，当进度与质量、安全生产发生矛盾时，首先保证安全。监督各项技术、安全措施的落实情况，抓好安全生产、搞好文明施工。每周组织安全生产检查和安全工作会议或安全专项检查，对职工进行安全教育，并有会议记录或纪要。每月组织2次(含)以上各专业联合检查，检查要有记录或纪要等文件。参加事故事件的调查、分析、处理，向上级主管部门和领导及时反馈信息。

3、项目技术负责人

对本项目安全技术负直接责任。认真贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，编制本项目分部分项安全技术方案和专项方案，负责向专业技术负责人进行特殊或关键部位的安全技术交底，并监督实施。主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决施工中出现的安全技术问题。

组织职工学习安全技术操作规程，对从事特殊过程施工的人员组织培训。主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

4.专职安全员

认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。协助项目经理搞好职工的安全教育、培训工作。负责日常安全检查工作，有权制止违章指挥和违章作业，每周召开安全例会，并做好检查记录，对上级检查提出的问题负责复查。监督施工现场各种人员正确佩戴和使用安全防护用品。负责安全生产管理资料的收集、分类、归档。专职安全员上岗期间，佩戴统一的红底黄字“专职安全监督员”袖标。

5.群众监督员

负责监督施工现场落实建筑安全生产法规、安全生产管理制度和劳动保护制度情况，对企业违反安全生产法律法规和标准、阻挠或打击报复群众监督员履行安全职责的行为，有权向上级工会或政府有关部门举报和投诉。有权对班组农民工进行安全管理，对施工现场安全生产情况和工人劳动保护情况提出改进意见;对事故隐患提出整改意见;及时发现并劝止施工现场各种违章指挥、违规作业、违反劳动纪律等不安全行为;劝止无效，应及时向现场专职安全员反映。发现施工场所内有不符合安全标准或主要生产安全设施及环境异常，应及时向现场管理人员汇报;发现重大事故隐患并可能危及工人生命安全时，有权命令所有人员停止作业、撤离现场，并应协助做好疏导工作。

群众监督员上岗期间，佩戴统一的黄底红字“安全群众监督员”袖标。实行班组安全生产台帐制度，认真做好班组安全情况记录。

(三)对分包队伍的管理

劳务分包队伍和专业分包队伍应在企业评价确定的合格分包方中选用，进入施工现场后查验该分包队伍的营业执照、资质证书、安全生产许可证、负责人的安全生产考核合格证、特种作业人员操作证的原件并留存复印件;签定分包合同和安全生产管理协议，明确双方的安全责任。

(四)对设备租赁、使用的管理

施工现场施工机械、起重机械按《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部令第166号)、《凯里市建筑施工起重机械设备管理的若干规定》和《凯里市建筑工程起重机械监督管理规定》等有关规定进行租赁、使用、安装、拆卸、检测等活动。

安全生产拒绝管理制度：维修车间安全生产

适配人群	板金车间员工，焊工岗位人员，设备维修技师	使用场景	焊接作业，油污部件维修，压力容器检修
制度目标	让大家干活时注意安全，别出事，别着火，别伤人，别乱扔东西。
职责分工	周志影是责任人。大家都要管自己区域，发现不对马上说，谁看到谁管。
核心条款	不准吸烟，油和易燃物放指定地，焊带油部件要按规程来，消防器材要会用、常检查。
执行要求	发现抽烟立刻拦住，用火前必须申请，用电改线得找专人干，不许私拉电线，灭火救灾人人要上。

1、车间内不准吸烟，发现吸烟者必须立即制止，各清洁管辖区不得有烟头、油污、垃圾和影响安全生产的杂物。

2、按规定的地方存放油料，易燃易爆和有毒物品，车间、工作间不得存放。

3、板金车间不准用油，其他车间不准用火，如确需用火作业的，必须向有关部门申请同意后，保持安全距离，作好防范错施，方可作业。 4、焊接带油污的部件，压力容器、油箱和其它危险物品时，必须严格按照安全操作规程作业。

5、掌握消防知识、熟悉消防器材的使用方法，消防器材按规定挂放在明显位置，定期检查、保养，失效的应及时申报更换。

6、严禁违章作业和违章操作使用各种用电设备及各种机机件设备。 7、须维护和增加用电设施的，必须先申请同意，指派专业人员施工作业，严禁私拉乱接。

8、修理厂任何员工都有义务和权利制止、拒绝和揭发违反安全生产的一切行为。有义务积极参加灭火、救灾、应急突发事件。

9、严禁闲杂人员进入工作场所，否则因此而造成的一切后果由本人负责。

10、有违反以上规定的，每次罚款100元，造成经济损失和人员伤害的，赔付一切经济损失，造成重大责任事故的，作出除名处理，并送司法部门追究其刑事责任。

责任人：周志影

安全生产拒绝管理制度：前厅部安全生产

适配人群	前厅主管，大堂副理，接待员	使用场景	客房预订管理，重要客人接待，台风强降雨响应
制度目标	管好前厅日常运转，盯紧客人入住退房，防台风暴雨火灾这些事，不让大堂乱套。
职责分工	主管统筹安排，大堂副理盯现场，总机传消息，接待员守岗位，安全部配合安全事。
核心条款	台风来了要挂预警牌，火警要带电筒对讲机去现场，跑账漏账得马上报，客人投诉当天处理。
执行要求	每天查报表，每班交接记清楚，台风暴雨时全程拍照留证，火警后24小时内交检查报告，每月汇总问题改一次。

第一章前厅部安全生产责任制

1.主管前厅业务运转，协调前厅各部门的工作，负责制订前厅的各项业务指标和规划。

2.每天检查有关的报表，掌握客房的预订销售情况。

3.掌握每天旅客的抵离数量及类别;负责迎送、安排重要客人的住宿。

4.严格按照前厅各项工作程序，检查接待员、预订员、行李员等工作情况。

5.配合培训部对前厅员工进行业务培训，提高员工素质，并具体指导员工各项工作。

6.与财务部密切合作，确保住店客人入账、结账无误。

7.协调销售、公关、客房、餐饮以及工程维修部门，共同提高服务质量。

8.负责监督营业报表，并进行营业统计分析。

9.负责处理和反映跑账、漏账等特殊问题。

10.收集客人对客房、前厅以及其他部门的意见，处理客人投

诉。

11.与安全部联系，确保住店客人安全，维持大堂的正常秩序。

第二章前厅部防风及防汛的应急措施

1、台风及强降雨信息由前厅部负责收集。

2、当收到各类信息时，前厅通知相关部门，并及时将各类预警信号挂于大堂。

3、前厅作为各部门的协调中心，如接报有物件因台风或者强降雨而损坏，即时用相机将现场拍下，便于日后索赔保险。

4、根据台风强降雨工作程序检查各部门的完成情况。

5、综合各部门的报告，汇总成台风或者强降雨的汇报，如无

物品损坏，则在值班记孙上登记即可，否则，另作详细书面

报告。

6、大堂副理及总机应密切注意台风及强降雨动向，并即时将信

息传达给各部门。

第三章前厅部灭火自救方案

1、及时赶到发生火警的现场。

2、接到报火警警报时必须带上工具:

--电筒

--手提对讲机

3、勘证火警情况，向保安部提供确切的情况及确定是否通

知消防队或是假火警。

4、协助酒店的灭火行动。

5、指示总机房做应争情况。

6、警急情况下，撤退是必要的，大堂副理应协助总机房用

紧急系统向客人宣布火警情况并指示客人用走火通道撤离，并取得的帮助。

7、随时与火警现场的保安人员保持联系。

8、必要时，大堂副理要留在火警现场等待消防车的到达。

火灾扑灭后，大堂副理与消防中心人员检查现场和准备报告。

安全生产拒绝管理制度：安全生产管理检查

适配人群	班组长，部门安全员，安监负责人	使用场景	日常巡检，突击检查，专项整治
制度目标	让大家重视安全，早点发现隐患，别出事故，多学安全知识，提高安全意识。
职责分工	班组和部门每天查自己区域；安全部门组织大检查；领导配合上级检查；值班员每天巡查。
核心条款	每天上下班要检查，每月全公司大查，重点设备重点盯，查思想、制度、纪律、领导、隐患、职业性问题、日常情况。
执行要求	每次检查都要登记，写清时间地点项目和问题，被查人签字；整改要定措施、定时间、定人；不改出事要追责；记录要存档备查。

安全检查是依靠全体员工搞好安全工作的重要形式，利用这种形式可以宣传党和国家的安全方针、政策和法规，提高领导和全体员工的安全意识、及时发现不安全隐患，将安全工作的防线向前提，以便于总结经验教训，有利于防止事故的发生。

一、根据上级有关文件和会议精神，结合本公司实际生产情况，适时开展安全生产检查工作。

二、检查分为常规检查和突击检查，常规检查由班组、部门负责，检查本班组、本部门的生产设备、场所是否安全，做到每天上、下班检查，每月开展全公司安全大检查;突击检查是根据上级临时性和阶段性的任务和自身生产任务适时开展突击检查。

三、根据上级主管部门工作部署，配合专项检查或整治。

四、重点抽查，对容易发生安全事故的设备、场所(点)进行重点检查和监控，确保安全。

五、年初和年终必须组织一次全面安全生产大检查。

六、对上述各种检查必须登记存档，备查。

安全检查的内容主要有以下几方面:

1、查思想:查对安全生产的认识是否正确;查安全生产的责任心是否强;查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

2、查制度:查安全生产制度的建立和健全情况，是否有违章作业情况;查安全生产制度的执行情况;查生产过程中原始记载情况。

3、查纪律:查岗位劳动纪律的执行情况，有无擅离岗位，做与生产无关的事;有无酒后上岗和无证上岗的情况。

4、查领导:领导是否把安全生产摆到第一位的议事日程;领对上级的决议是否雷厉风行;对安全生产有功者是否及时表扬和奖励;对忽视安全造成事故的责任者是否按章进行处理;查对所发生的事故是否按时上报;查各种报表、材料是否及时报送并保证质量。

5、查隐患:是否做到文明、安全生产;每台设备的安全设施是否符合标准;每台设备的运行参数是否达到规定的标准等。

6、职业性检查:根据情况，随时组强实施，对本公司的职业性问题进行自查。如:对特种工技术状况的检查;对违章作业情况的检查;对电器设施的安全情况进行检查;对危险作业的环境、劳保用品的佩戴、规章制度的执行情况进行检查;对企业的防污染情况及“三废”的排放情况进行检查;对重点防火部位的消防器材、火灾隐患进行检查等。

7、日常检查:由安全值班人员每天进行一次，对本公司所辖范围的所有地点的各项安全生产及工作情况进行检查，及时发现各种不安全的隐患，并立即提出整改要求。

8、各项检查都应有检查的详细记录，包括:检查时间、检查地点、检查的项目、检查人、查出的问题或无问题的记录、被检查部门或人员的签字等。对检查出问题的整改情况，必须有反馈情况单。由被检查部门填写，交付检查人员进行监督。

9、各部门对在安全检查中发现的问题要及时进行整改，要做到“三落实”(措施落实、限期落实、人员落实)，对忽视整改造成事故的部门和人员要追究责任，按有关规定严肃处理。

安全生产拒绝管理制度：分包单位安全生产

适配人群	总包项目负责人，分包单位负责人，安全主管人员	使用场景	工程分包管理，劳务进场管控，安全交底实施
制度目标	管好分包单位资质，防止乱招人乱施工，让工地更安全点。
职责分工	公司定名录，项目部负责审核、交底、检查；安全部门管考核和处罚。
核心条款	先签合同再进场，必须带齐证件，要签安全协议，服从总包管理。
执行要求	进场前得做书面交底，施工中天天查证件和设备，每月记台账，出问题马上改。

一、对工程分包单位资质验证

1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。

2、审核企业性质。

3、审核经营手册，查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工作量。

4、审核资质等级证书、外省市施工队伍的进沪许可证及有效期限、施工人员的核定数量。

5、审核安全资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调查。

二、对劳务分包单位核验

1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况(身份证、暂住证、健康证、就业证、资格证)。

2、审核证件有效性，是否符合当地政府和行业主管部门对劳务人员的持证要求。

三、分包单位的选择

1、从本企业发布的《合格分承包方名录》中选择工程分包单位。

2、从本企业发布的《合格劳务分承包方名录》中选择劳务分包单位。