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违章作业处置

更新时间:2026-08-09

化工企业特种作业人员管理制度(优选10篇)

制度目标管好特种作业的人,让他们干活更安全,别出事,证件要真,操作要规范,保护自己也保护别人。
职责分工生产部盯着干活安全,人力资源部管培训发证,安全环保部提醒复审,车间要纠正违章,安全员能当场制止。
核心条款上岗前必须培训拿证,干活前查设备和环境,焊火要审批,防护用品不能有毛病,身体不舒服就停下,工具不行环境差可以不干。
执行要求新人得脱产培训并考试,证件快到期提前两个月报名单,档案要建好不能乱调岗,外来人员也要按这规矩来,车间发现违章马上教育,安全员看见违规直接拦。

一、总 则

目的是为落实企业安全生产责任制,加强对特种作业人员和特种设备作业人员的管理,规范特种作业人员和特种设备作业人员安全作业,保障安全生产,特制定本规定。

二、适用范围

本规定适用于我公司特种作业人员、特种设备作业人员和在我公司从事特种作业的人员,作业人员包括:电工、司炉工、化验工、化工操作工、其他相关作业人员等工种,以下统称为特种作业人员。

三、 规定内容

3.1 特种作业人员在独立上岗作业前,必须按照国家关于《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》、《特种设备作业人员监督管理办法》及其他有关规定进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。

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安全生产奖惩管理规定(优选10篇)

制定目的工地老出事,想让大家干活时更小心点,别受伤,现场也干净点。
适用范围只管“**花园”项目工程部的人,管他们怎么搭架子、开塔吊、接电线这些活儿。
职责分工监理公司天天盯着干活,工程部自己查问题还罚钱,大家都要签字认账。
禁止行为没方案就开工、没证就开塔吊、不戴安全帽、穿拖鞋上工地、酒后干活、乱接电线、乱倒垃圾。
检查与监督每条都得照着做,监理随时看,发现不对当场开罚单,月底汇总,三次不改就停工,罚款从工程款里扣。

1.目的:为加强施工现场的安全管理,保证安全生产及文明施工,特制定本规定。

2.范围:适用于"**花园"项目工程部

3.职责:监理公司负责落实日常的管理工作,项目工程部巡查并执行处罚规定。

4.1安全管理

若存在以下安全隐患,每项罚款500~2000元。

4.1.1开工前应编制安全专项施工组织设计(施工方案),建立安全生产责任制,制定安全管理目标;专项方案应包括:外脚手架搭拆方案;塔吊、井架安拆方案;施工用电方案;高支模方案;土方开挖及深基坑支护方案;各项方案需经监理机构审查,经总监理工程师审批后方可实施。各专项方案根据项目实际情况确定编制内容。没有专项方案的每一项罚款处理;有方案没有审批的每一项罚款处理。

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职业卫生奖惩制度规范(优选10篇)

制定背景大家干活老是不清楚自己该管啥安全事,容易出事。想让领导、部门、员工都明白自己岗位上要守哪些安全规矩。
适用范围沾化分公司所有人和所有单位。
职责分工总经理带头,副总、生产部、安环部的人一起管。安环部设办公室,部长当主任,副部长当副主任,安全员具体干。
管理规定签安全责任状和承诺书;交风险抵押金;定安全目标;按时检查隐患;参加安全会和培训;管好安全台账和教育档案;持证上岗;报安全报表;危险品按规操作。
监督与罚则每月考核一次,现场查 看台账 抽考。不签字罚1000元,不交钱罚1000元,不整改隐患罚500元起,迟到缺会扣钱,教育缺项扣1000元,事故按人头罚几千到几万元。安环部盯执行,小组年底统算。

1目的全面贯彻落实安全生产责任制,使公司各级领导、职能部门及岗位员工在各自工作范围内,切实履行本岗位安全生产职责,确保企业安全生产,保障员工人身安全与健康。

2适用范围本制度适用于沾化分公司所有单位及人员。

3管理要求

4组织机构为切实落实安全生产责任制考核工作,成立分公司安全生产责任制考核小组,下设安全生产责任制考核办公室,办公室设在安全环保综合管理部。

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安全标准化检查绩效考核制度(优选10篇)

制定背景想让安全工作更规范,发现管理漏洞,提升整体安全水平。大家干活有标准可依,不出乱子。
适用范围全厂所有单位和员工都得照着做。
职责分工车间主任带头干,安全员工艺员一起查。厂里技安处牵头,分管厂领导盯着,财务生技环保都要配合。
管理规定每月自己查一遍,记录留底。厂里也每月抽查,结果要打分。年底必须交自评报告。
监督与罚则检查结果直接挂钩安全奖励。问题开整改单,限期完成。技安处跟踪验证,完不成要追责。厂长批准后才执行改进措施。

第一章总 则

第一条为做好安全标准化运行自评工作,完善企业职业健康安全管理体系,持续改进企业安全管理绩效,实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化,特制定本制度。

第二条本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。

第三条安全标准化运行自评依据:《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(aq3013-____)。

第四条安全标准化运行自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价,发现问题,找出差距,提出完善措施。

第五条各单位必须根据自评的结果,改进安全标准化管理,不断提高安全标准化实施水平和安全安全绩效。

第二章 自评组织

第六条企业成立两级安全标准化运行自评小组,即厂级和车间(分厂)级。

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