一线操作员工

1认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任;

2负责安全生产设备的日常核算工作，保证固定资产的安全完整性。

3随时掌握安全设备资产的状态，避免不良资产的发生。

4上岗按照规定着装，掌握灭火和火场逃生知识，熟练正确使用各种防护器具和灭火器械;

5积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练;

6积极参加安全文化建设，培养良好的安全习惯和安全价值观。

大学生公寓员工考核制度

为客观地评价员工的工作表现，提高学生公寓服务中心对员工奖惩的准确性，更好地调动员工的工作积极性，特制定本考核制度。

1、考核方法

普通员工每月考核一次，管理层每学期考核一次，年终考核普通员工按月累计成绩，管理层按学期累计成绩。学生公寓服务中心将根据考核的累积成绩奖惩员工。

2、考核内容

考核以员工考核表为依据，内容包括服务意识、仪容仪表、考勤、纪律、责任心;工作态度、管理能力、以身作则、表达能力、团结协作等10个方面。

3、评分比例

每月(或每学期)考核满分为100分。

4、奖惩

1)处罚。普通员工当月考核扣分达40分，从当月工资中扣10―20元;普通员工当月考核得分达90分以上者，奖励10―20元;管理层每学年考核扣分达40分，扣岗位津贴20%。

2)奖励。

为了安全文明生产落到实处，把安全文明生产工作按班组所辖区域范围内分成若干安全文明生产责任区，实行分片、切换、包干的办法，将安全文明生产责任落实到人头，使班组的每一篇、每一块、每一台设备、每一个角落始终处于安全控制之内、始终处于有序运作之中，这就叫安全文明责任区。

(1)班组长安全责任区。班组长处于“兵头将尾”的特殊地位，在班组安全生产中可用8个字来概括:权力不大，责任不小。这就注定了班组长必备的优秀品格。班组长必定是班组生产技术精、业务强、安全意识高的带头人。

班组长安全生产责任区，一般要选择本班组工作难度大、技术要求严、安全责任重的区域，这样班组长带头把危险留给自己，把方便让给别人，并力求本责任区安全无事故，那么班组的安全生产就有了坚实的基础。

(2)党员安全责任区。

1、 公司安全检查由经理负责，员工参与，检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施等。

2、 检查方式。企业采取季（月）检查与不定期的巡回检查相结合的方式，对企业进行全面的安全检查。

3、 检查整改。检查中发现的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定计划，限期整改。

4、 星期天、节假日轮流值班，夜间轮番查夜，不空岗、脱岗，经理负责查岗。

5、 定期对安全设施进行校验，对失效的要及时维修更换。

1目的

为加强煤粉制备系统的安全管理，防止粉尘爆炸事故发生，确保长期安全稳定运行，保障公司财产和员工人身安全，特制定本制度。

2范围

本制度适用于水泥分厂粉尘爆炸危险场所煤粉制备系统的安全管理。

3 管理要求

3.1分厂每季度定期开展一次粉尘防爆安全知识教育培训，使员工掌握粉尘爆炸危险场所的危险程度和防爆措施，掌握危险岗位的安全生产技术，并经考试合格，方准上岗。

3.2 分厂编制含有粉尘爆炸的应急救援预案。 每季度至少组织一次全体员工进行一次救援预案演练。

3.3 分厂根据国家有关标准并结合自身粉尘爆炸危险场所的特点，制定粉尘防爆安全检查表，并按安全检查表，认真进行粉尘防爆检查。分厂每周至少检查一次，装置每周至少检查一次。

3.4通风除尘、粉尘爆炸预防、粉尘爆炸控制等设备设施，未经公司安全管理部门批准，不应更换或停止使用。

____年9月15日我队由永兴公司义安项目部转为洛阳义安矿业有限公司综采预备队，我队构建自己的安全文化主题为:

“安全大为天，自主保平安，敲帮和问顶，班班不放松，百年要大记，质量是第一，身边无事故，全家得幸福”。

围绕此主题，向外拓展、延伸，对职工进行安全文化宣贯教育。

我队成立了安全文化宣贯小组:

组 长:姬培甫

副组长:陈追海 张发元 张宏武

组 员:王红旗 李 磊 张进红 孟宝奇 姬长江

安全文化宣贯小组主要职责是，每月对职工进行安全文化的宣贯，从生产实际或者案例分析，给职工讲解安全的重要性和生产中怎样做才能保证自身和他人安全。

普通员工(岗位职责)

职位描述：

岗位职责：

1、按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务;

2、按工艺要求进行生产操作;

3、服从领导安排，完成本岗以外的技术学习任务;

4、完成领导交办的临时工作。

岗位要求：

1、18周岁以上，高中以上学历;

2、有工作经验者有限;

3、有电工、焊工、车工、叉车经验者优先考虑;

4、吃苦耐劳，有责任心。

5、安泽县、唐城周边报名者有限考虑

晋升机制:

为充分发挥安全管理工作中的职工监督和社会舆论作用，及时发现和有效整改安全隐患，生产违章，预防和减少安全事故发生，保障我司安全生产，根据国家安全生产监督管理总局令第16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》第十一条的规定，结合我司实际，制定本制度。

一、安全隐患报告和举报范围

1、公司经营者、驾驶员发生事故未按规定上报或隐瞒不报、拖延迟报或谎报的。

2、车辆有安全隐患未及时修复严重危及乘客生命财产安全，可能引起人员伤亡或重大财产损失的安全隐患。

3、其它构成重大伤亡或财产损失危险的安全隐患或者安全生产的违法、违章行为。

二、报告和举报主体和形式

公司任何员工均有权对安全隐患、安全事故和安全违法、违章行为进行举报。

物业管理的劳动人事管理技巧及范例精解(3)

第三节 员工培训技巧与员工档案管理办法

一、培训工作的必要性、内容与任务

人力资源培训与开发是重要的，在具体操作中又是复杂的。它包含了一系列过程，牵涉到时间、金钱、人员的投入，必须精心设计和组织。我们把它称为一个系统，使培训、开发与组织目标紧密相连。同时其中每一环节都能实现员工个人、工作及企业三方面的优化。人力资源培训与开发系统包括三大块内容:一是确定培训需要，设置目标并拟定计划;二是执行阶段，即施行培训和开发的各个项目;三是对培训开发工作进行总结和评估。

代理项目销售客户界定办法

一、现场客户界定

1、来访客户必须留下登记(尽量留全名，且电话清楚)，并经物业顾问签名，才视为有效客户，客户登记不得涂改或销毁

2、客户登记必须是以客户全名或姓和联系电话为确认依据，否则无效。

3、有效客户的确认以第一次来访登记为准，有效期自登记日15天。第一有效登记客户的父母、公婆、岳母、儿子、媳妇、女儿、女婿、夫妻等做的登记均归属为第一登记物业顾问。

4、客户登记有效期超过15天者，需交过期客户名单于销售经理，经销售经理确认后方可延期。

5、同一客户在有效期内被不同物业顾问先后接待，并做有效客户登记，成交后归第一接待物业顾问及成交人员共有，支持分单。

1、目的

为了保证企业的安全生产和员工的生命安全及职业健康，规范安全生产职业卫生教育培训管理工作，提高企业职工的安全生产职业卫生防护意识和应急救援技能，特制定本制度。

2、适应范围

本制度适用于企业员工的安全生产教育培训（包括企业的安全生产、职业卫生、消防安全，以下统称安全生产培训），包括外来进入企业人员的安全教育培训。

丽湾酒店员工餐厅就餐规定

a、就餐规定

为了创造一个洁净、卫生、舒适的就餐环境，保证员工就餐的秩序和饮食健康，现规定如下:

1、员工就餐必须在规定的时间内进行，如遇特殊情况，必须经上级领导批准，否则，按一般过失处理。

2、员工只能在本餐厅就餐，不得将食品和酒店配置的餐具带出餐厅，否则，按一般过失处理。

3、员工就餐时要注意保持餐桌和地面的卫生，就餐完毕后，要将残留杂物清理到垃圾桶内，同时把用过的餐盘放到规定的存放处，否则按轻微过失处理。

4、员工就餐要注意就餐秩序，依次进行，否则按轻微过失处理。

5、就餐时餐具一人一套，不允许一人占用二套或多套。

6、禁止员工在餐厅内吸烟、喝酒，否则按严重过失处理。

7、员工就餐时间不得超过30分钟。

b、就餐时间及顺序:

早餐6:00―7:30

中餐10:00―10:30厨师、保安。

邦星椅业员工奖惩条例(试行)

第一条 目的

为了严明纪律，奖励先进，鞭策落实，最大程度上激发员工工作热情、提高员工积极性和责任心、通过有效激励机制，发挥员工主观能动性和创造性，营造积极向上，奖惩分明良好氛围，树立"以企为家"主人翁责任感，控制质量问题发生，提高企业效益，确保邦星在行业内声誉和地位，特制定本奖惩条例。

第二条 适合范围

本奖惩制度适合全体员工。

第三条 管理职能及操作流程

管理职能:董助负责指导奖惩运作;安厂长负责监督奖惩落实，老板娘负责审批奖励事宜。

一、电伴热系统

1、加强巡检并定期检查电伴热系统，使其处于良好状态。

2、电加热系统的投入与切除应依据天气、工艺要求等具体情况决定。

3、每天要对压缩机、泵等设备的油加热器进行认真巡检，设备检修时，油放出后应及时将电源切断。

二、电机

1、带注油孔的电机应在入冬前注油，天气突然变冷或大雪等气候异常时，应加强巡检，注意发热及声音异常情况。

2、带接地故障检测装置的设备，雪后应查看接地检测装置是否动作。

3、雪化后，要对电机接线盒，现场控制站防水密封情况进行检查，对于未开的备机要测试绝缘并清除风扇罩内冰雪。

公司考核制度范本(六)

第一章总则

第一条为建立科学有效的内部激励机制，充分调动集团公司员工积极性，不断提高公司整体管理水平和经济效益，确保完成公司各项工作任务，特制订本办法。

第二条考核原则

1、分级考核原则。由集团公司对各部室和所属各单位进行考核，各部室、各单位对所属员工进行考核。

2、单列考核原则。集团公司所属各单位有项目公司的，考核时将项目公司单列考核，项目公司考核分值汇总计入该单位，作为该单位月度考核得分。

3、物质文明与精神文明并重原则。

4、奖励为主、惩戒为辅的原则。

5、坚持公开、公正、公平的原则。

6、坚持定量与定性相结合的原则。

一、工程安全管理计划

1.1 施工安全管理体系

1.1.1 安全责任

1.项目经理为安全施工的总责任人。

2.项目副经理对安全施工负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度。

3.项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术的交底和安全技术教育。

4.施工员对分管施工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。

5.工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。

6.各专业人员都有岗位的安全职责。

7.每个施工人员亦有安全职责。

1.1.2 安全教育

安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两部分。

1.目的

为规范公司突发环境事件报告和调查处理过程，提高公司应对突发环境事件的能力，预防并减少随之的环境影响，最大限度降低对环境的污染程度。

2.适用范围

本办法适用于各子(分)公司对发生的突发环境事件信息报告和调查处理。

3.安全环保部负责对突发环境事件的调查和过程报告，提出处置建议。

4.突发环境事件的调查和处理要按照“三不放过”﹙事故的原因没有查清不放过、事故的责任者和群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过﹚的原则处置。

5.环境风险事故分级

按照环境安全事故严重性和紧急程度，环境安全事故分为特别重大环境事故(ⅰ级)、重大环境事故(ⅱ级)、较大环境事故(ⅲ级)和一般环境事故(ⅳ级)四级。

一、劳动防护用品的采购、验收

劳动防护用品由公司物资供应部集中采购，物资供应部采购的劳动防护用品必须各种证件齐全，符合国家标准或行业标准，特种劳动防护用品必须有安全标志。

劳动防护用品入库前必须经公司安全生产技术部门验收合格后，方可办理入库手续。劳动防护用品验收人员根据国家标准或行业标准进行验收，各种证件必须齐全，特种劳动防护用品必须有安全标志，外观合格，不得过期。否则，禁止入库。 验收人员验收合格后填写劳动防护用品验收合格单，仓库管理人员接到劳动防护用品验收合格单后，方可办理入库手续。

物资供应仓库严格按计划验收到货防护用品，库间调拨单、配送单或验收通知单为到货防护用品验收有效凭据。到库物资应逐件点收、计量，认真填写验收记录，核销相应计划，如实反映到货情况。

合理化建议管理条例

一.总则

为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，改善公司管理，提高经营效益，特制定本条例。

二.管理范围

以下范围的建议是应鼓励和可接受的:

经营管理思路和方法的改进;

各种工作流程、规程的改进;

新产品开发、营销、市场开拓的建议;现有产品、外观与包装的改进;

制造工艺、设备、技术的改进;

原辅材料节约、三废利用;品质的改进;

降低成本和各种消耗;安全生产;

加强政治思想工作和凝聚力;

其他任何有利于本公司的改进事项。

以下范围的建议不予受理:

夸夸其谈、无实质内容的.

为完成合理化建议的任务而无新意的;公认的事实或正在改善的.

已被采用过或前已有的重复建议;在正常工作渠道被指令执行的。

针对个人及私生活的。