安全生产费用提取使用管理制度（优选10篇）

安全生产费用提取使用管理制度

适配人群	安委会成员，财务管理人员，安全主管	使用场景	隐患整改，应急演练，设备维护
制度目标	让公司安全条件变好一点。改设备、除隐患、保运转、护员工。钱要花在刀刃上，不乱用。
职责分工	总经理拍板定钱怎么提怎么花。财务部管钱、建账、确保及时到账。安委会编计划、查落实、写报告。各部门主管盯自己这块的花钱情况。
核心条款	钱必须专款专用。只能用于整改隐患、买防护用品、搞培训、维护设备、应急演练这些事。不能挪作他用。
执行要求	每年1月编好计划，领导签字后执行。财务按比例提钱、建台账。花钱前要备案或审批。安全部定期检查，财务记明细。项目做完要联合验收才给结账。

安全生产费用提取和使用管理制度

1.目的

为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在保障安全生产的同时，落实“减污、增效、节能、降耗”，改善我公司生产作业场所安全生产条件，在提高设备设施安全性能的同时，保障事故隐患得到及时整改，使设备、设施的运转效率达到最优化，保障公司安全生产的顺利进行。依据《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》，结合公司实际，制定本制度。

2.范围

本制度规定了安全生产费用的提取、使用及管理，适用于本公司各部门、直属各单位。

3.引用/应用标准

《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》

《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》

《企业安全生产标准化标准基本规范》(aq/t 9006-____)

4.定义

无

5.职责

5.1总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。

5.2财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。

5.3安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。

5.4各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。

6.管理内容与方法

6.1安全生产费用的提取依据

6.1.1国家有关安全生产方针、政策、法律法规等;

6.1.2公司年度安全技术措施计划;(财务)

6.1.3公司安委会研究决定;

6.1.4不在计划之内确需投入的资金，经安全部及相关部门报请公司领导批准决定。

6.2安全生产费用的使用范围

6.2.1为防止安全生产事故进行安全隐患整改的费用;

6.2.2为防止职业危害，保护员工健康的工业卫生技术措施费用;

6.2.3重大危险源、重大事故隐患的评估、监控、治理费用;

6.2.4事故应急救援器材、设备投入及维护保养和事故应急救援演练费用;

6.2.5员工配备劳动防护用品费用;

6.2.6安全生产设施、设备投入和维护保养费用;

6.2.7安全评价、论证、检测、检验费用(不包括新、改、扩建项目安全评价);

6.2.8预防职业危害的劳动卫生技术措施费用;

6.2.9用以提高员工安全知识水平和安全操作技能的措施，员工安全生产教育、培训费用;

6.2.10安全科技创新费用;

6.2.11提高设备运转效率，减低资源使用消耗，减少环境污染的设备、设施维护、更新费;

6.2.12法律、法规规定的其他安全费用。

6.3安全生产费用提取

6.3.1企业主要负责人应对安全生产费用投入负主要责任。

6.3.2 由企业安全生产委员会每年1月份编制企业年度安全生产费用提取和使用计划，提取比例按国家标准执行，企业主要负责人签字批准。

6.3.3 财务部门按规定比例提取安全生产费用，建立台帐，专款专用。

6.4安全生产费用的使用管理

6.4.1安全生产费用由安全部依据公司规定及公司年度生产计划，编制资金计划，提交公司安全生产委员会审议后，报公司审核。财务部根据公司审核结果，列入公司年度财务预算设立专户核算，按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理。

6.4.2纳入年度计划内的安全生产费用的使用，计划实施时由各实施单位按照项目情况报安全部备案，财务部从安全技术措施专项资金中支付。若涉及项目资金投入，按规定进行专项核算，形成新增固定资产的项目，纳入相关资产进行管理。

6.4.3未列入年度计划的安全生产费用，必须由部门领导审核后，报公司审批后，方可拨付资金。

6.4.4安全技术措施计划的实施，应按环境、职业健康安全技术措施计划实施，并由安全部负责考核。

6.4.5计划实施过程中，安全部负责定期检查及监督。财务部建立资金使用情况明细账。

6.4.6专项经费项目实施完工后，必须由安全部、财务部等管理部门参与检查验收，合格后才能办理结算手续，移交生产使用。

6.4.7安全生产费用实行专款专用，专项管理和核算，不得挪用。

6.5记录保存

《安全费用提取和使用计划》、《安全费用台帐》、《安全费用审批表》、《安全费用汇总表》相关记录表格至少保存三年。

7.附则

7.1 本制度由安监部负责解释

7.2 本制度由发布之日起实施

安全生产费用提取使用管理制度：铁路项目安全生产费用

适配人群	项目经理，安全总监，安质部长	使用场景	铁路施工，隧道开挖，临边作业
制度目标	让安全钱有保障，能及时验工计价，改善现场干活条件，把防护设施配齐。
职责分工	项目经理批钱监督，安全总监审核计划查使用，安质部报计划盯现场，财务部单独立账存发票，物资机电部及时交发票，架子队管班组用好防护。
核心条款	铁路项目按建安费2%提安全费，专款专用，只能花在防护设施、应急器材、隐患整改、检查培训、劳保用品等13类事情上。
执行要求	每期计量按2%验工，所有支出留发票和扫描件，财务单设账户，安质部每月报计划，现场防护必须真用真管，没证据被审计扣钱自己负责。

1.目的

为加强项目安全生产管理，建立安全生产投入长效机制，改善现场作业条件，保障安全生产费用来源，确保及时按业主规定进行安全生产费的验工计价，特制订本制度。

2.适用范围

本制度适用于成贵铁路9标三分部项目部安全生产费用管理。

3.安全生产费的比例、构成及验工方式

3.1安全生产费的比例

铁路项目安全生产费的比列为建筑安装工程费的2%。

3.2安全生产费的构成

安全生产费的使用应严格执行《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[____]16号）、《铁道部关于铁路工程设计概算执行（企业安全生产费用提取和使用管理办法）》（铁建设[____]245号）的规定，铁路项目的安全生产费使用范围如下表所示：

铁路项目安全生产费使用范围表

一、完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施)

1. “洞口”（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口等）、“临边”（未安装栏杆的平台临边、无外架防护的层面临边、升降口临边、基坑沟槽临边、上下斜道临边等）、挖井、挖孔、沉井、泥浆池等防护、防滑设施

2.施工场地安全围挡设施

3.施工供配电及用电安全防护设施（漏电保护、接地保护、触电保护等装置，变压器、配电盘周边防护设施，电器防爆设施，防水电缆及备用电源等）

4.各类机电设备安全装置

5.隧道及孔洞幵挖过程中有毒有害气体监测、通风设备设施，隧道内粉尘监测设备设施

6.地质灾害监控防护设备设施

7.防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风等设备设施及备品

8.机械设备（起重机械、提升设备、锅炉、压力器、压缩机等）上的各种保护、保险装置及安全防护措施

9.爆破及交叉作业（穿越村镇、公路、河流、地下管线进行施工、运输等作业）所增设的防护、隔离、栏挡等措施

10.防治边帮滑坡设备

11.高处作业中防止物体、人员坠落设置的安全带、棚、护栏等防护设施

12.各种安全窖示、警告标志

13.航道临时防护及航标设置等

14.安全防护通讯设备

15.其他临时安全防护设备、设施

二、配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出

1.应急电源、照明、通风、抽水、提升设备及锹镐铲、千斤顶等

2.防洪、防坍塌、防山体落石、防自然灾害等物资设备

3.急救药箱及器材

4.应急救援设备、器械（包括救援车等)

5.救生衣、圈、船等，船只靠帮设备

6.各种消防设备和器材

7.安全应急救援及预案演练

8.其他救援器材、设备

三、开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出（含临近既有线或建（构）筑物施工所产生的影响等）

1.超前地质预报（不含极高风险隧道），重大危险源评估、监控费用

2.水上及高空作业评估、整改

3.危险源辨识与评估（高路堑开挖、深基坑幵挖、瓦斯隧道、既有线隧道评估等)

4.临近既有线或建（构）筑物施工危险源和事故隐患评估、监控和整改支

5.重大事故隐患评估、整改支出

6.应急预案措施投入

7.自然灾害预警费用

8.爆炸物运输、储存、使用时安全监控、防护费用及安全检查与评估费用

9.施工便桥安全检测、评估费用

10.其他重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出

四、安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出

1.聘请专家参与安全检查、评价和咨询费用

2.各级安全生产检查、督导与评价费

3.安全生产标准化建设费用

五、配备和更新现场作业人员安全防护用品支出

1.配备现场作业人员的安全防护用品

2.更新现场作业人员的安全防护用品

六、安全生产宣传、教育、培训支出

1.购置编印安全生产书籍、刊物、影像资料等

2.举办安全生产展览和知识竞赛活动，设立陈列室、教育室等

3.召开安全生产专题会议等

4.专职安检人员、生产管理人员安全生产专业培训等

5.全员安全及特种（专项）作业安全技能培训等

6.各种安全生产宣传支出

7.其他安全教育培训费用

七、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。

八、安全设施及特种设备检测检验支出

1.各种安全设备设施的检测、检查费

2.特种机械设备、压力容器、避雷设施等检查检测费

九、其他与安全生产直接相关的支出

1.特种作业人员（从事高空、井下、尘毒作业的人员及炊管人员等）体检费用

2.办理安全施工许可证

3.办公、生活区的防腐、防毒、防四害、防触电、防煤气、防火患等支出

4.与安全员有关的费用支出

5.其他

3.3安全生产费的验工方式

根据合同要求，业主在每一期计量时按建安值的2%给予施工单位进行安全生产费验工。施工单位应做好安措费的相关证明资料，如发票存档及发票扫描件，防止因证据资料不足在外部审计时扣回已验工安全生产费。

4.职责与要求

4.1项目经理作为项目安全生产第一责任人，负责对项目安全生产费进行使用审批及监督，同时应按施工生产需要投入合适的安全生产资金。

4.2安全总监作为项目安全生产的主要负责人，负责审核安质部上报的安全生产费使用计划，并加强对资金使用情况的监督检查，以确保安全生产费用的有效使用。

4.3安质部作为安全生产管理的主要责任部门，负责根据现场实际情况上报的安全生产费使用计划，同时监督架子队及班组对各项安全防护措施的使用情况，确保安全设施设备高效合理使用。

4.4项目财务部应按照国家财政部及铁路总公司要求对项目发生的费用进行分类，属于安措费的项目应单独立账，同时应做好安措费的相关证明资料，如发票存档及发票扫描件，防止因证据资料不足在外部审计时扣回已验工安全生产费。

4.5项目物资部发生本管理办法第3.2节所规定的安全生产费时，必须及时向财务部提供发票等相关证明材料。

4.6项目机电部发生本管理办法第3.2节所规定的安全生产费时，必须及时向财务部提供发票等相关证明材料。

4.7架子队负责监督各班组对各项安全防护措施的使用情况，确保安全设施设备高效合理使用。

5.罚则

对于本管理办法第4节规定的责任人未按要求履行义务，导致安全措施费使用不合理或未按业主要求进行及时计量导致效益流失的责任人，每次给予1000元罚款。

安全生产费用提取使用管理制度：安全生产费用提取、使用

适配人群	项目部人员，安全管理机构，财务部人员	使用场景	施工现场，工程造价，劳动保护
制度目标	管好安全花钱的事，让安全投入有规矩，不乱花，不漏花，年年都有钱用。
职责分工	安全部门盯着花得对不对，财务部负责按时提钱进账，项目部填表申请，领导批了才能动。
核心条款	按工程造价比例提钱，土建2%、安装1.5%，专款专用，只许花在安全相关事上。
执行要求	每月填审批表，安全部门先看，领导签字才给钱。钱要进预算，单独记账，不能挪用。检查时要能说清每笔钱去哪了。

1、目的

为加强本单位安全生产费用管理，建立安全生产投入长效机制，特制定管理、暂行办法。

2、使用范围

本办法适用于本单位的安全生产费用的提取和使用。

3、引用法规及相关文件

《安全生产法》、《职业病防治法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》

4、术语

安全生产费用：是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

5、实施程序

5.1 安全生产费用管理按照“企业提取、安委监管、确保需要、规范使用”的原则进行。

5.2 安全管理机构根据安全生产费用的规定适用范围、安全生产情况、相关部门安全投入计划及年度安全生产费用提取预算额。

5.3 财务部按规定及计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实行专款专用。

5.4 安全生产费用的使用，应由项目部根据现场实际情况，填写安全生产费用月度审批表，安全管理机构审核，主管领导审批后方可执行。

5.5 安全生产费用的计提标准为工程造价，土建部分2%的标准提取使用、安装部分1.5%标准提取使用。

5.6 安全生产费用的使用范围：

1）现场作业人员劳动保护用品（安全带、安全帽、安全网、安全鞋、工作服等）；

2）安全设施及特种设备的检测检验支出；

3）临时用电工程设施；

4）消防设施、器材的购买、维修、更换；

5）应急救援器材、设备、药品、急救箱等；

6）安全生产宣传教育和培训、安全技能培训及进行应急救援演练支出；

7）安全生产检查及评价费用支出；

8）危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；

9）施工现场安全防护所需设施、材料、机械、人工等费用支出；

10）安全技术措施费用；

11）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；

12）安全监控设施；

13）职业健康体检所发生的费用；

14）文明三区、标准化建设所需费用；

15）其他与安全生产直接相关的支出。

5.7 应将安全生产费用优先用于满足安全生产监督管理部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。

本制度由安全生产管理机构负责解释。

安全生产费用提取使用管理制度：燃气公司安全生产费用

适配人群	财务部负责人，安全技术部人员，总经理办公部	使用场景	安全投入审批，隐患整改实施，应急设备采购
制度目标	管好安全花钱的事儿，专款专用不乱花，让公司和员工都更安全些。
职责分工	领导批钱做决定；财务管预算和花钱；办公部盯职业健康钱；党群部盯劳保钱；安全部盯着所有安全钱咋用。
核心条款	安全培训、防护用品、安全设施、职业卫生、应急设备、隐患整改、技术研究这些都要花钱；钱必须专款专用，进成本里。
执行要求	财务年底做下年预算，年初交上一年决算，报给董事会和总经理，还要抄送工会和安全部；钱不够就开会追加；分公司和项目必须足额列支、及时投入，不能扣不能挪；真有困难得找分管领导、总经理、董事长批。

1. 目标

为规范安全生产费用的提取、使用和管理，确保有关安全经费的专款专用，建立安全生产投入长效机制，维护公司、员工以及公共利益，结合本公司安全生产费用实际需要，特制定本管理制度。

2.适用范围

适用于本公司各级员工的安全生产责任管理工作。

3.管理职责

公司领导:负责安全费用的审批和对重大安全投入进行决策。

财务部:负责安全费用的预算、支出、结算及管理。

总经理办公部:负责对有关职业健康费用的使用情况进行监督理。

党群工作部:负责对有关劳动保护费用的使用情况进行监督管理。

安全技术部:负责对安全费用的使用情况进行监督管理。

4.具体规定

4.1 安全费用包括

a 安全培训教育所需资金投入。

b 为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经费。

c 安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。

d 职业卫生改进、检测费用，员工休息、洗浴设施费用。

e 应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用

f 事故隐患整改费用。

g 安全生产技术研究和推广费用。

h 其它为提高安全状况所需费用。

4.2安全生产费用，专门用于开展安全生产活动、事故隐患排查治理和改进企业安全生产条件，专款专用，列入当期成本费用。

4.3公司计划财务部应于当年年底和次年年初，分别造具安全生产费用的“下一年预算”和“上一年度决算”。在上报董事会、总经理的同时，抄送工会和安全技术部。

4.4如较大的安全项目或安全资金不足时，由公司安全生产委员会研究，临时追加安全资金，保证安全生产所需费用。

4.5各分公司、各管理项目须确保各项涉及安全事项的资金在年度预算中足额列支，投入及时、到位，严禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的，须报公司分管领导和公司总经理、董事长批准。

4.6公司每一年度提取万元作为安全奖励基金，并将本年度安全考核中所罚款项并入，每年年底对年度安全管理指标进行考核，对完成指标的相关单位和人员进行现金奖励

总裁算中足额列支，投入及时、到位，严禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的，须报公司分管领导和公司总经理、董事长批准。

4.6公司每一年度提取万元作为安全奖励基金，并将本年度安全考核中所罚款项并入，每年年底对年度安全管理指标进行考核，对完成指标的相关单位和人员进行现金奖励。

安全生产费用提取使用管理制度：安全生产资金投入安全生产费用提取管理使用

适配人群	安委会成员，财务部人员，安环部专员	使用场景	安全培训投入，个体防护采购，安全设施改造
制度目标	保证单位有足够钱搞安全生产。不缺钱买设备、发防护用品、做培训、整改隐患。
职责分工	安委会定每年怎么拿钱怎么花钱，还要检查。财务部负责实际拿钱和付钱。安环部管审批和日常使用。
核心条款	钱要专款专用，包括培训、防护用品、安全设施、应急演练、隐患整改等八类。必须走审批表才能用。
执行要求	用钱前填审批表，批完才能动钱。项目做完要写总结、列清单、存发票复印件。安环部年底汇总，安委会全程盯紧。钱不够时安委会可临时加。

一、目的:为保证本单位安全生产条件所必需的资金投入，特制订本制度。

二、适用范围:适用于本公司各项安全费用的提取以及使用管理。

三、职责:

安全生产委员会:负责制定年度安全生产费用提取计划和使用计划。并对其使用监督检查。财务部:负责安全生产费用的提取、支出。

安环部:负责安全生产费用的审批、使用管理。

四、正文:

4.1 安全费用包括

a 安全培训教育所需资金投入。

b 为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经费。

c 安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。

d 职业卫生改进、检测费用，员工休息、洗浴设施费用。

e 应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用。

f 事故隐患整改费用。

g 安全生产技术研究和推广费用。

h 其它为提高安全状况所需费用。

4.2 安全生产资金的提取

按照企业安全生产费用提取和使用管理办法中对照企业行业类别中的相关条款提取。

4.3 安全生产费用的使用

4.3.1 使用安全生产专款的部门填写《安全费用审批表》，经相关部门批准后，提取使用。 4.3.2 使用安全生产费用项目完成后应进行总结，并将费用使用情况逐一填写清单报相关部门存档。

4.3.3 安全生产费用项目的使用主要部分应将发票(复印件)与安全费用汇总表一并存档。4.4 安全生产费用的管理

4.4.1 安全生产费用由安环部按年度计划审批，年末编制汇总。

4.4.2 企业安全生产委员会对安全费用的提取与使用实施监督检查。

4.4.3 如较大的安全项目或安全专户资金不足时，由公司安全生产委员会研究，临时追加安全帐户资金，保证安全生产所需费用。

4.5 企业主要负责人应对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

安全生产费用提取使用管理制度：某分公司安全生产费用

适配人群	项目安全负责人，成本合约专员，工程财务人员	使用场景	房屋建筑工程，矿山工程，电力工程
制度目标	让公司有钱花在安全上
职责分工	财务管钱怎么提，安全部管钱怎么花，项目经理盯现场用得对不对
核心条款	按工程类型提不同比例的钱，专款专用只干安全相关的事
执行要求	开工前就得算好提多少，每月报账时单列这一项，财务和安全部一起查账，每季度要检查钱花得合不合理

分公司安全生产费用管理制度

第三十五条为了建立公司安全生产投入长效机制，加强公司安全生产费用财务管理，维护公司、职工以及社会公共利益，根据财政部财企[____]478号《关于高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》，结合我公司具体情况，特制定本办法。

第三十六条本办法适用公司所属项目，包括土木工程、建筑工程、井巷工程、线路管道和设备安装及装修工程的新建、扩建、改建以及矿山建设。

第三十七条安全生产费用是指项目按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进项目安全生产条件的资金。

第三十八条安全生产费用的提取标准

(一)以建筑安装工程造价为计提依据;

(二)房屋建筑工程、矿山工程为2.0%;

(三)电力工程、水利水电工程、铁路工程为1.5%;

(四)市政公用工程、港口与航道工程、公路工程为1.0%;

第三十九条安全生产费用的使用范围

(一)完善、改造和维护安全防护设备、设施支出;

(二)配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出;

(三)安全生产检查与评价支出;

(四)重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出;

(五)安全技能培训及进行应急救援演练支出;

(六)其他与安全生产直接相关的支出。

安全生产费用提取使用管理制度：安全生产费用提取和使用

适配人群	生产部负责人，财务部会计，安全领导小组成员	使用场景	高危作业管理，安全设备改造，隐患整改评估
制度目标	让公司有钱搞安全，买防护设备、做培训、查隐患、搞演练，钱必须用在安全上，不能拿去干别的。
职责分工	总经理要掏钱。生产部定规矩、盯着钱怎么花。财务部建台账，记清楚每笔钱进出。
核心条款	钱专款专用，只能花在防护设备、培训、查隐患、职业病防治、应急装备这些事上。保险和医保不算在内。
执行要求	每年初各单位报花钱计划，总经理批了才能动。财务按凭证记账，年底出报告。安全小组每年检查，结果跟奖金挂钩。钱没花完就留到下年。

1.目的

为了保证安全生产所需的费用，保证企业改善劳动条件的资金，根据确定的提取标准自行提取，并且用于安全生产，不得挪作他用。

2.范围

本制度适用于本公司安全生产投入资金的管理。

3.职责

3.1总经理保证安全生产所必需的资金投入。

3.2 生产部负责制定《安全生产费用管理制度》，对安全投入资金的使用情况进行监督检查。

3.3财务部负责依据《安全生产费用管理制度》建立《安全费用管理台帐》，记录安全费用的提取情况和安全费用的使用情况。

4.工作要求

4.1安全生产费用(以下简称安全费用)是指公司按照规定提取，在成本中列支，专门用于完善和改进公司安全生产条件的资金。资金使用范围包括：

4.1.1完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。

4.1.2安全生产教育培训和配备劳动防护用品。

4.1.3安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改。

4.1.4职业危害防治、职业危害因素检测、监测和职业健康检查。

4.1.5设备设施安全性能检测检验。

4.1.6应急救援器材、装备的配备及应急救援演练。

4.1.7安全标志及标识。

4.1.8其他与安全生产直接相关的支出。

公司为从事高危作业的人员办理团体人身意外伤害保险费用或个人意外伤害保险费用，为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中列支。

4.2按照规定的安全生产费用使用范围，合理使用安全生产费用，建立安全生产费用台帐。年度结余下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

4.3 各使用单位每年年初制定安全费用使用计划，经行政部汇总后报总经理审批后方可实施。

4.4 根据年底结算费用凭证，由财务人员负责填入《安全费用管理台帐》。

4.5 财务部应依据《安全费用管理台帐》每年出具当年安全投入资金使用情况的报告。安全费用金用于安全生产改造，专款专用，不准减少或挪为它用。

4.6 转产、停产、停业或者解散的，应将安全费用结余用于处理转产、停产、停业或者解散前危险品生产或储存的设备、库存产品及生产原料所需支出。

4.7 每年由公司安全领导小组对公司安全费用情况进行检查，检查结果与经济考核挂钩，具体参见公司安全生产奖惩制度。

5.相关记录

安全生产费用提取使用管理制度：冶金安全生产费用投入

适配人群	公司经理，财务部，安全经理	使用场景	安全投入预测，费用补充计划，绩效评价管理
制度目标	让安全钱够花，不缺钱干活，保大家平平安安不出事。
职责分工	经理是总负责；财务部管钱、管提取；安全经理批补充的钱。
核心条款	钱要专款专用，不能挪用；不够就补，年初得算清楚。
执行要求	每年初预测够不够，不够马上补计划；年底看效果，查事故、问员工、看设备，再改方案。

冶金公司安全生产费用投入管理制度

为确保安全费用投入能够满足企业安全生产要求，制定本制度。

1、责任人及责任部门:公司经理为安全生产费用投入的主要负责人，公司财务部为确保安全生产费用投入与管理部门，对因安全费用投入不足引发的后果负责。

2、费用投入的组成:安全生产费用的投入，由按国家有关法律法规相关规定提取的费用和企业根据实际情况补充的费用两部分组成。

3、费用的投入:年初根据安全措施计划及年度产量计划，预测安全生产费用的提取是否符合需求。如提取金额不能满足需求，要制定费用的补充计划，确保安全生产费用的投入满足安全生产需要。

4、安全生产费用投入管理:按有关规定提取的安全生产费用要按规定专款专用，不得挤占或挪用;企业补充部分由安全经理审批使用

5、安全投入的绩效评价:每年底要通过员工的意识变化;现场、设备安全性的提高;员工与相关方对安全管理的满意度;事件、事故发生的频率等渠道评价安全投入的绩效，并制定相应的改进方案。

安全生产费用提取使用管理制度：某厂安全生产费用

适配人群	安全生产科长，主管厂长，财务科长	使用场景	安措项目实施，年度计划编制，临时措施审批
制度目标	让安全花钱有规矩，不乱花，专款专用，保障厂子生产不出事。
职责分工	财务科管账、记钱；安全科管计划、登记；厂长和两个科长签字才能动钱。
核心条款	按吨提8元；必须专款专用；不能挪用；要按工程进度分批花钱。
执行要求	年初报计划，审批后拨钱；花钱前填表，三人签字才准动；财务和安全科全程盯着花得对不对。

一、目的：

为了规范我厂安全生产费用的提取、审批、使用标准及程序，使安全措施费用在安全生产过程中更好的落实、发挥作用，保证我厂安全生产的正常进行。

二、适用范围：

适用于我厂生产过程中各项安措项目（详见细则）。

三、费用的提取和管理：

根据《中华人民共和国安全生产法》和《财政部、安全生产监督管理局关于印发〈高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法〉的通知》精神，我厂按照实际情况，根据厂年度安措计划，需要多少按月提取，依照国家标准每吨原厂提取8元，由厂财务科指定专人建帐管理，详细记录资金流动和使用情况.

四、费用的审批：

1、各单位根据安全生产实际情况，每年初制定本单位的安全技术措施计划并报厂安全生产科备案，经厂安全科审定后，汇总全厂年度安措计划报厂安委会审查。经厂安委会讨论通过后，由财务科按照计划分批划拨资金。

2、根据年度计划，各单位在进行安全措施进行项目前向厂有关部门申请动用资金。

3、安全技术措施费用在使用前申请表上必须由主管厂长、安全生产科长、财务科长签字。即可动用安措费用，按排相关部门准备施工材料。

4临时措施费用的使用，由项目单位报厂有关部门审批。

五、资金的使用：

1、安全措施费用必须专款专用，严禁挪作其他用途。

2、项目费用要根据工程进度分批动用。

3、费用在使用过程中必须合理安排，严禁虚报开支。厂财务、技术部门将对项目的施工建设情况进行预算和监督。

4、安全生产科建立安全措施费用使用项目登记表，详细记录资金的使用信息。

六、其他：

1、安全措施项目竣工后，厂安委会将组织技术、安全、财务、设备等部门按照相关的行业标准和项目设计进行验收。并支付剩余款项。

2、安全措施费用年度结余下年使用，当年提取费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

3、财务科负责建立安全措施费用资金帐目，严格执行公司有关财务规定。

安全生产费用提取使用管理制度：安全生产费用

适配人群	企业安全员，财务部主管，安委会成员	使用场景	安全投入管理，应急救援演练，隐患整改监控
制度目标	让公司有钱搞安全，钱专款专用，不乱花，保证工人干活不受伤。
职责分工	总经理批钱和报告。财务管钱和账本。安全员记账。领导小组编计划、查落实。
核心条款	每年提销售额4%做安全费。只能用在10类安全事上。不能挪用，不能挤占。
执行要求	财务要单设账户，安全员建台账，每笔钱写清用途。年底多的钱转下年，不够的另想办法补。每月查一次用得对不对。

一、按照国家规定，每年提取公司销售额的4%作为公司的安全费用;安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。

二、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。

三、安全费用应当用于以下安全生产事项:

1.安全技术措施工程建设;

2.安全设备、设施的更新、改造和维护;

3.安全生产宣传、教育和培训;

4.劳动防护用品配备;

5.安全生产检查与评价支出;

6.配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出;

7.完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指:是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。

8.重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

9.进行应急救援演练支出。